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• Flujos de información: Este aspecto puede requerir tomar decisiones tanto acerca de la
proximidad como de espacios abiertos, contra divisiones a media altura y oficinas privadas.
• Costo de desplazarse entre diferentes áreas de trabajo: Puede haber consideraciones únicas
relacionadas con el movimiento de materiales o con la importancia de que ciertas áreas
estén cerca de otras.
DISTRIBUCIÓN DE POSICIÓN FIJA
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•
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𝑛 𝑛
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Número de cargas por semana
Ensamble (1)
50
Pintura (2) 100
30 0
Máquinas (3) 50 0
20 10 20
Recepción (4) 0 0
50 100
Embarque (5) 0
0
Pruebas (6)
Departamento
Departamento Departamento
de taller de
de ensamble de pintura
máquinas
(1) (2)
(3)
40 pies
Departamento Departamento Departamento
de recepción de embarque de pruebas
(4) (5) (6)
60 pies
100
10
50 20 20 100
− Costo = $50 + $100 + $20 + $60 + $50+ $10 + $40 + $100 + $50
− Costo = X12C12+ X13C13+ X16C16+ X23C23+ X24C24+ X25C25+ X34C34+
X36C36+ X45C45
− Costo = $480
Departamento de Departamento de Departamento de
pintura ensamble taller de máquinas
(2) (1) (3)
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• Producto AB = 900 unidades/día
• Producto AC = 600 unidades/día
• Producto AD = 200 unidades/día
• Producto AE = 100 unidades/día
• Producto AF = 150 unidades/día
• Estación 1 = Tornos
• Estación 2 = Fresadoras
• Estación 3 = Taladros
• Estación 4 = Ensamble
Producto Producción % Participación
AB 900 45,34%
AC 700 35,26%
AD 200 10,08%
AE 100 5,04%
AF 85 4,28%
1 985 100,00%
MPAB PTAB
E1 E2 E1 E3 E4 E2 E3 E4
MPAC PTAC
E2 E1 E3 E2 E3 E1 E2 E4
Hasta Hasta
1 2 3 4 1 2 3 4
Desde Desde
1 - 1 1 0 1 - 1 1 0
2 1 - 1 0 2 1 - 1 1
3 0 0 - 2 3 1 1 - 0
4 0 1 0 - 4 0 0 0 -
1 1
2 2
2 1 2 2
1 0 2 0
3 1 3 1
2 0
4 4
𝑍𝑖𝑗 = %𝑃𝑎𝑟𝑡𝑖𝑐𝑖𝑝𝑎𝑐𝑖ó𝑛𝐴𝐵 × 𝐴𝑓𝑖𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑖𝑗 + %𝑃𝑎𝑟𝑡𝑖𝑐𝑖𝑝𝑎𝑐𝑖ó𝑛𝐴𝐶 × 𝐴𝑓𝑖𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑖𝑗
1
• 1,6126
2 1,1589
• 1,1589 0
• 3 0,8063
0,9074
•
4
•
•
3
1 4
2
ª