MGT488 Planeación estratégica

Documento de trabajo: Proyecto

Nombre de la asignatura: Planeación Estratégica
Nombre del estudiante: Martínez Gómez Isela Avellaneda
Nombre del profesor: Perez Duran Osmara

Este documento está compuesto por dos secciones, correspondientes a los entregables, que se pueden
comprimir o desplegar para que puedas visualizar la información de la mejor manera. Coloca el cursor en el
título de la sección y haz clic en el triángulo que aparecerá en el costado izquierdo para desplegar o
comprimir su contenido.

Instrucciones generales
 Lee cada una de las indicaciones y completa los espacios con la información solicitada.
 Revisa la redacción y ortografía.
 Verifica los criterios de evaluación en la rúbrica correspondiente para lograr el puntaje máximo de
calificación.
 Recuerda que las entregas que presenten plagio no serán evaluadas.
 Nombra tu archivo de este entregable de la siguiente manera:
o Nombre_Apellido Paterno_Clave de la materia_Entregable#
Ejemplo: Adriana_Lemus_MGT488_Entregable 1

Entregable 1.
Entrega: Semana 2

A partir de la información otorgada en el documento Proyecto, completa lo siguiente:

Si fueras el Gerente de Pollos Pío S.A. de C.V:

1. ¿Cuáles serían los tres objetivos a corto plazo y los tres a largo plazo que establecerías para la
empresa?

Objetivos a corto plazo:

 Diseñar la infraestructura de la planta en 6 meses.
 Diseñar un plan de producción de la granja avícola al termino del diseño con una duración de 4
meses
 Diseñar un plan de operación para la granja en un periodo de 2 meses
 Inicio de operaciones en la granja con un periodo de 1 mes para adaptación y conocimiento de la
operación a realizar.

Objetivos a largo plazo:

 Lograr una producción de 2,000 huevos de gallina al día.
 Establecer convenios de comercialización con las distribuidoras del distrito de Tlaxiaco.
 Incrementar un 36.7 % las ventas mensuales.
 Sistematizar el medio de recolección de productos avícolas (huevos).

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2. ¿Cuáles consideras que serían las fortalezas y debilidades (factores internos) que podrías inferir
acorde a la información proporcionada? Realiza una matriz EFI para permita obtener la evaluación
de la empresa.

Fortalezas Debilidades
 Se cuenta con iniciativa y motivación  Productos Sustitutos
 Los integrantes poseen  Personal insuficiente
conocimientos básicos y todos son
emprendedores
 El producto ocupa el primer lugar en
consumo según encuesta realizada.
 a materia prima se consigue en la
región

3. ¿Cuáles consideras que serían las amenazas y oportunidades (factores externos) que podrías inferir
acorde a la información proporcionada? Realiza una matriz EFE para permita obtener la evaluación
de la empresa.

Oportunidades Amenazas
 Generación de empleos.  Enfermedad de gallinas.
 Creación de página web.  No ser conocidos dentro del
 Asociación con empresas mercado.
similares.  Clima.
 Creación de cadena de .
distribución.

Formato, redacción y ortografía

Antes de enviar tu entregable revisa la redacción y ortografía.

Recuerda que la entregas que presenten plagio no serán evaluadas.

¡Has concluido tu Entregable 1!

Revisa los criterios de la siguiente rúbrica para que cumplas con todo lo esperado.

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 MGT488 Planeación estratégica

Rúbrica de evaluación: Entregable 1. Planificación del proyecto

A continuación, se muestra la descripción de los elementos que tu profesor evaluará para asignar la
calificación de tu entregable.
Punto
Criterio Excelente Muy bien Requiere mejora Inadecuado
s
Todos los objetivos son La mayoría de los Algunos de los Ninguno de los
claros y congruentes objetivos son claros y objetivos son claros y objetivos es claro y
con lo solicitado. congruentes con lo congruentes con lo congruente con lo
Objetivos solicitado. solicitado. solicitado. 0

30 20 10 0
Las fortalezas y Las fortalezas y Las fortalezas y Las fortalezas y
debilidades están debilidades están debilidades están debilidades están
totalmente razonablemente medianamente mínimamente
Matriz EFI relacionadas con la relacionadas con la relacionadas con la relacionadas con la 0
matriz EFI. matriz EFI. matriz EFI. matriz EFI.
30 20 10 0
Las amenazas y Las amenazas y Las amenazas y Las amenazas y
oportunidades están oportunidades están oportunidades están oportunidades están
totalmente razonablemente medianamente mínimamente
Matriz EFE relacionadas con la relacionadas con la relacionadas con la relacionadas con la 0
matriz EFE. matriz EFE. matriz EFE. matriz EFE.
30 20 10 0
Cumple con los Cumple con dos de los Cumple con uno de los No cumple con
siguientes criterios de siguientes criterios de siguientes criterios de ninguno de los criterios
formato: formato: formato: de formato.
Formato  Sin errores de  Sin errores de  Sin errores de
del ortografía. ortografía. ortografía.
Entregable  Redacción clara y  Redacción clara y  Redacción clara y 0
coherente. coherente. coherente.
1  Usa el documento  Usa el documento  Usa el documento
de trabajo. de trabajo. de trabajo.
10 7.5 5 0

Puntuación total 0

3
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Entregable 2. Producto final y conclusiones del proyecto

Entrega: Semana 5

Nota: Para esta entrega utiliza el mismo documento de trabajo que enviaste con la información del
Entregable 1 y desarrolla la información del Entregable 2.

