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El segundo avance del trabajo integrado debe incluir: (1) el primer avance totalmente corregido, (2) las matrices FODA cruzada, MIE y PEYEA completamente desarrolladas con factores sustentados por el caso y formulación de estrategias, (3) la matriz BCG completa con información de mercado y formulación de estrategias, (4) las matrices de Decisión, MCPE y Ética, y (5) conclusiones. Cada punto requiere marco teórico y aplicación a la empresa seleccionada.
El segundo avance del trabajo integrado debe incluir: (1) el primer avance totalmente corregido, (2) las matrices FODA cruzada, MIE y PEYEA completamente desarrolladas con factores sustentados por el caso y formulación de estrategias, (3) la matriz BCG completa con información de mercado y formulación de estrategias, (4) las matrices de Decisión, MCPE y Ética, y (5) conclusiones. Cada punto requiere marco teórico y aplicación a la empresa seleccionada.
El segundo avance del trabajo integrado debe incluir: (1) el primer avance totalmente corregido, (2) las matrices FODA cruzada, MIE y PEYEA completamente desarrolladas con factores sustentados por el caso y formulación de estrategias, (3) la matriz BCG completa con información de mercado y formulación de estrategias, (4) las matrices de Decisión, MCPE y Ética, y (5) conclusiones. Cada punto requiere marco teórico y aplicación a la empresa seleccionada.
INDICACIONES PARA LA ELABORACIÓN DEL AVANCE 2 DEL TRABAJO
INTEGRADO La presentación de avance 2 del trabajo integrado del curso, este debe ser presentado en word, formato APA y ppt. ¿Que contiene el segundo avance?
Todo el avance 1, totalmente corregido.
Matriz FODA cruzada – Formulación de estrategias Matriz MIE. formulación de estrategias Matriz PEYEA, completamente desarrollada desde los factores que corresponden a las variables de los ejes: Estabilidad en el entorno, Ventaja competitiva, Fortaleza Financiera y Fortaleza en la industria, incluyendo el gráfico PEYEA donde se visualiza la posición de la empresa y las estrategias que establece dicha posición hasta la formulación de estrategias respectivas, de acuerdo a los análisis. Estas estrategias son las alternativas y específicas. Todos los factores deben ser sustentados con la información del caso. Matriz BCG, completa con la información de la tasa de crecimiento de las ventas en la industria y la participación del mercado de la empresa, si no la tienen, usarán un método para extrapolar la información. Incluye la formulación de estrategias. Matriz de Decisión. Matriz MCPE – Incluye el análisis respectivo Matriz ética Conclusiones Cada punto debe tener el marco teórico respectivo y la aplicación y explicación a la empresa seleccionada. Indicar las fuentes de información consultadas. Como pueden observar, el contenido es el mismo sílabo. Espero recibir un trabajo de orden superior y que cubra expectativas de los estudiantes y la universidad. Prof. Arturo Burga