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CONTEXTO EXTERNO
1. Legal
Las normativas por las que se rigen las empresas industriales han cambiado, por lo que les facilita la mejor
distribución de sus productos. Seguir las normas que rigen al sistema de seguridad y salud en el trabajo.
2. Tecnológico
3. Competitivo
4. Cultural
Implementar un habito donde se siga cada aspecto del sistema de seguridad y salud en el trabajo.
5. Político - Social
6. Económico
El kinkog (Producto estrella de la empresa) tiene una demanda significativa, cuando al
crecimiento del turismo se refiere. La producción de nuevos productos que tengan ingresientes
netamente norteños.
7. Ambiental
La fabrica San Roque se ubica en Avenida Panamericana Norte 780, Lambayeque 14013 Perú. A 20 min de
la ciudad.
CONTEXTO INTERNO
1. Cultura, valores y clima laboral
King Kong San Roque se dedica a la producción y comercialización de dulces tradicionales peruanos. El King
Kong San Roque es el principal manjar que ofrecen, difícil de olvidar en los paladares de los visitantes
nacionales o extranjeros. Producir y comercializar dulces tradicionales; buscando satisfacer las necesidades,
gustos y preferencias del consumidor y contribuir al proceso del desarrollo del Perú, elaborando productos
con altos estándares de calidad para el mercado nacional. Y buscando que cada empleador se sienta seguro
en cada area de trabajo
La empresa realiza capacitaciones a sus empleados 3 veces al año, sobre temas de interés como,
manipulación de alimentos, envase y embalaje, inocuidad y almacenaje químico y no químico. Además, los
ingenieros como la jefa de planta hacen cursos extras para obtener mayores conocimientos sobre su línea de
trabajo
3. Desempeño e infraestructura
La organización se encarga de realizar mejoras en las instalaciones de la fabrica para la comodidad de cada
trabajo. Ademas de la inversion de nuevas sucursales de ventas o puntos de ventas en distintas ciudades.
Las cuales generan un alto costo para su implementación. Se
debe generar inversion para implementar el estandar adecuado del sistema de seguridad y salud en el
trabajo con la norma ISO 45001.
Los materiales utlizados para la produccion e implementos para cada trabajador deben ser considerados con
estandares altos. Cada proveedor debe de tener estas especificaciones para poder realizar sus contratos.
San Roque tiene como producto bandera el king kong, que por muchos años de consolida en una escala muy
alta para los dulces de nuestra región. Pero tambien la empresa ofrece una variedad de productos, como
mani confitado, natilla, alfajores y chocotejas de todos los sabores.
TEXTO INTERNO Y EXTERNO
F1
F2
F3
F4
FORTALEZAS (F)
F5
F7
D1
D2
DEBILIDADES (D)
D3
D4
O1
O2
O3
OPORTUNIDADES (O)
O4
O5
O6
ANÁLISIS DE CONTEXTO EXTERNO
O7
A1
A2
AMENAZAS (A) A3
A4
A5
A6
S FODA EMPRESA SAN ROQUE SRL
Bajo índice de accidentes y/o enfermedades laborales, dentro de las áreas de producción de la
organización
Ímpetu por generar una cultura organizacional para poner en práctica el sistema implementado por cada
integrante de la organización.
Otorgamiento de recursos para optimizar la implementación del sistema de seguridad y salud en el
trabajo, según la norma ISO 45001.
Disposición de afianzar un vasto conocimiento y practicas sobre la cultura de seguridad y salud en el
trabajo
Maquinaria actualizada recibiendo mantenimientos preventivos, de acuerdo a las normas que se
implementaran en el sistema de seguridad
Se cuentan con registros, documentos que permitan un seguimiento y fiscalización de las normas de
seguridad que implementan para todas las áreas de trabajo, incluyendo proveedores y clientes.
Falta de conocimientos básicos por parte de altos mandos, con respecto al sistema de
seguridad y salud en el trabajo.
Falta de implemento medico dentro de la fábrica y en cada sucursal de ventas en la región.
F4 Disposición de afianzar un vasto conocimiento y practicas sobre la cultura de seguridad y salud en el trabajo
F1 Bajo índice de accidentes y/o enfermedades laborales, dentro de las áreas de producción de la organización
La organización implementa y realiza el seguimiento de los requisitos legales apegados a las normas y que sean
O2
aplicables al sistema de gestión de seguridad.
Ímpetu por generar una cultura organizacional para poner en práctica el sistema implementado por cada
F2
integrante de la organización.
Incorporación de nuevas tecnologías para la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
O3
Trabajo
Ímpetu por generar una cultura organizacional para poner en práctica el sistema implementado por cada
F2
integrante de la organización.
Otorgamiento de recursos para optimizar la implementación del sistema de seguridad y salud en el trabajo,
F3
según la norma ISO 45001.
Incorporación de nuevas tecnologías para la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
O3
Trabajo
F4 Disposición de afianzar un vasto conocimiento y practicas sobre la cultura de seguridad y salud en el trabajo
O4 Ser la primera empresa nacional con la implementación de un sistema de seguridad y salud en el trabajo
F4 Disposición de afianzar un vasto conocimiento y practicas sobre la cultura de seguridad y salud en el trabajo
Falta de conocimientos básicos por parte de altos mandos, con respecto al sistema de seguridad y salud en el
D3
trabajo.
O6 Recursos designados para la implementación del sistema de seguridad y salud en el trabajo
D4 Falta de implemento medico dentro de la fábrica y en cada sucursal de ventas en la región.
Incorporación de nuevas tecnologías para la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
O3
Trabajo
DA: Mejorar las Debilidades para evitar Amenazas
D1 Falta de procedimientos, menor exigencia en las normas relativas al sistema de seguridad y salud en el trabajo
Elecciones futuras, cambio de autoridades que modifiquen o generen una mayor exigencia para implementar un
A1
sistema de gestión
D2 Desinterés por parte de los trabajadores, al recibir capacitaciones virtuales
Falta de capacitación con la base de datos de trabajadores, clientes y las nuevas implementaciones con
A3
respecto al sistema de seguridad.
Falta de conocimientos básicos por parte de altos mandos, con respecto al sistema de seguridad y salud en el
D3
trabajo.
A4 Poco conocimiento de una cultura de seguridad por las personas aledañas que se puedan contratar.
ATEGIAS
ESTRATEGIA
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