Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana 2020 Mdi Corregido

PLAN ACCION DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2020
CODISEC INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH.
PLAN DE ACCIÓN DISTRITAL DE SEGURIDAD

CIUDADANA 2020 – INDEPENDENCIA.
Propuesta para validación por el pleno del CODISEC –

INDEPENDENCIA.
2020
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA JR. PABLO PATRÓN Nº 257 TELF. (043) 422048 WEB: MUNIDI.GOB.PE 1
PLAN DE ACCIÓN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2020
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Jr. Pablo Patrón. N° 257 – Independencia – Huaraz – Ancash.
ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA.
Fidencio, Sánchez Caururo
EQUIPO DE LA SECRETARÍA TÉCNICA DEL CODISEC
RAMOS CHARQUI, Gedeón David.
AZAÑA CAMONES, Oscar Víctor
CONTRERAS NATIVIDAD, Junnior Stevens.
ESCOBAR URIBE, Héctor Arturo.
HUAMAN REVATTA, Eudocia Haydee.
ASESORÍA ESPECIALIZADA EN DISEÑO Y FORMULACIÓN DE PLANES DE ACCIÓN

DE SEGURIDAD CIUDADANA
CONTRERAS NATIVIDAD, Junnior Stevens.
Independencia, Junio de 2020
INDICE
ÍNDICE……………………………………………………………………………………………...3
SIGLAS Y ABREVIATURAS…………………………………………………………………......5
PRESENTACIÓN………………………………………………………………………………......8
I. GENERALIDADES..…………………………………………………………………….…...11
A. Visión………………………………………………………………………..….……11
B. Misión………………………………………………………………………………...12
C. Ejes estratégicos…………………………………………………………………...…12
D. Objetivos…………………………………………………………………………...12
d.1 Objetivos Generales……………………………………………………………13
d.2 Objetivos Específicos………………………………………………………….13
E. Base Legal…………………………………………………………………………14
F. Alcance…………………………………………………………………………….15
II. DIAGNOSTICO EJECUTIVO DEL DISTRITO DE INDEPENDENCIA.…….............…16

II.1 Alineamiento Estratégico…………………………………………………………………...16
II.1.1 Agenda 2030 ODS…………………………………………………………………16
II.1.2 Índice para una Vida Mejor de la OCDE…………………………………………..17
II.1.3 Índice de Competitividad Global…………………………………………………..17
II.1.4 Políticas de Estado del Acuerdo Nacional…………………………………………18
II.1.5 Plan Estratégico de Desarrollo Nacional…………………………………………..18
II.1.6 La Política General de Gobierno al 2021…………………………………………..19
II.1.6.a. Integridad y lucha contra la corrupción…………………………………...19
II.1.6.b.Fortalecimiento Institucional para la gobernabilidad……………………..19
II.1.6.c. Crecimiento económico, equitativo, competitivo y sostenible……………19
II.1.6.d.Desarrollo social y bienestar de la población……………………………..20
II.1.6.e. Descentralización efectiva para el desarrollo……………………………..20
II.1.7. Concepto de Seguridad Ciudadana………………………………..……………….21
III. ENFOQUES TRANSVERSALES QUE AMENAZAN LA PAZ Y LA CONVIVENCIA
PACÍFICA……………………………………………………………………………………...24
III.1 Enfoque transversal de salud pública……………………………………………...26
III.2 Enfoque transversal de Focalización………………………………………………26
III.3 Enfoque transversal de articulación interinstitucional……………………………..28
III.4 Enfoque transversal de presupuesto, seguimiento y evaluación…………………...29
IV. PROBLEMA PUBLICOS………………………………………………………………………32

V. SITUACIÓN ACTUAL DE LA SEGURIDAD CIUDADANA……………………………….32
V.1. RESUMEN SOCIODEMOGRÁFICO………………………...…………………..33
V.1.1. Altitud geográfico sobre el nivel del mar y límites geográficos…………………...34
V.1.2. Superficie del distrito, expresada en kilómetros cuadrados………………………..35
V.1.3. División Geográfica del Distrito (como esta sectorizado; ubicaciones, Centros
Poblados, AA.HH, Comunidades Campesinas etc…………………………….......35
V.1.4. Población………………………………………………...………………………...35
V.1.5. Empleo……………………………………………………………………………..41
V.1.6. Economía…………………………………………………………………………..43
V.1.7. Educación…………………………………………………………………………..49
V.1.8. Ambiente…………………………………………………………………………...60
V.1.9. Unidad de Riesgo y Gestión de Desastre……………………………………..79
V.1.10. Salud...……………………………………………………………………………..80
V.2 INDICADORES DE SEGURIDAD CIUDADANA………………………………90
V.2.1. Principales variables………………………………………………………91
V.2.1. Violencia con personas vulnerables……………………………………….102
Victimización……………………………………………………………..105
Victimización con arma de fuego………………………………………....106
Percepción de inseguridad…………………………………………………108
Denuncias de delitos……………………………………………………….108
Población penitenciaria…………………………………………………….109
V.2.3. Priorización de delitos……………………………………………………...113
V.2.4. Identificación de provincias o ciudades con mayor incidencia delictiva .....114
VI. EL FUTURO DESEADO AL 2023…………………………………………………..…....131
VII. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS………………………...…….132
VIII. ANEXO…………………………………………………………………………………......138
VIII.a. PRESUPUESTO……………………………………………………………………138
SIGLAS Y ABREVIATURAS
BAPES : Brigadas de Autoprotección Escolar.
CEBA : Centro de Educación Básica Alternativa.
CEIC : Comité Estadístico Interinstitucional de la Criminalidad.
CEM : Centros de Emergencia Mujer.
CENACOM : Censo Nacional de Comisarías.
CEPLAN : Centro Nacional de Planeamiento Estratégico.
CNSV : Centro Nacional de Planeamiento Vial.
CODISEC : Comité Distrital de Seguridad Ciudadana.
CONASEC : Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana.
COPROSEC : Comité Provincial de Seguridad Ciudadana.
CORESEC : Comité Regional de Seguridad Ciudadana.
DEVIDA : Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas.
DGSC : Dirección General de Seguridad Ciudadana.
DIGERD : Dirección General de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional en

Salud.
DIRCETUR : Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo.
DIRESA : Dirección Regional de Salud Ancash.
DREA : Dirección Regional de Educación Ancash.
EMBS : Estrategia Multisectorial para la Prevención.
Social del Crimen y la Violencia “Barrio Seguro”.
ENAPRES : Encuesta Nacional de Programas Estratégicos.
ENDES : Encuesta Demográfica y de Salud Familiar.
FESC : Fondo Especial para la Seguridad Ciudadana.
FONIPREL : Fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional y Local.
INDAGA : Observatorio Nacional de Política Criminal “José Hurtado Pozo”
INEI : Instituto Nacional de Estadística e Informática.
JJR : Justicia Juvenil Restaurativa
LGTBI : Lesbianas, Gay, Bisexuales, personas Transgénero e Intersexuales
MIMP : Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables.
MININTER : Ministerio del Interior
MINSA : Ministerio de Salud.
MP-FN : Ministerio Público –Fiscalía de la Nación.
MTC : Ministerio de Transporte y Comunicaciones.
NNA : Niños, niñas y adolescentes
OCDE : Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos.
ODS : Objetivos del Desarrollo Sostenible
OBRESEC : Observatorio Regional de Seguridad Ciudadana.
PAR : Puesto de Asistencia Rápida
PCM : Presidencia del Consejo de Ministros.
PDCR : Plan de Desarrollo Concertado Regional.
PEI : Plan Estratégico Institucional
PESEM : Plan Estratégico Sectorial Multianual.
PJ : Poder Judicial
PMIB : Programa Mejoramiento Integral de Barrios
PNCVFS : Programa Nacional Contra la Violencia Familiar y Sexual.
PNP : Policía Nacional del Perú
PNSC : Plan Nacional de Seguridad Ciudadana
POI : Plan Operativo Institucional
PP030 : Programa Presupuestal 030
PRONABEC : Programa Nacional de Becas y Crédito Educativo.
PRSC : Plan Regional de Seguridad Ciudadana
RM : Resolución Ministerial
SIDPOL : Sistema Informático de Denuncias Policiales.
SINASEC : Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana
SUTRAN : Superintendencia de Transporte Terrestre de Personas, Carga y Mercancías.
PRESENTACIÓN
La inseguridad en el país de un tiempo a esta

parte, ha pasado de ser una simple percepción a
ser una amenaza constante, lo que ha motivado
que los diferentes niveles de gobierno lo
consideren dentro de sus agendas como demanda
de primer orden por parte de la población y como
política pública
La inseguridad ciudadana, en el Distrito de

