Dirección General de Educación Tecnológica Industrial

y de Servicios.

Dirección Académica e Innovación Educativa

Subdirección de Innovación Académica.

Departamento de planes, Programas y Superación Académica.

Anexos para Aprendizajes Esenciales.

Módulo II Submódulo 1

Contabilidad

MBA Alma Laura Mendoza Cruz.

 Subsecretaría de Educación Media Superior
Dirección General de Educación Tecnológica Industrial y de Servicios
Dirección Académica e Innovación Educativa
Subdirección de Innovación Académica

MODULO II. OPERA LOS PROCESOS CONTABLES DENTRO DE UN SISTEMA

ELECTRÓNICO
SUBMODULO 2. Registra información de los recursos materiales.

PRIMER PARCIAL
1. Maneja los Recursos Materiales de un Software Administrativo.
1.1.1. Conoce que es un almacén y que funciones se realizan dentro de él.
1.1.2. Identifica cuales son los principales métodos de valuación de inventarios.
1.1.3. Documentos Fuente.

PARCIAL 1
RECURSOS MATERIALES: Recursos materiales son los bienes tangibles o concretos que disponen una empresa
u organización con el fin de cumplir y lograr sus objetivos como: instalaciones, materia prima, mercancías,
equipos, herramientas, entre otros. Los recursos materiales son los bienes físicos que pertenecen a la empresa,
bien sea, maquinarias, equipos, herramientas, entre otros.

CLASIFICACIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES:

RECURSOS DE TRANSFORMACIÓN. Los recursos de transformación son aquellos que se manipulan para
elaborar otros recursos, intervienen de forma directa como: las maquinarias, herramientas, equipos y de forma
indirecta como: terrenos, edificios, muebles, vehículos.
RECURSOS DE UTILIZACIÓN. Son aquellos que son procesados por los recursos de transformación como la
materia prima y que sirven de apoyo para las actividades de la empresa como el combustible, elementos de
aseo, papelería, etc.
ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES La administración de los recursos materiales consiste en
conseguir la materia prima, los bienes y servicios en cantidad y calidad requerida a menor precio con el fin de
que se cúmplalas funciones de la empresa y logre el objetivo planteado. La administración de la empresa planea,
programa, controla, almacena, distribuye, contrólalos materiales y equipos.

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Ahora bien, identificaremos las actividades principales que una empresa comercial realiza en sus operaciones
diarias como lo son la compra venta de mercancías; en la que los recursos materiales y financieros están en
constante movimiento y requieren de un manejo y administración adecuados.

EL CICLO COMERCIAL El ciclo comercial es el proceso que implica las operaciones de compra - venta entre
clientes y proveedores. Convencionalmente este ciclo inicia mediante la recepción de cotizaciones o propuestas
de nuestros proveedores y continúa con el levantamiento de la orden de compra, siendo este punto el primer
eslabón de nuestro ciclo comercial, ya que con esto se detona nuestro proceso de abasto y suministro de bienes
y servicios. De esta manera, el impacto de una orden de compra o una factura dentro del ciclo comercial, se
concentra en la calidad de la información y la sincronización de catálogos entre clientes y proveedores, tomando
parte fundamental en la eficiencia de los procesos subsecuentes en el ciclo comercial.
Es decir, entre mejor sincronizada esté la información de los documentos comerciales que intercambiamos con
nuestros clientes y proveedores, mayores beneficios tendremos en el control nuestros procesos administrativos
como son: la recepción y comprobación de productos, devolución efectiva de mercancía, recepción y validación
de facturas y su respectivo control de cuentas por pagar (CXP).

ETAPAS DEL PROCESO COMERCIAL.

