UNIVERSIDAD DE CUENCA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE ECONOMIA

PROYECTO DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

EVALUACIÓN CUALITATIVA DEL PROYECTO “PREVENCIÓN DEL

FEMICIDIO Y ACOMPAÑAMIENTO A SOBREVIVIENTES DE
VIOLENCIA DE GÉNERO EN LA FAMILIA”

ESTUDIANTE:
IVON LISBETH VELA CHACÓN

TUTOR:
ECON. SANTIAGO SARMIENTO

CUENCA-2021
 ÌNDICE

INTRODUCCIÒN ....................................................................................................................... 2
ASPECTOS METODOLOGICOS DE LA EVALUACION ........................................................ 3
RESUMEN DE EJECUCION DEL PROYECTO........................................................................ 3
DIAGNOSTICO 1: Caracterización y análisis de prácticas de mujeres que demandan
servicios de consulta externa y línea de apoyo a través de la fundación maría amor en la
ciudad de cuenca 2017-2018. ................................................................................................... 4
DIAGNOSTICO 2: Diagnóstico de la eficiencia de la “ruta de atención a través de la línea
telefónica” de la fundación maría amor en el periodo enero-diciembre del 2019 ..................... 5
Atención telefónica............................................................................................................... 6
Mecanismo de atención externa............................................................................................ 6
Referencia a la acogida ......................................................................................................... 8
TALLERES DE CAPACITACIÓN ......................................................................................... 9
CAMPAÑA 1: "Para enfrentar la violencia no estamos solas", en la universidad de Cuenca ... 9
CAMPAÑA 2: "Para enfrentar la violencia no estamos solas", en la universidad de Cuenca 10
EVALUACIÒN CUALITATIVA .............................................................................................. 10
Pertinencia..............................................................................................................................11
Consideraciones del contexto y la población del proyecto..................................................11
¿Por qué el proyecto es indicado para la población objeto? ................................................12
Eficiencia ...............................................................................................................................16
Cumplimiento del cronograma ...........................................................................................16
Recursos humanos y financieros ........................................................................................17
Transformación de recursos en resultados ..........................................................................18
Eficacia ..................................................................................................................................19
Posibilidades de éxito desde el diseño de la intervención ...................................................19
Logros en la estrategia de elaboración de diagnósticos.......................................................21
Logros en las capacitaciones ..............................................................................................21
Logros en las campañas universitarias y brigadas parroquiales ..........................................22
Impacto ..................................................................................................................................23
Impactos positivos percibidos por la fundación María Amor .............................................25
Sostenibilidad .........................................................................................................................24
CONCLUSIONES .....................................................................................................................26
RECOMENDACIONES ............................................................................................................27
BIBLIOGRAFIA .......................................................................................................................28
 INTRODUCCIÒN
Este informe se realiza en un contexto cualitativo, recoge el proceso y los resultados de
una evaluación al proyecto de vinculación con la sociedad “Prevención Del Femicidio Y
Acompañamiento A Sobrevivientes De Violencia De Género En La Familia”, el cual tuvo
como entidad colaboradora a la Fundación María Amor y fue realizado por estudiantes
de la carrera de sociología.

El proyecto se desarrolló en el periodo septiembre 2019 - febrero 2020 en el cantón

Cuenca, y el mismo responde al propósito de lograr un resultado que incida directa o
indirectamente a la mejora de la calidad de vida de un colectivo social que en este caso
son las mujeres. Por ende, el proyecto se ubica como respuesta ante las vulnerabilidades
de mujeres que históricamente han pasado por temas de violencia de genero.

El objetivo general del proyecto fue “Contribuir a la prevención del femicidio en el cantón
Cuenca y en el acompañamiento a sobrevivencias de la violencia de género en la familia
que realiza la Fundación María Amor”. Para conseguir el mismo se involucró, elaboración
de diagnósticos, capacitaciones y socialización de la línea de apoyo a través de campañas
universitarias y brigadas.

El presente documento de evaluación contiene un apartado en donde se dará a conocer

consideraciones metodológicas de la realización de la evaluación, también se presenta un
resumen del contexto de ejecución del proyecto social y finalmente se muestran los
resultados de una evaluación cualitativa conjuntamente con las respectivas
recomendaciones y conclusiones.
 ASPECTOS METODOLOGICOS DE LA EVALUACION
La evaluación del proyecto “Prevención del femicidio en el cantón Cuenca y
acompañamiento a sobrevivientes de la violencia de género en la familia que realiza la
Fundación María Amor” consistió en un diseño de evaluación cualitativa que permitió
obtener información significativa e inmediata sobre el cumplimiento de las metas
propuestas por el proyecto. Para la presente evaluación se utilizaron técnicas de
recolección de información y de análisis válidas dentro de un diseño cualitativo.

El proyecto cuenta con tres objetivos específicos los cuales fueron cumplidos a través de
distintos medios como: diagnósticos, capacitaciones, brigadas y campañas. Por lo que
para ejecutar una correcta evaluación se procedió a utilizar entrevistas estratégicas semi-
estructuradas las cuales fueron realizadas la Psic. Diana Vásquez coordinadora de
“Mujeres con éxito” de la fundación María Amor y a la Psic. María Luisa Cañizares quien
da atención de la línea telefónica de la fundación y a su vez fue la tutora encargada del
proyecto.

Se realizó un análisis de los documentos que estuvieron sujetos a la información

suministrada por la tutora encargada del proyecto por parte de la Universidad de Cuenca
la Soc. Fernanda Lucía Pacheco Lupercio. Se priorizó y organizó la información en
función de su importancia para el proceso y se visitó sitios web para tener una visión más
amplia del tema relacionado a la violencia de genero.

RESUMEN DE EJECUCION DEL PROYECTO

A continuación, se expondrá un resumen general de la ejecución del proyecto “Prevención
del femicidio en el cantón Cuenca y acompañamiento a sobrevivientes de la violencia de
género en la familia que realiza la Fundación María Amor” el cual se realizó entre marzo
del 2019 a febrero del 2020.

Dentro de la ejecución del proyecto para fortalecer las acciones realizadas por la
Fundación María Amor se realizaron 2 diagnósticos, 2 campañas de prevención y 6
talleres de capacitación.
DIAGNOSTICO 1: Caracterización y análisis de prácticas de mujeres que demandan
servicios de consulta externa y línea de apoyo a través de la fundación maría amor en la
ciudad de cuenca 2017-2018.
A partir de un primer diagnostico el cual se realizó en base a datos recopilados
directamente de sobrevivientes de la violencia de género se buscó obtener primer
acercamiento a las condiciones de las mujeres víctimas de violencia.

Tal diagnostico tuvo los siguientes objetivos:

• Analizar los perfiles de las mujeres que demandan servicios de consulta externa y
línea de apoyo a través de la Fundación María Amor en la Ciudad de Cuenca
2017- 2018.
• Identificar las características, demográficas y socioeconómicas de las mujeres
víctimas de violencia de género que han acudido a consulta externa.
• Comparar los perfiles de las mujeres que acuden a los servicios de consulta
externa y de quienes demandan la línea de apoyo dentro de la Fundación María
Amor.

Con este diagnóstico se evidenció los perfiles y características de las mujeres víctimas de
violencia que han acudido a la Fundación Casa María Amor.

