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Fecha de Actualización: 09/01/19

Objetivo General:
* Fomentar entornos de trabajos seguros.
* Motivar una cultura segura y saludable en el trabajo.
Objetivos Especificos:
* Actualizar la información del SG-SST de acuerdo a los cambios que afecten el
mismo.
* Implementar actividades de higiene y seguridad en el trabajo
* Identificar las condicones de salud de los funcionarios
* Generar estrategías qude intervención para el mejoramiento de las condiocnes de
salud de los funcionarios
* Formar y entrenar a los funcionarios en temas realcionados con SST
* Generar y promoveer la cultura de autocuidado en los funcionarios.

DIRECTRIZ DE LA
OBJETIVO METAS
POLITICA
s, y establecer los controles pertinentes.

Realizar actualización
anual de la
identificación de
peligros; evaluación y
1. Lograr cumplir el 70% de los
valoración de riesgos;
requisitos legales SST aplicables
y, determinación de
a la empresa;
medidas de control.
2.Lograr el 80% de
Cumplir con los
los requisitos exigidos por el
requisitos legales
decreto 1072 de 2015 en
vigentes en el pais y
referencia a la implementacion
todos aquellos
del SGSST
suscritos por la
empresa relacionados
con Seguridad y Salud
en el Trabajo
das por la organización, evaluar y valorar los riesgos, y estable
CUMPLIMIENTO LEGAL

Indicador: # de AT con causas


asociadas a competencias
deficientes en SST
Lograr la competencia
Meta: ≤ 1 AT con causas
del personal en SST
asociadas a competencias
mediante el
deficientes en SST
cumplimiento del
Periodicidad de Medición:
Programa de
- Mensual como Indicador de
Capacitaciones SST
Proceso.
Indicador: # de AT con causas

icar los peligros asociados a las actividades desarrolladas por l


CUM
asociadas a competencias
deficientes en SST
Lograr la competencia
Meta: ≤ 1 AT con causas
del personal en SST
asociadas a competencias
mediante el
deficientes en SST
cumplimiento del
Periodicidad de Medición:
Programa de
- Mensual como Indicador de
Capacitaciones SST
Proceso.
- Anual como indicador de
Resultado.

Indicador: # de Accidentes de
Trabajo con causas asociadas a
condiciones inseguras.
Meta: ≤ 1 Accidentes de Trabajo
Evitar Accidentes de
con causas asociadas a
Trabajo con causas
condiciones inseguras.
asociadas a
Periodicidad de Medición:
condiciones inseguras
- Mensual como Indicador de
Proceso.
- Anual como indicador de
Resultado.
Identificar los p

Indicador: # de actividades
ejecutadas en el Programa de
Gestión de Atención de
Emergencias * 100% / # de
actividades planificadas en el
Programa de Gestión de
Atención de Emergencias
Meta: 100 % (mensual), 80%
Anual
Cumplir las actividades
Periodicidad de Medición:
planificadas en el
- Mensual como Indicador de
Programa de Gestión
Proceso en cuanto a medición
de Atención de
de cumplimiento.
Emergencias
- Anual como indicador de
Resultado.
Periodicidad de Analisis:
- Analisis Trimestral en Reunión
Gerencial de cumplimiento de
actividades.
- Analisis Anual en Reunión
Gerencial de eficacia y
cumplimiento del programa.
Indicador: # de casos nuevos de
Enfermedad Laboral
Meta: 0 casos nuevos de
Enfermedad Laboral
Periodicidad de Medición:
- Semestral como Indicador de
Proceso.
- Anual como indicador de
Resultado.
Evitar Incidencia de Periodicidad de Analisis:
MEDICINA PREVENTIVA
Enfermedades - Analisis Trimestral en Informe
Y DEL TRABAJO
Laborales Trimestral SST.
Nota: El Seguimiento de los
Indicadores de Gestión
(Cobertura) e Indicadores de
Impacto (Incidencia y
Prevalencia) se realiza a traves
la plantilla Seguimiento de
Enfermedades Laborales y
Programas de Vigilancia
Epidemiológica
(Cobertura) e Indicadores de
Impacto (Incidencia y
Prevalencia) se realiza a traves
la plantilla Seguimiento de
Enfermedades Laborales y
Programas de Vigilancia
Epidemiológica