1. El proceso comercial INICIA con la selección de productos y servicios: Para poder realizar la
compra es preferible que debes conocer bien el servicio o producto que quieres adquirir, debes tomar en cuenta
los benéficos que traerá para tu empresa el hecho de adquirirlo, saber perfectamente y haber hecho
investigación de si valdrá la pena los recursos que se gastaran para obtenerlo
2. Aprobación y orden de compra: Es una etapa muy importante para que se pueda realizar la
compra ya que se necesita la aprobación del producto o servicio que se comprara y poder seguir con ello.
3. Envío de la mercancía: Se realiza el envío de mercancía con el fin de así poder controlar y
clasificar el producto que se está adquiriendo o que está en proceso.
4. Recepción y comprobación de productos: Es la etapa en la cual el control es importante para
garantizar la conformidad de las mercancías o productos antes de la integración en la empresa.
5. Devolución: Esta se realiza cuando un producto viene dañado, mala calidad, pésimos estados,
entre otros muchos motivos más con el fin de que se regrese la mercancía y se cambie por otra en buen estado
y correcta.
6. Recepción y validación de la factura: Esto se hace ya que es un documento muy importante que
nos está comprobando que hemos hecho una compra, ya autorizada la factura se respalda la compra.
7. Resguardo de comprobantes fiscales digitales: Es de suma importancia contar con resguardo
electrónico para todos los documentos que se emitan.

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 8. Termina con el control de pagos y cuentas por pagar: El objetivo principal de dicha etapa es
saberlas compras que se realizan para que no haya una saturación de ellas y haya un flujo de dinero en efectivo
en tu empresa.

La implementación de adendas permite a clientes y proveedores agilizar sus actividades de entrega y recepción
de mercancía, a tener una buena coordinación en el manejo de información partiendo de la selección del
producto, levantamiento de orden, aprobación de compra y validación de la factura electrónica; en resumen,
algunos de los beneficios más importantes son:
• Disminución del tiempo de entrega y recepción de documentos.
• Reducción de cargas administrativas hasta en un 60%.
• Identificación automática de proveedores, productos y servicios.
• Control sistematizado en cuentas por pagar.
• Agilidad al recibir mercancía y eficiencia en el inventario.
• Validación automática de Comprobantes Fiscales Digitales.
• Facilidad para resguardar la documentación electrónica, entre otros.

Inventarios Por inventario se define al registro total de los bienes y demás cosas pertenecientes a una persona
o comunidad, hecho con orden y precisión. Por extensión, se denomina inventario a la comprobación y recuento,
de las existencias físicas en sí mismas y/o con las teóricas documentadas.
Con el fin de registrar y controlar los inventarios, las empresas adoptan los sistemas pertinentes para evaluar
sus carencias de mercancías con el fin de fijar su posible masa de producción y regateo.
Comprender el concepto, características y los fundamentos de los sistemas de embarcación de inventarios
puede ser de gran utilidad para la empresa, ya que son estos lo que realmente fijan el punto de producción que
se pueda tener en un periodo. El administrador financiero debe tener la información pertinente que le permita
tomar decisiones sobre el manejo que se le debe dar a este rubro del activo organizacional. En el campo de la
gestión empresarial, el inventario registra el conjunto de todos los bienes propios y disponibles para la venta a
los clientes, considerados como activo corriente. Los bienes de una entidad empresarial que son objeto de
inventario son las existencias que se destinan a la venta directa o aquellas destinadas internamente al proceso
productivo como materias primas, productos inacabados, materiales de embalaje o envasado y piezas de
recambio para mantenimiento que se consuman en el ciclo de operaciones.

INVENTARIOS: Inventarios son bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocio o
para ser consumidos en la producción de bienes o servicios para su posterior comercialización.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS:
 Manejo fluido y eficiente de las operaciones.
 Economías de producción con tamaño de lotes adecuados.

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  Estabilización de las cargas de trabajo.

