1

ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS

UNIDAD 7

PRESENTADO POR:

MICHAEL STEVEN RODRIGUEZ MONTENEGRO

ID: 363129

FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
NEIVA- HUILA
2016
 2

ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS

UNIDAD 7

PRESENTADO POR:

MICHAEL STEVEN RODRIGUEZ MONTENEGRO

ID: 363129

PRESENTADO A:

FRANCISCO RIVELINO BERNAL CERQUERA

FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
NEIVA- HUILA
2016
 3

TABLA DE CONTENIDO

Pág.

Introducción…………………………………………………4

Objetivos………………………………………………...….5

Planeación financiera (Informe)…………..………….….6, 7,8

Justificación personal………….……………………….……9

Conclusión…………………………………………………..10

Referencias Bibliográficas………………………….….…...11
 4

INTRODUCCION

A continuación voy a dar a entender y a conocer con este informe

la importancia de la planeación financiera para una empresa con

sus ideas fundamental y sus etapas de presupuestos.

Aquel tema es el fundamento positivo sobre un negocio, donde

nos generan una mejor calidad de vida de nuestra planeación

financiera, todas sus etapas de presupuesto son la parte principal y

fundamental de una empresa para el fortalecimiento de todas sus

estrategias a largo plazo.

 5

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

 Dar a conocer la importancia de la planeación financiera de

una empresa u organización.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Adquirir y profundizar los conocimientos que ofrecen las

finanzas.

 Mostrar la importancia que tiene de cómo se aplica la

planeación financiera de negocios.

 Ofrecer excelente información que lo haga evidente.

 6

PLANEACION FINANCIERA

El siguiente informe se ha elaborado con el fin de dar a conocer el

concepto de todo lo relacionado con la planeación financiera, en el

cual es un arma de gran importancia con que cuentan las

organizaciones en los procesos de toma de decisiones, por esta

razón las empresas se toman muy en serio esta herramienta y le

dedican abundantes recursos. El objetivo final de esta planificación

es un plan financiero en el que se detalla y describe la táctica

financiera de la empresa, además se hacen previsiones al futuro

basadas en los diferentes estados contables y financieros de la

misma. El plan lo que pretende es plantear unos objetivos a

cumplir posibles y óptimos para ser evaluados con posterioridad en

la empresa.

Una buena planificación debe llevar al directivo a tomar en cuenta

los acontecimientos que pueden dar al traste con el buen

desempeño de la compañía o al menos logren entorpecerla, esto

con el fin de tomar medidas que contrarresten estos efectos. Todos

los análisis y observaciones nos llevan a pensar que la

planificación no es solo previsión, ya que prever es tener en cuenta

el futuro probable dejando de lado lo improbable o las sorpresas

deseables o indeseables. El plan presupuestal está integrado por los

siguientes presupuestos que son:

 7

 Presupuesto de operación: presupuesto de venta, presupuesto

de operación, presupuesto de materiales, presupuestos de mano

de obra, presupuestos de gastos de fabricación, presupuestos de

gastos, presupuestos de gastos de ventas, presupuestos de

gastos de administración.

 Presupuesto de efectivo

 Presupuesto de capital

 Presupuesto de contingencia

Además contamos con unos requisitos para una excelente

planificación efectiva que son los siguientes:

PREVISIÓN: Se debe prever lo probable y lo improbable, sea de

beneficio o desmedro para la empresa.

FINANCIACIÓN ÓPTIMA: No existe un plan óptimo. Los

planificadores financieros deben hacer frente a los asuntos sin

resolver y arreglárselas lo mejor que puedan, basándose en su

criterio. Balancear deuda, ingresos, costos, costo de capital y tasa

de retorno, no es fácil pero es la tarea del director financiero de

una firma.

MIRAR EL DESARROLLO DEL PLAN: Observar si ha sido

viable el camino que se ha tomado y si no es así tratar de hacer las

modificaciones que sean necesarias. Los planes de largo plazo

sirven como puntos de referencia para juzgar el comportamiento

posterior.
 8

También otro punto muy importante es que el planificador

financiero debe ser cuidadoso, es en no involucrarse demasiado en

los detalles porque se pueden pasar por alto ítems de gran

importancia dentro de la estrategia.

 9

JUSTIFICACION “PLANEACION FINANCIERA”

En mi opinión personal es fundamental la planeación financiera en

una organización es muy importante llevar una buena planeación

financiera desde las micro hasta las grandes empresas pues de ello

depende que se llegue a los objetivos y metas planeados y consigo

mantenerse como una organización competitiva, además en una

empresa no solo se trata de tomar la decisión que se crea  más

conveniente, primero se debe analizar las propuestas y hacer una

serie de investigaciones sobre liquidez, solvencia y rentabilidad

evaluando cada proyecto y de acuerdo con los resultados tomar la

mejor  decisión disminuyendo la probabilidad de perdida en el

proyecto y aumentando las ganancias y utilidades de la empresa.

Es por eso que la planeación se debe tener siempre presente en

cualquier tipo de organización pues gracias a esta se pierde la

incertidumbre sobre que decisiones tomar o si habrá pérdida o

ganancia en proyectos de inversión.

 10

CONCLUSION

Para concluir, resulta por demás importante señalar que la

planeación financiera desde mi punto de vista, es el momento más

importante desde el cual se definen las metas y objetivos que la

empresa pretende obtener de su operatividad.

Como ya se mencionó anteriormente, los presupuestos son los

elementos contables que se han constituidos en las herramientas

más importantes para llevar a cabo la planeación financiera de una

empresa.

Lo anterior es plenamente sustentable, debido a que dichos

documentos presentan invariablemente las cifras que los estados de

situación financiera y los estados de resultados contendrán al paso

de cierto periodo de tiempo, tomando en consideración la

realización de ciertos eventos que ordinariamente o de forma

extraordinaria se presentarán durante las operaciones de la

empresa.
 11

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

1. http://aulas.uniminuto.edu/distancia/pregrado/pluginfile.php/98

3942/mod_resource/content/1/_planeacion_financiera.pdf

2. http://www.gestiopolis.com/la-planificacion-financiera/