UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO

FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

NOMBRE

Vielka Brioso Brito

MATRICULA

100422280

ASIGNATURA

Planificación Industrial

SECCION

W04

TEMA

Tarea 1

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 INTRODUCCION

INDUVECA

Induveca nace en la ciudad La Vega Real, en el año 1968, siendo la primera marca

comercializada por industrias veganas, C por A., y destacándose por brindar la mejor

selección de cortes cárnicos procesados con sabores y condimentos propios de nuestro

país. Convirtiéndose en poco tiempo en la preferida por su sabor sin igual.

En el siguiente trabajo estaremos describiendo los elementos de planificación utilizados

por Induveca, tales como: misión, objetivos, políticas, planes, procedimientos y reglas.

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 MISION

Ser la organización dominicana líder en la innovación, producción y mercadeo de

productos de consumo masivo para satisfacer y superar las expectativas de los

consumidores, a base de excelencia en calidad y servicio, con responsabilidad frente a

nuestros accionistas, nuestros recursos humanos, la sociedad, los clientes y el medio

ambiente.

OBJETIVOS

 Cuidar los recursos y bienes de los riesgos posibles.

 Garantizar la eficiencia, eficacia y economía en nuestras operaciones hacer

posible que los funcionarios cumplan con la misión de la organización.

 Asegurarnos de las oportunidades y confiabilidad de la información.

PLANES

Planes de incentivos y motivación a las ventas

 Concurso para vendedores:

Actividades que le dan a los vendedores del comerciante o distribuidor la

oportunidad de ganar algo de dinero, viajes, etc. Por recomendar el producto

promocionado.

 Concursos o sorteos:

Son actividades que proporcionan a los empleados la oportunidad de ganar

dinero, viajes o mercancía, ya sea por medio de la suerte o de un esfuerzo

adicional. Induveca es líder en estos aspectos ya que puedes tener la

oportunidad de ganar no solo mercancía, sino diferentes premios por parte de

la empresa.

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  Cupones de descuentos:

Permiten al trabajador tener mayor beneficio en su compra a través de

cupones que les permiten adquirir los productos ya sea gratis o a mitad de

precio.

POLITICAS

CALIDAD: Proveer a nuestros consumidores y clientes con productos y servicios

que satisfagan o excedan sus expectativas, asegurando el cumplimiento de leyes y

normativas, apoyándonos en el cumplimiento de objetivos y mejoramiento continuo de

nuestro sistema de gestión de calidad.

MEDIO AMBIENTE: Nuestras empresas están comprometidas con la prevención

de los impactos ambientales que puedan provocar sus actividades, productos y servicios,

con el mejoramiento continuo de su Sistema de Gestión Ambiental y con el

cumplimiento de los requisitos legales aplicables y otros compromisos que la

organización suscriba, para la preservación del medio ambiente y beneficio de nuestra

comunidad.

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL: Nuestra empresa está altamente

comprometida con el logro de los mejores estándares de seguridad y salud ocupacional

en todas nuestras actividades, con el cumplimiento de la legislación y con salvaguardar

el bienestar de las personas que trabajan, visitan y viven cerca de nuestras operaciones,

previniendo accidentes relacionados con personas, materiales y estructuras.

PROCEDIMIENTOS Y REGLAS

Planeación de la producción

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 Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los

factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la

fabricación que está determinada por anticipado.

Planificación a nivel de fabrica: se determinan los procesos necesarios para la

obtención de los productos que la empresa desea producir, se eligen los materiales a

emplear y se planean los enlazamientos y distribución de los diferentes departamentos,

secciones y unidades de producción.

Planificación de procesos: se fijan las distintas operaciones que configuran cada

uno de los procesos productivos determinados en la fase anterior. Se asignan unidades

particularizadas de maquinaria procediéndose a la distribución de la misma entre las

distintas secciones de producción. Se establece el equipamiento necesario para cada

máquina, planeándose con todo detalle los materiales que se precisan para ejecutar la

producción.

Planificación de operaciones: se estudia minuciosamente cada puesto de trabajo y

las operaciones establecidas en la fase anterior, eligiéndose las herramientas y utilajes

precisos para cada máquina. Se determina la distribución y disposición de los distintos

puestos de trabajo, fijándose las operaciones elementales que han de ejecutarse en los

mismos.

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BIBLIOGRAFIA

https://es.scribd.com/document/456643519/induveca#

https://induveca.com.do/

https://prezi.com/p/qee1btmk5fmw/induveca/