CARACTERÍSTICAS O PARÁMETROS:
DEMANDA: Si la finalidad de la administración de inventario fuera solo minimizar las ventas satisfaciendo
instantáneamente la demanda, la empresa almacenaría cantidades excesivamente grandes del producto y así
no incluiría en los costos asociados con una alta satisfacción ni la pérdida de un cliente etc. Sin embargo, resulta
extremadamente costoso tener inventarios estáticos paralizando un capital que se podría emplear con
provecho.
CARACTERÍSTICAS: Una de las características principales de los inventarios son las etapas en el proceso de
producción, entre estas están como primer paso la materia prima, segundo, los productos en proceso, luego
productos terminados y por último suministros y repuestos.
En caso de materia prima, esta es importada o nacional, si es local existen problemas de abastecimiento, si es
importada el tiempo de aprovisionamiento. La obsolescencia de los inventarios, tanto por nueva tecnología
como por desgaste tiempo de rotación, tienen seguro contra incontinencias, deberá realizarse la inspección
visual de dicha mercadería. Se debe saber la forma de contabilización de los inventarios.
Otra de las características es la política de administración; con quienes se abastecen, que tan seguro es,
preocupación por tener bajos precios y mejor calidad; cuantos meses de ventas mantienen en materia prima,
productos en procesos y productos terminados; cual es la rotación de los inventarios fijada o determinada.

Existen varios parámetros de los inventarios:

El costo fijo, que implica el costo asociado a la colocación de un pedido o con la preparación inicial de una
instalación de producción, los precios de compra o costo de producción, el precio de venta y el costo de
mantenimiento del inventario
Demanda: La demanda se puede definir como una de las dos fuerzas que está presente en el mercado (demanda
y oferta) y representa la cantidad de productos o servicios que el público objetivo quiere y puede adquirir para
satisfacer sus necesidades o deseos.
Demoras en la entrega: Cuando se realiza un pedido, este puede entregarse al momento o puede transcurrir
cierto tiempo antes de que la entrega se efectúe. El tiempo entre la colocación de un pedido y su surtido se
conoce como demora en la entrega. Esta demora puede ser determinista o probabilística.
Re abasto del almacén: El abastecimiento de un almacén puede ser instantáneo o uniforme. El primero ocurre
cuando el almacén compra de fuentes externas y el segundo puede ocurrir cuando el producto se fabrica
localmente dentro de la organización.
Horizonte de Tiempo: Se entiende como horizonte de tiempo el período sobre el cual el nivel de inventarios
estará controlado. Este factor puede ser finito o infinito, dependiendo de la naturaleza o la demanda.
Abastecimiento múltiple: Un sistema de inventario puede tener varios puntos de almacenamiento. Estos
puntos de almacenamiento se organizan de tal manera que un punto actúa como una fuente de abastecimiento

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para otros puntos. Este tipo de operación puede repetirse de un modo en que un punto de demanda pueda llegar
a ser un nuevo punto de abastecimiento. Esto se denomina sistema de abastecimiento múltiple.
Número de artículos: Un sistema de inventarios puede comprender más de una mercancía. Este caso es de
interés, principalmente si existe una clase de interacción entre los diferentes artículos. Por ejemplo, estos
pueden competir en espacio o capital total limitados.
Ciclo para ordenar: Un ciclo de órdenes puede identificarse por el período entre dos órdenes sucesivas. Lo
último puede iniciarse en una de dos formas.

Actividad 1.
INSTRUCCIONES:

 En una hoja en blanco, coloca tu nombre completo y fecha.

 Identifica que la actividad pertenece a la actividad 1 y el nombre de la actividad.
 Elabora un resumen con la información de Recursos materiales y las etapas del Proceso Comercial.

ALMACÉN DE MERCANCÍAS
 Un almacén es un local comercial para el almacenaje de bienes.
 Los almacenes son usados por fabricantes, importadores, comerciales, transportistas, clientes, etc.
 Sirve como centro regulador del flujo de mercancías entre la disponibilidad y la necesidad de
fabricantes, comerciantes y consumidores.