Independencia – Huaraz – Ancash, en estos
últimos años se considera como el temor a
posibles actos de violencia (agresiones, asaltos, robos violaciones entre otros), de los cuales
podemos ser víctimas.
El Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana de Independencia 2020, es un

instrumento de Gestión Multisectorial formulado metodológicamente por los Integrantes de
la SECRETARÍA TÉCNICA del CODISEC – Independencia y Miembros Titulares del
CODISEC - Independencia, con la finalidad de normar las políticas que contribuyan a
prevenir, fortalecer, consolidar, y mejorar los niveles de índice de seguridad, mediante un
trabajo integral, coordinado, articulado entre las diversas instituciones de nuestro distrito,
considerados los actores sociales de la Seguridad Ciudadana,. Es visible la activa
participación del Alcalde de nuestro Distrito que a su vez es Presidente del Codisec, Sr.
FIDENCIO SANCHEZ CAURURO, quien ejerce el liderazgo Político, por ser la
autoridad elegida democráticamente mientras que el Comisario ejerce el liderazgo
Operativo.
El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana – Independencia, presenta el Plan de

Acción Distrital de Seguridad Ciudadana 2020, como principal compromiso y herramienta
de gestión para fortalecer la seguridad de la población frente a un conjunto de violencias y
delitos, en el marco de la Política General de Gobierno al 2022.
En esa línea, desde la perspectiva de diversos organismos internacionales, la política

pública de seguridad ciudadana debe tener las siguientes características:
a. Integral, a efectos de abarcar sistemáticamente los derechos humanos en su

conjunto.
b. Intersectorial e intergubernamental, para comprometer la participación de los
diferentes actores estatales en los distintos niveles de gobierno.
c. Participativa, por la intervención permanente de la población involucrada y
por favorecer la democratización de la sociedad; y
d. Universal, debido a su cobertura general, sin exclusiones ni discriminaciones
de ningún tipo. No obstante lo anterior, toda política debe asegurar una
adecuada implementación, monitoreo y evaluación, a fin de verificar el
cumplimiento de las actividades, metas y objetivos establecidos en ella.
Es necesario señalar, que el Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana 2020,

tiene una naturaleza de carácter “Preventivo”, demandando la participación activa de la
comunidad organizada y sus Instituciones Públicas y Privadas del Distrito: La Policía
Nacional, representado por la Comisaria PNP, la Gobernación, el Juzgado de Paz letrado, la
Defensoría del Pueblo, Ministerio Público, Micro Red de Salud, la Red Educativa, las Juntas
Vecinales de Seguridad Ciudadana, Rondas campesinas, Alcaldes de Centros Poblados y las
Universidades, deben estar articuladas de manera integral, transmitiendo sus actividades a la
población el cual compete a todos los integrantes del Comité Distrital de Seguridad
Ciudadana – Independencia, para el cumplimiento de los objetivos, actividades y metas
trazadas para el presente Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana 2020.
La participación de cada integrante miembro del Comité Distrital de Seguridad

Ciudadana, permite ejecutar cada una de las actividades programadas a fin de contrarrestar el
flagelo de la delincuencia y la inseguridad ciudadana, que se ha constituido en uno de los más
peligrosos y quizás el más delicado problema del país, de la región, de la provincia y del
distrito, según lo establecen las diferentes opiniones e investigaciones realizadas, situación
que hasta la fecha no ha sido enfrentada con éxito en todo el País, pese a existir un Plan
Nacional de Seguridad Ciudadana, los mecanismos y estrategias que se han presentado,
devienen en ineficaces y exigen la necesidad de revertirlos.
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA JR. PABLO PATRÓN Nº 257 TELF. (043) 422048 WEB: MUNIDI.GOB.PE
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Es así, que el presente Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana 2020,

contemplara acciones y medidas que cada integrante desarrollará durante el presente año, ello
permitiría lograr la reducción sustantiva de los índices delincuenciales.
Independencia, 2020
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I. GENERALIDADES
A. VISION
Construir el Distrito de Independencia – Huaraz - Ancash, un espacio donde prevalezca la

paz y el orden social, con el trabajo conjunto entre el Gobierno Central, Regional
Provincial y Distrital, que tenga innovación operativa, tecnológica y de protección
ciudadana, que funcione como articulador de las Instituciones involucradas, en
coordinación con la comunidad organizada, la Policía Nacional del Perú, Patrullaje por
sector y Autoridades en su conjunto y así lograr un lugar seguro, inclusivo y ordenado en
el que prime la convivencia pacífica y el respeto por la equidad de los derechos entre los
ciudadanos, en un marco de confianza, tranquilidad y paz social, que permita una mejor
calidad de vida.
Fuente: MININTER, 2020
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B. MISION
El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del Distrito de Independencia – Huaraz –

Ancash, ejecuta el Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana 2019 - 2023
desarrollando estrategias multisectoriales, para garantizar la seguridad, tranquilidad,
integridad física, emocional y el patrimonio de quienes viven y transitan por
Independencia; a través de la aplicación de una política integral, transparente, eficiente y
sostenible que comprometa al Municipio, a la Policía Nacional del Perú, al Patrullaje por
sector y a la Comunidad Organizada, cuya ejecución asegure la reducción de la violencia e
inseguridad y mejore las condiciones de convivencia Social; estableciéndose metas
trimestrales, semestrales y anuales, susceptibles de ser monitoreadas, controladas y
evaluadas, cuyos resultados aseguren conocer la eficiencia de su puesta en ejecución.
C. EJES ESTRATEGICOS.
El Plan De Acción Distrital de Seguridad Ciudadana 2020, se compone de 03 ejes
estratégicos que serán la guía para alcanzar el cumplimiento de los objetivos:
PLAN
OPERATIVO 2020
Acercamiento a la
comunidad a través
de los programas
municipales
Plan de
Recuperación de
Espacios Públicos
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D. OBJETIVOS
d.1 Objetivos Generales.
Fortalecer acciones multisectoriales en el Distrito de Independencia, mediante
coordinaciones, capacitaciones, apoyo logístico, de personal, asistencia técnica y la
participación de la comunidad, a fin de mejorar los niveles de percepción de
seguridad ciudadana mediante un trabajo articulado, que se pueda garantizar un
ambiente de PAZ y TRANQUILIDAD como base de la convivencia familiar y
social de nuestro Distrito.
d.2 Objetivos Específicos.
OBJETIVO ESPECÍFICO Nº1 OBJETIVO ESPECÍFICO Nº2
Comprometer y fortalecer el sistema Ejecutar acciones conjuntas para la

Distrital de Seguridad Ciudadana prevención del accionar delictivo en el
OBJETIVO GENERAL
Fortalecer acciones multisectoriales en el Distrito de

independencia, mediante coordinaciones capacitaciones,
apoyo logístico, de personal, asistencia técnica y la
participación de la comunidad, a fin de mejorar los
niveles de percepción de seguridad ciudadana, mediante
un trabajo articulado, que se pueda garantizar un
ambiente de PAZ y TRANQUILIDAD, como base de la
convivencia familiar y social de nuestro distrito
OBJETIVO ESPECÍFICO Nº 3
Realizar coordinaciones a través de la OBJETIVO ESPECIFICO Nº4
Secretaria Técnica, para la supervisión, Mantener al personal de serenos
evaluación, de la ejecución del PADSC capacitados con los medios logísticos
2020, necesarios para el cumplimiento de las
funciones
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E. BASE LEGAL.
DISPOSITIVO LEGAL NOMBRE