 Renombra tu archivo de este entregable de la siguiente manera:

o Nombre_Apellido Paterno_Clave de la materia_Entregable#
Ejemplo: Adriana_Lemus_MGT488_Entregable2

A partir de la información otorgada en el documento Proyecto, elabora lo que se te pide a continuación.

Video

 Graba un video donde aparezcas exponiendo el plan de acción para la

implementación de la estrategia. Tu video debe durar máximo 5 minutos y abordar
los siguientes temas:
o El procedimiento a seguir para la implementación de tu estrategia (20
puntos).
o Los obstáculos a los que te puedes enfrentar durante la implementación
(20 puntos).
o Las acciones correctivas para minimizar o desaparecer los obstáculos (20
puntos).
Copia el enlace que genera la aplicación web donde está almacenado tu video y pega el enlace en el
recuadro que está a continuación. Asegúrate de que la información sea visible para el profesor, de lo
contrario tu calificación se verá afectada.

Conclusiones del proyecto

Como parte de tu formación, es importante que reflexiones sobre el desempeño y aprendizajes logrados
durante las cinco semanas. Responde con sinceridad los siguientes cuestionamientos.

o Explica de qué manera tu video refleja el conocimiento adquirido durante el proceso de elaboración
de tu proyecto.

o Explica cómo tu video aporta una solución a la problemática planteada en el proyecto.

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o Describe cuál fue el reto más grande al que te enfrentaste durante el proceso de elaboración de tu
proyecto.

o Menciona cómo se relacionan las actividades de tu proyecto con el objetivo de aprendizaje de la

asignatura.

Formato, redacción y ortografía

Antes de enviar tu entregable revisa la redacción y ortografía.

Recuerda que la entregas que presenten plagio no serán evaluadas.

¡Has concluido tu Entregable 2!

Revisa los criterios de la siguiente rúbrica para que cumplas con todo lo esperado.

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 MGT488 Planeación estratégica

Rúbrica de evaluación: Entregable 2. Producto final y conclusiones del proyecto

A continuación, se muestra la descripción de los elementos que tu profesor evaluará para asignar la
calificación de tu entregable.
Punto
Criterio Excelente Muy bien Requiere mejora Inadecuado
s
El contenido del video El contenido del video El contenido del video No cumple con
establece: establece al menos dos establece al menos ninguno de los
 Las tres ventajas de los siguientes uno de los siguientes criterios de contenido.
competitivas de la criterios: criterios:
empresa.  Las tres ventajas  Las tres ventajas
 La argumentación competitivas de la competitivas de la
sobre la visión y empresa. empresa.
Video misión de la  La argumentación  La argumentación
(fondo) empresa. sobre la visión y sobre la visión y 0
 La postura como misión de la misión de la
accionista de la empresa. empresa.
empresa con base  La postura como  La postura como
en el análisis final. accionista de la accionista de la
empresa con base empresa con base
en el análisis final. en el análisis final.
60 40 20 0
El video cumple con El video cumple con El video cumple con El video no cumple con
los siguientes criterios: dos de los siguientes uno de los siguientes ninguno de los
 Cumple con la criterios: criterios: criterios de forma.
extensión del  Cumple con la  Cumple con la
formato. extensión del extensión del
Video  Muestra estructura formato. formato.
(forma) organizada.  Muestra estructura  Muestra estructura 0
 Muestra la organizada. organizada.
información de  Muestra la  Muestra la
manera creativa. información de información de
manera creativa. manera creativa.
10 7.5 5 0
Da respuesta a los Da respuesta a tres de Da respuesta a dos de No responde a los
cuatro los cuatro los cuatro cuestionamientos
Conclusione cuestionamientos cuestionamientos cuestionamientos sobre el desempeño y
s del sobre el desempeño y sobre el desempeño y sobre el desempeño y aprendizajes logrados. 0
proyecto aprendizajes logrados. aprendizajes logrados. aprendizajes logrados.
20 15 10 0
Cumple con los Cumple con dos de los Cumple con uno de los No cumple con
siguientes criterios de siguientes criterios de siguientes criterios de ninguno de los
formato: formato: formato: criterios de formato.
 Sin errores de  Sin errores de  Sin errores de
Formato del ortografía. ortografía. ortografía.
Entregable 2  Redacción clara y  Redacción clara y  Redacción clara y 0
coherente. coherente. coherente.
 Usa el documento  Usa el documento  Usa el documento
de trabajo. de trabajo. de trabajo.
10 7.5 5 0

Puntuación total 0