CLASIFICACIÓN DE LOS ALMACENES

 Almacenes de materias primas
 Almacenes de materiales intermedios
 Almacenes de producto terminado.
Almacenamiento. Consiste en la ubicación de las mercancías en las zonas idóneas con el objetivo de acceder a
las mismas y que estén fácilmente localizables. Para ello se utilizan medios fijos, como estanterías mecánicas
industriales, depósitos, instalaciones, soportes, etc.
SISTEMA DE CONTROL DE ALMACÉN Sistemas que ofrecen la posibilidad de capturar información precisa en
sitio, facilitando el control de los movimientos mediante el registro de sus productos y/o equipamiento,
reduciendo el proceso de control logístico desde la introducción hasta la salida del producto y/o equipamiento
¿CÓMO LLEVAR UN BUEN CONTROL DE EXISTENCIAS EN LA EMPRESA?
1. En primer lugar, debemos hacer una clasificación de las existencias para entender qué lugar ocupan en
el almacén y qué importancia tiene cada una de ellas
2. Seleccionar el método de control de existencias.
3. Definir los momentos clave en el stock de la empresa.
4. Elegir un sistema de clasificación

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 5. Considerar al equipo humano de almacenes

¿QUIÉN MANEJA EL INVENTARIO DE UN NEGOCIO? Las empresas invierten gran parte de sus recursos
económicos en su inventario, por lo que resulta clave que se designe a una persona capacitada para gestionarlo,
alguien con el conocimiento y experiencia suficiente para tomar decisiones estratégicas que sirvan para
optimizar su control; nos referimos al jefe o gerente de inventarios o Almacén.
De acuerdo con el tamaño de la empresa y su modelo de organización, las figuras de jefe y gerente de inventarios
o almacén pueden variar e incluso pueden coexistir ambas; sin embargo, más allá del nombre otorgado a la
posición, lo relevante es que se designe a un líder capaz de administrar el correcto flujo de "la sangre" del
negocio.
¿Cuáles son las principales responsabilidades del jefe o gerente de inventarios o almacén? Si bien es
cierto que las actividades dependen en cierta medida del giro y tamaño de la empresa, existen ciertas tareas
básicas que todo responsable del manejo de inventarios en una empresa debe de realizar y a continuación te las
mencionamos.
1. Monitorear y supervisar el inventario Lo sabemos, es obvio, pero no por ello es menos importante. Al
final del día, en el gerente de inventarios en quien recaerá la responsabilidad de tener siempre a la mano y en
tiempo real la información de existencias en cada uno de los almacenes, así como de garantizar el que no se
incurran en costos por desabasto o pérdidas de mercancías. Esta tarea se simplifica al contar con un software
de inventarios adecuado, lo que también ayuda a evitar el robo hormiga en una organización.
2. Definir un sistema de control de inventarios Desde definir la periodicidad con que se realizará el
inventario, hasta seleccionar e implementar las técnicas y métodos más apropiados para evaluar las mercancías,
son algunas de las tareas relacionadas con la definición de un sistema de control de inventarios efectivos para
tu negocio. El jefe de inventarios puede apoyarse en herramientas, tales como una plantilla de Excel, Software
Administrativo que le permita estipular el total de movimientos actualizados del almacén.

CONTROL DEL ALMACÉN MANUAL Lo llevaremos a cabo usando tarjetas de almacén.

TARJETA DE ALMACÉN Es un documento, por medio del cual, podemos controlar el movimiento de las
mercancías de un negocio, tanto en sus Entradas y Salidas, como en los precios que se van obteniendo. Esta
tarjeta, además, nos sirve para obtener el importe de los inventarios o las existencias que se tienen en
determinado momento y evitar tener que hacer un recuento de la mercancía o sea un inventario físico, para
poder conocer, el valor de dichas existencias.
EL ALMACENISTA. Es la persona que se encarga de llevar el control de la tarjeta de almacén, por lo cual se dará
cuenta según las existencias que van quedando, cuál es el momento en que debe hacerse un nuevo pedido de
mercancías, para renovar sus existencias. Cuando existe un aumento de precios en la mercancía, deberá
obtenerse un precio medio el cuál se determinará, dividiendo el saldo entre las existencias.