Identificar los peligros (# de


asociados a las accidentes de
actividades tránsito con vehículo
desarrolladas por la Reducir los índices de vinculado a la empresa
organización, evaluar y accidentabilidad en el mes] / [# de
valorar los riesgos, y vehículos vinculados a
establecer los controles la empresa en el mes) *
pertinentes 100
desarrolladas por la Reducir los índices de vinculado a la empresa
organización, evaluar y accidentabilidad en el mes] / [# de
valorar los riesgos, y vehículos vinculados a
establecer los controles la empresa en el mes) *
pertinentes 100

Indicador: # de Acciones
Acciones Correctivas y
Preventivas implementadas *
100% / # de Acciones Acciones
Correctivas y Preventivas
Lograr un alto planificadas.
porcentaje de Meta: ≥ 85% de Acciones
MEJORAMIENTO implementación de Acciones Correctivas y
CONTINUO acciones correctivas y Preventivas implementadas
preventivas Periodicidad de Medición:
planificadas - Anual como indicador de
Resultado.
Periodicidad de Analisis:
- Analisis Anual en Revisión
Gerencial.
Responsable de SG-SST
Presupuesto por inversión = 0$

PROGRAMA: 7 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

No. Funcionarios: 122

No Actividades realizadas en Higiene y Seguridad Indu


No Actividades propuestas en Higiene y Seguridad Ind

No Activ
Meta: 90 % No

ALCANCE DEL OBJETIVO COMPONENTES DEL SG-SST

Indicador: # de requisitos legales y de


otra índole SST evaluados con
cumplimiento total * 100% / # de
requisitos legales y de otra índole SST
identificados aplicables.
Meta: ≥ 95% de cumplimiento de
requisitos legales y de otra indole SST
aplicables. Revisión Procedimiento de la
Periodicidad de Medición:
- Semestralcomo Indicador de Proceso
Seguridad y Salud en el
en cuanto a medición de cumplimiento. Trabajo
- Anual como indicador de Resultado.
Periodicidad de Analisis:
- Analisis Trimestral en Reunión
Gerencial de cumplimiento de
actividades.
- Analisis Anual en Reunión Gerencial de
eficacia y cumplimiento del programa.
Revisión Procedimiento de la
Periodicidad de Medición:
- Semestralcomo Indicador de Proceso
Seguridad y Salud en el
en cuanto a medición de cumplimiento. Trabajo
- Anual como indicador de Resultado.
Periodicidad de Analisis:
- Analisis Trimestral en Reunión
Gerencial de cumplimiento de
actividades.
- Analisis Anual en Reunión Gerencial de
eficacia y cumplimiento del programa.

Indicador: # de procesos con Matriz de


Peligros actualizada * 100% / # de
procesos identificados.
Meta: 100% de procesos con Matriz de
Peligros actualizada Gestión de Higiene y
Periodicidad de Medición: - Anual como Seguridad Industrial
indicador de Resultado.
Periodicidad de Analisis: - Analisis Anual
en Revisión Gerencial.

promoción y vigilancia de las COMITÈ PARITARIO DE


normas y reglamentos de SEGURIDAD Y SALUD EN EL
seguridad y salud en el trabajo TRABAJO - COPASST
promoción y vigilancia de las COMITÈ PARITARIO DE
normas y reglamentos de SEGURIDAD Y SALUD EN EL
seguridad y salud en el trabajo TRABAJO - COPASST

COMITÈ DE CONVIVENCIA
Prevención al Acoso Laboral LABORAL - COCOL

PROGRAMA DE INDUCCIÓN
REINDUCCIÓN Y
CAPACITACIONES A TODOS
LOS FUNCIONARIOS Y
CONTRATISTAS
PROGRAMA DE INDUCCIÓN
REINDUCCIÓN Y
CAPACITACIONES A TODOS
LOS FUNCIONARIOS Y
CONTRATISTAS

