Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Objetivos - 1 página
Marco de Referencia
Teórico
1. Deben guardar correspondencia con las variables identificadas
en los objetivos, eso puede conllevar a ajustar los objetivos.
2. La estructura se puede hacer desde la Variable del Objetivo
General (Independiente) y pasando en el orden a las Variables
Dependientes (Objetivos Específicos).
3. No es suficiente la paráfrasis, se deben incluir algunas citas
textuales.
Conceptual
1. Utilizar Términos Compuestos (Ejemplos: Contabilidad
Ambiental / Marketing digital / Administración sostenible)
2. Trabajar los Términos a partir de Conceptos de autores.
3. Terminar indicando la Conceptualización del Término Clave
para el Trabajo
Contextual
1. Se puede utilizar un modelo de negocios para referenciar la
empresa (Canvas, Cadena de Valor, Mapa de Procesos)
2. También se puede construir una tabla para reflejar
sistematización de la información de la empresa y al mismo
tiempo facilita la referencia de los documentos, evitando
utilizar un sinnúmero de citas encada página (Cuidado con
poner citas en los títulos, eso no es adecuado)
Misión Objetivos Características Forma de
Principales Autoridad
Jurídico o Normativo
1. Se recomienda si se tiene 3 o más normas elaborar estructura
de normograma
2. En la Columna de Aplicación debe quedar clara la relación de
la norma para tratar el problema del proyecto.
Normatividad Descripción Aplicación (Cómo
inciden en el trabajo)
Artículo 7 de la Regula las Normas Se considerarán los
ley 43/90 de General criterios definidos
aceptación en como normas para ella
Colombia definición del plan
Aspectos Metodológicos
3. Universo y Muestra:
Universo: En el Valle del Cauca hay registradas 25 Ingenios
Muestra: (Método Estadístico) Debe ser representativa, 5
Ingenios se trabajarán en la investigación
Fases de Investigación
Cronograma
Presupuesto
Referentes Bibliográficos
Utilizar un Gestor Biográfico que permita el uso adecuado de las
citas y la construcción automática de las referencias.