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Es importante tener en cuenta que la Tarjeta de Almacén deberá manejarse a precio de costo, no importando el
precio de venta. Así pues, el costo medio, deberá obtenerse a partir del aumento de mercancías en todas las
entradas y las salidas, se registrarán al precio medio anterior.

PARTES DE UNA TARJETA DE ALMACÉN

1. FECHA. Se anota la fecha de la operación realizada
2. REFERENCIA: Debe detallarse si la entrada o salida de mercancía es por concepto de una
compra, venta, o devolución; se anota el nombre y número de documento que ampara dicha operación.
Ejemplo: Vta. S/F 124
3. ENTRADA: Se específica la cantidad de unidades por artículo que ingresan al almacén por
concepto de compra o devolución de mercancía
4. SALIDA: Se anota la cantidad de unidades que salen del almacén por cualquier con concepto
(Generalmente es por ventas efectuadas)
5. EXISTENCIA. Sirve como control de la cantidad mínima de mercancía que debe existir en el
almacén.
6. COSTO UNITARIO. Se debe indicar el precio de costo de entrada y salida de la mercancía al
almacén.
7. COSTO MEDIO. Se indica el costo promedio con el cual se da la salida d la mercancía del
almacén.
8. DEBE. Al momento de ingresar mercancía al almacén, se multiplica el número de unidades por
el costo unitario para obtener el costo total que deberá ser cargado a la cuenta de inventarios.
9. HABER. Cuando se vende mercancía se registra la salida a precio de costo para disminuir el
saldo de la cuenta de inventarios o almacén y reconocer en resultados el costo de lo vendido. Es aquí donde se
necesita utilizar el método de valuación para poder costear esas unidades vendidas.
10. SALDO. Indica el valor de la existencia final de la mercancía.

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Actividad 2.
INSTRUCCIONES:

 En una hoja en blanco, coloca tu nombre completo y fecha.

 Identifica que la actividad pertenece a la actividad 2 y el nombre de la actividad.
 Elabora un mapa mental del tema Almacén de Mercancías.

MÉTODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS

Los métodos de valuación de inventario son el conjunto procedimientos utilizados con la finalidad de evaluar y
controlar el flujo y el costo de la mercancía. Con lo anterior se evidencia que los métodos de valuación por su
finalidad son una herramienta que proporciona información importante y útil para la toma de decisiones
administrativas, contables dentro de una empresa.
Existen tres métodos para evaluar los inventarios en entidades comerciales, ellos son: Costos Promedios,
Primeras Entradas, Primeras Salidas (P.E.P.S.) y Ultimas Entradas, Primeras Salidas, (U.E.P.S.). Cada empresa en
particular deberá escoger para facilitar el trabajo y además en épocas deflacionarias y en épocas inflacionarias
se deberá escoger el P.E.P.S., en el primer caso y el U.E.P.S. en el segundo. Estos métodos deben ser aplicados
consistentemente y en caso de cambiarse esto se debe de revelar en los estudios financieros con una nota.

