POLLO TORI

la empresa pollo tori desea expandir sus operaciones y para ello se solicita diagnosticar sus operaciones para tener conocimiento sobre el
estado de la empresa y saber los pasos a seguir

POSICION ESTRATEGICA INTERNA PUNTAJE POSICION ESTRATEGICA EXTERNA PUNTAJE

FUERZA FINANCIERA ESTABILIDAD DEL AMBIENTE
liquidez 4 precios agresivos de la competencia -2
capital de trabajo 4 variabilidad de la demanda -4
tasa de retorno de la inversion 4 barreras de entrada a el mercado -4
utilidades 4 agresividad del sector -4
nivel de endeudamiento 2 total -14
total 18 ponderado -2,333333333
ponderado 3,6

VENTAJA COMPETITIVA PUNTAJE FUERZA DE LA INDUSTRIA PUNTAJE

calidad del producto -4 oportunidades de expancion 4
participacion en el mercado -4 oportunidad de crecimiento en el sector 3
ciclo de vida del producto -2 potencial de crecimiento 4
lealtad de los clientes -4
control sobre los proveedores y distribuidores -4
total -18 total 11
ponderado -3,6 ponderado 5,5

eje x eje y
1,9 1,266666667
0 0

1,4
1,266666667

1,2 ,

0,8
eje y

eje y
0,6
Lineal (eje y)

0,4

0,2
0
0
0 0,5 1 1,5 2
eje x

recomendaciones para un perfil agresivo

la empresa se encuentraen una excelente posicionpara utlizar sus
1. Penetracion y desarrollo del mercado fortalezas internas para avanzar fuertemente.
2.Desarrollo del producto
3. integracion hacia sus horizontes