Concluyendo así que principal tipo de violencia a las cuáles están sujetas las mujeres es
la violencia de tipo física y en la zona rural la violencia física incrementa en un 19.31%
con respecto a la zona urbana. Además, indican que la independencia económica y la
oportunidad de que las mujeres obtengan una fuente de ingresos sería uno de los primeros
pasos hacia el empoderamiento y autonomía.

Un punto importante que se evidencio a través de este diagnóstico es que las mujeres que
fueron víctimas de violencia en la mayoría de los casos son agredidas dentro del mismo
hogar, siendo en el 84% de los casos parejas o ex parejas quienes son los agresores.

Finalmente indican que las instituciones de acogida como la Fundación María Amor son
uno de los espacios seguros, que brinda a las mujeres la oportunidad de salir de los
entornos de violencia. Sin embargo, solamente el 35.94% de las mujeres se benefició de
los servicios de acogida que brinda esta institución, el resto solamente utilizó los llamados
de consulta externa, que corresponde un primer avance hacia la creación de espacios
seguros para las mujeres y el tener una mano amiga con quien vincularse.
DIAGNOSTICO 2: Diagnóstico de la eficiencia de la “ruta de atención a través de la línea
telefónica” de la fundación maría amor en el periodo enero-diciembre del 2019
Para dar inicio al segundo diagnostico toman como referencia teórica los datos obtenidos
del diagnóstico anterior para determinar si la “Ruta de atención a través de la línea
telefónica” de la fundación María Amor se está desarrollando eficientemente para la
ayuda inmediata a las mujeres víctimas de violencia.

Este plan estratégico denominado ruta de atención a través de la línea telefónica fue
elaborado por la Fundación María Amor al evidenciar que en el Ecuador el porcentaje de
mujeres que han recibido algún tipo de violencia en el año 2019 es de 31,6% a nivel
nacional, mientras que en la provincia del Azuay corresponde al 46,2% de violencia lo
que representa que esta provincia sea una de las más violentas del país.

La Fundación María Amor indica que el plan ha posibilitado la atención y consulta

externa a las mujeres que se encuentran en situación de vulnerabilidad, viviendo alguna
situación de crisis principalmente producto de la violencia intrafamiliar y/o el maltrata
físico, sexual, emocional o económico, sin importar condición social, económica, edad o
cualquier característica.

Sin embargo, la Fundación María Amor presentaba una preocupación por el número de
llamadas recibidas a través de la línea telefónica de las cuales no han podido seguir
efectivamente los procesos de la ruta antes mencionada, es decir, las mujeres que llaman,
no han podido cumplir con los pasos respectivos de esta ruta.

De este contexto nacieron los siguientes objetivos del diagnóstico:

▪ Determinar si la ruta de apoyo de la Fundación María Amor es eficiente en cuanto

al proceso que siguen las mujeres víctimas de violencia.
▪ Analizar cómo se desarrolla el proceso de la ruta de apoyo de la Fundación María
Amor.
▪ Identificar los factores que influyen para que las mujeres víctimas de violencia no
continúen con el proceso de la ruta de apoyo de la Fundación María Amor.

Con el diagnostico se analizó el nivel de eficiencia de esta ruta para brindar una buena
atención a las mujeres, que sea inmediata, de calidad y confidencial posibilitando así el
éxito del apoyo brindado por la fundación María Amor. Dicho análisis se hizo a través de
las fichas de registro de llamadas del año 2019 de la fundación María Amor, estos datos
cuantitativos fueron divididos en periodos de enero - agosto y septiembre - diciembre del
año 2019, para el respectivo análisis.

Atención telefónica
Enero – agosto: Registro de 130 llamadas telefónicas, de las cuales el 8% corresponde a
11 mujeres víctimas de violencia ya sea de tipo sexual, física y psicológica que llamaron
para pedir información sobre la Fundación María Amor y los procesos que se siguen en
la ruta de apoyo y otro 8% está representado por 10 personas que llamaron ajenas a estas
situaciones como amigos, conocidos, familiares o vecinos para ayudar a mujeres víctimas
de violencia.

El 30% de estas llamadas está representado por 39 mujeres que decidieron iniciar el
proceso de atención psicológica y un 21% por e 27 mujeres que fueron acogidas porque
se valoró que las mismas estaban en situaciones de riesgo.

Septiembre – diciembre: Registro de 43 llamadas telefónicas, de las cuales 10 llamadas

fueron de víctimas para información representando el 23% del total de las llamadas. El
30% fue de otras personas como los familiares, amigos o instituciones para conocer
información. Además, mujeres que decidieron seguir atención psicológica representan el
14%, mientras que las mujeres que fueron acogidas fueron 3 que corresponde el 7% del
total de las llamadas.

Mecanismo de atención externa

Se evidencia que ha existido un contacto de la víctima por medio de la página web de la
fundación solicitando atención externa, citas psicológicas (137 anuales), igualmente la
información sobre la ruta en casos de violencia (153 anuales). Conjuntamente, se registró
un total de 421 llamadas a la línea telefónica de la fundación, las cuales se atendieron de
acuerdo a la ruta del protocolo ya establecido, brindando apoyo a las mujeres víctimas de
violencia, así como ayuda en sus procesos de empoderamiento y autonomía, lo cual
determinó el éxito del proceso.

El mayor número de contactos telefónicos se registró en los meses de febrero, junio y

julio con 38 llamadas, mientras que el mes de septiembre fue el de menor registro con 30
llamadas. Luego del contacto telefónico se inicia con la ruta de apoyo en coordinación
con otras instituciones, logrando que 67 mujeres sean ingresadas a través de este medio y
5 fueron ingresadas por el acompañamiento a mujeres al espacio de acogida.
Siguiendo con la ruta de apoyo se comienza a realizar la primera intervención en las
instalaciones de la fundación María Amor o en la NNA según corresponda el caso de
emergencia que amerita la víctima, con un total de 27 mujeres ingresadas en el año, siendo
julio el mes que más ingresos se registraron (6 mujeres) las cuales fueron intervenidas por
primera vez.

Se ha realizado 217 atenciones a mujeres a lo largo del año 2019, de las cuales 147 fueron
atendidas con un soporte de crisis debido a que él grado de vulnerabilidad era diferente
en cada caso, guiado por motivos externos que a través de la línea telefónica no se puede
controlar, 211 llamadas fueron para coordinar la atención psicológica de mujeres víctimas
de violencia, por otro lado, en 215 llamadas se brindó la información necesaria para él
proceso de intervención.

Partiendo de los datos anteriores se determina que cada llamada tiene un objetivo
diferente para la víctima, por lo cual, se está trabajando de la mejor manera para
proporcionar información adecuada que brinde apoyo para salir del círculo de violencia
donde se encuentren viviendo.

En el año 2019, la atención externa que ha brindado la fundación María Amor registró un
total de 214 evaluaciones de crisis y riesgo, también 215 primeras intervenciones,
proporcionando información de los distintos servicios y oportunidades que la fundación
ofrece con el fin de mejorar su calidad de vida, resultando que a 131 mujeres se brindó
el proceso terapéutico para sobre llevar las secuelas de los distintos tipos de violencia de
los cuales han sido víctimas. 115 mujeres iniciaron el proceso psicológico o de acogida
según sea el caso y los respectivos trámites legales, además se recolectaron datos a 284
mujeres víctimas, también se apertura el FIEPS a 113 mujeres, y por último se inicia una
planificación terapéutica a 511 mujeres.

