Facultad de Negocios

EXAMEN PARCIAL
CURSO: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
CARRERA: ADMINISTRACIÓN
CICLO ACADÉMICO 2021-5

CÓDIGO DEL ESTUDIANTE: ______________N00120975________________________ NÚMERO DE CLASE: 2215343722

APELLIDOS Y NOMBRES DEL ESTUDIANTE: ___________PAREDES CHUMBIAUCA YOEL___________ FECHA: 30-10-21
DOCENTE: Octavio Espinoza Chávez. Duración del Examen: 120 Minutos.

1.- VERDADERO / FALSO (5 Puntos)

Coloque dentro del paréntesis “V” si considera que el enunciado es Verdadero, o “F” si considera que es Falso.

a.- Las partes de una estrategia son formulación, implantación y ejecución. (V)

b.- Después de definir el marco estratégico se establecen los objetivos. (V)

c.- Las variables controlables y no controlables son analizadas con la herramienta PESTEL. (F)

d.- Los valores SMART son fundamentales para el cumplimiento de la estrategia empresarial. (V)

e.- La empresa debe contar por lo menos con cuatro o cinco objetivos como mínimo. (V)

2.- CONCEPTOS EN ESTRATEGIA (5 Puntos)

Marque con una “X” la respuesta correcta.

(Ejemplo)

Respuesta Incorrecta
Respuesta Incorrecta
Respuesta Correcta X
Respuesta Incorrecta

a.- Los conceptos de energías renovables como conciencia social pertenecen al campo del análisis.

Económico
Social
Político
Ecológico X

b.- La MEFI, dentro de su columna clasificación considera como 2 a:

Debilidad Mayor X
Fortaleza Menor
Fortaleza Mayor
Debilidad Menor

c.- En la cadena de valor, el desarrollo de tecnología considera también:

El Departamento Comercial
El Inventario
La Propuesta de Valor X
Desarrollo de Productos y Servicios

d.- Las etapas del análisis de los grupos de interés son:

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Identificación, Valoración, Exploraciones

Identificación, Colaboración, Alineación
Identificación, Valoración, Alineación
Identificación, Valoración, Implicaciones X

e.- La responsabilidad social corporativa, ¿Por cuántas áreas está compuesta para desarrollarse?

8
6
5
7 X

¡Tómese un tiempo,
respire y ahora sí! Puede
usted continuar…

3.- MATRIZ EFI: Interpretación.

Identifique los Factores Internos en la relación presentada, genere valor, clasificación, sumatoria de valor
ponderado e interpretación del resultado final; respecto a la condición en la cual se encuentra la Empresa “La
Tremenda”.

Rúbrica - MATRIZ EFI

Punto Excelente: 10 Muy Bueno: 8 Deficiente: 2 Indiferente
Bueno: 6 puntos Regular: 4 puntos
s puntos puntos puntos : 0 puntos
Identifica Factores
Internos, genera Identifica Factores
Identifica Factores
10 valor, clasificación, Internos, genera Identifica Factores No
Internos, genera Identifica Factores
Punto sumatoria de valor valor, clasificación Internos y genera Identifica lo
valor y Internos.
s ponderado e y sumatoria de valor. Solicitado.
clasificación.
interpreta el valor ponderado.
resultado final.

N° RELACIÓN DE FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS - “La Tremenda” VALOR CLASIFICACIÓN VALOR

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PONDERADO
1 Óptima infraestructura y ambientes diversos. 0.10 3 0.30
2 Alto nivel de gastos de operación. 0.05 2 0.10
3 Constante demanda del producto. 0.10 4 0.40
4 Inseguridad ciudadana. 0.10 3 0.30
5 Rendimiento importante sobre la inversión. 0.15 4 0.60
6 Falta de motivación de los empleados. 0.05 1 0.05
7 Entidades financieras otorgantes de préstamos. 0.15 1 0.15
8 Normas legales favorables. 0.10 3 0.30
9 Estabilidad económica del país. 0.15 1 0.15
10 Personal altamente capacitado. 0.10 3 0.30
11 Dependencia de un único proveedor. 0.10 1 0.10
12 Aumento en el precio de insumos. 0.05 3 0.15
13 Mejor oferta salarial de otras empresas en el rubro. 0.05 3 0.15
14 Productos y servicios sustitutos en el mercado. 0.10 2 0.20
15 Reconocimiento de marca. 0.15 4 0.60
16 Falta de investigación y desarrollo de productos. 0.10 1 0.10
17 Nuevas tecnologías de información y comunicación. 0.10 1 0.10
18 Abundante competencia en el mercado. 0.10 3 0.30
19 No cuenta con página web ni marketing digital. 0.10 1 0.10
20 Años de experiencia en el mercado. 0.10 3 0.30

Respuesta:
MATRIZ EFI - “La Tremenda” VALOR CLASIFICACIÓN VALOR
PONDERADO
Fortalezas 0.60 2.10
Óptima infraestructura y ambientes diversos. 0.10 3 0.30
1
Personal altamente capacitado. 0.10 3 0.30
2
Años de experiencia en el mercado. 0.10 3 0.30
3
Reconocimiento de marca. 0.15 4 0.60
4
Rendimiento importante sobre la inversión. 0.15 4 0.60
5
Debilidades 0.40 0.45
Alto nivel de gastos de operación. 0.05 2 0.10
1
Falta de motivación de los empleados. 0.05 1 0.05
2
Dependencia de un único proveedor. 0.10 1 0.10
3
Falta de investigación y desarrollo de productos. 0.10 1 0.10
4
No cuenta con página web ni marketing digital. 0.10 1 0.10
5
1 2.55

De acuerdo a la evaluación EFI de la empresa “La Tremenda”, se observa que la fortaleza obtuvo
INTERPRETACIÓN un VALOR de (0.60) y de acuerdo con el análisis el VALOR PONDERADO (2.10), por otro lado se
: observa que en las debilidades el VALOR es de (0.40) y el VALOR PONDERADO (0.45) en función
a lo antes descrito, observamos que la empresa “La Tremenda” obtuvo un VALOR TOTAL de (1)
y un VALOR PONDERADO de (2.55), esto quiere decir que dicha empresa se encuentra
aprovechando sus fortalezas y neutralizando sus debilidades.