Constitución Política del Perú.
Ley N° 27658 Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.
Ley N° 27933 Ley del Sistema Nacional de seguridad Ciudadana y sus Modificatorias.
Ley N° 27783 Ley de Bases de Descentralización.
Ley N° 27908 Ley de Rondas Campesinas.
Ley N° 29158 Ley Orgánica del Poder Ejecutivo.
Ley N° 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.
Ley que Modifica la Ley N° 29010, Ley que faculta a los Gobiernos Regionales y
Ley N° 29611 Gobiernos Locales a disponer recursos a favor de la Policía Nacional del Perú, y la
Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.
Ley que dispone beneficios a favor de integrantes de las Juntas Vecinales y establece
Ley N° 29701
el "Día de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana".
Decreto Legislativo N°
Ley de la Policía Nacional del Perú y sus Modificatorias.
1267
Decreto Legislativo N°
Decreto Legislativo que regula el Sistema Nacional de Presupuesto Público.
1440
Que aprueba el Reglamento de la Ley N° 29701, Ley que dispone beneficios a favor
Decreto Supremo N° 002-
de los integrantes de las Juntas Vecinales y establece el "Día de las Juntas Vecinales
2013-IN
de Seguridad Ciudadana.
Que aprueba la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.
2013-PCM.
Decreto Supremo que aprueba la Estrategia Multisectorial Barrio Seguro.
2017-IN.
Decreto Supremo N°029-
Que aprueba el Reglamento que regula las Políticas Nacionales.
2018-PCM.
Decreto Supremo N° 011- Que aprueba el Reglamento de la Ley N° 27933, Ley del Sistema Nacional de
2014-IN. Seguridad Ciudadana y sus Modificatorias.
Que aprueba el "Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2019 - 2023".
2019-IN.
Resolución Ministerial N° Que aprueba la Guía Metodológica para el Diseño de Sectores y Mapa del Delito en
007-2019-IN. la Jurisdicción de las Comisarias de la Policía Nacional del Perú.
Resolución Ministerial N° Que Aprueba la Directiva N° 002-2015-IN-DGPP, Lineamientos aplicables para la
0115-2015-IN. Formulación, Tramitación y Aprobación de Directivas del Ministerio del Interior.
Resolución Ministerial N° Que aprueba el Plan de Implementación de la Política Nacional de Modernización de
125-2013-PCM. la Gestión Publica 2013-2016.
Resolución Ministerial N° Que aprueba el texto integrado del Reglamento de Organización y Funciones del
1520-2019-IN. Ministerio del Interior.
Resolución de Presidencia
de Consejo Directivo N° Que aprueba la Guía de Políticas Nacionales y sus Modificatorias.
00047-2018/CEPLAN/PCD.
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F. ALCANCE
El presente Plan local de Seguridad Ciudadana 2020, deberá ser ejecutado por todos los
integrantes del Comité Distrital de seguridad Ciudadana del Distrito de Independencia
Huaraz – Ancash, requiriéndose la participación de toda la comunidad organizada lo cual
debe fortalecer la capacidad de acción de la sociedad Civil.
El presente Plan será ejecutado por todos los integrantes Titulares del Comité Distrital de
Seguridad Ciudadana integrado por los siguientes:
1. SR. FIDENCIO, SANCHEZ CAURURO

Alcalde del Distrito y Presidente CODISEC – INDEPENDENCIA.
2. ABG. ROBLES ZARZOSA, JAQUELYNE PAOLA
Sub Prefecta del Distrito de Independencia.
3. DRA. VERDE DEXTRE, GIANNINA JESSICA.
Representante del Ministerio Público – Independencia.
4. DRA MANRIQUE GAMARRA, KARINA YENNY.
Representante del Poder Judicial – Huaraz.
5. CMDTE. PNP. ALEGRE BOTETANO, GERALDINE ADA.
Comisario del Distrito de Huaraz.
6. TNTE. PNP. SOSA CHAPPA, HANZ CHRISTIAN
Comisario de San Gerónimo.
7. ALF. PNP. RUIZ ADRIANZEN, WILSON JUAN
Comisaria de Monterrey.
8. MG. BOGARIN REYNALDO, EDWIN
Representante de la UGEL – Huaraz.
9. LIC. MEZA PABLO, SANDRA MARILIN.
Representante de la Red Salud Huaylas sur.
10. ESCOBAR URIBE, ARTURO
Coordinador de las Juntas Vecinales
11. SUP. PNP(R). GARCIA GALLARDO, JUAN ANTONIO
Articulador Territorial Barrio Seguro
12. LIC. APOLIN MONTES, CESAR JOSUE
Promotor Centro de Emergencia Mujer
13. SR. CHAVEZ TAHUA, FLORENCIO.
Representantes de Alcaldes de los Centros Poblados.
14. SR. SILIO DE LA CRUZ, AMBROSIO.
Representante de Centros Poblados.
15. SR. HUERTA CAURURO, UBALDO CARLOS
Representante de Rondas Campesinas.
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II. DIAGNÓSTICO EJECUTIVO DEL DISTRITO DE INDEPENDENCIA .
La seguridad es un bien que apunta a la calidad integral de vida de los ciudadanos

y no solo a la ausencia de delitos o amenazas contra la integridad física o moral de las
personas. Si bien es visible en su especificidad, sus soluciones exitosas solo son posibles en
un contexto amplio de la participación ciudadana, por lo tanto, el Marco Conceptual y
Estratégico, estará orientado al nuevo Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana 2020,
la cual se detallará en tres partes. La primera parte indica el Alineamiento Estratégico 2020,
La segunda parte define el concepto de seguridad ciudadana desde las amenazas, y reconoce
cuatro fenómenos cuya atención es el propósito central de este Plan. La tercera parte sustenta
el marco estratégico e incluye 4 enfoques transversales: i) enfoque transversal de salud
pública, ii) enfoque transversal de focalización, enfoque focalizado de fenómenos, enfoque
territorial y descentralizado, iii) enfoque transversal de articulación interinstitucional y iv)
enfoque transversal de presupuesto, seguimiento y evaluación.
II.1 Alineamiento Estratégico.
El Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana 2020 se alinea a un conjunto de
importantes instrumentos locales. En el primer nivel, se alinea con:
- a) La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible,

- b) El Índice para una Vida Mejor de la Organización para la Cooperación y el
Desarrollo Económicos (OCDE).
- c) El Índice de Competitividad Global del Foro Económico Mundial. En el nivel
nacional.
- d) El Acuerdo Nacional.
- e) El Plan Estratégico de Desarrollo Nacional y
- f) La Política General de Gobierno.
II.1.1 La Agenda 2030.
La Agenda 2030 es el plan global para la erradicación de la pobreza, la lucha

contra el cambio climático y la reducción de las desigualdades más ambiciosas
alguna vez adoptado por la comunidad internacional. Fue desarrollada sobre la
base de consultas nacionales que llegaron a las poblaciones en mayor situación de
vulnerabilidad de cada país, entre ellas cerca de 80 mil personas en el Perú, y fue
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aprobada por unanimidad por los 193 países de las Naciones Unidas. Su objetivo
es claro: Lograr un mundo donde nadie se quede atrás.
Para hacer este compromiso una realidad, los Estados Miembros aprobaron 17
Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y 169 metas asociadas a ellos, que dan
cuenta del alcance y la ambición de este plan universal. Los ODS reflejan la
complejidad del desarrollo, haciendo énfasis en sus dimensiones sociales,
económicas y ambientales; por ello, son integrados e indivisibles, avanzar en el
cumplimiento de uno de ellos y virtualmente imposible sin avanzar en todos los
demás.
II.1.2 El Índice para una Vida Mejor de la Organización para la Cooperación y el

