Phillips 66

El nombre de esta técnica deriva de su creador J. Donald Phillips. Del Michigan State College, y del hecho de que 6 personas discuten un tema durante 6 minutos. Es particularmente útil en grupos grandes de más de 20 personas tiene como objetivos los siguientes:    Permitir y promover la participación activa de todos los miembros de un grupo, por grande que éste sea. Obtener las opiniones de todos los miembros en un tiempo muy breve. Llegar a la toma de decisiones, obtener información o puntos de vista de gran número de personas acerca de un problema o cuestión.

Además, esta técnica desarrolla la capacidad de síntesis y de concentración; ayuda a superar las inhibiciones para hablar ante otros; estimula el sentido de responsabilidad, dinamiza y distribuye la actividad en grandes grupos. El objetivo principal, consiste en lograr una participación democrática en los grupos muy numerosos. Tal como lo ha expresado su creador: " En vez de una discusión controlada por una minoría que ofrece contribuciones voluntarias mientras el tiempo lo permite, la discusión 66 proporciona tiempo para que participen todos, provee el blanco para la discusión por medio de una pregunta especifica cuidadosamente preparada, y permite una síntesis del pensamiento de cada pequeño grupo para que sea difundida en beneficio de todos". El "Phillips 66" puede ser aplicada en muy diversas circunstancias y con distintos propósitos, siendo un procedimiento flexible. ¿Como se realiza? Preparación: Esta técnica requiere de muy poca preparación. Bastará con que quien la aplique conozca el procedimiento y posea condiciones para ponerlo en práctica. El tema o problema por discutirse puede ser previsto, o bien surgir dentro del desarrollo de la reunión del grupo. No es común que un grupo se reúna para realizar un "Phillips 66", sino que éste se utilice en un momento dado de la reunión de un grupo, cuando se lo considere apropiado por sus características. Desarrollo: 1. Cuando el facilitador de un grupo considera oportuna la realización de un "Phillips 66", formula con precisión la pregunta o tema del caso, y explica cómo los miembros han de formar subgrupos de 6, ya sea desplazando los asientos, o volviéndose tres personas de una fila de adelante hacia los tres de la fila de atrás cuando los asientos son fijos. El facilitador informa a los participantes sobre la manera como han de trabajar cada subgrupo e invita a formar los subgrupos. Una vez que los subgrupos han designado un coordinador y un secretario, el Facilitador toma el tiempo para contar los seis minutos que ha de durar la tarea. Un minuto antes de expirar el plazo, advierte a los subgrupos para que puedan hacer el resumen. Terminado el tiempo de discusión de los subgrupos, el facilitador reúne al grupo en sesión plenaria y solicita a los secretarios la lectura de sus breves informes. El facilitador u otra persona anotan en un rotafolio una sístesis fiel de los informes leídos por los secretarios. De tal modo que todo el grupo tenga conocimiento de los diversos puntos de vista que se han obtenido, extrae las conclusiones sobre ellos, y se hace un resumen final cuya naturaleza dependerá del tema, pregunta o problema que se haya expuesto.

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porque la participación se vería afectada. película.. sugerencias de actividades. formulados con la mayor claridad y precisión. para elaborar y hallar aplicaciones a un tema aprendido teóricamente... No es de por sí una técnica de aprendizaje. una vez que el profesor y los propios alumnos hayan experimentado este recurso grupal. En las primeras experiencias se propondrán temas sencillos... estimulando el interés por la actividad.. El facilitador debe actuar con sencillez y naturalidad. la interacción será favorecida con una breve auto . etc... el esclarecimiento y enriquecimiento mutuo. la pregunta ha de ser de las que exigen respuestas de tipo "sumatorio" (Y no de oposición). En lo posible.. o no han llegado al resumen. Posibles aplicaciones: El "Phillips 66" puede usarse tanto en clases comunes como en eventos especiales de grupo. cuántos factores. tareas de repaso y de comprobación inicial de la información. la actividad y participación de todos los alumnos estimulando a los tímidos o indiferentes. el "Phillips 66" es útil para obtener rápidamente opiniones elaboradas por subgrupos. También puede utilizarse esta técnica en al aula para indagar el nivel general de información que poseen los alumnos sobre un tema. El facilitador podrá ampliar el tiempo de discusión de los subgrupos si observa que éstos se hallan muy interesados en el tema. es el grupo quien debe juzgarlas. . se pueden asignar disntintos temas a cada subgrupo o a varios de ellos.. Si los miembros no se conocen.) la misma puede ser evaluado o apreciada en pocos minutos por medio de esta técnica.. decisiones de procedimiento. conferencia. Después de cualquier actividad realizada colectivamente (Clase.. Facilita en cambio la confrontación de ideas o puntos de vista. ejemplo: mencione causas. qué consecuencia tiene. En cambio no es conveniente formar grupos de más de 6 personas.Sugerencias prácticas: Cuando el grupo no es muy numeroso.. En fin. No debe hacer ninguna evaluación de las ideas o respuestas aportadas por los subgrupos...presentación antes de comenzar la tarea del subgrupo. que bien puede ser la clase... En un grupo de discusión. pueden formarse subgrupos de 3 o 4 miembros. experimento. no enseña conocimientos ni da información (salvo la eventual que aparezca en la interacción). hallarán sin duda innumerables ocasiones para utilizarlo con verdadero provecho. qué características. acuerdos parciales. Es conveniente que la pregunta o tema en discusión sea escrita en un rotafolio y quede a la vista de todos. antes de tratar un nuevo tema. etc. En una etapa de mayor experiencia..