Aplica a la prevención y
protección asociada a los
riesgos prioritarios con potencial SEÑALIZACION
de generar Accidentes de
Trabajo y/o Enfermedades
Laborales

PROGRAMA DE
INSPECCIONES

EPP

PROGRAMA DE
COMUNICACIÓN,
PARTICIPACIÓN Y
CONSULTA
PROGRAMA DE ORDEN Y
ASEO (JANO)

TRABAJO SEGURO EN
ALTURAS - LABORATORIO
AMBIENTAL

Sede Principal y Centro de


trabajos (Ecosistemas)

GESTION EN EMERGENCIAS
Actividades del plan de
emergencias, intervenciones
para disminuir la
vulnerabilidad

PROGRAMA DE
MANTENIMIENTO
PROGRAMA DE
MANTENIMIENTO

PROGRAMA DE
SANEAMIENTO BÁSICO

Aplica a la prevención y
protección asociada a los
riesgos prioritarios con potencial
de generar Enfermedades Actividades Programa de
Laborales: Vigilancia Epidemiologicas
- Riesgo Biomecánico
- Riesgo Visual
- Riesgo Psicosocial
- Riesgo Psicosocial

Aplica para los medios de


transporte que sean
suministrados por CORPAMAG,
filiales o uniones temporales
que se encuentren baj su
PLAN ESTRATEGICO VIAL
dirección, durante la ejecución
de sis diferentes actividades o
proyectos con el objeto de
prevenir ña ocurrencia de
accidentes o incidentes
que se encuentren baj su
PLAN ESTRATEGICO VIAL
dirección, durante la ejecución
de sis diferentes actividades o
proyectos con el objeto de
prevenir ña ocurrencia de
accidentes o incidentes

ACTIVIDADES DE
Determinr la eficaciacon del SG-SST
VERIFICACIÓN DEL SG-SST

CUMPLIMIE

ACTIVIDADES
ACTIVIDADES

Director General
Presupuesto por inversión = 0$

RUBRO: 520-900-33

INDICADORES

ades realizadas en Higiene y Seguridad Indutrial X 100 % No Capaciracioes y Entranamiento en Seguridad


ades propuestas en Higiene y Seguridad Industrial No Capacitaciones y Entranamiento en Seguridad

No Actividades realizadas en Medicina Preventiva y del Trabajo X 100 %


No Actividades propuestas en Medicina Preventiva y del Trabajo

ACCIONES A EJECUTAR

Diseñar el plan de trabajo anual del SG-SST para el año 2019

Socialización y publicación del Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial

Realizar autoevaluación a fin de determinar el grado de avance en la implementación del SG-SST y


generar plan de acción en los estándares pendientes por cumplir

Actualización de los objetivos de la política integral en temas de Seguridad y Salud en el Trabajo


( Actualizar y Socializar)

Revisión y públicación de la política de prevención del consumo de alcohol y tabaco ( Actualizar y


Socializar)

Responsabilidades del
SG-SST
Responsabilidades del
SG-SST

Requisitos Legales

Seguimiento a la investigacion de incidentes, accidentes y enfermedades laborales que se presenten en


el periodo.

Actualización anual de la matriz de identificación de peligros y valoración de riesgos.