Desarrollo Económicos (OCDE).
Es una herramienta en línea que incentiva a la población a medir el bienestar

según aquello que consideren más importante. Este índice interactivo del bienestar
se propone hacer participar a los ciudadanos en el debate sobre el progreso de la
sociedad, las cuales identificamos.
 La satisfacción ante la vida, Educación y Salud son los temas de bienestar
más importantes para los ciudadanos.
 Los hombres y las mujeres comparten las mismas prioridades.
 Las preferencias de bienestar son muy similares entre los distintos países y
regiones.
II.1.3. El Índice de Competitividad Global del Foro Económico Mundial. En el nivel
nacional.
Es una publicación anual que proporciona información actualizada y pertinente
sobre el estado de algunas de las áreas que se consideran críticas para la
competitividad del país, como es el caso de la Seguridad Ciudadana.
Además de abordar la agenda de competitividad del nivel nacional, analiza las
responsabilidades de actores públicos y privados del nivel local cuando es
pertinente, y se enfoca en el análisis de medidas estructurales que redunden en una
mayor productividad e inclusión social.
Para entender cuáles son nuestras mayores debilidades, debemos de comprender
cómo otras economías están enfrentando las suyas y de qué manera sus esfuerzos
pueden resultarnos útiles. Por lo tanto en este primer análisis, consideraremos los
primeros cuatro, relacionados a cuestiones de seguridad: (i) costos que genera el
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crimen organizado, (ii) tasa de homicidios, (iii) incidencia del terrorismo y (iv)
confianza en el servicio policial.
Por lo tanto cabe resaltar que la inseguridad es un grave problema que afecta a la
región y eso hace que la economía desacelere.
Finalmente, los países del mundo y de la región que llevan la delantera en estos
aspectos de combatir la inseguridad, son ejemplos de la importancia de contar con
un entorno Institucional sólido, pues la calidad de las instituciones tiene una fuerte
relación con la competitividad e influye directamente en las decisiones de
inversión. La seguridad, dentro de un marco institucional, es un factor
fundamental para generar mejores niveles de crecimiento. El país necesita
fortalecer estrategias integrales de control, pero también prestar especial atención
a medidas preventivas de largo plazo.
II.1.4.Políticas de Estado del Acuerdo Nacional.
Séptima Política del Estado Peruano “Erradicación de la Violencia y

Fortalecimiento del Civismo y de la Seguridad Ciudadana” (Acuerdo Nacional,
2014), indicadores:
 Número de acciones de desarrollo en las zonas vulnerables a la violencia.
 Numero de campañas de educación a la ciudadanía respecto al maltrato
familiar y la violación contra la integridad física y mental de niños,
ancianos y mujeres.
 Porcentaje de disminución de acciones violentas.
 Incremento de las acciones de protección social, particularmente de los
niños, ancianos y mujeres víctimas de la violencia.
 Porcentaje de disminución de delitos menores.
 Periodicidad de las reuniones de coordinación entre autoridades.
 Cobertura de capacitación a nivel nacional.
II.1.5 El Plan Estratégico de Desarrollo Nacional.
Es lograr la vigencia plena de los derechos fundamentales y de la dignidad de las

personas. Ello requiere erradicar la pobreza y la pobreza extrema y eliminar las
barreras sociales, de género, culturales y de todo tipo que limitan las libertades
humanas y la posibilidad de que todas las personas puedan realizar su máximo
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potencial como seres humanos. La libertad, la justicia, la paz y la dignidad

intrínseca de las personas son derechos iguales e inalienables de todos los
miembros de la familia humana, y el desarrollo es un proceso integrado de
ampliación de las libertades fundamentales, articulado a consideraciones
económicas, sociales y políticas, que incluye el reconocimiento de los valores
sociales y culturales.
II.1.6. La Política General de Gobierno al 2021.
La política General de Gobierno al 2021 se desarrolla sobre cinco ejes, que se

encuentran interrelacionados y que guardan consistencia con el marco de políticas
y planes del país, son:
II.1.6.a. Integridad y lucha contra la corrupción.
 Combatir la corrupción y las actividades ilícitas en todas sus
formas.
 Asegurar la Transparencia en todas las entidades
gubernamentales.
II.1.6.b. Fortalecimiento Institucional para la gobernabilidad.
 Construir consensos políticos y sociales para el desarrollo en

democracia.
 Fortalecer las capacidades del estado para atender efectivamente
las necesidades ciudadanas, considerando sus condiciones de
vulnerabilidad y diversidad cultural.
II.1.6.c. Crecimiento económico, equitativo, competitivo y sostenible.
 Recuperar la estabilidad fiscal en las finanzas públicas.

 Potenciar la inversión pública y privada descentralizada y
sostenible.
 Acelerar el proceso de reconstrucción con cambios, con énfasis
en prevención.
 Fomentar la competitividad basadas en las potencialidades de
desarrollo económico de cada territorio, facilitando su
articulación al mercado nacional e internacional, asegurando el
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aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y del

patrimonio cultural.
 Reducir la pobreza y pobreza extrema tanto a nivel rural y
urbano.
 Fomentar a generación de empleo formal y de calidad, con
énfasis en los jóvenes.
II.1.6.d. Desarrollo social y bienestar de la población.
 Reducir la anemia infantil en niños y niñas de 6 a 35 meses, con

enfoque en la prevención.
 Brindar servicios de salud de calidad, oportunos, con capacidad
resolutiva con enfoque territorial.
 Mejorar los niveles de logros de aprendizaje de los estudiantes
con énfasis en los grupos con mayores brechas.
 Aumentar la cobertura sostenible de servicios de agua y
saneamiento.
 Mejorar la seguridad ciudadana, con énfasis en la delincuencia
común y organizada.
 promover la igualdad y no discriminación entre hombres y
mujeres, así como garantizar la protección de la niñez, la
adolescencia y las mujeres frente a todo tipo de violencia.
II.1.6.e. Descentralización efectiva para el desarrollo.
 Institucionalizar la articulación territorial de las políticas

nacionales.
 Promover, desde los distintos ámbitos territoriales del país,
alianzas estratégicas para su desarrollo sostenible.
Cada sector es responsable de definir los indicadores clave de desempeño que sean
relevantes para medir el avance en los lineamientos prioritarios al 2021 antes
indicados.
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II.1.7.Concepto de Seguridad Ciudadana
Seguridad “ciudadana”, coloca al individuo (el ciudadano) como el centro de

atención, sujeto de derechos desde un enfoque de desarrollo humano. Idea de
convivencia.
Los riesgos (vulnerabilidades) y amenazas (probabilidad de daño) varían de

acuerdo al territorio y a los contextos históricos.
Es necesario construir un inventario de riesgos y amenazas a partir de tres

categorías:
a) crimen,
b) desorden social y
c) percepción de inseguridad.
Percepción de inseguridad
Riesgos derivados de Amenazas relacionadas a

problemas operativos de la proliferación del crimen
Violencia
las instituciones Organizado.
encargadas del control
del delito. Amenazas relacionadas a
la delincuencia común
Riesgos derivados de la Amenazas relacionadas a la

desconfianza en las proliferación de la violencia
instituciones, Riesgos interpersonal e intrafamiliar
derivados del miedo al crimen Amenazas relacionadas a la
y la percepción de, proliferación de la violencia
inseguridad y peligro Riesgos no delictiva Amenazas
derivados de problemas relacionadas al desorden
estructurales (educación, social
salud, empleo)
Desorden social
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Por lo tanto el sector público, privado y de la sociedad civil, se constituyen con la

finalidad de contribuir a garantizar la paz, tranquilidad y a reducir o neutralizar la
criminalidad y delincuencia a nivel nacional, mediante una adecuada política de
prevención multisectorial y control de la violencia, que permitan que las personas
puedan desarrollar sus actividades libres de riesgos y amenazas.
La seguridad ciudadana es el proceso de establecer, fortalecer y proteger el orden
civil democrático, eliminando las amenazas de violencia en la población y
permitiendo una coexistencia segura y pacífica. Se le considera un bien público e
implica la salvaguarda eficaz de los derechos humanos inherentes a la persona,
especialmente el derecho a la vida, la integridad personal, la inviolabilidad del
domicilio y la libertad de movimiento.
La seguridad ciudadana no trata simplemente de la reducción de los delitos sino de
una estrategia exhaustiva y multifacética para mejorar la calidad de vida de la
población, de una acción comunitaria para prevenir la criminalidad, del acceso a
un sistema de justicia eficaz, y de una educación que esté basada en los valores, el
respeto por la ley y la tolerancia (ley N° 27933).
La seguridad ciudadana ha sido y es una de las principales demandas de la
población peruana. Ha ocupado un lugar importante en la agenda gubernamental
de los últimos veinte años. A lo largo de este período, ha merecido diversos
enfoques y tratamientos por parte de las autoridades, pero con escaso éxito hasta
hoy. Y es que la seguridad ciudadana es un fenómeno social complejo,
multidimensional y multicausal, que, por ello, debe ser abordado desde diversos
ámbitos de forma simultánea.
A la luz de la experiencia de los últimos años, una primera constatación es que la
seguridad ciudadana no es solo una política de un determinado gobierno, sino,
esencialmente, una política de Estado. No es un problema que merezca solo una
solución policial de corto plazo, sino que supone un proceso de mediano y largo
plazo, con la complejidad que ello supone. Queda claro que, además del diseño e
implementación de una solución bajo un enfoque multidimensional, se requiere el
monitoreo y la evaluación permanentes en un proceso de gestión por resultados.
Mantener un mapa delictual actualizado es fundamental para generar enfoques
adecuados y eficientes. Según el mapa del delito, en la actualidad, la mayor
incidencia, tanto en delitos como en faltas, son contra el patrimonio contra la vida,
2
3
el cuerpo y la salud de las personas, contra la libertad y contra la seguridad