provee el blanco para la discusión por medio de una pregunta especifica cuidadosamente preparada. obtener información o puntos de vista de gran número de personas acerca de un problema o cuestión. Temas que nos podríamos plantear. y del hecho de que 6 personas discuten un tema durante 6 minutos.Obtener las opiniones de todos los miembros en un tiempo muy breve. ¿Cuáles son esas dificultades? 2. Tal como lo ha expresado su creador: "en vez de una discusión controlada por una minoría que ofrece contribuciones voluntarias mientras el tiempo lo permite. Leamos estos reportajes o artículos de opinión. la discusión 66 proporciona tiempo para que participen todos. .Reforzar las prácticas democráticas al interior de un grupo. para expresar nuestras propias opiniones.Implicar a la gente en las responsabilidades grupales. . En los periódicos nacionales han estado publicando reportajes muy interesantes. porque hemos encontrado muchas dificultades al respecto. porque en nuestro instituto no existe una biblioteca. . con motivo del Día Internacional del Libro. Objetivo principal: Lograr la participación democrática en los grupos muy numerosos. Es particularmente útil en grupos grandes de más de 20 personas. Si observamos bien. Se nos hace difícil realizar nuestros trabajos de investigación. por grande que éste sea. previa lectura de las publicaciones:     ¿Qué ventajas tendríamos si saneamos el lago de Managua? ¿Qué sabemos sobre la obra El Güegüense o Macho Ratón? ¿Cuáles son los sitios o lugares más contaminados de Nicaragua? ¿Qué ventajas tendríamos si arborizáramos nuestra ciudad? Aspectos teóricos El nombre de esta técnica deriva de su creador J. . o son de interés público. . Objetivos específicos: .Detectar intereses. Supongamos que ha llegado a nuestro colegio un escritor a hablarnos sobre el libro. Queremos fomentar el deporte en nuestro instituto. pero esto parece un sueño. . problemas o sugerencia de un grupo grande de personas en poco tiempo. . y permite una síntesis del pensamiento de cada pequeño grupo para que sea difundida en beneficio de todos". Veamos algunos: a. . opiniones. ¿Cómo podríamos solucionar este problema? c. deseos. sobre una diversidad de TEMAS que nos afectan. o buscar otras alternativas de solución a los problemas planteados. b. Donald Phillips. Del Michigan State College.Llegar a la toma de decisiones.En busca de temas 1. Surge de pronto una pregunta: ¿Por qué los estudiantes no leen? Esta pregunta puede dar lugar a organizar un Phillips 66.Permitir y promover la participación activa de todos los miembros de un grupo.Ampliar la base de comunicación y de participación al interior de un grupo numeroso. Después de la conferencia llegamos al aula de clase y comentamos dicha conferencia.Disponer de un sondeo rápido de las opiniones o captar la disposición general prevaleciente en un grupo. en nuestro entorno pueden encontrarse muchos temas (problema-solución) que podrían ser motivo de la puesta en práctica del Phillips 66.

