Informe del Aprendiz Cap 14 y 15 (

incluidos 12 y 13)
Autor: Derick Alejandro Amador
Flores Universidad Nacional
Autónoma De Honduras

Número de cuenta: 20201000090

Sección: 1000
Asignatura: Comp. Humano En Las
Organizaciones.

Lic. Erick Omar Gómez Andrade.

 CAPITULO 12

1. Identificar quién es el líder (Project Manager) de cada equipo.

• VERSACORP: Amy Henry

• PROTÉGÉ: Kwame Jackson

2. Describir en qué consiste el proyecto o actividad de la semana. Cada

equipo deberá ir a Atlantic City a administrar el Taj Mahal Trump Hotely Casino,
cadatendrá que crear idea promocional para atraer y registrar
apostadores, las promociones registraran desde las 10:00 A.M hasta las 10:00
P.M del día siguiente, ganará el equipo cuyosapostadores registrados gastenmás
dinero en el casino.

3. ¿Cuál fue la estrategia y decisiones del equipo ganador?

El equipo ganador, utilizo estrategias poco convencionales que quizás a muchos no nosgusten,
pero sin embargo eso los convirtió en ganadores.

• La buena comunicación fue esencial en este reto

• Realizaron el trabajo de manera efectiva en base a sus conocimientos
• Redirigieron sus esfuerzos, a los usuarios de área VIP lo que les permitió ganasmas
porcentaje de dinero
• Sus ideas fueron radicales pero buenas.
• Trabajaron en conjunto para lograr sus objetivos.

4. ¿Cuál fue el consejo del capítulo realizado por Donald Trump? “Es
más fácil pensar en grande” siempre es más fácil pensar en grande, esmas
sencillo paraatraer dinero y capitales que hacer un trabajo insignificante
que a nadie le importe, ni quierafinanciar.
5. ¿Quién fue él/la despedido (a) y por qué?
Katrina fue el participante despedido, al final se mostró de manera muy negativa, a pesarde haber
demostrado muy buena actitud durante la serie en este episodio se volvió algo negativa y mas
cuando se enfrento en la sala de juntas contra sus compañeros.

6. ¿A qué persona apoyara usted en la serie y por qué?

En este caso apoyo a Bill me gusta su manera de trabajar en equipo es muy
organizado, aporta al grupo, evita los conflictos y los ignora para que esto no

los afecte, es una buenapieza para el equipo Protégé..

 CAPITULO 13

1. Identificar quién es el líder (Project Manager) de cada equipo.

• VERSACORP: Nick
• PROTÉGÉ: Troy

2. Describir en qué consiste el proyecto o actividad de la semana. El

proyecto de esta semana consistía en alquilar un pent-house para eventosubicado
en Tump World Tower, que pertenece a Donald Trump en una de
las zonas más exclusivas de New York, el equipo que lograra alquilarlo al
mejor precio seria el ganador.

3. ¿Cuál fue la estrategia y decisiones del equipo ganador?

El equipo ganador utilizo las siguientes estrategias:

• Existe una buena comunicación entre sus integrantes

• Realizaron el trabajo de manera efectiva en base a sus conocimientos
• Citaron a varias personas poderosas y organizaciones a que vieran el pent-house, de esta
manera les permitían visualizar como seria su evento. Luego los invitaban a cerrarel trato
• No se vieron desesperados
• Mantuvieron la calma hasta el último minuto.

4. ¿Cuál fue el consejo del capítulo realizado por Donald Trump?

“Pasión” No puedes ser exitoso sin pasión, si no amas lo que estas haciendo,si no
sientes pasión por ello; OLVIDALO, dedícate a otra cosa tendrás más
éxito y será más feliz.
5. ¿Quién fue él/la despedido (a) y por qué?
Troy, desde el inicio de la serie él se le vio que era un poco tosco a la forma de tratar con los
clientes esto le había venido funcionando pero en esta ocasión no fue así el presionar a los
clientes el hacerlo sentir bajo presión, fue algo que en gran medida contribuyó a que no se
cerraran los tratos lo cual hizo que perdieran posibles clientes, también durante muchos otros
retos pudimos ver como Troy era deshonesto y mentiroso, siendo estos muchos antivalores que
no pueden existir en un líder, también de los que se encontraban como candidatos para ser
despedidos fue el que estaba menospreparado pero lo que contribuyó en gran medida a su
despido fue el historial que él venía arrastrando puede que haya tenido varios éxitos como líder
de proyecto pero la pregunta es a qué costo.

6. ¿A qué persona apoyara usted en la serie y por qué?

En este caso apoyo a Bill me gusta su manera de trabajar en equipo es muy

organizado, aporta al grupo, evita los conflictos y los ignora para que esto nolos
afecte, es una buenapieza para el equipo Protégé..
CAPITULO 14
1. Identificar quién es el líder (Project Manager) de cada equipo.
• BILL
• Kwame Jackson

2. Describir en qué consiste el proyecto o actividad de la semana.

Los cuatro finalistas se enfrentaron entre sí ya que debían demostrarle a los
colaboradores de entera confianza de Donald Trump que eran capaces y dignos
para el puesto cada uno se presentó en una entrevista personal, con estos
colaboradores con el objetivo de convencerlos transmitir sus habilidades y
hacer lo mejor posible para llegar a la final, al final del día los colaboradores
informaría a Donald Trump los resultados de las entrevistas y en base a estos
Donald Trump tomaría la decisión En esta actividad 2 de los aprendices serían
despedidos.

