Área de Formación Contaduría Pública

Programa Operaciones Contables

Espacio Académico Fundamentos de Administración

Examen Final: Tercer Corte________Fecha 22 de Junio del 2020

Nombr de los Alumnos: __policarpa Pérez garrido

Nota: ______

1. CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE MISIÓN Y VISIÓN.

A. La misión es la razón de ser de la empresa y la visión es en lo que pretende

convertirse a largo plazo.
B. la visión es la razón de ser de la empresa y la misión es el plan a futuro de la
misma.
C. A y B son correctas
D. Ninguna de las anteriores

2. PREGUNTAS DE VERDADERO Y FALSO

1) la importancia de la administración radica en que es la única forma de

generar desarrollo económico. político y social
A. Verdadero ( x )
B. Falso ( )
2) La Innovación es la única opción de supervivencia y de crecimiento de
las personas y las PYMES

A. Verdadero (x )
B. Falso ( )

3. QUE ES UN DICADOR DE GESTION?

Se conoce como indicador de gestión a aquel dato que refleja cuáles fueron
las consecuencias de acciones tomadas en el pasado en el marco de una
Organización. La idea es que estos indicadores sienten las bases para
Acciones a tomar en el presente y en el futuro.

Es importante que los indicadores de gestión reflejen datos veraces y

fiables, ya que el análisis de la situación, de otra manera, no será correcto.
Por otra parte, si los indicadores son ambiguos, la interpretación será
complicada.
.Un indicador de gestión es la expresión cuantitativa del comportamiento
yDesempeño de un proceso, cuya magnitud, al ser comparada con algún
nivel de referencia, puede estar señalando una desviación sobre la cual se
toman acciones correctivas o preventivas según el caso.

4. CADA MEDIDOR O INDICADOR DEBE SATISFACER LOS SIGUIENTES

CRITERIOS O ATRIBUTOS MENCIÓNELOS Y DEFÍNALOS:
Medible: El medidor o indicador debe ser medible. Esto significa que la
Característica descrita debe ser cuantificable en términos ya sea del
Grado o frecuencia de la cantidad.
Entendible: El medidor o indicador debe ser reconocido fácilmente por
Todos aquellos que lo usan.
Controlable: El indicador debe ser controlable dentro de la estructura
de la organización.

5. Relacione las diferentes teorías administrativas con sus diferentes

autores

Padre o Fundador Teoría Administrativa

A. Henri Fayol Teoría de Sistemas ( E )

B. Winslow Taylor Teoría delaRelacionesHumanas(D )
C. Max Weber Teoría Clásica ( A )
D. ELTON MAYO Teoría Científica ( B )
E. Ludwing von Bertalanffy Teoría Burocrática ( C )
6. ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?

A. La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las

Organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización,
dirección y Controlar
B. Control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del
Conocimiento, etc.) de una organización.
C. La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio
únicamente de las técnicas de planificación y control de recursos.
D. La administración es una teoría abstracta, utilizada para mitigar la
rentabilidad de una entidad.
E. Todas las anteriores.

7. ¿CUÁLES SON LOS 4 ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN?

A. PLANIFICACION
B. ORGANIZACION
C. DIRECCION
D. COORDINACION Y CONTROL

8. Innovar es el ARTE de crear e implementar nuevas IDEAS que generan

valor

9. Proceso de la Comunicación
Mencione en cada recuadro los elementos que componen la comunicación.

PROCESO DE LA COMUNICACION

Quien Dice que En que forma A quien

EMISOR MENSAJE RECEPTOR

MEDIO
 Con que Efecto

INFORMACION DE RETORNO O
RETROINFORMACION

10. ¿CUÁL ES OBJETIVO PRINCIPAL DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

EMPRESARIAL?
A. satisfacer sus necesidades, empezando por proveerle un lugar donde pueda
transmitir sus necesidades y quejas.
B. Es impactar positivamente, causar prácticas en la sociedad para una mayor
competitividad y sostenibilidad para las empresas.
C. Dar cumplimiento de estándares y certificaciones exigidas por actores externos,
incluyendo consumidores.
D. La manera como las empresas llevan a cabo sus organizaciones y sus
operaciones.