Antes de terminar la reunión. .Asegurar la buena calificación. y se hace un resumen general. siendo un procedimiento flexible. . se invita a la gente formar los subgrupos. 2ª fase: En los subgrupos: .Por último. de todas las aportaciones. si las hubo. . .Cuidar que los intercambios dentro de cada pequeño grupo se ciñan al tema que se ha estipulado.Cuando falta un minuto para terminar el tiempo.Comentar.Velar para que estas aportaciones sean consideradas en términos de complementariedad. El "Phillips 66" puede ser aplicada en muy diversas circunstancias y con distintos propósitos. .En primer lugar.Poner las condiciones para que los diversos miembros procuren llegar. de entrada.Clarificar los criterios de agrupación de los miembros.Además.Fijar el tiempo destinado a trabajar en grupo. Papel del coordinador en procesos de debate: Para aplicar esta técnica.Los grupos tratan el tema. .Favorecer la clara. .En segundo lugar. . deben expresarse también las discrepancias o diferencias de puntos de vista que se produjeron. el componente del grupo que hace de coordinador debe: . . la conveniencia de escribir los acuerdos y producciones. si es necesario.Dejar constancia escrita del material elaborado. dando oportunidad a que todos participen.se reúnen los subgrupos (constituyendo otra vez el grupo grande inicial) y cada secretario expone brevemente las conclusiones u opiniones del subgrupo. . . ayuda a superar las inhibiciones para hablar ante otros. en lo posible. 3ª fase: Se pasa de la situación intra-grupal a una situación inter-grupal . . . esta técnica desarrolla la capacidad de síntesis y de concentración.Se anota en una pizarra una síntesis de los informes presentados. Aspectos metodológicos 1ª fase: En el grupo grande: . .El coordinador da la señal de comienzo del tiempo.Terminado el tiempo previsto -siempre puede ser elástico en algunos minutos.Asegurar que las intervenciones se lleven a cabo con la intensidad de voz adecuada para evitar interferencias en otros grupos. . cuando en un grupo numeroso de personas se considera oportuno realizar un Phillips 66. se formula la pregunta o se indica el tema concreto sobre el que se va a dialogar. En la puesta en común el coordinador debe cuidar de: . ágil y ordenada aportación de los diversos miembros. . .Presentar de manera clara el tema o problema que se ha de considerar. a posiciones unificadas o complementarias. hay que explicar a la gente para qué se emplea y en qué consiste el procedimiento. . siendo casi siempre preferible que busquen a las personas menos conocidas.Cada subgrupo designa un coordinador (que controla el tiempo y permite que cada miembro exponga sus ideas) y un secretario o relator que anotará las conclusiones para exponerlas en el grupo grande. cada secretario lee las conclusiones y obtiene el consenso del resto del grupo. .Precisar el objetivo a conseguir en grupo. el coordinador avisa. estimula el sentido de responsabilidad. dinamiza y distribuye la actividad en grandes grupos.Indicar el término de la discusión.

Dado que los aportes suelen ser superficiales y dispersos.. Posibles aplicaciones: El "Phillips 66" puede usarse tanto en clases comunes como en eventos especiales de grupo... qué características. El animador del grupo debe moverse entre los subgrupos para estar a disposición de los mismos. la actividad y participación de todos los alumnos estimulando a los tímidos o indiferentes. porque la participación se vería afectada. es el grupo quien debe juzgarlas. sugerencias de actividades.. No debe hacer ninguna evaluación de las ideas o respuestas aportadas por los subgrupos. En un grupo de discusión. la pregunta ha de ser de las que exigen respuestas de tipo "sumatorio" (Y no de oposición).. ejemplo: mencione causas. que bien puede ser la clase. se pueden asignar distintos temas a cada subgrupo o a varios de ellos.. Después de cualquier actividad realizada colectivamente (Clase. En las primeras experiencias se propondrán temas sencillos. conviene utilizarla para plantear temas muy breves y concretos. etc.presentación antes de comenzar la tarea del subgrupo. En lo posible. No conviene utilizar esta técnica para tratar temas controvertidos en las ocasiones en que se quiere saber la opinión de las personas que integran un grupo grande.... En una etapa de mayor experiencia. Es conveniente que la pregunta o tema en discusión sea escrita en una pizarra y quede a la vista de todos.) la misma puede ser evaluada o apreciada en pocos minutos por medio de esta técnica. acuerdos parciales. decisiones de procedimiento.. cuántos factores. Facilita en cambio la confrontación de ideas o puntos de vista. pueden formarse subgrupos de 3 o 4 miembros. etc. aunque a veces puede ser inevitable incluir temas que polarizan a la gente. Si los miembros no se conocen. la interacción será favorecida con una breve auto ... No es de por sí una técnica de aprendizaje.. ya que de lo contrario se puede producir una frustración entre los participantes. .. tareas de repaso y de comprobación inicial de la información. para elaborar y hallar aplicaciones a un tema aprendido teóricamente. película. conferencia. no enseña conocimientos ni da información (salvo la eventual que aparezca en la interacción).Sugerencias prácticas: Cuando el grupo no es muy numeroso. El facilitador debe actuar con sencillez y naturalidad. el esclarecimiento y enriquecimiento mutuo. experimento.. el "Phillips 66" es útil para obtener rápidamente opiniones elaboradas por subgrupos. Hay que hacer uso de las conclusiones. qué consecuencia tiene. También puede utilizarse esta técnica en al aula para indagar el nivel general de información que poseen los alumnos sobre un tema. o no han llegado al resumen. estimulando el interés por la actividad. antes de tratar un nuevo tema. El facilitador podrá ampliar el tiempo de discusión de los subgrupos si observa que éstos se hallan muy interesados en el tema... En cambio no es conveniente formar grupos de más de 6 personas.. formulados con la mayor claridad y precisión.

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