P.E.P.S.: PRIMERAS ENTRADAS PRIMERAS SALIDAS. Este método consiste en que los primeros artículos que
entran al almacén, son los primeros en salir por lo tanto en inventario o sea las existencias están valuadas a las
últimas entradas o sea a los últimos precios de adquisición. El costo de ventas queda valuado a las primeras
compras del periodo contable.
Cuando existe alza en los precios o sea en época inflacionaria el inventario queda sobrevaluado ya que tiene
precios de compra recientes, y el costo de venta queda valuado a precios anteriores, esto afectará los resultados
produciendo una mayor utilidad.
VENTAJAS: Es que al valuar los inventarios según la corriente normal de existencias se establece una
política óptima de administración de los inventarios, pues primero se venderán o enviarán a producción las
mercancías o los materiales que entraron al almacén en primer lugar, lo cual propicia que, al finalizar el ejercicio.
Las existencias del inventario final queden valuadas prácticamente a los últimos costos de adquisición o
producción del periodo, por lo que con este método el inventario final mostrado en el balance general se valúa
a costos actuales. Si la empresa mantiene una adecuada rotación de existencias, se logra que “los costos del
inventario final sean cifras muy cercanas a los costos de reposición o reemplazo, por lo que esta información
con cifras actuales le es de mucha utilidad a la gerencia, en lo que toca al renglón de inventarios y de su capital
de trabajo.

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Se toma como base la corriente física de las operaciones de compraventa de los artículos, aunque el manejo
físico de las mercancías no debe considerarse necesariamente en la valuación de los inventarios.
DESVENTAJAS: No cumple plenamente con el principio del periodo contable o acumulación en cuanto
al enfrentamiento o apareamiento de los costos actuales de los inventarios con los precios de ventas actuales;
es decir, no permite un adecuado enfrentamiento de los ingresos con sus costos correspondientes.
Dar salida primero a los costos del inventario inicial, correspondientes al inventario final del ejercicio
anterior (no actualizados) y a los costos de las primeras compras del ejercicio, que representan el costo de
ventas, origina su valuación a costos antiguos, que habrán de enfrentar a ingresos actuales, obteniendo como
resultado una utilidad mayor, pero ficticia que no deriva de un incremento en las ventas, ni de las políticas de
comercialización, sino de un inadecuado enfrentamiento entre costos antiguos y precios de ventas actuales.

U.E.P.S. Últimas Entradas, Primeras Salidas. Está técnica consiste en valuar las salidas del almacén, utilizando
los precios de las últimas entradas, hasta agotar las existencias cuya entrada es más reciente. Sólo se refiere al
registro, no al movimiento físico de las mercancías. De acuerdo con lo anterior, las existencias quedan valuadas
a los precios más antiguos. Conservadoramente se recomienda esta técnica cuando los precios van hacia el alza,
en el Ciclo de Prosperidad, Inflación.

Costos promedio El costo promedio representa la media aritmética o promedio obtenido al dividir el importe
acumulado de la compra de una mercancía, entre el número de artículos adquiridos.
Para obtener el costo promedio se divide el valor de inventario de la mercancía en particular entre el número
de unidades, obteniéndose un costo promedio unitario que debe utilizarse tanto para valuar los inventarios y
el costo de venta.
Se valúa el costo de lo vendido al precio unitario del inventario final tiene dos modalidades del cálculo; costo
promedio ponderado y el costo promedio móvil.
Costo promedio ponderado es usado cuando se valúa el inventario en una base periódica. El inventario inicial y
las compras netas se suman en unidades e importes y se dividen obteniéndose un costo promedio ponderado
que sirve para valuar las unidades vendidas.
Costo promedio móvil: Se emplea cuando las existencias y el costo de las ventas se valúan permanentemente al
estar los costos promedios al día, a través del sistema de inventarios perpetuos.
El método de inventarios perpetuos busca un nuevo precio promedio cada vez que hay un cambio o movimiento
en el inventario.
El costo de venta deberá calcularse al precio medio que corresponda a la fecha de operación.
Los costos promedios se obtienen dividiendo el valor del inventario de mercancías entre el número de unidades
en existencia. Con el costo promedio se valúan los artículos en el inventario, así como las unidades vendidas que
van a dar al costo de ventas.

