Asignación de carga a los centros de trabajo

Ejemplo: Una empresa dispone de tres máquinas para lleva

cinco operaciones. Los tiempos de proceso en horas de cada
en cada máquina, así como el tiempo disponible en cada un
se muestran en la siguiente tabla:

Aplicar el método de los índices para determinar la a

de cargas más adecuada.
tres máquinas para llevar a cabo
proceso en horas de cada operación
po disponible en cada una de ellas,

Información del problema

CT1
Costo total
Pedido 1 200
Pedido 2 150
Pedido 3 300
Pedido 4 487
Pedido 5 100
Capacidad disponible 80 horas
s para determinar la asignación Establecer la asignación de índices

1. Identificar los menores costos para cada uno

CT1
Costo total
Pedido 1 200
Pedido 2 150
Pedido 3 300
Pedido 4 487
Pedido 5 100
Capacidad disponible

2. Establecer los números índices

 CT
Costo total
Pedido 1 200
Pedido 2 150
Pedido 3 300
Pedido 4 487
Pedido 5 100
Horas disponibles 80 h
Horas asignadas 1

Pendiente asignación
6

Las operaciones se asignan a las máquin

en el caso anterior, en sentido horizonta
Para identificar las operaciones ya asigna

CT
Costo total
Pedido 1 200
Pedido 2 150
Pedido 3 300
Pedido 4 487
Pedido 5 100
Horas disponibles 80 h
Horas asignadas 1

Pendiente asignación
6
La asignación óp
-Los pedidos 1 y
-Los pedidos 3 y
-El pedido 5, se a

El costo total de
El tiempo total d
 CT1 CT2 CT3
Tiempo total Costo total Tiempo total Costo total Tiempo total
35 80 50 210 60
40 120 30 165 39
50 265 40 158 32
29 388 25 150 53
15 180 36 225 60
110 horas 95 horas

ostos para cada uno de los cinco pedidos

CT1 CT2 CT3

Tiempo total Costo total Tiempo total Costo total Tiempo total
35 80 50 210 60
40 120 30 165 39
50 265 40 158 32
29 388 25 150 53
15 180 36 225 60
80 horas 110 horas 95 horas
 CT1 CT2
Tiempo
Tiempo total índice Costo total índice
total
35 2.5 80 50 1
40 1.25 120 30 1
50 1.898734177215 265 40 1.67721519
29 3.246666666667 388 25 2.5866667
15 1 180 36 1.8
80 horas 110 horas
15 80

65 30

nan a las máquinas con menor índice (trabajando, igual que

sentido horizontal), siempre que exista tiempo disponible.
raciones ya asignadas las señalaremos entre paréntesis.

CT1 CT2
Tiempo
Tiempo total índice Costo total índice
total
35 2.5 80 50 1
40 1.25 120 30 1
50 1.898734177215 265 40 1.67721519
29 3.246666666667 388 25 2.5866667
15 1 180 36 1.8
80 horas 0
15 80

65 30

Costo total de la 608

asignación
 Tiempo total de la
asignación 180

La asignación óptima que minimiza los costos es:

-Los pedidos 1 y 2, se asignan al centro de trabajo
-Los pedidos 3 y 4, se asignan al centro de trabajo
-El pedido 5, se asigna al centro de trabajo

El costo total de la asignación es de:

El tiempo total de la asignación es de: horas
 CT3
Costo Tiempo
índice
total total
210 60 2.625
165 39 1.375
158 32 1.00
150 53 1.00
225 60 2.25
95 horas
85

10

CT3
Costo Tiempo
índice
total total
210 60 2.625
165 39 1.375
158 32 1.00
150 53 1.00
225 60 2.25
0
85

10
Asignación de carga a los centros de trabajo
Ejemplo: Una empresa dispone de tres máquinas para lleva
cinco operaciones. Los tiempos de proceso en horas de cada
en cada máquina, así como el tiempo disponible en cada un
se muestran en la siguiente tabla:

Aplicar el método de los índices para determinar la a

de cargas más adecuada.
tres máquinas para llevar a cabo
proceso en horas de cada operación
po disponible en cada una de ellas,

Información del problema

CT1
Costo Tiempo
total total
Pedido 1 200 35
Pedido 2 150 40
Pedido 3 300 50
Pedido 4 487 29
Pedido 5 100 15

Capacidad
es para determinar la asignación 80 horas
disponible

Establecer la asignación de índices

1. Identificar los menores costos para cada uno

CT1
Costo Tiempo
total total
Pedido 1 200 35
Pedido 2 150 40
Pedido 3 300 50
Pedido 4 487 29
Pedido 5 100 15
Capacidad
80 horas
disponible
2. Establecer los números índices

CT1
Costo Tiempo
total total
Pedido 1 200 35
Pedido 2 150 40
Pedido 3 300 50
Pedido 4 487 29
Pedido 5 100 15

Horas
80 horas
disponibles

Horas
asignadas

Pendiente
asignación

Las operaciones se asignan a las máquin

en el caso anterior, en sentido horizonta
Para identificar las operaciones ya asign

CT1
Costo Tiempo
total total
Pedido 1 200 35
Pedido 2 150 40
Pedido 3 300 50
Pedido 4 487 29
Pedido 5 100 15
Horas
80 horas
disponibles
 Horas
50
asignadas
Pendiente
30
asignación

La asignación óptima qu
-Los pedidos 1 y 2, se as
-Los pedidos 3 y 4, se as
-El pedido 5, se asigna a
El costo total de la asign
El tiempo total de la asig
 CT2 CT3
Tiempo Costo
Costo total Tiempo total
total total
80 50 210 60
120 30 165 39
265 40 158 32
388 25 150 53
180 36 225 60

110 horas 95 horas

costos para cada uno de los cinco pedidos

CT2 CT3
Tiempo Costo
Costo total Tiempo total
total total
80 50 210 60
120 30 165 39
265 40 158 32
388 25 150 53
180 36 225 60
110 horas 95 horas
 CT1 CT2 CT3
Costo Tiempo Costo Tiempo
índice índice índice
total total total total
1 80 50 1.42857142857 210 60 1.714286
1.33333333333 120 30 1 165 39 1.3
1.5625 265 40 1.25 158 32 1
1.16 388 25 1 150 53 2.12
1 180 36 2.4 225 60 4

80 horas 110 horas 95 horas

gnan a las máquinas con menor índice (trabajando, igual que

sentido horizontal), siempre que exista tiempo disponible.
eraciones ya asignadas las señalaremos entre paréntesis.

CT1 CT2 CT3

Costo Tiempo Costo Tiempo
índice índice índice
total total total total
1 80 50 1.42857142857 210 60 1.714286
1.33333333333 120 30 1 165 39 1.3
1.5625 265 40 1.25 158 32 1
1.16 388 25 1 150 53 2.12
1 180 36 2.4 225 60 4

80 horas 110 horas 95 horas

 50 55 32

30 55 63

Costo total
de la 608
asignación
Tiempo
total de la 137
asignación

nación óptima que minimiza los costos es:

edidos 1 y 2, se asignan al centro de trabajo
edidos 3 y 4, se asignan al centro de trabajo
dido 5, se asigna al centro de trabajo
o total de la asignación es de:
mpo total de la asignación es de: horas