Realizar la divulgación de la matriz de identificación de peligros y valoración de riesgo

Realizar divulgación de mecanismo de Autorreporte de Condiciones de Trabajo y Salud

Revisar y, en caso de ser necesario, actualizar Procedimiento de Gestión del Cambio

Socializar Procedimiento de Gestión del Cambio

Realizar mediciones de iluminación en Sede Administrativa de la Corporación

Revisión del plan de trabajo y capacitación del SG-SST año en curso

Reuniones mensuales

Reunión de programacion de Gimnasia Funcional

Diseño de fichas 7 pasos para inspecciones de puestos de trabajos ( Virtual)

Seguimiento a la solicitud de acompañamietno a la ARL para inspecciones de puesto de trabajo

Seguimiento a Recomendaciones dadas por COPASST a Dirección

Socialización de Ficha de resumen para Inspecciones de Trabajo

Solicitar los informes sobre accidentalidad y enfermedades laborales

Realizar y Presentar Informe al Director y al Secretario General


Realizar Jornada JANO

Presentación de la Gestión de COPASST del periodod 2018-2019

Revisión de estadisticas de Accidentalidad anual 2018 - 2019

CAPACITACIONES

Reunión bimensual del COCOL


Elaboración del plan de trabajo anual del COCOL año 2019
Campañas para la prevención del acoso laboral (diseño de folletos)
Revision de politica de acoso laboral
Revision del procedimiento para interpones quejas de presunto acoso laboral
Informe final 2019

CAPACITACIONES

Inducción y Reinducción en Seguridad y Salud en el Trabajo (se realizará inducción en SST cada que se
realice contratación en la Corporación)

Prevención del riesgo publico


Seguridad vial a peatones y pasajeros
Prevención de Caídas a mismo y distinto nivel
Higiene postural y pausas activas
Prevención de consumo de Alcohol y Farmacodependencia
Seguridad Víal para conductores de vehículos
Prevención del estrés
Riesgo Biológico
Seguridad vial para conductores de vehículos
Fomentos de estilos de vida y trabajo saludable
Riesgo Biomecánico

Señalización en áreas de trabajo / señales de emergencia

Insecciones de Seguridad
(Sede princiapal / Ecosistemas)

Seguimientos a Ecosistemas (Visitas)

Elaboración de informe de inspecciones y planes de acciones

Seguimientos de acciones de mejoras

Elaboración y Seguimiento de Indicadores de Gestión a Inspecciones

Diseño y socialización de la Matriz de EPP

Requerimientos y entrega de EPP

Entrenamiento, uso, cuidado y mantenimiento de los EPP

Socialiación a través de cartelera e intranet información del SG-SST


Socialización del programa

Preparación de Jotnada JANO

Jornada de Orden y Aseo (JANO)

Documentar Normas SST para Trabajos en Alturas


Divulgar Normas SST para Trabajos en Alturas

Charlas SST Trabajo en Alturas (Incluir temas como: Uso correcto de EPP para trabajo en alturas,
Inspección de EPP para Trabajo en Alturas, Importancia del Permiso de Trabajo en Alturas, entre otros)

Inspección y Mantenimieto de EPP para Trabajo en Alturas por persona calificada


Reunión mensuales con Brigastidas

Incentivos a Brigadistas, actividades en representación de la CORPAMAG

Revisar y actualizar si es necesario Plan de Atención de Emergencias, incluye identificación de amenaza


y evaluación de vulnerabilidades

Socializar Plan de Atención de Emergencias y documentos soportes del plan.

Realizar verificación de
operatividad a la red
contraincendio

Prueba de funcionabilidad - alarma de emergencias

CAPACITACIONES

Actualización de planos y diagramas (rutas de evacuación)

Actividad anual ARL- Encuentro de Brigadista

Simulacro respuesta ante situaciones de emergencia (sede principal y ecosistemas)

Socialización del programa


Elaboración del cronograma de mantenimiento

Inspección de Infraestructura y Equipos

Elaboración o Revisión del programa

Clasificación de los Residuos

Jornadas de Fumigación

Seguimientos a registros:

Examenes Médicos Periodicos

Solicitar Diagnostico de condiciones de salud emitidas por el médico

Realizar seguimiento a recomendaciones emitidas en conceptos médicos ocupacionales

Riesgo Biomecánico
Estilo de Vida Saludable

Riesgo Psicosocial

Socialización del Programa y objetivos del PESV


Conformación del Comité de Seguridad Víal
Reuniones

Capacitación:

Actualización y socialización de
las Políticas :

Actualización de indicadores de: Desempeño, Resultado, Actividad.