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Del concepto anterior podemos desprender la fórmula empleada para calcular el precio promedio,
considerando que “el importe acumulado de las erogaciones aplicable”, podemos denominarlo saldo y el
“número de artículos adquiridos o producidos” lo denominamos existencia, ambos datos se obtendrán de la
tarjeta auxiliar de almacén en las columnas respectivas. FORMULA: COSTO PROMEDIO= Saldo/Existencia
VENTAJAS: En épocas donde los cambios de precios no son bruscos, éste método limita las distorsiones
de los precios en el corto plazo, ya que normaliza los costos unitarios en el periodo.
DESVENTAJAS: Teóricamente es ilógico porque se basa en la idea de que las ventas se realizan en
proporción a las compras y que el promedio ponderado es afectado por el inventario inicial, las primeras y las
últimas adquisiciones, lo que puede ocasionar un retraso entre los costos de compras y la valuación del
inventario, pues los costos iniciales pueden llegar a influir tanto o más que los costos finales.

4.2.4.- Detallistas Método Detallista: Con la aplicación de este método el importe de inventarios es obtenido
valuando las existencias a precios de venta deduciéndoles los factores de margen de utilidad bruta, así
obtenemos el costo por grupo de artículos producidos. Para la operación de este método, es necesario cuidar
los siguientes aspectos:
• Mantener un control y revisión de los márgenes de utilidad bruta, considerando tanto las nuevas
compras, como los ajustes al precio de venta.
• Agrupación de los artículos homogéneos.
• Control de los traspasos de artículos entre departamentos o grupos.
• Inventarios físicos periodos para la verificación del saldo teórico de las cuentas y en ajustes.

4.2.5.- Costos identificados Dadas las características de ciertos artículos en algunas empresas es posible
identificar cada artículo que integra el inventario en una compra específica y su factura correspondiente por lo
tanto los precios específicos de las facturas pueden ser utilizados para la asignación del precio de costo de los
artículos vendidos y del inventario final. Ventajas a este que permite valuar adecuadamente es decir de manera
específica el costo de venta que se ha de enfrentar a los ingresos lo cual arrojara una utilidad muy cercana a la
realidad y permite evaluar de manera específica el inventario final. Su desventaja estriba en el hacho que solo
es aplicable en un reducido número de empresas como las distribuidoras de automóviles empresas de joyería
fina etc.

CONCEPTO, CARACTERÍSTICAS E IMPORTANCIA. INVENTARIOS:

 Bienes tangibles.
 Mercancías- ventas.
 Valúa Costo adquisición.
 Vende Precio de venta.

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Actividad 3.
INSTRUCCIONES:

 En una hoja en blanco, coloca tu nombre completo y fecha.

 Identifica que la actividad pertenece a la actividad 3 y el nombre de la actividad.
 Elabora un cuadro sinóptico del tema de Métodos de Valuación de Inventarios.

EJEMPLO.
La empresa “Papelería, S.A.” desea hacer una comparación entre los 2 métodos de control de almacén (PEPS,
PP) con dos productos (Lápices y Cuadernos).
1- 18 enero entraron al almacén 1400 Lápices costo $1.20 y 515 cuaderno costo $ 10.90
2- 25 enero entraron al almacén 800 lápices costo $1.86 y 316 cuadernos costo $9.90
3- 26 enero entraron al almacén 2 600 Lápices costo $ 1.05 y 1200 cuaderno costo $ 8.80
4- 27 enero salieron almacén 3800 lápices y 1000 cuadernos
5- 28 enero entraron al almacén 100 lápices costo $ 0.95 y 100 cuadernos costo $ 11.00
6- 29 enero salieron del almacén 500 lápices y 460 cuadernos
7- 30 enero salieron del almacén 300 lápices y 2000 cuadernos

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Actividad 5.
INSTRUCCIONES:

 En una hoja en blanco, coloca tu nombre completo y fecha.