pública.
Como es de conocimiento público, desde hace una década el Perú se encuentra en
un proceso sostenido de crecimiento económico. Este se expresa en una creciente
inversión nacional y extranjera, así como también en un mayor movimiento de
transacciones comerciales y financieras. Existen más oportunidades de trabajo. El
ingreso promedio per cápita se incrementa, y esto se refleja en los hogares y
empresas. Lamentablemente, a la par del desarrollo y crecimiento económico, la
delincuencia también ha aumentado, con el consiguiente incremento de la
inseguridad ciudadana. Los peruanos se sienten más inseguros en sus hogares,
centros de trabajo y en los principales espacios públicos.
Ahora bien, la mejora constante de los niveles de seguridad es una de las
prioridades del Estado. Solo en un clima de paz se generan las condiciones
sociales, económicas y políticas necesarias para alcanzar el desarrollo y la
prosperidad del país. Por el contrario, la inseguridad ciudadana y la percepción de
inseguridad ciudadana generan ansiedad, y afectan la productividad individual y
colectiva, lo que va en desmedro de la economía de las personas y de su calidad de
vida.
Desde esta perspectiva, la Seguridad Ciudadana tiene carácter intersectorial,
intergubernamental e interinstitucional. Por lo tanto, ella debe ser asumida no solo
por el Gobierno, sino que exige la acción conjunta del Estado y la ciudadanía. En
el ámbito de los Gobiernos Regionales y Locales, la seguridad ciudadana debe
articularse con la Policía Nacional del Perú. Si bien el liderazgo político en los
distintos niveles del Gobierno lo ejerce la autoridad elegida democráticamente, el
liderazgo operativo le corresponde a la autoridad policial. Y el accionar de la
autoridad policial debe conjugarse con la acción de la sociedad civil a través de los
Comités de Seguridad Ciudadana, con la intervención de las instituciones más
importantes del país: el Poder Judicial, el Ministerio Público, el Ministerio de
Justicia y Derechos Humanos, el Ministerio de Economía, el Ministerio de
Educación, el Ministerio de Salud, así como la Defensoría del Pueblo, los Colegios
Profesionales, las Universidades, entre otras.
Se debe destacar la importancia que poseen los Comités de Seguridad Ciudadana.
Esas agrupaciones constituyen elementos básicos del Sistema Nacional de
Seguridad Ciudadana, pues son los espacios en los que autoridades políticas,
2
4
policiales y la comunidad en su conjunto establecen las estrategias y acciones para

desarrollar un trabajo colectivo orientado a enfrentar los problemas de inseguridad
en el territorio nacional y local.
En este contexto, se requiere de una Policía Nacional del Perú eficaz y eficiente,
que genere sinergias con la acción de los otros componentes del sistema. Es
necesario señalar que, por ello, ya se ha iniciado el proceso de modernización de
esta institución tan esencial de la vida nacional. La Policía Nacional del Perú
desarrollará un mayor enfoque preventivo, dando especial importancia al trabajo
con la comunidad organizada, las juntas vecinales y el sector privado. Se trata de
acercar la institución policial a la población para establecer una interacción social
fluida.
Asimismo, la modernización de la Policía Nacional del Perú permitirá elevar su
capacidad operativa. Se incrementará el número del personal policial asignado al
patrullaje integrado y a las operaciones policiales. Se mejorará la infraestructura
con la que se cuenta y se adquirirá equipamiento moderno para asumir con
eficiencia y eficacia su papel.
Es tarea, entonces, del Gobierno y de la sociedad civil contribuir en establecer las
bases de una sociedad con altos niveles de seguridad ciudadana. Una sociedad así
asegurará las condiciones necesarias de un Perú seguro para las futuras
generaciones de peruanos.
Un primer paso orientado en ese sentido ha sido el fortalecimiento del Sistema
Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC). Se trata del sistema encargado de
asegurar el cumplimiento de las políticas públicas que orientan la intervención del
Estado en materia de Seguridad Ciudadana. Su fortalecimiento permitirá un mayor
nivel de articulación intersectorial e intergubernamental.
III. ENFOQUES TRANSVERSALES QUE AMENAZAN LA PAZ Y LA CONVIVENCIA
PACÍFICA.
La Política Integral de Seguridad Pública y Ciudadana debe promover un abordaje intersectorial,
multisectorial e interinstitucional para la prevención y combate de la criminalidad y la violencia,
por parte de las instituciones del Estado y de la sociedad civil, que permita analizar, proponer
acciones y ejecutarlas de manera integrada, con un enfoque descentralizado a nivel departamental
y municipal y con la aplicación de medidas para la reducción de las desigualdades sociales y de
género, el incremento del nivel de empleo y especialmente en la tarea de detener los
condicionantes de exclusión de las personas jóvenes.
2
5
Desde la perspectiva filosófica el ser humano tiene por el solo hecho de ser un ser humano la
vocación ontológica, la cual se refiere a la gran tarea de “llegar a ser”. El gran filósofo ruso
Gurdjieff decía “que el ser humano nace sin alma y es con sus acciones que la debe ir creando,
de no hacerlo llegará a la edad adulta siendo un desalmado”. (SABATER: 1998; 87).
¿Tiene sentido la afirmación anterior? ¿Nos podemos encontrar con asesinos a los cuales la gente
les llama “desalmados”?, ¿Porque planteamos esto? Porque nos mueve la idea de que sí podemos
trabajar en nosotros mismos para ser mejores seres humanos, y consideramos que debemos hablar
de ello, debemos motivarnos unos a otros para lograrlo, no es por considerar que debemos llegar a
ser perfectos, numerosos filósofos y educadores de todos los tiempos y todas las culturas han
hablado de esa gran responsabilidad que el ser humano tiene,
Por otro lado si reflexionamos un poco sobre cuáles son las potencialidades del ser humano sin
hacer ninguna demarcación en cuestiones de género, encontraremos que son muchas, por ejemplo
tenemos: las capacidades de intelección, interlocución, investigación, atención, amor, cuidado,
reconciliación, entre otras. Son muchas y pocas las que un adulto ha logrado convertir en
habilidades al término de sus días.
Los Ejes transversales, se refieren a la Educación en los valores esenciales y se presentan como
una propuesta curricular concreta, para Fernando González Lucini, estos ejes dan respuesta a
realidades o necesidades que tienen una especial relevancia para la vida de las personas y para la
construcción armónica de la sociedad contemporánea y con ellos se responde al reto dotar de
contenido humanista a todos los proyectos educativos. (González Lucini, 1994: 13).
Los Ejes transversales en la Reforma Educativa las cuales se deben tener en cuenta son los
siguientes:
 Educación Ambiental
 Educación para la paz
 Educación para el consumidor
 Educación para la Igualdad
 Educación vial
 Educación sexual y para la salud
Así, se perfilan los Ejes transversales como contenidos de enseñanza, en esencia actitudinales, que
deben ser el soporte de la organización y desarrollo de la actividad escolar y de los contenidos de
todas las Áreas.
III.1. Enfoque transversal de salud pública.
2
6
El enfoque de salud pública brinda un marco científico y técnico con evidencia en la