De las mujeres víctimas de violencia que llegaron a la fundación María Amor se

identificó: 191 casos de violencia física, ejercida casi en su totalidad por sus convivientes,
así como personas apegadas a las víctimas; 187 casos de violencia psicológica, ejercida
de manera sutil contra la víctima desvalorizándola poco a poco; 128 casos de violencia
sexual, donde sus conviviente las fuerzan a tener relaciones sexuales; 133 casos de
violencia patrimonial, donde se denigra el trabajo que la mujer realiza dentro del hogar.

En el transcurso del año 2019 se identificó 13 casos de violencia ejercida contra

adolescentes durante los meses de marzo y abril con 1 caso respectivamente, mientras
que 11 casos fueron en el mes de diciembre; esta agresión fue perpetrada por sus padres,
tíos o personas que estén a cargo de las mismas, algunos casos excepcionales por su pareja
sentimental.

De los casos atendidos por consulta externa se evidencia que 120 mujeres han sido
víctimas de violencia, todas en parroquias urbanas de la ciudad de Cuenca, en tanto que
en parroquias rurales se registraron 77 casos de agresiones, por otro lado se registraron
44 mujeres extranjeras violentadas.

Los casos de agresión en rangos de edad de mujeres fueron entre 18 a 20 años (19 casos),
entre 21 a 30 años (74 casos), entre 31 a 40 años (74 casos), entre 40 a 51 años (35 casos),
entre 51 a 60 años (3 casos), y mayores a 61 años se registra un caso; a partir de estos
registros se infiere que mujeres entre 21 a 40 años son mayormente agredidas con un total
de 148 casos de violencia.

Referencia a la acogida
Realización de una entrevista semi-estructurada a una encargada que trabaja directamente
con las mujeres que se encuentra en el área de acogida en la NNA. Se indica que las
mujeres que deciden quedarse en acogida son porque no tiene un apoyo por parte de su
familia para dejar a su agresor debido a su cultura no lo ve bien, su círculo social está
basado en el estéreo tipo marcado cual es el rol y las funciones que deben desempeñar las
mujeres dentro del hogar y de la sociedad, basado en el sistema del patriarcado donde
existe relaciones asimétricas de poder, también se ve reflejado por el nivel educativo, así
como el cultural.

Al momento de ingresar a la casa de acogida se sigue un proceso psicológico,

evaluaciones, seguimiento por trabajo social, él seguimiento para los hijos de estas
mujeres, se lesestabiliza psicológicamente para que estén más tranquilas, además se les
asigna un dormitorio y se cubre las necesidades básicas como son vestimenta y comida,
ya que existen algunos casos en donde las mujeres salen huyendo de su agresor y sólo
salen con sus hijosy con lo que llevan puesto, por lo que es necesario brindar un oportuno
apoyo, pero también existen casos que las mujeres solo buscan pasar una noche o dos
noches para darle un tipo de escarmiento al agresor.

De la realización de este segundo diagnóstico, concluyen que la ruta de atención a través

de la línea telefónica es eficiente ya que posibilita la atención y consulta externa a las
mujeres en situaciones de vulnerabilidad.
En el espacio de acogida debido al protocolo que existe para el ingreso a la casa “Nina
Huasi”, las mujeres se ven abrumadas por qué deben permanecer un tiempo determinado
en aislamiento por eso piensan que se están metiendo en su vida y no les parece correcto,
este es un de los factores que se da para que ellas abandonen este lugar

TALLERES DE CAPACITACIÓN
Estos talleres fueron dictados a la asociación Mujeres con éxito de la fundación María
Amor, son talleres enfocados a la formación para mujeres sobrevivientes de violencia de
género. Los talleres buscan desarrollar las capacidades de las mujeres en liderazgo,
aprender a controlar y superar una situación de conflicto, conocer el rol de mujer como
ciudadana y los derechos que poseen, fortalecer el conocimiento y aplicación de la
economía social y solidaria.

Los talleres distados fueron los siguientes:

- Taller de liderazgo
- Taller resolución alternativa de conflictos
- Taller de ciudadanía y derechos
- Taller de economía popular y solidaria
- Taller de marketing
- Taller de contabilidad

Por dificultades de horarios de las integrantes de la Asociación Mujeres con éxito, no se

pudieron realizar todos los talleres de capacitación; sin embargo, se procedió a entregar a
la Fundación María Amor el diseño metodológico de los mismos, para que lo puedan
realizar con su propio personal cuando tengan oportunidad.

CAMPAÑA 1: "Para enfrentar la violencia no estamos solas", en la universidad de

Cuenca
Esta primera campaña tuvo como objetivo sensibilizar y generar conciencia en los
estudiantes de la Universidad de Cuenca sobre la violencia de genero.

Para lo cual se informó a la comunidad universitaria sobre los temas de violencia de

género y se difundió la línea de apoyo “no estás sola” perteneciente la fundación María
Amor.

Como parte de esta campaña de prevención de femicidio que busca reducir la violencia
contra la mujer a través de la sensibilización se han realizado diferentes actividades como
la creación de una página de Facebook, el lanzamiento de la campaña, la distribución de
separadores de libros con información acerca de la línea de apoyo de la fundación María
Amor, una exposición fotográfica y la inauguración de un mural referente a la no
violencia de género.

La campaña concluyo dando un porcentaje de cumplimiento total con respecto a las

actividades que se planificaron.

CAMPAÑA 2: "Para enfrentar la violencia no estamos solas", en la universidad de

Cuenca
En esta segunda campaña se busca dar a conocer el proyecto “Prevención del femicidio
en el cantón Cuenca y acompañamiento a sobrevivientes de la violencia de género en la
familia”. La campaña se realizó entre el 23 de septiembre de 2019 al 22 de febrero de
2020 y consistía en visitar los cursos de las facultades de la Universidad de Cuenca y
realizar eventos de reflexión, en los que se entregó material informativo sobre la violencia
de género y se difundió el número de emergencia al que pueden llamar las mujeres que
enfrentan esta problemática.

En las visitas se explicaba los objetivos del proyecto y la importancia de la campaña para
prevenir la violencia de género, tanto dentro como fuera de las instalaciones
universitarias. Para el correcto manejo de la información se realizó un análisis profundo
de los contenidos teóricos del proyecto, pues, durante las visitas a los cursos se realizaron
varias preguntas y cuestionamientos a los enfoques del proyecto que precisaba contar con
una respuesta convincente y sólida.

Esta campaña conto con eventos para fomentar el uso de los canales de denuncia y
atención a víctimas de violencia de género; de la misma manera, permitió socializar sobre
las formas cotidianas de violencia que deben ser atacadas y disminuidas.

EVALUACIÒN CUALITATIVA
El proyecto realizado tuvo como objetivo principal “Contribuir a la prevención del
femicidio en el cantón Cuenca y en el acompañamiento a sobrevivencias de la violencia
de género en la familia que realiza la Fundación María Amor”, y la evaluación de su
impacto permitirá determinar en qué grado se ha logrado el objetivo o el cambio deseado.
Tal proyecto busca una transformación en las condiciones de vida de las mujeres que son
víctima de violencia de genero del cantón Cuenca. La evaluación cualitativa busca
determinar la medida de éxito de la ejecución del proyecto el cual fue realizado en entre
marzo del 2019 a febrero del 2020 por estudiantes de la carrera de sociología y marketing.
Además, se valorará sus resultados, con el fin de determinar si el diseño y su
implementación fueron los adecuados para llegar a cumplir el objetivo principal. Varios
autores indican que una evaluación cualitativa hace énfasis en cinco aspectos relevantes:
la eficacia, la pertinencia, la eficiencia, el impacto y la sostenibilidad (Gonzales Gómez,
2000).

