30/7/23, 20:34 Historial de exámenes para BETSY CHAVEZ CORTES: Semana 05: Sumativa 2 - Solemne 1

Resultados de Semana 05: Sumativa 2 - Solemne 1

para BETSY CHAVEZ CORTES

 Las respuestas correctas están ocultas.

Puntaje para este examen: 14 de 15

Entregado el 30 de jul en 20:30
Este intento tuvo una duración de 38 minutos.

1 / 1 pts
Pregunta 1

Cuando el área de marketing lograr generar una ventaja competitiva en

los niveles de respuesta a los clientes es porque:

  Ha desarrollado un proceso exhaustivo de segmentación.

 
Ha elaborado una respuesta en base a las alternativas de
mercado.

 
Ha desarrollado un diagnóstico de su cadena de valor y
proveedores.

  El área de marketing no tiene relación con los clientes finales.

1 / 1 pts
Pregunta 2

Los administradores funcionales son responsables de:

  Tareas específicas organizacionales.

  Tareas generales de supervisión.

https://canvas.unab.cl/courses/42683/quizzes/111455/history?version=1 1/8
30/7/23, 20:34 Historial de exámenes para BETSY CHAVEZ CORTES: Semana 05: Sumativa 2 - Solemne 1

  Decisiones estratégicas de largo plazo.

  La ejecución de la estrategia de negocio.

1 / 1 pts
Pregunta 3

Un cambio en las costumbres y valores de la población corresponde a

una:

  Una fuerza global.

  Una fuerza tecnológica.

  Una fuerza sociocultural.

  Una fuerza política.

1 / 1 pts
Pregunta 4

Cuando un océano rojo enfrenta un cambio de paradigma desde los

consumidores, y estos comienzan a exigir otros productos por un cambio
en las necesidades, entonces el océano azul se enfoca en:

  Descubrir fuentes completamente nuevas de valor.

 
Elaborar nuevas estrategias de producción para la creación de
competencias distintivas.

 
Eliminar las competencias distintivas y enfocarse en los recursos
tangibles.

https://canvas.unab.cl/courses/42683/quizzes/111455/history?version=1 2/8
30/7/23, 20:34 Historial de exámenes para BETSY CHAVEZ CORTES: Semana 05: Sumativa 2 - Solemne 1

 
Aumentar los márgenes de ganancia y sobrepasar a la
competencia.

1 / 1 pts
Pregunta 5

En el nivel más básico, la rentabilidad depende de 3 factores, uno de

estos es:

  Los precios de la competencia y sustitutos.

  EL nivel de diferenciación de la industria.

  La participación de mercado de la empresa en la industria.

  Los costos de crear productos de cada empresa.

1 / 1 pts
Pregunta 6

Una unidad diseñada para fabricar y comercializar productos

relacionados, dirigidos a segmentos específicos que requieren un
abanico de productos muy delimitados, es una:

  Unidad estratégica polifuncional.

  Unidad estratégica funcional.

  Unidad estratégica de negocio.

  Unidad estratégica corporativa.

https://canvas.unab.cl/courses/42683/quizzes/111455/history?version=1 3/8
30/7/23, 20:34 Historial de exámenes para BETSY CHAVEZ CORTES: Semana 05: Sumativa 2 - Solemne 1

1 / 1 pts
Pregunta 7

La sostenibilidad en el tiempo de las ventajas competitivas depende de:

 
Las estrategia y sus ámbitos corporativo, de negocio y funcional.

  La competencia distintiva y los recursos financieros.

  La capacidad de los competidores y las barreras de imitación.

 
La capacidad de los competidores y la coordinación de las
actividades de la cadena de valor.

1 / 1 pts
Pregunta 8

La eficacia de una estrategia empresarial influye positivamente en el valor

para el accionista con:

 
El crecimiento de la participación de mercado con el mismo
portafolio de productos.

 
El crecimiento de las utilidades y participación de mercado de la
empresa.

