Phillips 6-6

Definición

Castilla (2006) define la técnica Phillips 66 como un trabajo colectivo o participación donde se
divide el grupo en subgrupos pequeños de 6 personas. Esta técnica generalmente se utiliza para
conocer lo que sabe el grupo sobre un tema, situación o problema determinado. Se emplea 8 para
motivar a los participantes en el análisis y estudio de dicha cuestión, en cada subgrupo debe haber
un moderador el cual se encarga de darle la palabra a cada integrante y de medir el tiempo que es
de 6 minutos. Todos los integrantes exponen sus criterios y deben extraerse una o varias
conclusiones que deben ser refrendadas y válidas para todos los miembros del subgrupo, luego
estas conclusiones se exponen por los coordinadores de cada subgrupo a todos los miembros del
gran grupo. Con esta técnica se pueden extraer informaciones y conclusiones importantes que
permitan actuar con mayor precisión.

Muñoz García, Cristina; Crespí Rupérez, Paula; Angrehs,

Roberto (2011). Habilidades Sociales. Editorial Paraninfo. p.
279.
Definen la técnica Phillips 66 como una herramienta útil y
que se utiliza para trabajar con grupos grandes de personas
que pretenden abarcar un tema y darle solución a algún
problema o simplemente para el aprendizaje de contenidos.
Esta técnica crea conclusiones finales en poco tiempo pues
el grupo grande se divide en otros pequeños grupos de 6
integrantes que abarcan el tema en 6 minutos para luego
compartir las conclusiones ya antes mencionadas.
La técnica Phillips 66 hace posible que todos los integrantes
de los subgrupos participen activamente y así asegurar la
colaboración de cada uno de los miembros del grupo
grande.
El principal objetivo de la técnica es llegar a una conclusión
en el menor tiempo posible y comprender mejores temas en
una clase de estudiantes.
Gómez, Molina y De Luque (2006) indican que el origen de
la técnica Phillips 66 data del año 1948 y su nombre
proviene de su creador norteamericano J. Donald Phillips
quien era parte importante de la universidad de Michigan
de Estados Unidos.

Características

García (2006) estima que la Técnica Phillips 66 tiene las siguientes características esenciales:

 Es una técnica de trabajo colectivo.

 Se utiliza para conocer lo que sabe el grupo del tema, problema o situación determinada.

 Motiva a los participantes en el análisis y estudio de un tema.

 Es aplicable en grupos numerosos.

 Da oportunidad a todos los integrantes de expresar sus ideas.

 Se crean conclusiones concretas.

 Crea una plenaria para que todos pueden escuchar las conclusiones.

COMO SE ELABORA

ESTRUCTURA

El coordinador o conductor general: Será quien lleve el control del grupo completo.

Moderador de cada subgrupo: Es elegido por los integrantes del subgrupo. Controla
el tiempo. Cuida de que todos los miembros del subgrupo intervengan en el plazo de
tiempo indicado.
El secretario relator del subgrupo: Anota las opiniones de cada miembro del subgrupo.
Lee las conclusiones en el grupo grande.

Pasos para aplicar la Técnica Phillips 66 Gómez eT al. (2006)

señalan los siguientes pasos que se deben seguir para una mejor aplicación de la técnica:
 El director o encargado del grupo en ese instante, plantea el problema.

 Se indica que formen grupos de 6 integrantes.

 En cada grupo se delega un moderador o coordinador y un secretario.

 Se discute el tema en grupo durante seis minutos, de manera tal que cada integrante emplee
solo un minuto para expresarse.

 Al finalizar el tiempo los secretarios dan a conocer las conclusiones de su grupo y las anotan en la
pizarra.

 El director o encargado hace el resumen final que englobe los diferentes puntos de vista surgidos
durante la discusión.

¿Cómo se presenta esta técnica?

Preparación:
Esta técnica requiere de muy poca preparación. Bastará con que quien la aplique conozca el
procedimiento y posea condiciones para ponerlo en práctica. El tema o problema por
discutirse puede ser previsto, o bien surgir dentro del desarrollo de la reunión del grupo. No es
común que un grupo se reúna para realizar un "Phillips 66", sino que éste se utilice en un
momento dado de la reunión de un grupo, cuando se lo considere apropiado por sus
características.
Desarrollo:
1. Cuando el facilitador de un grupo considera oportuna la realización de un "Phillips 66",
formula con precisión la pregunta o tema del caso, y explica cómo los miembros han de formar
subgrupos de 6, ya sea desplazando los asientos, o volviéndose tres personas de una fila de
adelante hacia los tres de la fila de atrás cuando los asientos son fijos.
2. El facilitador informa a los participantes sobre la manera como han de trabajar cada
subgrupo e invita a formar los subgrupos.
3. Una vez que los subgrupos han designado un coordinador y un secretario, el
Facilitador toma el tiempo para contar los seis minutos que ha de durar la tarea. Un minuto
antes de expirar el plazo, advierte a los subgrupos para que puedan hacer el resumen.
4. Terminado el tiempo de discusión de los subgrupos, el facilitador reúne al grupo en
sesión plenaria y solicita a los secretarios la lectura de sus breves informes.
5. El facilitador u otra persona anotan en un rotafolio una sístesis fiel de los informes
leídos por los secretarios. De tal modo que todo el grupo tenga conocimiento de los diversos
puntos de vista que se han obtenido, extrae las conclusiones sobre ellos, y se hace un
resumen final cuya naturaleza dependerá del tema, pregunta o problema que se haya
expuesto.