Actualización de la Matriz de Riesgo Vial
Documentar PESV
Documentar Normas SST Riesgo Vial
Revisar y actualizar listado de equipos y herramientas
Documentar Normas SST Uso Seguro de Herramientas

COMPORTAMIENTO HUMANO

VEHÍCULO SEGURO

INFRAESTRUCTURA SEGURA

ATENCIÓN A VICTIMAS

Realizar evaluación de cumplimiento de funciones y responsabilidades en SST en todos los niveles de la


Corporación. - RENDICIÓN DE CUENTAS SST TODO EL PERSONAL con responsabilidades en SST
asignadas

Revision Gerencial del SG-SST

Auditoria interna al SG-SST

Presentar informe de Auditoría

Revision anual de los objetivos y metas

Analisis de los indicadores de estructura, proceso y resultado

CUMPLIMIENTO MENSUAL
PROGRAMADAS

COMPLETADAS

% EJECUCIÓN DEL TOTAL (100%)


REPROGRAMADAS

Director General
ersión = 0$

Presupuesto por Fo
PROYECTO: 7.4 EFICIENCIA ADMINISTRATIVA

INDICADORES

guridad Indutrial X 100 % No Capaciracioes y Entranamiento en Seguridad y Salud en el Trabajo Realizadas


guridad Industrial No Capacitaciones y Entranamiento en Seguridad y Salus en el Trabajo Programad

No Actividades realizadas en Medicina Preventiva y del Trabajo X 100 %


No Actividades propuestas en Medicina Preventiva y del Trabajo

ENERO FEBRERO
ACCIONES A EJECUTAR
1 2 3 4 1 2

ajo anual del SG-SST para el año 2019


c c

ción del Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial

n a fin de determinar el grado de avance en la implementación del SG-SST y


en los estándares pendientes por cumplir

jetivos de la política integral en temas de Seguridad y Salud en el Trabajo


r) p
de la política de prevención del consumo de alcohol y tabaco ( Actualizar y

Revisar y, en caso de ser necesario, actualizar las responsabilidades


SST para los diferentes niveles de la Corporación.
Socializar responsabilidades SST para los diferentes niveles de la
Corporación.

Realizar la actualización de la identificación de los requisitos legales y de


otra índole en SST aplicables a la Corporación.

Realizar evaluación del cumplimiento de los requisitos legales aplicables


y de otra índole en SST aplicables a la Corporación.

tigacion de incidentes, accidentes y enfermedades laborales que se presenten en

la matriz de identificación de peligros y valoración de riesgos.

de la matriz de identificación de peligros y valoración de riesgo

e mecanismo de Autorreporte de Condiciones de Trabajo y Salud

ser necesario, actualizar Procedimiento de Gestión del Cambio

to de Gestión del Cambio

e iluminación en Sede Administrativa de la Corporación

abajo y capacitación del SG-SST año en curso c

c c

ion de Gimnasia Funcional

os para inspecciones de puestos de trabajos ( Virtual)

ud de acompañamietno a la ARL para inspecciones de puesto de trabajo

endaciones dadas por COPASST a Dirección

de resumen para Inspecciones de Trabajo

obre accidentalidad y enfermedades laborales

forme al Director y al Secretario General


O

stión de COPASST del periodod 2018-2019

s de Accidentalidad anual 2018 - 2019

Curso de las 50 horas virtual del SG-SST

Gestion efectiva del COPASST

Investigacion de accidentes e incidentes - Seminanario taller

Interrelaciòn del COPASST con el CCL, SG-SST

Planificación de auditorias
COCOL c
e trabajo anual del COCOL año 2019 p
vención del acoso laboral (diseño de folletos)
acoso laboral
ento para interpones quejas de presunto acoso laboral