 
El crecimiento de las utilidades y la rentabilidad de la empresa.

  El lanzamiento de innovadores y rentables productos.

Incorrecto 0 / 1 pts
Pregunta 9
https://canvas.unab.cl/courses/42683/quizzes/111455/history?version=1 4/8
30/7/23, 20:34 Historial de exámenes para BETSY CHAVEZ CORTES: Semana 05: Sumativa 2 - Solemne 1

El primer paso de la planeación formal de estrategia es:

  Analizar el ambiente competitivo.

  Seleccionar la misión de la estrategia.

  Implementar las estrategias.

  Analizar el ambiente operativo interno de la empresa.

1 / 1 pts
Pregunta 10

Una estrategia es:

 
Un conjunto de acciones estructuradas que los administradores
adoptan para mejorar el desempeño de su compañía.

 
El resultado de acciones estructuradas que los administradores
adoptan para mejorar el desempeño de su compañía.

 
Un conjunto de diagnósticos estructurados que los
administradores adoptan para mejorar el desempeño de su
compañía.

 
Un conjunto de acciones estructuradas que los administradores
adoptan para mejorar el desempeño de su compañía solo para
mejorar las debilidades de esta.

1 / 1 pts
Pregunta 11

https://canvas.unab.cl/courses/42683/quizzes/111455/history?version=1 5/8
30/7/23, 20:34 Historial de exámenes para BETSY CHAVEZ CORTES: Semana 05: Sumativa 2 - Solemne 1

Cuál es el objetivo final que buscan las empresas con gestionar un

desempeño superior:

  Maximizar el valor para el accionista.

  Crear una ventaja competitiva sin importar la rentabilidad.

  Lograr el liderazgo del mercado.

  Hacer eficaz el proceso de toma de decisiones.

1 / 1 pts
Pregunta 12

Los beneficios de los océanos azules son:

 
No existe competencia en un grupo de consumidores totalmente
nuevo.

 
Le da importancia a la competencia para vencerla y ganar todos
los consumidores nuevos.

 
Se enfoca en minimizar el valor y disminuir el costo de
producción.

 
Alinea todas las actividades de seguir una estrategia de
diferenciación.

1 / 1 pts
Pregunta 13

https://canvas.unab.cl/courses/42683/quizzes/111455/history?version=1 6/8
30/7/23, 20:34 Historial de exámenes para BETSY CHAVEZ CORTES: Semana 05: Sumativa 2 - Solemne 1

Cuando la empresa se enfoca en mejorar los índices de confiablidad de

sus productos, es porque se ha enfocado en:

  Explotar sus competencias distintivas.

  Explotar la administración de calidad.

  Hacer más eficiente sus procesos productivos.

  Destinar mayores recursos al desempeño de sus productos.

1 / 1 pts
Pregunta 14

Los elementos básicos de la ventaja competitiva son:

  Eficiencia, calidad, innovación y servicio al proveedor.

  Eficacia, calidad, innovación y servicio al cliente.

  Eficiencia, calidad, innovación y servicio al cliente.

  Eficiencia, calidad, competencia distintiva y servicio al cliente.

1 / 1 pts
Pregunta 15

El concepto de océano azul proviene de:

 
Las empresas nacen en océanos azules y se mantienen por
siempre.

https://canvas.unab.cl/courses/42683/quizzes/111455/history?version=1 7/8
30/7/23, 20:34 Historial de exámenes para BETSY CHAVEZ CORTES: Semana 05: Sumativa 2 - Solemne 1

 
Las empresas corren por ganarle a la competencia para su
supervivencia en océanos rojos.

 
Las empresas siempre pueden encontrar océanos azules sin
cambiar sus estrategias.

 
Las empresas encuentran océanos azules cuando hacen un giro
de su estrategia generando innovación de valor.

Puntaje del examen: 14 de 15

https://canvas.unab.cl/courses/42683/quizzes/111455/history?version=1 8/8