 Identifica que la actividad pertenece a la actividad 5 y el nombre de la actividad.
 Elabora el siguiente ejercicio con el método Promedio y PEPS.
La empresa El Gigante S. A. de C. V. presenta los siguientes movimientos en su almacén con el producto de
sillas.
01 de marzo inicia sus operaciones con 500 sillas con un valor de $320.50 c/u
05 de marzo adquiere 360 sillas con un valor de $330.60 c/u
08 de marzo adquiere 420 sillas con un valor de $325.20 c/u
15 de marzo vende 360 sillas.
19 de marzo vende 510 sillas
23 de marzo adquiere 285 sillas con un valor de $329.80 c/u
28 de marzo vende 150 sillas.

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 DOCUMENTOS FUENTE.
Nota de pedido: Es el documento que utilizan las casas comerciales para que a través de él los clientes
soliciten las mercaderías deseadas.
Características: Nombre de la empresa, fecha de emisión de la nota, nombre de cliente, número de orden, lugar
del pedido, característica del producto, forma de pago, firma de autorización. Nota de venta: Es un documento
comercial en el cual el vendedor detalla las mercancías que le vende al cliente Características: Detalla las
mercaderías que ha vendido al comprador, indicando, cantidad, precio, fecha de entrega, forma de pago y
demás condiciones de la operación.

Factura: Es un documento mercantil que refleja toda la información de una operación de compraventa.
Características: Número y serie de la factura: la numeración debe ser correlativa, aunque pueden establecerse
series distintas. Lugar y fecha de emisión de la factura. Nombre y apellidos o razón social y número de
identificación fiscal (NIF) del proveedor.
Pagaré: Es un documento contable que contiene la promesa incondicional de una persona (denominada
suscriptora o deudor), de que pagará a una segunda persona (llamada beneficiario o acreedor), una suma
determinada de dinero en un determinado plazo de tiempo.
Características: Mención de ser un pagaré, promesa incondicional de pago, nombre del beneficiario, fecha de
vencimiento, firma del suscriptor, transmisibilidad, etc.

Cheque: Es un documento contable de valor en el que la persona que es autorizada para extraer dinero de
una cuenta.
Características: Contener mención explícita del tipo de documento que es (en este caso, un cheque), nombre ,
domicilio de la entidad bancaria, fecha y lugar de emisión, orden de pago por una cantidad determinada de
dinero, nombre y firma de mano propia o autógrafa del librador, titular de la cuenta y nombre completo del
beneficiario

Remito: Es un documento que se emplea en distintas operaciones comerciales. Lo emite un vendedor con el
objetivo de acreditar el envío de ciertas mercancías.
Características: se encuentran la razón social del vendedor y del comprador con sus respectivas direcciones,
identificaciones tributarias, etc.; la descripción de las mercancías que se entregan; la fecha; un número
correlativo; el medio utilizado para el envío de la mercancía, etc.

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Recibo: Es un documento mercantil, mediante el cual una persona acredita haber recibido de otra persona
una determinada suma de dinero en efectivo o en especie y sirve de comprobante de pago.
Características: Número de serie de recibos expedidos (no es obligatorio) membrete con datos del emisor
(NIF,CIF, nombre), la fórmula Recibí de, o una variante similar, el nombre de la persona o entidad que hizo la
entrega o el pago, el importe recibido, concepto por el que se realizó el pago y lugar y fecha.

Nota de crédito: Es un documento que se utiliza para anular facturas. Una nota de crédito es un documento
legal que se utiliza en transacciones de compraventa donde interviene un descuento posterior a la emisión de
a factura, una anulación total, un cobro de un gasto incurrido de más o la devolución de bienes.
Características: Número de folio, lugar y fecha de expedición, cantidad y clase de mercancías, valor unitario,
número y fecha de documento, vigencia, etc.

Actividad 5.
INSTRUCCIONES:

 En una hoja en blanco, coloca tu nombre completo y fecha.

 Identifica que la actividad pertenece a la actividad 5 y el nombre de la actividad.
 Copia en tu cuaderno la información de los 7 documentos fuente, así como sus características e
ilustra cada uno de ellos. (Puedes buscar en internet, recortar y pega o Puedes dibujarlos).

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