A continuación, se presentarán los resultados de la evaluación cualitativa en relación a

los siguientes criterios de evaluación: pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto y
sostenibilidad.

Pertinencia
Este criterio mide la coherencia entre los objetivos del proyecto con las necesidades de
sus beneficiarios. Es decir, este criterio trata de apreciar si la intervención del proyecto
va suponer una aportación significativa a los procesos de desarrollo de los que son actores
las personas beneficiarias tanto en el interior del propio proyecto, como en su contexto.

La apreciación de la pertinencia de un proyecto debe iniciarse con un atento estudio sobre

los objetivos generales y objetivos específicos, comprobando que éstos responden a
prioridades claramente identificados por cada uno de los colectivos e instituciones
implicados en la intervención. (Equipo técnico de análisis y desarrollo social consultores,
2003)

Consideraciones del contexto y la población del proyecto

El proyecto “Prevención Del Femicidio Y Acompañamiento A Sobrevivientes De
Violencia De Género En La Familia”, se construyó focalizando las necesidades de las
mujeres del Cantón Cuenca en el tema de violencia de género y especialmente de aquellas
que presentan mayor vulnerabilidad ante situaciones de violencia y que se encuentran
expuestas a riesgos mayores consecuentes de una cotidiana violencia.

Se observa que los objetivos planteados en el proyecto son coherentes con el

planteamiento del problema, en donde se evidencia a la violencia contra las mujeres como
un fenómeno global que ha afectado desde tiempos inmemoriales.

El trabajo directo con el personal de la Fundación María Amor, estudiantes y docentes de

la Universidad de Cuenca, miembros de la asociación “Mujeres con éxito” y en particular
la articulación a través de un convenio con la Universidad de Cuenca, hace que el
proyecto pueda generar varios focos de atención que impacten y mitiguen el femicidio y
la violencia de género y favorezca competencias que coadyuven al conocimiento de la
línea de apoyo “No estás sola” perteneciente la fundación María Amor.

En este proyecto de vinculación con la sociedad se observa que la población objeto de

intervención proyectada fue ambiciosa ya que abarca a todo el Cantón de Cuenca, sin
embargo, las intervenciones se realizaron dentro de la Universidad de Cuenca, dentro de
la Fundación María Amor y en las parroquias El Vecino, San Blas, Yanuncay, Gil
Ramírez Dávalos, El Batán, Sayausi, San Joaquín, Victoria del Portete, Tarqui, Paccha,
Sinincay y Baños.

El proyecto además contempló la oferta de espacios de información a través de foros,

página de Facebook, exposiciones fotográficas, visitas a los cursos de la universidad,
talleres a las mujeres que fueron acogidas por la Fundación María Amor, además de
espacios para socializar con grupos juveniles de la Universidad.

La planificación del proyecto apostó al fortalecimiento de las acciones realizadas por la

Fundación María Amor para la prevención de la violencia de género en el cantón Cuenca
y en el acompañamiento a sobrevivientes de la violencia, a través de: 2 diagnósticos, 8
brigadas, 2 campañas de prevención, 6 talleres de capacitación y 8 brigadas parroquiales
urbanas.

¿Por qué el proyecto es indicado para la población objeto?

Los proyectos de vinculación con la sociedad son un proceso interactivo, a través del cual,
la universidad se proyecta socialmente para intervenir en la solución de los problemas de
la comunidad, generando adicionalmente conocimientos prácticos y humanos en la
formación profesional del estudiante. De esta manera aparece en la conversación con los
funcionarios de la Fundación María Amor implicados en el proyecto:

“Nuestra fundación trabaja en la erradicación de la violencia hacia la mujer y trata de

enfrentar la vulneración de derechos de los miembros de familias víctimas de violencia
intrafamiliar.”

Se observa un hilo conductor entre uno de los objetivos de la Universidad de Cuenca a

través de los proyectos de vinculación y la Fundación María Amor.

Entonces la alianza de cooperación entre la Universidad de Cuenca a través de los

estudiantes de la carrera de sociología y la Fundación María Amor constituye un esfuerzo
por mitigar algunos factores de riesgo presentes en el tema de femicidio y violencia de
genero del Cantón Cuenca y generar una respuesta coordinada mediante el fomento de
factores de ayuda pensados para las mujeres víctimas de violencia y que claramente son
también acordes a las particularidades de la ciudad y del país, ya que la violencia contra
las mujeres es reconocida como un problema social a nivel mundial y según datos de la
Encuesta Nacional sobre Relaciones Familiares y Violencia de Género, en Ecuador la
violencia por razón de género ha afectado a seis de cada diez mujeres.

La fundación María Amor siempre se encuentra con los brazos abiertos para recibir
multiplicidad de proyectos los cuales les colaboren con la lucha en la erradicación de la
violencia hacia la mujer. En este sentido el proyecto social requiere generar impacto
positivo, recordación y beneficios concretos para las personas y debe saberse diferenciar
de otras intervenciones que no son eficaces y que incluso pueden generar efectos
negativos.

Sin embargo, para que un proyecto social sea considerado como pertinente es importante
realizar un análisis primordial de los objetivos y los resultados alcanzados al finalizar
dicho proyecto.

OBJETIVO RESULTADO
OBJETIVO GENERAL. - Contribuir a Fortalecimiento de las acciones realizadas
la prevención del femicidio en el cantón por la Fundación María Amor para la
Cuenca y en el acompañamiento a prevención de la violencia de género en el
sobrevivencias de la violencia de género cantón Cuenca y en el acompañamiento a
en la familia que realiza la Fundación sobrevivientes de la violencia, a través de:
María Amor. 2 diagnósticos, 8 brigadas, 2 campañas de
prevención y 6 talleres de capacitación.
Objetivo específico 1.- Apoyo técnico a la Apoyo en la elaboración de dos
construcción de diagnósticos sobre la diagnósticos:
realidad de la violencia de género en el 1. Caracterización y análisis de prácticas
cantón Cuenca. de mujeres que demandan servicios de
consulta externa y línea de apoyo a través
de la Fundación María Amor en la Ciudad
de Cuenca 2017-2018.
 2. Diagnóstico de la eficiencia de la “Ruta
de atención a través de la línea telefónica”
de la Fundación María Amor en el periodo
Enero-diciembre del 2019.
Objetivo específico 2.- Capacitación a las 6 capacitaciones en las siguientes
integrantes de la Asociación Mujeres con temáticas: Liderazgo; Resolución
Éxito en su proceso de recuperación de su alternativa de conflictos; Ciudadanía y
autonomía económica. derechos humanos; Economía popular y
solidaria; Gestión empresarial; Asesoría
Tributaria.
Objetivo específico 3.- Socialización de la 8 brigadas parroquiales urbanas (en las
línea de apoyo "Para enfrentar la parroquias con mayor incidencia de
violencia, no estás sola", como estrategia violencia de género).
de prevención del femicidio y la violencia 2 campañas universitarias de
de género en las parroquias urbanas del sensibilización ante la problemática de la
cantón Cuenca violencia de género.