identificación de factores de riesgo involucrados en la violencia, y los medios para
reducirlos de manera específica y diferenciada (OMS) según sea el fenómeno que
amenaza el bienestar y seguridad ciudadana en los territorios. El enfoque de salud
pública sostiene que la violencia es un problema de salud pública, fenómeno que
puede llegar a ser epidémico dependiendo de su alcance y extensión, siendo capaz de
afectar la salud y el desarrollo psicológico y social de las personas, las familias y
comunidades (AMS, 1996).
La salud pública busca prevenir la violencia y mitigar sus efectos (OMS, 2002), para
lo cual desarrolla una serie de factores de riesgo y, por lo tanto, al focalizar dichos
factores se reduce el fenómeno que amenaza la seguridad ciudadana.
El PADSC 2020 se orienta por las etapas de la salud pública.
a) Definir y analizar la magnitud del fenómeno.
b) Identificar las causas del fenómeno.
c) Formular y poner a prueba modos de afrontarlo.
d) Aplicar ampliamente las medidas de eficacia probada.
III.2 Enfoque transversal de Focalización.
El PADSC 2020, realiza los siguientes criterios de focalización:
iii.2.a La focalización de fenómenos, y
iii.2.b la focalización territorial y descentralizada.
La combinación de ambos da como resultado la priorización de las respuestas de las

instituciones responsables de su liderazgo, implementación y evaluación en seguridad
ciudadana.
iii.2.a.a. Enfoque Focalizados en Fenómenos.
Apoyado en la epidemiología, se sostiene que la violencia es también

un problema de salud pública que afecta a las personas de todas las
edades y de ambos sexos, en especial, a grupos sociales como niños y
niñas, jóvenes y mujeres (AMS, 1996). Este enfoque permite
reconocer grupos objetivos e intervenir de manera focalizada según el
estado del problema; sin embargo, para lograr tal fin, es necesario
2
7
identificar los fenómenos que amenazan a la seguridad ciudadana.

Del mismo modo, propone intervenciones basadas en fenómenos de
mayor prevalencia en los territorios y en ciertos grupos poblacionales,
o que no siendo representativos constituyen una vulneración a los
derechos fundamentales de las personas.
El PADSC 2020 reconoce los principales fenómenos que amenazan la

seguridad ciudadana, los cuales, al mismo tiempo, se han identificado
a partir de cuatro criterios. El primero de ellos se representa por los
fenómenos de mayor incidencia en el distrito; el segundo, por
fenómenos que muestran tendencias de empeoramiento; el tercero,
por fenómenos de mayor connotación social; y el cuarto, por
fenómenos que se encuentran en el marco del Alineamiento
Estratégico.
De este modo, y tal como se indicó líneas previas, los fenómenos

problemáticos focalizados son los siguientes:
 Muertes violentas, que contiene aquellos delitos asociados a

homicidios y muertes en accidentes de tránsito.
 Delitos contra las mujeres, niños, niñas y adolescentes, los
mismos que agrupan a feminicidios, violencia sexual, trata de
personas, violencia doméstica y violencia contra niños, niñas y
adolescentes.
 Delitos patrimoniales en espacios públicos, que contempla delitos
de robo, hurto y estafas, micro comercialización.
 Delitos cometidos por bandas criminales, tales las extorsiones,
amenazas, intimidaciones y micro-comercialización de drogas.
iii.2.a.b. Enfoque territorial y descentralizado
La ecología del delito sugiere una relación estrecha entre las

delincuencias y los lugares (Shaw & McKay, 1942). Una idea
principal de esta teoría es que el crimen y el delito se distribuyen y
concentran de manera desigual en los territorios (Olavarría, Tocornal,
Manzano, & Fruhling, 2009; Huaytalla, 2017). Weisburd, Groff &
2
8
Yang (2012), por ejemplo, encontraron que la mitad de los delitos

cometidos en Seattle, la ciudad más importante de Washington, se
concentraban tan solo en el 5,6% de los segmentos de calle de aquel
lugar. Por su parte, en el caso peruano, durante el 2016, el 90% de los
delitos contra el patrimonio se concentraron en 100 distritos, mientras
que el 57% de homicidios ocurrieron solamente en el 6% de los
distritos (INEI, 2016).
Sobre la base de esta teoría y evidencia, el PADSC 2020, incorpora

un segundo criterio de focalización: la territorialidad. La aplicación
de este criterio de focalización busca efectuar intervenciones a la
medida, según las características y fenomenologías particulares de
cada territorio. Los territorios a priorizarse responden a este criterio
de focalización según sus relevancias para la consecución de los
resultados esperados, por lo que se plantean estrategias según sus
situaciones particulares.
III.3 Enfoque transversal de articulación interinstitucional.
El PADSC 2020, tiene un enfoque descentralizado según lo solicita la Política

General de Gobierno al 2021; y, su implementación prioriza territorios y fenómenos,
según las realidades del país. De hecho, tal como lo indica la Ley N.º 27933, todos los
Planes de Acción Regional de Seguridad Ciudadana están alineados al PNSC 2019-
2023, según los fenómenos priorizados en sus territorios, y los Planes de Acción
Provincial de Seguridad Ciudadana están alineados al Regional, y al mismo tiempo,
los Planes de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana están alineados al Regional.
El trabajo interinstitucional es fundamental para lograr impactar en la reducción de

los fenómenos. Por ello, el PADSC 2020, parte por comprender la articulación
interinstitucional desde la coordinación de las políticas entre sectores hasta el trabajo
en red local para maximizar los recursos y potenciar el impacto.
De este modo, el PADSC 2020, permite la concurrencia de competencias y

responsabilidades de los Gobiernos Nacional, Regional y Local, quienes trabajan
conjuntamente para la consecución de los objetivos en los territorios de interés
(Castel, 2010), con la colaboración de la sociedad civil, de las organizaciones sociales
2
9
y del sector privado, quienes deben asumir un papel más proactivo, tal como lo vienen
haciendo las Rondas Campesinas y las Juntas Vecinales para la Seguridad Ciudadana.
III.4 Enfoque transversal de presupuesto, seguimiento y evaluación
El PADSC 2020, requiere presupuesto asignado por cada sector para cumplir los
objetivos previstos. Por ello, los sectores y los distintos niveles de gobierno deben
destinar y prever los recursos con varios meses de anticipación. El presupuesto al
PADSC 2020, incluye categorías presupuestales y otras fuentes de financiamiento
nacional y local, incluyendo los programas presupuestales, proyectos de inversión
pública y otras intervenciones de inversión.
Asimismo, es fundamental destacar el seguimiento del PADSC 2020, dado que a

través de él se puede conocer el avance del cumplimiento de objetivos y metas que se
han propuesto; y, por tanto, examinar la utilización de los fondos asignados (Serpell
& Alarcón, 2015; OECD, 2010). Asimismo, se podrá realizar una comparación entre
los resultados actuales y planeados.
Por su parte, la evaluación del PADSC 2020, es una operación constante en su diseño,
formulación, implementación y resultados. La evaluación de la implementación se
realizará de manera semestral y anual, conforme a la Guía de Políticas Nacionales.
Como parte de sus evaluaciones de resultados se identifica oportunidades y
alternativas de mejora en todas sus fases con la finalidad incorporar las enseñanzas
aprendidas, así como lograr los objetivos planeados (Ceplan, 2018; Ceplan, 2017;
OECD, 2010).
3
0
Resumen de resultados cualitativos de la Evaluación Cualitativa Descentralizada del

funcionamiento del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana
 Superposición de funciones de los órganos descentralizados del SINASEC

(CORESEC, COPROSEC Y CODISEC).
DISEÑO  Insuficiente descentralización en funcionamiento del SINASEC.
 Limitadas capacidades técnicas locales para el diseño de instrumentos acordes a
los problemas territoriales
 Insuficiente difusión de los resultados conseguidos.

ESTRATEGIA
 Carencia de una estrategia que diferencie territorios urbanos y rurales
 Carencia de enfoque de gestión de gestión por resultados.

GESTION
 Escasa articulación del planeamiento con el presupuesto y las inversiones
 Fragmentación y centralización del CODISEC

 Instituciones que no están integradas al CODISEC
ARTICULACION  Ineficaz articulación de los Planes de Acción de Seguridad Ciudadana
 Insuficiente conocimiento del CODISEC (roles funciones, herramientas).

ACTORES  Compromisos poco sostenidos
 Escasa participación de la ciudadanía
EVALUACION Y SEGUIMIENO.  Seguimiento centralizado y con insuficientes Herramientas técnicas.

