Universidad Federico Henríquez y Carvajal (UFHEC).

Escuela de Contabilidad y Administración.

Asignatura: Administración de Empresas I.
Maestra: Aracelis A. Mora Mateo.

Examen Parcial…/A/.. (Valor 15 puntos).

Nombre: Natanael Tejada Ramirez

Matricula:sd2022-02751.
Número:.31.

1-Defina los siguientes Conceptos.

1-Administracion.

Administración es el acto de administrar, planificar, controlar y dirigir los diversos

recursos con los que cuenta una persona, empresa, negocio u organización, con el fin de
alcanzar una serie de objetivos.

2-Las cincos (5) funciones/elementos/procesos administrativos.

Planificación, organización, dirección, coordinación y control.

3-Administracion como ciencia y como arte.

Los autores indican que la administración como ciencia se debe a que es un conjunto
organizado de conocimientos sobre la administración de calidez universal y
fundamentados en una teoría referente a verdades generales, sin embargo, se ha
indicado que la administración es la más inexacta de las ciencias sociales, ya que trata
fenómenos complejos de orden muy diversos como las grandes diferencias que persisten
entre la administración pública y la privada.

Por otro lado, es considerado arte porque la práctica de administrar organizaciones

consiste en la aplicación artística de principios científicos para la solución de
problemas, para la optimización de los recursos y para lograr los objetivos
preestablecidos, el único medio es la creatividad usada para generar una estrategia
innovadora ante problemas recurrentes en la organización.
4- Las tres (3) habilidades de los administradores/gerentes/lideres.

1- Habilidad Conceptual
2- Habilidad Técnica
3- Habilidad Humanística

5. Defina Empresas.

Una empresa es una organización de personas que comparten unos objetivos con el fin
de obtener beneficios.

II-Seleccione la respuesta correcta según considere sea la correcta.

1. El padre de la administración científica es.

a) Frederick Taylor. b) Bertalanffy. c) Henry Fayol.

2. El proceso que implica que los administradores piensen a través de sus objetivos y
acciones, y con anticipación, que sus acciones se sustenten algún método, plan o
lógica más que en supuestos (que, como, cuando y quien).
a) Organización. b) Planificación. c) Dirección.
3. Es la organización de una actividad económica que reúne los elementos de capital o
trabajo para orientar sus relaciones hacia la producción de bienes o/y servicios para
el mercado.
a) Empresa. b) Organización. c) Clúster.

4. La practica empresarial que ayuda o promueve la motivación dentro de las empresas

y fuera de ella mediante los pasos: aclarar, comunicar y alinear los objetivos recibe el
nombre de:
a) Administración del cambio.
b) b) Administración por valores (APV).
c) c) Administración por objetivos (APO).

5. El proceso de disponer y destinar el trabajo, la autoridad y los recursos entre los

miembros de una organización de una forma tal que puedan lograr los objetivos de
manera eficiente.
a) Dirección. b) organización. c) Planificación.
 6. El estilo de dirección en donde la Alta Gerencia comunica a los demás lo que tienen
que hacer, los directivos intermedios se limitan a recibir las órdenes y transmitirlas. Y
se identifica con la dirección centralizada.
a) Autocrático. b) Laissez faire c) Participativo.

7. El enfoque de la administración basada en las tareas o distribución del trabajo es.

a) Administración Clásica.
b) Administración Científica.
c) Teoria General de Sistema.

8. Es la capacidad de una empresa o país para obtener la rentabilidad en el mercado

sobre sus competidores.
a) Competitividad. b) Rentabilidad. c) Productividad.

9. Es el fenómeno administrativo que se da donde que exista una organización social.

a) Universalidad de la administración.
b) La jungla de la administración
c) Objeto de estudio de la administración.

10. Es una Ciencia social que estudia a las organizaciones: su dirección, las técnicas de
dirección, la transformación y adaptación de las organizaciones, la teoria de la
organización y la administración.
a) Universalidad de la Administración.
b) La Jungla de la administración.
c) Objeto de estudio de la administración.

III-Determine (F) para su respuesta negativa y (V) si su respuesta es afirmativa.

1. V Establecer normas de desempeño, medir el desempeño actual y comparar este

desempeño con las normas establecidas son los principales elementos del control
administrativo.

2. V __Integrar al personal es el proceso donde las organizaciones plantean sus

necesidades de recursos humanos presentes.

3. V. Universalidad de la Administración es el fenómeno administrativo que se da donde

que exista una organización social siempre y cuando no se implemente en China.

4. v según Ken Blanchard la en su libro “Administración Por Valores” esta se basa en

tres pilares: aclarar, comunicar, alinear.

5. F. Administración como ciencia es saber cómo hacer las cosas en el momento que
ocurren las situaciones, o sea como se practica la administración.
6.______v. Habilidades Humanas son las capacidades del gerente para lograr la
integración, la confianza y la sensibilidad de sus colaboradores/subordinados

7. _V. Entre los hombres más ricos del mundo al 2017 tenemos a: Bill Gates, Amancio
Ortega, Juan Ramón Gómez Díaz, Carlos Slim, Mark Zuckerbert, Jeff Bezos.

8._. F Dentro de las ochos (8) maravillas del mundo tenemos la Muralla China, Machu
Picchu en Perú, El Coliseo Romano, El Faro a Colon en República Dominicana, La Estatua
Cristo Redentor en Brasil.
9. V. La Ética es la disciplina que trata de lo que es bueno o malo desde el punto de vista
del deber y la obligación moral.
10. V _Las Empresas combina los factores de producción a través de los procesos de
trabajo, las relaciones técnicas y las relaciones sociales de producción.

Lea detenidamente y………………………analice sus respuestas.