RESUMEN EJECUTIVO DE LA CLASE 7

Decisiones estratégicas
Yassica Y. Pandales C.
3-731-1762

Una decisión estratégica implica tomar decisiones estratégicas que involucren la

estrategia futura y opciones para mejorar la estrategia en términos de dirección y
método Las decisiones operativas son aquellas que se toman para realizar la gestión
diaria de la empresa, es decir, los objetivos a alcanzar son a corto plazo o inmediatos. 
La toma de decisiones en una empresa es el proceso por el que se escoge una opción
entre varias posibles a la hora de afrontar un problema y solucionarlo o para determinar
cómo se llevará a cabo determinadas acciones que afecten a la empresa
Los valores son el fundamento de las acciones y tareas de cada miembro de la
empresa
Lo ideal para una filosofía de una empresa nos dice que la misión es la razón por la
cual una compañía y la visión es lo que nos dice del objetivo de la empresa
Vimos que para tener un visón en el futuro nos ayuda a tener éxito en el futuro, nos
ayuda a planear los objetivos y tenerlos claros llegar a la meta, nos enfoca
La misión es el compromiso real la razón de la compañía, visión es el objetivo final la
inspiración de superación y lo principales que son los valores que es los fundamentos
de las acciones de los miembros de la empresa
Preguntas para redactar una visión empresarial
¿Cómo ves la empresa en algunos años?
¿Cuáles son tus objetivos a corto, mediano y largo plazo?
¿Cómo se adaptará la empresa a los desafíos del mercado?
La misión es la razón de ser de la organización
La visión responde a la pregunta ¿qué queremos llegar a ser? Son las metas que se
pretenden alcanzar en el futuro, que han de ser realistas y alcanzables, pero a la vez
tener carácter inspirador y motivacional. La visión es fundamental a la hora de
establecer los objetivos y diseñar estrategias empresariales. Es lo que aporta
coherencia y organización. Además, ayuda a enfocar los esfuerzos de todos los
miembros hacia una misma dirección.