 Evaluación centralizada en lo formal y no en el impacto o resultados
3
1
3
2
MAPA ESTRATÉGICO
Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana 2020
OE5: Reducir la
OE3: Reducir la violencia OE4: Reducir la OE6: Fortalecer la gestión
OE2: Reducir la tasa de victimización cometida por
OE1: Reducir el crecimiento muertes por accidentes de contra mujeres, niñas, victimización por delitos descentralizada de la
bandas criminales hacia las
de la tasa de homicidios transito MAPA ESTRATÉGICO
niños, DELpatrimoniales
adolescentesy PADSC 2020 en espacios
personas naturales y seguridad ciudadana
personas vulnerables públicos
jurídicas
Objetivos
Fenómenos
F1: Muertes violentas F3: Delitos patrimoniales en espacios públicos

Estratégicos
F2: Violencia contra mujeres, niñas, niños, adolescentes y personas F4: Delitos patrimoniales por acción de bandas criminales
vulnerables
Enfoques Transversales
ET1: Salud Pública ET3: Articulación Interinstitucional
ET2: Focalización Fenómenos ET4: Presupuesto, Seguimiento y Evaluación

Territorial y Descentralizada
omponentes de intervención
CI1: Prevención CI2: Fiscalización

Administrativa CI3: Sistema de Justicia CI4: Atención a
Penal Víctimas
Ejes de intervención en factores de riesgo


Planes regionales y locales
Planes Regionales de Seguridad Planes Provinciales de Seguridad Planes Distritales de Seguridad

Ciudadana Ciudadana Ciudadana
IV. PROBLEMA PÚBLICO.

Entre 2013 y diciembre del 2019, la delincuencia y la violencia, se mantuvieron como uno de los
principales problemas del país percibidos por la ciudadanía, aunque a partir del 2019 pasó del
primer al segundo lugar después de la corrupción. En 2013, el 40.4% de la población consideraba
a la delincuencia como el principal problema del país seguido de la violencia, con 38.9%, y en
diciembre de 2019 dicho porcentaje pasó a 39.6%, precedido por la corrupción que pasó a ser el
principal problema del país con 60.1%.
V. SITUACIÓN ACTUAL DE LA SEGURIDAD CIUDADANA
En el Perú, el Decreto Supremo N° 10-2019-IN, que modifica el Reglamento de la Ley del
Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, (Ley Nº 27933) define, “la acción integrada y
articulada que desarrolla el Estado, en sus tres niveles de gobierno, con la participación del sector
privado, la sociedad civil organizada y la ciudadanía, destinada a asegurar la convivencia pacífica,
la erradicación de la violencia en cualquiera de sus manifestaciones y la utilización pacífica de las
vías y espacios públicos. Del mismo modo, contribuir a la prevención de la comisión de delitos y
falta” (PCM: 2019).
El Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana 2020, asume la seguridad ciudadana, como
una condición objetiva y subjetiva donde los individuos se encuentran libres de violencia o
amenaza física o psicológica, o de despojo intencional de su patrimonio (PNUD, 2006, pág. 35).
Esta definición conlleva un enfoque de Derechos Humanos en el que se busca la construcción de
mejores condiciones de ciudadanía democrática y ubicando en el centro a “la persona humana”
(CIDH, 2009, pág. 8).
Durante el año 2019, de acuerdo a la estadística del SIDPOL y el Observatorio Regional de
Seguridad Ciudadana -Ancash, el delito que presenta una mayor incidencia dentro del distrito de
independencia, zonas rurales, es la violencia familiar con 11,313 casos reportados, seguido de
delitos patrimoniales como el hurto con 6,378 y robo con 1,866 casos registrados. Registrando en
cuarto lugar, la violencia sexual con 903 casos. Así también, la cantidad de accidentes de tránsito
ocurridos en el distrito de independencia, tiene una tendencia creciente en los últimos años y,
respecto al año 2018 se ha incrementado en un 9%, con un total de 3,803 casos registrados;
convirtiéndose así en un problema publico prioritario que afecta a la seguridad ciudadana.
V.1 RESUMEN SOCIODEMOGRÁFICO.
Abigeo de acuerdo a norma técnica sobre el uso de código de ubicación geográfica -

INEI. N° 020105.
V.1.1 Altitud geográfico sobre el nivel del mar y límites geográficos
Altitud sobre el nivel del mar.
El Distrito de Independencia se encuentra ubicado en la parte Norte de la Provincia de

Huaraz, Región Ancash, en el hermoso Callejón de Huaylas.
Geográficamente se ubica entre los 77°17’49’’ de Longitud Oeste y los 09°21’31’’ de

Latitud Sur del Meridiano de Greenwich. Hidrográficamente, el distrito de
Independencia se sitúa en la cuenca media del Río Santa, sub cuenca del Río
Quillcay, margen derecho.
El Distrito de Independencia se encuentra a una altitud de 3,023 m.s.n.m.

V.1.2 Superficie del distrito, expresada en kilómetros cuadrados.

La superficie del área que Alcanza el Distrito de Independencia es de 342. 95 Km²,
abarcando la cordillera negra y parte de la Reserva de Biosfera Huascarán, como
 Núcleo el Parque Nacional Huascarán, la Cordillera Blanca. .
 Núcleo urbano del Barrio del Centenario.
 Los límites geográficos del Distrito de Independencia presenta los siguientes
límites:
Por el Norte : Distrito de Taricá y Jangas.
Por el Este y Nor-Este : Provincia de Huari.
Por el Sur y Sur-Oeste : Distrito de Huaraz y Provincia de
Aija.
Por el Oeste y Nor-Este : Distrito de Cajamarquilla, Jangas y
Pira.
V.1.3 División Geográfica del Distrito (como esta sectorizado; ubicaciones, Centros
Poblados, AA.HH, Comunidades Campesinas etc.
El Distrito de Independencia está conformado por la Zona Urbana y Rural, los
mismos que incluyen sus 15 Centros Poblados, 16 Barrios, 12 Urbanizaciones, 05
Asentamientos Humanos.
V.1.4 POBLACION.
 El Distrito de Independencia, registra una población Censada en el último Censo
2017 de 76,088 habitantes, ejecutado por el Instituto Nacional de Estadística e
Informática (INEI) el año 2017. 36,630 Hombres y 39,458 mujeres.
 La composición de la población Urbano y Rural del Distrito de Independencia M
es ejecutado por el Instituto Nacional de Estadística e informática.
CUADRO Nº 1: POBLACIÓN CENSADA, POR ÁREA URBANA Y RURAL; Y SEXO, SEGÚN, DISTRITO, Y EDADES
SIMPLES
Provincia, distrito, y Población Urbana Rural
Total Total Total
edades simples Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres
DISTRITO
76 088 36 630 39 458 64 625 31 099 33 526 11 463 5 531 5 932
INDEPENDENCIA
Menores de 1
1 277 628 649 1 071 519 552 206 109 97
año
De 1 a 4 años 5 515 2 776 2 739 4 690 2 366 2 324 825 410 415
1 año 1 289 648 641 1 103 557 546 186 91 95
2 años 1 391 715 676 1 187 614 573 204 101 103
3 años 1 448 719 729 1 227 610 617 221 109 112
4 años 1 387 694 693 1 173 585 588 214 109 105
De 5 a 9 años 6 599 3 317 3 282 5 585 2 811 2 774 1 014 506 508
5 años 1 332 674 658 1 111 554 557 221 120 101
6 años 1 305 647 658 1 107 558 549 198 89 109
7 años 1 339 658 681 1 139 569 570 200 89 111
8 años 1 352 707 645 1 149 598 551 203 109 94
9 años 1 271 631 640 1 079 532 547 192 99 93
De 10 a 14
6 400 3 196 3 204 5 379 2 701 2 678 1 021 495 526
años
10 años 1 303 658 645 1 114 566 548 189 92 97
11 años 1 334 702 632 1 108 587 521 226 115 111