Orientación de funciones del Comité / Presidente y Secretario

Resolucion de conflicto, concertación y negociación


Trabajo en Equipo y Comunicación asertiva
Talleres de sana convivencia
Interrelaciòn del CCL, SG-SSTpara mejorar la efectividad y realizar
recomendaciones a la alta dirección
Como identificar conductas o situaciones de acoso laboral

n en Seguridad y Salud en el Trabajo (se realizará inducción en SST cada que se


la Corporación) p
publico
nes y pasajeros
a mismo y distinto nivel
sas activas
o de Alcohol y Farmacodependencia
onductores de vehículos

nductores de vehículos
vida y trabajo saludable

de trabajo / señales de emergencia

Locativa
Orden y Aseo : * Alamacenamiento
* Oficinas
* Seguridad

Herramientas

Botiquín

Extintores / Equipos Contraincendios

Gabinetes de Extinción

Camillas / Duchas de emergencia

temas (Visitas)

de inspecciones y planes de acciones

nes de mejoras

ento de Indicadores de Gestión a Inspecciones

de la Matriz de EPP

ga de EPP

idado y mantenimiento de los EPP

e cartelera e intranet información del SG-SST


ama

a JANO

eo (JANO)

ST para Trabajos en Alturas


para Trabajos en Alturas

n Alturas (Incluir temas como: Uso correcto de EPP para trabajo en alturas,
a Trabajo en Alturas, Importancia del Permiso de Trabajo en Alturas, entre otros)

ieto de EPP para Trabajo en Alturas por persona calificada


n Brigastidas p

s, actividades en representación de la CORPAMAG

es necesario Plan de Atención de Emergencias, incluye identificación de amenazas


abilidades

ción de Emergencias y documentos soportes del plan.

Realizar cronograma de Inspecciones a equipos Contra Incendio


p

Pruebas de la Red Contraincendio

dad - alarma de emergencias

Primeros auxiliios

Contraincendios / Manejo de sistemas Humedos

Evacuación y Rescate

Actividad de Brigadistas - Torneo empresarial

s y diagramas (rutas de evacuación)

Encuentro de Brigadista

nte situaciones de emergencia (sede principal y ecosistemas)

ama
rama de mantenimiento p
uctura y Equipos

del programa

siduos

ón

Control del lavado y desinfección del tanque de agua potable.

Elementos necesarios para realizar la limpieza y desinfección

Control de plagas

riodicos

e condiciones de salud emitidas por el médico

recomendaciones emitidas en conceptos médicos ocupacionales p


Asesoría en la integración de la información del SVE para  DME

Asesoría para la elaboración del protocolo del SVE para DME

Documentar Normas SST Riesgos Biomecánicos


Asesoría en la caracterización de los peligros biomecánicos y valoración
del riesgo para DME.
Campañas de Pausas Activas
Asesoría en la realización de inspecciones a los puestos de trabajo para
DME p p

Se realizara campaña de comunicación E-mailings prevención a los


colaboradores de la corporación 

Capacitación de Higiene Postural

Capacitación de Desorden Muscoloesqueletico

Campaña del Tunel del Carpo

Jornada de Salud
Aplicar Cuestionario Nordico

Diseñar el programa de estilos de vida saludable

Promoción de Alimentación Saludable

Promoción de Actividad fisíca

Realizar tamizaje Cardiovascular

Seguimientos a casos críticos identificados

Aplicar Bateria de riesgo Psicosocial

Realización del diagnostrico del riesgo psicosocial en la Corporación

Elaborar protocolo de VE Riesgo Psicosocial

Elaborar y/o actualizar politica de Prevención de Acoso Laboral

ama y objetivos del PESV


ité de Seguridad Víal

Charlas - Actores Viales


Charla - Uso del Celular al Conducir
Seguridad Vial - Alta Dirección, concientización al Sistema Vial
Taller de conciencia vial
Uso del cinturón de seguridad
Regulacción de horas de conducción y horas de descanso
Regulación de velocidad
Control de alcohol y drogas
Uso de elementos de protección personal

No uso de equipos de comunicación moviles mientras se conduce

dores de: Desempeño, Resultado, Actividad.