En este sentido, se evidencia a través de las entrevistas realizadas a la coordinadora de

“Mujeres con éxito” de la fundación María Amor la Psic. Diana Vásquez y a la tutora
encargada del proyecto la Psic. María Luisa Cañizares que hay cuatro aspectos
transversales vinculados a cada uno de los objetivos que favorecieron que las estrategias
del proyecto hayan sido percibidas como pertinentes:

1. Se reconocieron como apropiados y validos los objetivos planteados para justificar el

proyecto de vinculación.

2. Consideran como útiles y correctos los diagnósticos facilitados por el proyecto social.

3. Califican como apoyos concretos (capacitaciones en las siguientes temáticas:

Liderazgo; Resolución alternativa de conflictos; Ciudadanía y derechos humanos;
Economía popular y solidaria; Gestión empresarial; Asesoría Tributaria) y coherentes
con las necesidades de la asociación “Mujeres con éxito”

4. Evidenciaron la factibilidad de las campañas y brigadas a través del incremento de

mujeres haciendo uso de la línea de apoyo de la Fundación.
Por otro lado, la Psic. María Luisa Cañizares expresa que el logro del proyecto está
vinculado a la época de pandemia donde mujeres sobrevivientes de violencia estuvieron
encerradas con sus agresores, y a través de la publicidad en lugares estratégicos donde
hay más presencia de mujeres se pudo mantener la atención de una línea telefónica
especializada durante esta época. Además, percibe que el proyecto aportó fortalezas para
varios aspectos de la fundación más allá de los contemplados por el proyecto, ya que a
partir de marzo el Ecuador empieza un tema de confinamiento y el proyecto termina
dejando a las mujeres un aumento de la autoeficácia y autoestima, trabajo en equipo, y
habilidades de negociación que son habilidades que se despertaron con las capacitaciones
dictadas dentro del proyecto.

Las Psicólogas entrevistadas percibieron como una ventaja la flexibilidad y la manera

como se difundió la línea de apoyo a las mujeres víctimas de violencia, es decir, acciones
concretas como ir directamente a las parroquias en donde a través de la pega de afiches
se propagó el número de línea de apoyo, asistir a las aulas en los diferentes campus y
facultades de la universidad en donde se entregaron separadores de libros los cuales
contaban la información de la fundación María Amor como el número de la línea de
apoyo. Sin embargo, mencionan como un limitante la deteriorización de los afiches, ya
que los mismos se lograron ubicar en zonas públicas expuestos a cualquier tipo de
destrucción, lo cual disminuye el éxito del proyecto a largo plazo.

Otra fortaleza del proyecto social que indican las entrevistadas es el tema de los eventos
desarrollados en el marco de la Campaña “Para enfrentar la violencia, no estamos solas”
dentro de los cuales esta:

• Foro “Propuestas colectivas para enfrentar la violencia de género”

• Festival: 1 hora de música por los Derechos Humano
• Cine Foro por el día de la no violencia contra las mujeres
• Conversatorios sobre violencia de género
• Retroalimentación de participantes de la Campaña “Para enfrentar la violencia, no
estamos solas”

Los cuales permitieron compartir experiencias, generar alianzas y armonizar esfuerzos

con personas que están llevando a cabo procesos similares o que pueden complementarse
de manera clara.
Finalmente, para la Fundación María Amor resulta muy importante que se les apoye
continuamente con procesos de difusión de su línea de apoyo y replicar que existen casas,
lugares seguros donde las mujeres pueden llegar en caso de que vivan violencia.

Eficiencia
La eficiencia en cuanto al desarrollo del proyecto relaciona el logro de resultados con el
costo en el que se incurre, se indicara la eficiencia de un proyecto a través del logro del
bienestar a un menor costo.

Cumplimiento del cronograma

Dado que la eficiencia se refiere al proceso y no al resultado, la presente por ser una
evaluación final desconoce el detalle de la ejecución cotidiana del proyecto. Sin embargo,
en base a la entrevista realizada a la Psic. María Luisa Cañizares tutora encargada del
proyecto por parte de la Fundación María Amor menciona que es posible hacer
comentarios en relación al ritmo de ejecución del proyecto.

La ejecución del proyecto “Prevención del femicidio en el cantón Cuenca y

acompañamiento a sobrevivientes de la violencia de género en la familia que realiza la
Fundación María Amor” se realizó entre el 23 de septiembre de 2019 al 22 de febrero de
2020. Durante los inicios del proyecto en donde se elaboraron los dos diagnósticos se
evidencio entregas a tiempo de dichos diagnósticos en relación al cronograma.

En una segunda parte del proyecto en donde estaba programado seis capacitaciones a la
asociación mujeres con éxito se presentaron retrasos en relación al cronograma por
dificultades de horarios de las integrantes de la Asociación Mujeres con éxito, no se
pudieron realizar todos los talleres de capacitación; sin embargo, los encargados del
proyecto entregaron a la Fundación María Amor el diseño metodológico de los mismos,
para que lo puedan realizar con su propio personal cuando tengan oportunidad. En la
tercera parte del proyecto la cual se refiere a una socialización de la línea de apoyo "Para
enfrentar la violencia, no estás sola" se encontraba programado 8 brigadas parroquiales
urbanas y 2 campañas universitarias de sensibilización ante la problemática de la
violencia de género estas actividades fueron cumplidas con el tiempo estipulado en el
cronograma y adicional a esto se pudo extender las brigadas a parroquias rurales. De esta
manera se consiguió cumplir con la totalidad de las actividades para la fecha final del
proyecto.
Recursos humanos y financieros
Todo el equipo encargado de cumplir con el proyecto social tuvo una buena sinergia que
da cuenta de una coordinación efectiva del proyecto, al respecto la Psic. María Luisa
Cañizares comenta que: “es una fortaleza, tener a un buen equipo de trabajo, el cual se
sintió motivado por el proyecto desde un inicio, se evidencio el compromiso de los chicos
para con la fundación. Además, los chicos contaron con una buena coordinadora del
proyecto la Lcda. Fernanda Lucía Pacheco Lupercio, la cual tuvo claro el objetivo del
proyecto y supo liderar el mismo”.

Esta buena relación del equipo de trabajo el cual estuvo a cargo de Fernanda Lucía
Pacheco Lupercio tutora de proyecto por parte de la Universidad de Cuenca se replica
también con la relación con los asesores de la Fundación María Amor ya que durante todo
el proyecto se mantuvo puentes de comunicación abiertos que ayudaron transversalmente
a que la ejecución fuera efectiva de acuerdo a las necesidades indicadas por los miembros
de la Fundación.

Además, indican con relación al equipo de trabajo que permitió un acercamiento

adecuado con los miembros de la Fundación y con cada una de las mujeres de la
asociación “Mujeres con éxito”, de manera que los encuentros se tornaran amenos y
movilizadores.

