COMPRENDIENDO LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE LA CADENA DE

SUMINISTROS

UNIDAD 2 TAREA 2

LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO

MIGUEL ANGEL MORENO

CODIGO: 1033750199

PRESENTADO A:
WOODY FIGUEROA

INGENIERIA INDUSTRIAL

12 DE ABRIL 2021
BOGOTA D.C
INTRODUCCION
 OBJETIVOS

Objetivo General
 Reconocer los costos e indicadores (KPI) implementados en la gestión
logística.

Objetivos específicos
 Reconocer la importancia de la gestión de inventarios para la cadena de
suministro.
 Por medio de cuadros sinóptico y conceptuales desglosar y explicar las
cadenas de suministro de diferentes empresas propuestas
CUADRO SINOPTICO (Grupo)
Miguel Angel Moreno
Paso 2.

Conceptos Proveedor - Empresa Empresa - Cliente

Miguel Moreno
Basados en las ventas y datos Basándonos en datos históricos
Estudiante 2 históricos, podemos realizar un de las ventas, y en la situación
Pronóstico de
Estudiante 3 análisis de la producción y así presentada en el momento, que
la demanda
Estudiante 4 consolidar un inventario que genere una demanda mayor o
Estudiante 5 respalde la proyección.   menor.  
Miguel Moreno Ordenar lo correspondiente a la
Estudiante 2 diferencia entre la Existencia
Estudiante 3 Máxima calculada y las
Existencias Actuales de
Cantidad Estudiante 4
inventario, no sobrepasar las
Máxima de
cantidades de materiales, Al aplicar el método PEPS,
inventario
materia prima e insumos, ya que podemos saber con claridad el
pueden presentar vencimientos, orden, en el cual debemos
baja rotación de inventario, daño realizar la venta de los
Estudiante 5 de esta. productos.
Miguel Moreno establecemos un stock mínimo
Estudiante 2 más la cantidad que necesitemos
Estudiante 3 para cubrir las ventas previstas
durante el periodo de tiempo
Punto de Estudiante 4
que transcurre entre el envío del
pedido
pedido al proveedor y el tiempo Basándonos en el stock mínimo
en el que este nos hace llegar la ya producido, más la cantidad
mercancía. mínima requerida en caso de
Estudiante 5  Plazo de entrega: Pp = Dm x Pe una venta ampliada.
Miguel Moreno Inventario promedio al costo
Estudiante 2 sigue la misma definición de Determinar una frecuencia
Estudiante 3 costo que la utilizada para los media de renovación de las
COGS, pero se aplica a todo el existencias consideradas,
Rotación del Estudiante 4
stock que actualmente almacena durante un tiempo dado. Se
inventario
la empresa, ya sea disponible o obtiene al dividir el consumo,
pedido. Este costo no incluye los durante un periodo, entre el
costos de almacenamiento de valor del inventario medio de
Estudiante 5 inventario. ese mismo periodo.  
Miguel Moreno Solicitar y abastecer los pedidos
Estudiante 2 solicitados al proveedor, que no
Cantidad Estudiante 3 sea mercancía en exceso y
optima de tampoco baja mercancía. Y Mantener un nivel optimo de
Estudiante 4
inventario basándose en la necesidad de inventario, por si el tiempo de
cada área, capital, costos para entrega es mínimo. Esto genera
Estudiante 5 mantener el inventario.   una alta capacidad de respuesta.
Miguel Moreno cantidad de stock extra que se De igual forma al inventario
Inventario de
Estudiante 2 debe mantener en almacén, para obtenido por pate de los
seguridad
Estudiante 3 hacer frente a situaciones proveedores, hay que mantener
 Estudiante 4

diversas e imprevistos, por productos terminados a la mano.

ejemplo, una falla de stocks, Para satisfacer la demanda.
aumento repentino en la
Estudiante 5
demanda, averías en equipos,

MAPA CONCEPTUAL
CONCLUSIONES
REFERENCIAS