riz de Riesgo Vial

ST Riesgo Vial
ado de equipos y herramientas
ST Uso Seguro de Herramientas
Procedimientos de selección de conductores
Pruebas de ingresos
Evaluaciones médicas
Control de documentos de conductores

Inpecciones semanales a vehículo p p p


Procedimientos de inspecciones diarias de vehiculos / motos
(Preoperativos)
Seguimiento y control de documentación y registro de vehículos y su
mantenimiento

Creación de rutogramas: internas y externas

Señalización y demarcación

Procedimientos para el reporte de accidentes en la vía

cumplimiento de funciones y responsabilidades en SST en todos los niveles de la


CIÓN DE CUENTAS SST TODO EL PERSONAL con responsabilidades en SST

SG-SST

-SST

uditoría

objetivos y metas

ores de estructura, proceso y resultado

CUMPLIMIENTO MENSUAL 50.00% 8.11%


PROGRAMADAS 6 37

COMPLETADAS 3 3

% EJECUCIÓN DEL TOTAL (100%) 0.008474576 0.008474576


REPROGRAMADAS 0 0
PLAN DE TRABAJO ANUAL / PRESUPUESTO SG-SST -2019

Código:

resupuesto por Foncionamiento:

Responsable: Líder del SG-SST


l Trabajo Realizadas X100%
Trabajo Programadas
FECHA DE ELABORACIÓN: 09/01/19

DEPENDENCIA RESPONSABLE: SECRETARIA


GENERAL

FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO

3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

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8.11% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%


37 59 35 30 30 39 23

3 0 0 0 0 0 0

0.008474576 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0

P Pendiente 348 98.31%


C Completada 6 1.69%
R Reprogramado 0 98.31%
Programadas 354 100.00%
SG-SST -2019

P
Programado Completada

ESTADO: SIN INICIAR EN PROCESO EJECUTADO

SEPT OCT NOV DIC % DE AVANCE


%
ANUAL
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

100%

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TOTAL
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
24 26 23 22

0 0 0 0 PORCENTAJE DE EJECUCIÓN DE
PLANEADAS
0 0 0 0
PORCENTAJE DE EJECUCIÓN DE
PLANEADAS

0 0 0 0
C
Reprogramar R

EJECUTADO

PRESUPUESTO POR
ESTADO EJECUTADO
ACTIVIDAD

Ejecutado $ -

Sin Iniciar $ -

Sin Iniciar $ -

Sin Iniciar $ -

Sin Iniciar $ -

Sin Iniciar $ -
Sin Iniciar $ -

Sin Iniciar $ -

Sin Iniciar $ -

Sin Iniciar $ -

Sin Iniciar $ -

Sin Iniciar $ -

Sin Iniciar $ -

Sin Iniciar $ -

Sin Iniciar $ -

Sin Iniciar $ -

Ejecutado

En Proceso

Sin Iniciar

Sin Iniciar

Sin Iniciar

Sin Iniciar

Sin Iniciar

Sin Iniciar

Sin Iniciar
$ 3,000,000
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En Proceso
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Sin Iniciar $ 1,500,000

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Sin Iniciar $ 40,000,000


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Sin Iniciar $ 500,000


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Sin Iniciar $ 3,500,000


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Sin Iniciar $ 13,080,000.00


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$ 1,080,000
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Sin Iniciar $ 3,500,000