Al momento de Informar a la comunidad universitaria sobre los temas de violencia de

género y difundir la línea de apoyo “no estás sola” perteneciente la fundación María
Amor, por medio de las campañas, las conversaciones con los diferentes grupos
intervenidos eran fluidas debido a que los facilitadores eran proactivos, motivados y
comprometidos. Desde el punto de vista de la fundación los estudiantes que participaron
en el proyecto son descritos como las personas más indicadas para esta labor dada la
buena comunicación que mantenían con los jóvenes y a la vez el rigor técnico y
metodológico requerido para realizar una buena intervención.

La tutora del proyecto por parte de la fundación María Amor valora de manera positiva
la forma como el proyecto asumió los retos y las desviaciones con respecto a lo planeado,
mostrando flexibilidad y alternativas realistas. Una vez que concluyó el proyecto, la
Fundación María Amor evalúa de manera positiva a la tutora del proyecto junto con sus
estudiantes, indicando una alta satisfacción con el proceso y los resultados alcanzados
con el proyecto.
En cuanto a recursos financieros la fundación María Amor entrego los materiales
necesarios para la difusión de la línea principalmente los afiches y útiles necesarios para
las cada una de las capacitaciones a la asociación “Mujeres con éxito”. La Psic. María
Luisa Cañizares indica que los costos en los que incurre la fundación para este tipo de
proyectos siempre serán una ganancia para la fundación, ya que el hecho de que las
mujeres que se encuentran en situaciones violencia conozcan que tienen casas o lugares
en donde ellas pueden pedir ayuda es su principal objetivo y que una mujer más sepa que
no está sola involucra claramente una ganancia sobre cualquier costo. Se evidenciaron
llamadas de la línea de mujeres que indicaban que consiguieron el numero de la fundación
a través de un afiche ubicado en algún lugar público.

El monto invertido en insumos para apoyar directamente a las mujeres, es percibido como
una fortaleza, ya que como se mencionó anteriormente el proyecto permitió capacitar a
mujeres en temas de liderazgo lo cual no solo transforma sus creencias y actitudes a nivel
personal sino también crea nuevas visiones en mujeres que vivieron mucho tiempo con
una autoestima baja.

Transformación de recursos en resultados

Es una fortaleza del proyecto haberse enfocado en el cantón Cuenca, que es una población
bastante amplia en un territorio en el cual la violencia está presente según cifras
nacionales. En este sentido, se contó con el apoyo de la Universidad de Cuenca facilitando
las visitas a los diferentes cursos, apoyando cualquier evento relacionado al proyecto
dentro de la universidad y poniendo a disposición sus docentes para charlas impartidas
por los mismos. Igualmente se logró un apoyo efectivo por parte de la fundación María
Amor en relación a prestar espacios para desarrollar las actividades que se requerían
dentro del proyecto y a su vez colaborar con un personal el cual mostro interés amplio
por alcanzar las metas del proyecto.

La Psic. María Luisa Cañizares señala que la fundación percibió que los recursos
económicos destinados al proyecto eran los apropiados para el desarrollo del mismo en el
tiempo de plazo estipulado, esto especialmente en el caso de publicidad (afiches) la cual
fue destinada a lugares estratégicos de las siguientes parroquias: El Vecino, San Blas,
Yanuncay, Gil Ramírez Dávalos, El Batán, Sayausi, San Joaquín, Victoria del Portete,
Tarqui, Paccha, Sinincay y Baños.
Igualmente fueron apoyadas las actividades que se realizaron dentro de la universidad de
Cuenca a través de materiales, siempre y cuando en la realización de estas actividades se
demostrara compromiso y seriedad en todos los procesos que tenían que ver con el
proyecto.

Esto sin duda, fue una manera coherente de traducir los recursos económicos con los que
contaba el proyecto en resultados. De esta manera se hace un uso transparente de los
recursos y se intenta asegurar que las inversiones hechas en el proyecto cumplan con el
impacto deseado.

Una de las estrategias para transformar los recursos humanos y financieros en resultados
fue el hecho de invertir directamente en las actividades con las cuales estaba estructurado
el proyecto y tales actividades denotan eficiencia en el manejo de recursos y convierten
en beneficios reales para los participantes.

Eficacia
En este criterio de evaluación se analizarán los niveles de eficacia a partir del diseño y
estructura propia de la intervención en el proyecto y desde la incidencia sobre la
Fundación María Amor y la asociación “Mujeres con éxito”.

Posibilidades de éxito desde el diseño de la intervención

A continuación, se analizan aspectos claves de la estructura de intervención a partir del
acta final del proyecto con el fin de percibir las condiciones de formulación que favorecen
o desfavorecen la efectiva ejecución del proyecto.

El objetivo general del proyecto en su conjunto es: “Contribuir a la prevención del

femicidio en el cantón Cuenca y en el acompañamiento a sobrevivencias de la violencia
de género en la familia que realiza la Fundación María Amor”.

Para alcanzar este objetivo, hay tres indicadores que dan cuanta del cumplimiento del
resultado. El primero hace referencia al “Apoyo en la elaboración de dos diagnósticos”

1. Caracterización y análisis de prácticas de mujeres que demandan servicios de consulta

externa y línea de apoyo a través de la Fundación María Amor en la Ciudad de Cuenca
2017-2018.

2.Diagnóstico de la eficiencia de la “Ruta de atención a través de la línea telefónica” de

la Fundación María Amor en el periodo Enero-diciembre del 2019.
Estos diagnósticos son necesarios y suficientes para contar con una visión clara de la
situación referente a las mujeres víctimas de violencia a partir de la identificación de un
perfil de la víctima, indicando patrones claros de violencia sobre los cuales la Fundación
podrá enfocar sus esfuerzos y así obtener mejores resultados en su misión de ayudar y
acoger a las mujeres que lo necesitan. A partir de las entrevistas se puede indicar que
existió gran satisfacción con los diagnósticos elaborados, los cuales a su vez fueron
desarrollados con temáticas demandadas por la fundación y entregados en plazos
establecidos.

El segundo hace referencia a: “Seis capacitaciones en las siguientes temáticas:

Liderazgo; Resolución alternativa de conflictos; Ciudadanía y derechos humanos;
Economía popular y solidaria; Gestión empresarial; Asesoría Tributaria”

Las actividades desarrolladas para este resultado apuntan directamente al fortalecimiento

de la actitud de las mujeres las cuales conforman la asociación “mujeres con éxito”, lo
cual ayuda a la pertinencia y sostenibilidad de las estrategias de intervención. A través de
desarrollar las capacidades de las mujeres en liderazgo, aprender a controlar y superar una
situación de conflicto, conocer el rol de mujer como ciudadana y los derechos que poseen,
fortalecer el conocimiento y aplicación de la economía social y solidaria.

Las capacitaciones realizadas contaban con la participación de expertos en cada uno de

los temas y las mismas apuntan a establecer la convivencia entre todos los participantes
con total confianza en grupos dinámicos a través de la práctica que se ha realizado en
cada capacitación para una mejor comprensión, de manera que es evidente la posibilidad
de alcanzar más éxito que si las actividades fueran teóricas solamente, es decir el trabajo
teórico- practico entre otras ventajas, favorece la eficacia de las intervenciones.