3. ¿Cuál fue la estrategia y decisiones del equipo ganador?

Los dos participantes que mejores resultados dieron en este reto lo lograron gracias
distintos factores entre ellos tenemos:
• Una comunicación efectiva entre ellos y el entrevistador.
• Lograron expresar de buena manera sus capacidades.
• Demostraron no ser personas vacías y sin personalidad.
• Respondieron de forma calmada cada una de las preguntas.
• Se encontraba preparados para este reto con anterioridad.

4. ¿Cuál fue el consejo del capítulo realizado por Donald Trump?

Lo mejor que le puede pasar a un hombre o una mujer de negocios, es rodearse de gente
talentosa que además sea leal es difícil saber si alguien será leal ¿Y saben qué? Si alguien
es desleal una vez no le den una segunda oportunidad, porque no será leal la próxima vez
5. ¿Quién fue él/la despedido (a) y por qué?
Las personas que resultaron despedidas de esta actividad fueron Nick y Amy, Nick fue
despedido por no haber transmitido bien que no sólo es un gran vendedor sino que puede
llegar a ser un líder, el debía imponerse y ganarse el respeto de los entrevistadores La
verdad ni es alguien muy capaz pero no cuenta con tanta experiencia como la de sus
contrincantes y esto de cierta forma influyó en la decisión tomada, Amy por otro lado fue
despedida por considerársele una persona con una personalidad vacía los colaboradores de
Trump no vieron una chispa real en ella esto pudo deberse a que se mostraba nerviosa al
momento de la entrevista, esa falta de personalidad chispa o energía que sintieron que le
faltaba a mí fue lo que hizo que la despidieran.
6. ¿A qué persona apoyara usted en la serie y por qué?
En este caso apoyo a Bill me gusta su manera de trabajar en equipo es muy
organizado, aporta al grupo, evita los conflictos y los ignora para que esto no
los afecte, es una buenapieza para el equipo Protégé..

CAPITULO 15
1. Identificar quién es el líder (Project Manager) de cada equipo.
• BILL
• Kwame Jackson

2. Describir en qué consiste el proyecto o actividad de la semana.

Estamos en la recta final los dos finalistas se enfrentarán en esta ocasión para demostrarle
a Donald Trump qué tal capaces son gestionando actividades, es por eso que se le asigna
un proyecto a cada uno para poder realizarlo se les permite seleccionar un personal que en
este caso serán sus compañeros que fueron despedidos en episodios anteriores, tienen
completa libertad sobre a quién contratar, flotar sus habilidades En beneficio de su
proyecto, en este caso a kwame se le asigna organizar un concierto para Jessica Simpson
en el Atlántic city en taj Mahal, y hábil se le encarga un torneo de golf en el club de golf
nacional Trump.

3. ¿Cuál fue la estrategia y decisiones del equipo ganador?

En equipo ganador, implementó estrategias eficaces y supo tomar decisiones en tiempo y
forma.
• Su líder sabía delegar.
• La selección de personal realizada por el líder de proyecto fue muy buena.
• Comunicación entre todos los integrantes se daba de manera fluida y efectiva.
• Al momento de surgir problemas el líder de proyecto supo solucionarlos en el menor
tiempo posible.
• El líder motivar a su equipo.
• Se sentía la energía entre todos los integrantes trabajaban por un solo objetivo llevar
a su líder como el próximo aprendiz.
• La gestión de los recursos y el tiempo se realizó de manera efectiva
• El líder imponía autoridad, pero no dejaba de ser democrático

.4. ¿Cuál fue el consejo del capítulo realizado por Donald Trump?
No hubo consejo
5. ¿Quién fue él/la despedido (a) y por qué?
El ganador del desafío Y por consiguiente el próximo aprendiz fue Bill ya que demostró
tomar decisiones en momentos de crisis, una excelente gestión y selección de personal,
manejo de tiempo sin problemas, comunicación asertiva entre otras muchas cosas,
lastimosamente Kwame fue el despedido esto debido a que su selección de personal no fue
la mejor y sugestión tampoco permitió que una de sus compañeras entorpeciera el trabajo
y no la despidió por ello, no tomó ninguna medida correctiva, cuando ella evidentemente
como empleado no daba la talla, esta persona se dedicó a juguetear durante la mayor parte
del tiempo que duró el reto esto en Thor precio de cierta forma el trabajo que realizaba su
líder, él no buscaba soluciones, no se le vio sudar por completo la camisa no se le vio es
energía la preocupación por que todo saliera de manera correcta, si bien es cierto en
algunas situaciones es importante mantener la calma pero surgieron problemas que
tuvieron que ser solucionados por personas externas al grupo ya que ellos no le daban
solución, lo que marcó la diferencia entre ambos finalistas y lo que le brindo ser el
ganador Bill.
6. ¿A qué persona apoyara usted en la serie y por qué?
Desde los primeros capítulos que empecé a ver la serie Bill se convirtió en uno de mis
favoritos la verdad no me siento decepcionado por el resultado ya que él tiene habilidades
muy importantes en un líder no digo que sea perfecto, pero de la mano de Donald Trump
se convertirá en un gran líder, Bill durante la serie demostró honestidad trabajo en equipo
comunicación motivación una buena gestión creatividad muchas cosas importantes en un
líder no es sólo alguien que administra.