Sin Iniciar $ -

Sin Iniciar $ -

Sin Iniciar $ -

TOTAL $ 66,160,000 $ -

NTAJE DE EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES


0.016949152542373
PLANEADAS
0.016949152542373
SALDO RESPONSABLE DE LA EJECUCUCIÓN

$ - SST / ARL

$ - SST

$ - SST

$ - Gerencia / Planeación / SST

$ - SST

$ - SST
$ - SST / Supervisores de áreas

$ - SST

$ - SST

$ - SST / Gestión del Talento Humano

Líder de SG-SST, Personal de los diferentes niveles de


$ - la organización

$ - SST / Gestión del Talento Humano

$ - SST / COPASST

$ - SST

$ - SST

$ - ARL / SST

$ 3,000,000.00 COPASST / SST


$ 3,000,000.00 COPASST / SST

CCL / SST

$ 1,500,000.00

ARL / SST

$ - ARL / SST
$ - ARL / SST

$ - Gestión Administrativa / Brigada / SST

$ - Brigada / COPASST / SST

$ 40,000,000.00 Dirección / Gestión del Talento Humano / SST

$ - SST / Gestión del Talento Humano


$ 500,000.00 COPASST

$ - SST

Lider de Brigada

Lider de Brigada

Líder de Brigada / ARL / SST

Líder de Brigadas / SST

Gestión administrativa / Líder de Brigada / SST

#REF!

Lider de Brigada / ARL / SST

Lider de Brigada / ARL / SST

Líder de Brigadas / SST

ARL / Líder de Brigada / SST

Todo el personal de Brigadistas

$ -

Gestión administrativa / SST


$ - Gestión administrativa / SST

$ -

$ - Gestión administrativa / SST

$ 13,080,000.00 Bienestar / SST

$ 1,080,000.00 Recursos de la ARL


$ - ARL / SST

Personal Externo

$ -
CCL / SST / Psicologa

CCL / SST / Psicologa

$ - ARL / SST / Gestión Administrativa / Gestión del


Talento Humano
$ - ARL / SST / Gestión Administrativa / Gestión del
Talento Humano

$ -

$ - SST

$ - Alata Dirección / Comités del SG-SST

$ 3,500,000.00 Personal externo

$ - Perosonal con Responsabilidades en el SG-SST

$ - Alta Dirección y Comités / SST

$ - SST / Planeación

$ 66,160,000.00
OBSERVACIONES Y SEGUIMIENTO RECURSOS

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$50.000 POR REUNIÓN Equipos Ofimaticos, Papelería, Oficina, Acceso a Internet


6 Jornadas por valor aproximado de $130.000 + Equipos Ofimaticos, Papelería, Oficina, Acceso a Internet
Estimulos de gimnasia - Kit
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Distribuidas en tres actividades por valor de
$200.000 en elementos de Aseo + Estimulos a Equipos Ofimaticos, Papelería, Oficina, Acceso a Internet
sede Principal por $80.000 + Estimulos por
camisetas $480.000

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30,000 por cada reunión de refrigerios Equipos Ofimaticos, Papelería, Oficina, Acceso a Internet
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Costo es generado por ARL el cual sale de los


recursos de la empresa, un aproximado de Equipos Ofimaticos, Papelería, Oficina, Acceso a Internet
$60.000 por encuentros con la psicologa

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El SG-SST estará encargado de identificar las Equipos Ofimaticos, Papelería, Oficina, Acceso a Internet
necesidades de los EPP requeridos para las
actividades realizadas en la Corporación, a
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través de una matriz de EPP, para su posterior
aval y compra por Dirección y el Grupo de
Talento Humano Equipos Ofimaticos, Papelería, Oficina, Acceso a Internet

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11 reunioinoes de $40.000 Equipos Ofimaticos, Papelería, Oficina, Acceso a Internet
incentivos de camisetas y herramientas para Equipos Ofimaticos, Papelería, Oficina, Acceso a Internet
alerta de emergencia (silbatos)

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Tiene un valor por $1.400.000 la inscripción al Equipos Ofimaticos, Papelería, Oficina, Acceso a Internet
torneo
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El costo de los examens esta por un valor Equipos Ofimaticos, Papelería, Oficina, Acceso a Internet
aproximado de $13.000.000
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Se realizara campaña de comunicación E-mailings para


mantener el entusiasmo y la motivación de los
trabajadores en áreas administrativas. Enviando material Equipos Ofimaticos, Papelería, Oficina, Acceso a Internet
virtual con las recomendaciones básicas para hacer de tu
puesto de trabajo un lugar saludable y prevención del
riesgo Biomecánico.

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