De modo que las capacitaciones se convirtieron en el medio para que la intervención fuera
relevante y tuviera una incidencia mayor en el tema de violencia de género. Sin embargo,
Por dificultades de horarios de las integrantes de la Asociación Mujeres con éxito, no se
pudieron realizar todos los talleres de capacitación y se procedió a entregar a la Fundación
María Amor el diseño metodológico de los mismos, para que lo puedan realizar con su
propio personal cuando tengan oportunidad. Menciona las Psic. Diana Vásquez que estas
capacitaciones fueron el inicio de un camino el cual no piensan abandonar debido a su
nivel de participación y motivación para todas las mujeres que quieran pertenecer a
nuestra asociación.
El ultimo se trata de: “Ocho brigadas parroquiales urbanas (en las parroquias con mayor
incidencia de violencia de género) y 2 campañas universitarias de sensibilización ante la
problemática de la violencia de género”

Dentro de este resultado se encuentran varias actividades desarrolladas que se relacionan

con la difusión de la línea de apoyo que ofrece la fundación María Amor a las mujeres
que están siendo víctimas de violencia.

Logros en la estrategia de elaboración de diagnósticos

La eficacia de la presente estrategia tiene como meta la satisfacción de la fundación,
debido a que los mismo fueron pedidos por la fundación para su uso interno. No se cuenta
con un indicador el cual de evidencia de un mejoramiento o incidencia sobre el objetivo
específico del proyecto. Sin embargo, a través de las entrevistas realizadas se confirma la
satisfacción con los diagnósticos recibidos cumpliendo así un logro establecido de
antemano por parte de los responsables del proyecto.

Logros en las capacitaciones

El proyecto no contempló una línea base la cual permita tener una medición de incidencia
de las capacitaciones que se realizaron a las mujeres de la asociación “Mujeres con éxito”.
Sin embargo, en esta estrategia del proyecto la Psic. Diana Vásquez quien es la
coordinadora de “Mujeres con éxito” de la fundación María Amor, indica que los talleres
de formación tuvieron la capacidad de producir un efecto positivo sobre las mujeres de la
asociación principalmente desarrollando las capacidades de las mujeres en liderazgo, este
logro se pudo evidenciar a corto plazo debido a que el confinamiento hizo que las mujeres
de la asociación no puedan asistir a la fundación continuando con sus actividades diarias
dentro de la misma. Los talleres dictados pudieron desarrollar competencias y habilidades
con un estilo lúdico en los tres emprendimientos productivos que tiene la asociación los
cuales son: cafetería, lavandería, servicio de catering y una copiadora. Las mujeres que
se encuentran laborando dentro de la asociación continuamente se están capacitando con
el objetivo de generar un empoderamiento y formación laboral para desarrollarse en
diferentes procesos de la vida cotidiana, por lo que cualquier taller dictado para estas
mujeres será un aporte positivo a su formación personal y laboral.

Mujeres con éxito cuenta con 13 módulos de formación donde se trabaja temas de redes
seguras, derechos, salud sexual y reproductiva, familia, etc. Con estos módulos lo que se
pretende es fortalecer a las mujeres en diferentes ámbitos que tiene relación con violencia
y como se mencionó anteriormente cualquier aporte a través de capacitaciones es bueno.

Logros en las campañas universitarias y brigadas parroquiales

De manera coherente con lo propuesto en esta estrategia, a través de las campañas
universitarias se buscó sensibilizar y generar conciencia en los estudiantes de la
Universidad de Cuenca sobre la violencia de género y hacerles conocer a los mismo que
cuentan con la fundación María Amor para cualquier emergencia relacionada con la
violencia. La eficiencia con respecto este logro no se puede evidenciar. Sin embargo, se
deja constancia del cumplimiento de todas las actividades planificadas dentro de las dos
campañas universitarias.

Algo interesante que indican las psicólogas entrevistadas con respecto a estas campañas
es que consideran importante que los estudiantes se sensibilicen en el tema de violencia,
porque este tema no solo está sucediendo en las casas de acogida sino también la violencia
está en los consultorios médicos, hogares, empresas y en diversos espacios. Si bien las
universidades no tienen como instalado dentro de las mallas curriculares el tema de
género, si es necesario que se continúe con estas campañas que dan a conocer sobre el
tema de la violencia.

Con respecto a las brigadas parroquiales la eficacia de la presente estrategia tiene como
meta la socialización de la línea de apoyo de la fundación María Amor. Una planificación
inicial con respecto a esta estrategia involucraba solamente a ocho parroquias urbanas,
pero la fundación hizo el pedido para que se incrementen las brigadas a parroquias rurales.
Finalmente, las parroquias que fueron favorecidas de este proceso fueron doce: El Vecino,
San Blas, Yanuncay, Gil Ramírez Dávalos, El Batán, Sayausi, San Joaquín, Victoria del
Portete, Tarqui, Paccha, Sinincay y Baños.

Al igual que en los resultados anteriores, no se cuenta con un indicador el cual nos sirva
para comentar acerca de la eficacia de las brigadas parroquiales, pero el cumplimiento del
diseño y la estructura de esta intervención del proyecto evidencian satisfacción por parte
de la fundación ya que recibieron llamadas en las cuales se indicaba que el contacto fue
encontrado en uno de los afiches que estuvo ubicado en espacios públicos.

Impacto
El criterio hace referencia a los efectos del proyecto (positivos y negativos; intencionales
o no; directos e indirectos) sobre los participantes beneficiarios del proyecto. La
consideración del impacto de un proyecto se inicia a partir del objetivo general y
específico del mismo, que pueden ser considerados como los efectos positivos y
esperados de un proyecto. (Equipo técnico de análisis y desarrollo social consultores,
2003)

Para comenzar, con este criterio es importante mencionar que el proyecto se dio inicio el
en marzo del 2019 y culmino el 22 de febrero de 2020, teniendo así una duraciónde 12
meses en los cuales como se mencionó anteriormente el proyecto cumplió con todaslas
actividades programadas.

En la evaluación final o posterior de este proyecto es importante considerar que el 12 de

marzo del 2020 todo el Ecuador entra en confinamiento por la pandemia del coronavirus,
tomando medidas como: restricción de movilidad, suspensión de trabajo presencial,
suspensión de clases, etc. De tal forma que se buscó que todos los ecuatorianos
permanezcan en sus hogares por el toque de queda dictado en todo el país.

Es importante resaltar que en ninguna de las conversaciones e instrumentos utilizados

para esta evaluación aparecen referencias a impactos negativos o desventajas que hayan
surgido del proyecto de vinculación, aun cuando se les pregunto explícitamente a las
psicólogas entrevistadas de la fundación María Amor. De manera que las mismas solo
relataron experiencias positivas del proyecto.

Impactos positivos percibidos por la fundación María Amor.

La fundación María Amor reconoce las actividades realizadas dentro del proyecto como
positivas y vinculadas de manera correcta al objetivo general del proyecto de vinculación.
Sin embargo, medir un impacto de este proyecto resulta complicado primeramente porque
el proyecto no cuenta con indicadores para cada uno de sus logros, y a partir de la
finalización el proyecto el confinamiento contamino cualquier efecto que podría estar
relacionado al proyecto.

Afirma la Psic. María Luisa Cañizares quien da atención de la línea telefónica de la

fundación, que se evidencio el impacto del proyecto a través de las declaraciones de
mujeres que llamaban y decían haber recibido el contacto de la fundación a través de
afiches ubicados en lugares públicos. Sin embargo, indica que el impacto se lo considera
a corto plazo ya que estos afiches están expuestos a destrucción y deterioro en un cierto
tiempo.
Algo importante que menciono la Psic. Diana Vásquez es que el impacto de este proyecto
no se puede evidenciar por una cifra de llamadas. Primeramente, porque a partir del mes
de marzo del 2020 las llamadas disminuyeron debido a que el confinamiento obligo al
encierro de las mujeres con sus agresores, por lo que estas mujeres no pudieron realizar
llamadas de auxilio ya que la presencia de su agresor no les permitía.

