Está en la página 1de 11

1

ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS

UNIDAD 1

PRESENTADO POR:

MICHAEL STEVEN RODRIGUEZ MONTENEGRO


ID: 363129

FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES


ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
NEIVA- HUILA
2016

ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIOS


2

ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS

UNIDAD 1

PRESENTADO POR:

MICHAEL STEVEN RODRIGUEZ MONTENEGRO


ID: 363129

PRESENTADO A:

FRANCISCO RIVELINO BERNAL CERQUERA

FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES


ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
NEIVA- HUILA
2016

ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIOS


3

TABLA DE CONTENIDO

Pág.

Introducción…………………………………………………4

Objetivos………………………………………………...….5

Definición del producto o servicio (trabajo)…….…………6

Conclusión…………………………………………………10

Referencias Bibliográficas………………………….….…..11

ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIOS


4

INTRODUCCIÓN

Este trabajo se ha elaborado con el fin de dar a conocer la

importancia que tiene el emprendimiento y la empresarialidad en

una empresa.

Aquel tema es el fundamento positivo sobre un negocio, generando

guías viables para una mejor calidad del mismo. Ellas son la parte

principal de una empresa, la cual hace que se dé una buena

estructura, organización y control en el sitio laboral.

ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIOS


5

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

 Dar a conocer la diferencia entre emprendimiento y

empresarialidad de un plan de negocios.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Interpretar, analizar y comprender estos conceptos

 Explicar de manera específica para entender más a fondo en lo

que consiste.

 Mostrar la importancia que tiene una estructura de plan de

negocios.

 Poner en práctica los conceptos tratados, utilizándolos en

variados campos, ya sea personal o profesional.

 Adquirir mayor conocimiento.

 Ofrecer excelente información que lo haga evidente.

ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIOS


6

DEFINICION DEL PRODUCTO O SERVICIO

El siguiente informe se ha elaborado con el fin de dar a conocer el

concepto y derivaciones del emprendimiento y empresarialidad, ya

que un plan de negocio es de suma importancia en una empresa.

Por consiguiente, el emprendimiento define la manera como las

personas afrontan diferentes situaciones y la forma en que se

toman decisiones, uno de sus aspectos principales son tanto el

conocimiento y la capacidad de aprendizaje de la persona; así

mismo, se basa en la manera de pensar, razonar y actuar orientada

hacia la creación de la riqueza que beneficia a la empresa mediante

lo social, económico y su gestión. Se dice que un emprendedor es

aquella persona capaz de identificar, visualizar y realizar ciertas

oportunidades que sean suficientemente válidas para la creación de

buenas ideas llegando al punto de obtener una mejor calidad en

una empresa.

Los tipos de emprendimiento constan de cinco áreas diferentes las

cuales son:

1. Emprendimiento empresarial: se caracteriza por aquella persona

que identifica las oportunidades de un negocio que les pueda

brindar un beneficio económico y una buena rentabilidad a la

empresa.

ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIOS


7

2. Emprendimiento laboral (intraemprendedor): es aquella persona

que no desea establecer nuevas empresas al contrario, realiza

propuestas de la organización para la cual labora y vela por su

crecimiento.

3. Emprendimiento académico: Son aquellas personas que dedican su

vida, su trabajo y su pasión a generar nuevo conocimiento, que

cuestionan la realidad y las teorías que existen en la actualidad,

desarrollan nuevos métodos de formación y acompañamiento a

otras personas, su beneficio está involucrado en sus inventos o

métodos que sirvan de solución a las problemáticas de la sociedad.

4. Emprendimiento social: Son las personas que trabajan por un

bienestar común, por el desarrollo de la comunidad y por el

crecimiento y mejoramiento de las condiciones de vida de las

personas que la conforman.

5. Emprendedor solidario: Se diferencia en su beneficio de la

iniciativa para logra y obtener un buen desarrollo colectivo para la

empresa.

Por otro lado, la empresarialidad es el despliegue de la capacidad

creativa de la persona sobre la realidad que lo rodea; incluso, es la

capacidad que posee todo ser humano para percibir e

interrelacionarse con su entorno (competencias empresariales).

Además posee una serie de características las cuales son:

 Tiene una gran capacidad de liderazgo y organización.

ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIOS


8

 Maneja una constante insatisfacción positiva.

 No se deja vencer por la derrota y la depresión en los

momentos en que se presentan fallas.

 Es visionario (capaz de adaptación rápida)

 Vive pendiente del comportamiento de la demanda y el

mercado.

 Es una persona creativa y persistente.

El empresario tiene como finalidad mejorar el estilo de vida, y así

mismo generar crecimiento para el beneficio de la comunidad y de

el mismo.

Uno de los aspectos legales que regulan el tema de

emprendimiento en Colombia son: Ley 1014 del 2006 (norma que

fomenta la cultura de emprendimiento en el país), Ley 1286 del

2009 (fortalece el sistema nacional de ciencia, tecnología e

innovación en Colombia).

En conclusión, hoy en día en Colombia tanto el emprendimiento

como la empresarialidad ha sido un motor de desarrollo en

diferentes momentos de la historia. En la actualidad ha tomado la

importancia de política nacional con la Ley 1014 de 2006.

ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIOS


9

IDEAS DE NEGOCIO (OPINION)

En mi opinión personal, las ideas de negocios se beneficia gracias

a la ley de gall, la cual considera que no hay necesidad de un

sistema complejo, puesto que se facilita con un sistema simple para

emprender con nuestra idea de negocio, haciéndola creativa,

innovadora, propia, sencilla y beneficiosa para nuestra empresa.

PLAN DE NEGOCIOS

Un plan de negocios es la parte fundamental para llegar a que

nuestro negocio sea exitoso con unos objetivos claros de una idea

empresarial, creando aspectos de viabilidad garantizando una

buena financiación, organización y control del negocio.

ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIOS


10

CONCLUSIÓN

Para concluir, este tema es de vital importancia ya que requiere de

mucha atención y dedicación para así mismo poner en práctica lo

aprendido.

El plan de negocios se ha convertido poco a poco en una

preocupación mayor, por esta razón se considera importante, ya

que es allí de donde la empresa proviene para darla a conocer con

una mejor calidad para el beneficio de todos.

ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIOS


11

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

1. http://aulas.uniminuto.edu/distancia/pregrado/course/view.php?id=1104&section=2

2. http://aulas.uniminuto.edu/distancia/pregrado/pluginfile.php/983922/mod_resource/conte

nt/1/UnIDAD%201.pdf

ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIOS

También podría gustarte