INGENIERIA INDUSTRIAL

INVESTIGACION DE OPERACIONES

TALLER 1
Indicaciones:
 Resolver las siguientes actividades y subir al aula procedimiento, respuestas y análisis de
resultados.
 La solución de todos los puntos, incluyendo las ideas del artículo se debe enviar a mano, de
manera entendible, escaneada en un archivo de .pdf.
 Todas las respuestas deben estar escritas con sus respectivas UNIDADES y deben tener
justificación. (¿Qué significa que dé ese número?, ¿eso es bueno para el caso planteado?,
¿no es importante?). No deben quedar números sueltos sin análisis.
 La actividad la pueden realizar en grupo de máximo 4 estudiantes.
 No se admiten entregas por correo o por mesa de ayuda.

Ejercicios:
1. Una compañía avícola, con granjas en las principales ciudades de España, trabaja 320 días
en el año y maneja las referencias Jumbo y AA. La demanda anual constante de huevos
Jumbo es de 6235 cubetas de 30 huevos, cuyo costo individual es de 4 euros. Sobre los
costos de mantener el inventario, la compañía maneja un 5% del valor del inventario y los
costos de hacer el pedido son 6 euros por pedido. El tiempo de entrega de los huevos es de
2 días.
La demanda anual constante de la referencia AA de 7586 cubetas, con un costo por cubeta
de 3.5 Euros. Adicionalmente, los costos de mantener el inventario son del 3% del valor del
inventario y los costos de hacer el pedido son 18 Euros por pedido. El tiempo de entrega es
de 3 días.

Identifique para cada tarjeta los aspectos siguientes de la política de inventarios y compare
los resultados para concluir.

a. Cantidad económica a pedir

b. Punto de pedido
c. Tiempo del ciclo
d. Costo anual total
e. Compare para cada referencia y concluya con un buen análisis de los datos
2. En la fábrica de bicicletas Trek, requieren para el ensamblaje de bicicletas de ruta, mandar
maquilar fuera de fábrica el ensamblaje de las ruedas. La producción de bicicletas tiene una
tasa de fabricación constante y requiere 1325 juegos de ruedas mensuales durante todo el
año. Si se maneja un costo por rueda de 36 dólares, costos anuales de mantener del 8% del
inventario total y costos de pedir de 11 dólares por pedido, durante los 315 días laborales
al año con un tiempo de entrega es de 4 días.

Determine:
a. ¿Cuál es el EOQ de las ruedas?
b. ¿Cuál es el punto de pedido?
c. ¿Cuál es el tiempo del ciclo?
d. ¿Cuáles son los costos anuales de posición y de pedir asociados con su EOQ
recomendado?
e. No olvide analizar cada respuesta

3. Si en la línea de manufactura de cascos de motocicletas de BMW en Alemania fuese

aplicable el modelo de tamaño de lote económico de producción, teniendo D= 3625
unidades anuales, C0=$60 y Ch=$8 por unidad anual. Calcule el tamaño de lote de producción
de costo mínimo para cada una de las siguientes tasas de producción y compare sus
resultados:

a. 5000 unidades por año

b. 12000 unidades por año
c. 30000 unidades por año
d. 98000 unidades por año
e. No olvide comparar sus resultados con análisis de respuesta.

4. Suponga que es apropiado el programa siguiente de descuentos por cantidad. Si la demanda

anual es de 90 unidades, el costo unitario es $50 dólares, los costos de pedir son 18 dólares
por pedido y la tasa de costo de posesión anual es del 18% ¿Qué cantidad a pedir
recomendaría usted? Explique de manera detallada cada resultado para cada rango.

Tamaño del pedido Descuento %

0 a 49 0
50 a 99 9
100 o más 10
5. Lectura: Se debe leer el artículo "Reconciling procurement and inventory management
objectives" de James H. Perry, que se encuentra en el siguiente link y enviar las 10 ideas
principales sobre inventarios que plantea el autor.

https://search-proquest-
com.ezproxy.umng.edu.co/central/docview/223530148/48122EC2CA04456BPQ/16?accou
ntid=30799