Entonces de tal forma se encuentra un contagio en el impacto que pudo haber generado
el proyecto con respecto a la línea de apoyo.

Es importante tomar en cuenta el impacto de este proyecto, ya que abarca un tema de vital
importancia hoy en día y además es el primer proyecto el cual tuvo lugar dentro de la
universidad y fuera de ella con la colaboración de la Fundación María Amor. El proyecto
tuvo una acogida muy buena, que permitió el debate y reflexión por parte de todas las
personas involucradas en el proyecto. De tal forma que se puedo dar a conocer a través
de las campañas y talleres que las mujeres no están solas y pueden romper el silencio
sobre la violencia, estas campañas fueron acciones publicas para lograr un cambio. Por el
apoyo que tuvieron todas las actividades dentro del proyecto es importante mencionar que
el logro de los objetivos resulto más fácil ya que alcanzar que lideres de opinión tomen
nota de todo lo reflexionado en las actividades ayuda a impulsar un cambio normativo o
institucional dentro de la violencia de género.

Sostenibilidad
Este criterio hace referencia a la apreciación de la capacidad para mantener los impactos
positivos del proyecto por un largo periodo de tiempo. Análisis sobre si el efecto global
tiene una continuidad de la generación de los beneficios. (Medianero Burga, 2008)

Es evidente que no se puede hablar de una sostenibilidad del proyecto debido a la

pandemia que empezó con un confinamiento el mes siguiente al que concluyó el proyecto,
por ende, se cuenta con un impacto contaminado por este fenómeno lo cual dificulta tener
claro el impacto real que causo el proyecto.

Sin embargo, es importante mencionar que el proyecto trabajo a nivel de conocimiento y

sensibilización por lo cual las actividades desarrolladas dentro del proyecto dejan en las
participantes capacidades para enfrentar temáticas relacionadas a la violencia de genero.
Los participantes son receptores de la información brindada por el proyecto y son ellos
mismos quienes se encargan de difundir dicha información, de tal forma que se vuelve
como una técnica de bola de nieve en donde la información recibida es llevada a más
personas de la comunidad. Cumpliendo así con una correcta difusión de la información
que puede ser utilizada por el receptor en el momento que se sienta victima de violencia.
 CONCLUSIONES
El proyecto reúne las condiciones necesarias u óptimas para el fin determinado, fue
pertinente y contaba con actividades adecuadas para aportar a la prevención del femicidio
y acompañamiento a sobrevivientes de violencia de género en la familia.

La fundación María Amor que fue la institución directamente implicada en el proyecto

percibió como coherente las diferentes intervenciones que se realizaron dentro del
proyecto, las mismas que fueron al interior de la Universidad de Cuenca, en parroquias
urbanas y rurales y en espacios de la asociación “Mujeres con éxito”.

Las propuestas de intervención del proyecto y las estructuras para cada actividad en
términos generales estuvieron bien diseñadas y fueron flexibles a cambios propuestos por
la fundación cumpliendo con exigencias del beneficiario para favorecer a la prevención
del femicidio y violencia de género.

El proyecto conto con una definición clara de los objetivos de la intervención, los
resultados esperados, y las metas que el proyecto se proponía conseguir. Pero por el tema
de la pandemia no se pudo constatar un impacto puro del proyecto.

En cuanto a la gestión de recursos tanto materiales como humanos fue adecuada,

transparente y eficiente. Se presentaron retrasos en algunas actividades del cronograma,
pero fueron compensadas logrando un cumplimiento absoluto de lo planificado.

La fundación María Amor percibió efectivamente el fortalecimiento en las actitudes de

las mujeres que conforman la asociación “Mujeres con éxito” a las cuales se les brindo
talleres de capacitación que contaban con diferentes temáticas y dentro de cada una de
ellas existieron actividades relacionadas a los temas.

La fundación María Amor percibió impactos positivos importantes en sí mismos, a pesar

de que el impacto se vio contaminado por el confinamiento en el cual entro la ciudad al
mes siguiente de culminado el proyecto.

La fundación indica que el aprendizaje de esta interrelación de proyectos con la

universidad, es que se evidencia cada vez más la necesidad de que las universidades
incluyan en el tema de violencia de género en la parte académica debido a que este tema
cada vez está haciendo presencia en muchos ámbitos y el más importante sería el laboral
y a nivel hogar.
 RECOMENDACIONES
A continuación, se realizarán algunas sugerencias y recomendaciones concretas que
pueden ayudar a mejorar la ejecución del proyecto para posibles replicaciones del mismo
o de proyectos similares.

Es importante la generación de indicadores para cada uno de los resultados que puedan
dar lugar a una visión más clara de los resultados alcanzados en cada uno de los objetivos
planteados, al igual que contribuyen a la correcta realización de una evaluación
cualitativa.

La fundación indica que para próximos proyectos relacionados con el tema de la

pandemia cambiemos el enfoque de los proyectos dejando de pensar en números, sino en
cual ha sido la condición de vida de las mujeres sobreviviendo en la pandemia. La mayoría
de mujeres que han estado en la casa María Amor, han perdido su trabajo y ese llega a ser
un factor el cual las mujeres no pueden salir de sus casas, ya que no tienen ni siquiera
para tomar el bus. Para las casas de acogida no es mandatorio la cifra de llamadassino las
condiciones de vida de las personas, cual ha sido la limitación para las mujeres en tiempos
de pandemia para poder pedir ayuda. El tema de una cifra que incremente o no, no es
mandatorio para el tema de la violencia porque detrás de una mujer que llega a una casa
de acogida hay cinco que no lograron llegar por diferentes situaciones.

Finalmente, un objetivo que no se debe dejar a lado de este tipo de proyectos es seguir
replicando que existen casas donde las mujeres pueden llegar en el caso de que sufran
violencia. Y que cada vez más en las universidades se hable del tema de violencia, cómo
la violencia no tiene que ver con estatus social.
 BIBLIOGRAFIA

Equipo tecnico de analisis y desarrollo social consultores. (2003). Guia de evaluaciòn de

programas y proyectos sociales. Madrid: Plataforma de ONG de Acción Social.
Obtenido de
https://www.mscbs.gob.es/ssi/familiasInfancia/ongVoluntariado/docs/evaluaciondepr
ogramasyproyectossociales.pdfhttps://www.mscbs.gob.es/ssi/familiasInfancia/ongVol
untariado/docs/evaluaciondeprogramasyproyectossociales.pdf

Gonzales Gomez, L. (2000). LA EVALUACIÓN EX-POST O DE IMPACTO: Un reto para la gestión

de proyectos de cooperación internacional al desarrollo. Cuadernos de Trabajo de
Hegoa(20). Obtenido de https://ojs.ehu.eus/index.php/hegoa/issue/view/932

Medianero Burga, D. (2008). Metodologia de evaluaciòn ex-post. Pensamiento crítico(13), 71-

90. Obtenido de
https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/econo/article/view/9001/7829