UNIVERSIDADES PRIVADAS

Contexto político
El último periodo estuvo marcado por una notable participación del movimiento estudiantil
de las Privadas en diversas movilizaciones sociales como el paro nacional del 2019 y en
solidaridad con las denuncias de corrupción al interior de la Universidad distrital. La
llegada de la pandemia, y el posterior cierre de las Universidades llevó a un repliegue a lo
virtual desde lo cual se disputó la disminución del valor de las matrículas, que con la crisis
económica se convertían en una tortura financiera, y las garantías conectividad y
herramientas para las clases virtuales. El paro nacional del 28 de abril volvió a congregar en
las calles al movimiento estudiantil, pero con la particularidad de que fue la juventud de los
barrios la que jugó el rol principal. A medida que se iba prolongando el paro nacional y se
hacía evidente la represión desmedida de las fuerzas policiales, se proliferaron las
asambleas estudiantiles que exigían garantías para ejercer el derecho a la protesta. El paro
se convirtió en la principal forma de presión, lo cual fue un acontecimiento histórico en
cuanto al número de universidades privadas que se sumaron, con esto se logró sentar a las
directivas en espacios de negociación directo con el estudiantado, que sumó también
reivindicaciones estudiantiles coyunturales como las garantías de movilización, pero
también disputas históricas como las relacionadas al coste de la matrícula, bienestar
universitario y democracia universitaria. El ICETEX y demás instituciones financieras, se
han convertido en el yugo de gran parte del estudiantado de las Universidades privadas, ya
que, a causa de la falta de cobertura de la educación superior pública y las trabas al
momento del ingreso, el estudiantado debe recurrir a créditos que le permitan costear el
valor de la matrícula de una universidad privada. Esto ha permitido el fortalecimiento del
modelo de financiación a la demanda y ha aumentado el giro de recursos por parte del
Estado al sector privado.

TESIS

-La universidad privada al tener mayor presencia que la Universidad Pública,  cumple un
papel de acumulación de fuerzas de cara a la confrontación contra el modelo de educación
en Colombia aportando cuantitativamente a la acción de movilización en la calle pero
también en el debate público, por lo cual es necesario enfocar nuestros esfuerzos en el
crecimiento y fortalecimiento del movimiento estudiantil en la Universidad privada, lo que
nos va a permitir disputar la necesidad de des mercantilizar la educación superior desde los
mismos centros de pensamiento y formación de cuadros de la Burguesía.
- Es necesario impulsar la creación de un pliego de exigencias que recoja las exigencias del
estudiantado de las privadas, teniendo en cuenta para su construcción el pliego que sirvió
de insumo para las discusiones en la UNEES y sumándole nuevos elementos ganados en la
lucha en torno al costo de las matrículas y las garantías de permanencia.
- Cumpliendo con las conclusiones de la conferencia de mujer, género y diversidad, en las
Universidades privadas se debe impulsar la creación de protocolos de atención a VBG, que
trasciendan de ser un simple requisito que las directivas deben cumplir, para convertirse en
la base para construir Universidades libres de violencias basadas en género, para este fin es
necesario la articulación con el movimiento feminista al interior de las universidades

- La recuperación de espacios de unidad como la Coordinadora de privadas donde se

aglutinan las expresiones del movimiento estudiantil a nivel distrital, debe propiciar la
creación del pliego, además de impulsar jornadas de movilización que permitan
visibilizarlo y posicionarlo en la esfera mediática. De cara a espacios como el EDEES, se
debe impulsar un encuentro de estudiantes de U privadas que permita construir una agenda
conjunta con las demás organizaciones estudiantiles.
-El debilitamiento de nuestra presencia en las privadas ha llevado a la imposibilidad de un
relevo generacional adecuado, por lo cual debemos impulsar un fortalecimiento cualitativo
mediante un seminario ideológico y organizativo. La sistematización de las experiencias de
quienes han transitado por el movimiento estudiantil, permitirá una adecuada formación de
dirigentes y el relevo generacional, por lo cual se debe promover la creación de una cartilla
sobre las particularidades del movimiento estudiantil en la Universidad privada, esta cartilla
será el producto de espacios como los ciclos de formación.
-La reforma al ICETEX es una tarea actual, sin perder de vista que nuestra apuesta debe ser
la eliminación de esta institución que endeuda a la juventud que desea ingresar a la
Universidad. De Acuerdo a lo anterior, el proyecto de reforma construido por la mesa
técnica de reforma al ICETEX de la bancada alternativa en el congreso, debe servir de
insumo para nutrir las discusiones dentro del movimiento estudiantil en las Privadas. Por
último, la condonación de las deudas de quienes se han retirado de programas como
Generación E y Ser Pilo Paga, debe seguir siendo una de nuestras exigencias, y debe quedar
plasmado en el pliego de exigencias.
- Las particularidades de las distintas Universidades privadas, hace que en algunas se
posibilite la creación de Núcleos de la Unión de Jóvenes Patriotas. Nuestra tarea es articular
con estos núcleos ya que al ser la Universidad su espacio de trabajo político, se convierten
en un actor importante en la lucha estudiantil. Además como JUCO, tenemos la tarea de
fortalecer la UJP a nivel distrital, delegando para esto a un camarada cada centro para
participar de la coordinadora distrital de la UJP.
- Existen Universidades privadas con un alto nivel de cubrimiento mediático, donde nuestro
trabajo y disputas pueden alcanzar un mayor grado de visibilidad para la JUCO.
Universidades como la Javeriana, Los Andes, la Rosario, a pesar de sus elevados precios de
matrículas, permiten el ingreso de un pequeño número de estudiantes de las clases
populares, es a este sector donde dirigir nuestros esfuerzos para organizarles en el gremio y
posteriormente en la JUCO.