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Tarea 1 Capitulo 1 y 2
Tarea 1 Capitulo 1 y 2
Tarea 1:
Capítulo 1 – Evolución del
pensamiento estratégico Capítulo
2 – Proceso de la planeación
estratégica
No existe un formulario o guía única que nos indique como lograr que funcione
una organización, la única escuela es aprender los temas principales de cada día
para lograr que la organización se efectiva. Las estrategias o términos no siempre
serán los mismos para todas las organizaciones, ya que todo depende del enfoque
y rol que tenga cada una de ellas. Conoceremos fundamentos principales que
toda organización debe tomar encuentra para lograr el éxito, pero todo
dependerá de cada situación.
4. Objetivos
Lograr comprender los fundamentos de la estrategia, tener muy claro
lo que es estrategia para poder aplicarla certeramente en donde o
cuando corresponda.
5. Resumen:
A. Fundamentos de la estrategia: La estrategia es, básicamente, un
poderoso y amplio curso de acción que la empresa elije, a partir de la
premisa de que una posición futura diferente le proporcionará ganancias
y ventajas en relación con su situación actual. Al mismo tiempo, la
estrategia es un arte y una ciencia; es reflexión y acción, o bien, es
pensar para actuar y no tan solo pensar antes de actuar. En esencia, la
estrategia es una elección compleja que involucra a toda la organización
y que consiste, por una parte, en seleccionar entre varias alternativas
existentes la más conveniente, de acuerdo con los factores internos y
externos de la organización.
.
Visión, se tiene una visión muy determinada con el fin de apoyar a toda
persona que lo requiera; en estos momentos el director considero que
no tiene el enfoque necesario para cumplir con la visión; No hay una
estrategia muy definida para lograr el objetivo; no todos los lideres
comprenden con exactitud el objetivo de la autoridad superior; no se
tiene muy bien plasmado el FODA; su cultura, procesos entre otros son
muy variantes; se tienen procesos de actuación, pero considero no
son los más idóneos; creo que a nuestra actual autoridad le hace falta
un enfoque global de la organización
5. ¿Qué elementos del modelo general del proceso estratégico se cumplen
en la planeación en su empresa y cuáles no?