12 años 1 330 657 673 1 110 544 566 220 113 107
13 años 1 239 584 655 1 031 495 536 208 89 119
14 años 1 194 595 599 1 016 509 507 178 86 92
De 15 a 19
6 928 3 452 3 476 5 863 2 901 2 962 1 065 551 514
años
15 años 1 269 629 640 1 063 516 547 206 113 93
16 años 1 234 632 602 1 002 503 499 232 129 103
17 años 1 427 697 730 1 208 581 627 219 116 103
18 años 1 519 749 770 1 304 648 656 215 101 114
19 años 1 479 745 734 1 286 653 633 193 92 101
De 20 a 24
7 133 3 537 3 596 6 195 3 072 3 123 938 465 473
años
20 años 1 451 755 696 1 251 652 599 200 103 97
21 años 1 414 682 732 1 212 596 616 202 86 116
22 años 1 417 725 692 1 228 625 603 189 100 89
23 años 1 430 683 747 1 246 586 660 184 97 87
24 años 1 421 692 729 1 258 613 645 163 79 84
De 25 a 29
6 436 3 043 3 393 5 596 2 635 2 961 840 408 432
años
25 años 1 423 683 740 1 238 589 649 185 94 91
26 años 1 228 596 632 1 081 522 559 147 74 73
27 años 1 179 559 620 1 003 482 521 176 77 99
28 años 1 270 572 698 1 124 501 623 146 71 75
29 años 1 336 633 703 1 150 541 609 186 92 94
De 30 a 34
6 054 2 789 3 265 5 268 2 416 2 852 786 373 413
años
30 años 1 265 569 696 1 133 505 628 132 64 68
31 años 1 249 573 676 1 085 500 585 164 73 91
32 años 1 173 564 609 1 028 496 532 145 68 77
33 años 1 152 527 625 1 002 449 553 150 78 72
34 años 1 215 556 659 1 020 466 554 195 90 105
De 35 a 39
5 596 2 601 2 995 4 876 2 270 2 606 720 331 389
años
35 años 1 224 561 663 1 074 494 580 150 67 83
36 años 1 144 519 625 1 010 463 547 134 56 78
37 años 1 111 530 581 956 455 501 155 75 80
38 años 1 047 502 545 898 430 468 149 72 77
39 años 1 070 489 581 938 428 510 132 61 71
De 40 a 44
5 197 2 413 2 784 4 505 2 067 2 438 692 346 346
años
40 años 1 149 542 607 989 464 525 160 78 82
41 años 1 069 502 567 932 432 500 137 70 67
42 años 1 009 454 555 894 395 499 115 59 56
43 años 1 039 476 563 885 398 487 154 78 76
44 años 931 439 492 805 378 427 126 61 65
De 45 a 49
4 196 1 976 2 220 3 579 1 688 1 891 617 288 329
años
45 años 949 441 508 807 367 440 142 74 68
46 años 870 410 460 758 358 400 112 52 60

47 años 880 430 450 754 373 381 126 57 69
48 años 754 351 403 641 297 344 113 54 59
49 años 743 344 399 619 293 326 124 51 73
De 50 a 54
3 522 1 660 1 862 2 968 1 393 1 575 554 267 287
años
50 años 746 366 380 631 305 326 115 61 54
51 años 764 365 399 638 313 325 126 52 74
52 años 745 339 406 619 274 345 126 65 61
53 años 659 295 364 558 245 313 101 50 51
54 años 608 295 313 522 256 266 86 39 47
De 55 a 59
2 820 1 352 1 468 2 366 1 141 1 225 454 211 243
años
55 años 554 252 302 450 203 247 104 49 55
56 años 620 292 328 532 254 278 88 38 50
57 años 598 289 309 506 245 261 92 44 48
58 años 569 280 289 474 236 238 95 44 51
59 años 479 239 240 404 203 201 75 36 39
De 60 a 64
2 516 1 143 1 373 2 052 944 1 108 464 199 265
años
60 años 558 250 308 453 201 252 105 49 56
61 años 462 202 260 380 173 207 82 29 53
62 años 518 229 289 431 193 238 87 36 51
63 años 514 247 267 414 201 213 100 46 54
64 años 464 215 249 374 176 198 90 39 51
De 65 y más
5 899 2 747 3 152 4 632 2 175 2 457 1 267 572 695
años
65 años 413 196 217 330 160 170 83 36 47
66 años 386 197 189 324 166 158 62 31 31
67 años 447 226 221 367 191 176 80 35 45
68 años 342 162 180 281 137 144 61 25 36
69 años 352 191 161 290 159 131 62 32 30
70 años 327 158 169 253 118 135 74 40 34
71 años 288 136 152 226 105 121 62 31 31
72 años 289 143 146 235 121 114 54 22 32
73 años 258 118 140 202 88 114 56 30 26
74 años 262 123 139 193 94 99 69 29 40
75 años 248 104 144 183 80 103 65 24 41
76 años 226 107 119 173 82 91 53 25 28
77 años 234 105 129 176 81 95 58 24 34
78 años 193 95 98 139 70 69 54 25 29
79 años 194 81 113 146 60 86 48 21 27
80 años 176 71 105 132 49 83 44 22 22
81 años 177 77 100 133 54 79 44 23 21
82 años 133 66 67 104 52 52 29 14 15
83 años 166 73 93 131 58 73 35 15 20
84 años 136 60 76 111 52 59 25 8 17
85 años 102 44 58 78 34 44 24 10 14
86 años 103 45 58 81 34 47 22 11 11
87 años 95 37 58 69 28 41 26 9 17
88 años 59 26 33 40 19 21 19 7 12
89 años 53 25 28 43 19 24 10 6 4
90 años 73 19 54 55 14 41 18 5 13
91 años 33 13 20 30 12 18 3 1 2
92 años 36 14 22 31 11 20 5 3 2
93 años 25 5 20 22 5 17 3 - 3
94 años 23 11 12 17 8 9 6 3 3
95 años 16 6 10 10 3 7 6 3 3
96 años 13 6 7 11 5 6 2 1 1
97 años 6 3 3 3 2 1 3 1 2
98 y más años 15 4 11 13 4 9 2 - 2
CUADRO Nº 1: POBLACIÓN CENSADA, POR ÁREA URBANA Y RURAL; Y SEXO, SEGÚN, DISTRITO, Y
EDADES SIMPLES
94 años
87 años
80 años
73 años
61 años
55 años
De 50 a 54 años
44 años
39 años
33 años
27 años
21 años
15 años
10 años
De 5 a 9 años
DISTRITO INDEPENDENCIA
0 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000 300 000 350 000
Total Población Hombres Población Mujeres Total Urbana Hombres

Urbana Mujeres Total Rural Hombres Rural Mujeres
CUADRO N°1 DISTRITO DE INDEPENDENCIA - INDICADORES DEMOGRAFICOS

AÑO
DEPARTEMENTO PROVINCIA DISTRITO INDICADOR 2017 2018 2019
Población total (Personas) - 80,610.00 -
población total femenina
(Personas) - 41,390.00 -
población total masculina
(Personas) - 39,220.00 -
población censada Personas
ANCASH HUARAZ INDEPENDENCIA
(Personas) - 76,088.00 -
población censada femenina
(Personas) - 39,458.00 -
población censada masculina
(Personas) - 36,630.00 -
población censada rural - 11,463.00 -
(Personas)
población censada urbana
(Personas) - 64,625.00 -
población censada de 0 a 14
años de edad (Personas) - 19,791.00 -
población censada de 15 a
64años de edad (Personas) - 50,398.00 -
población censada de 65 a más
años de edad (Personas) - 5,899.00 -
Nacimientos registrados
(Personas) 805.00 573.00 515.00
Matrimonios Registrados
(Personas) 233.00 234.00 226.00
Defunciones registradas
(Personas) 451.00 421.00 306.00
Mujeres en edad fértil
(Personas) - 21,729.00 -
DISTRITO DE INDEPENDENCIA - INDICADORES DEMOGRAFICOS

100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Nacimientos registrados Matrimonios Registrados Defunciones registradas Mujeres en edad fertil
(Personas) (Personas) (Personas) (Personas)
2017 -80,610.00
2018
2019 - - - - - - -41,390.00
--- 39,220.00 76,088.00 39,458.00 36,630.00 11,463.00 64,625.00 19,791.00 50,398.00 5,899.00
CUADRO N°2 POBLACION CENSADA DE 14 A MAS AÑOS DE EDAD, POR GRUPOS DE EDAD,
SEGÚN PROVINCIA, DISTRITO, AREA URBANA Y RURAL, CONDICION DE ACTIVIDAD
ECONOMICA Y SEXO
Grupos de edad
Provincia, Distrito, área urbana y
rural, condición de actividad TOTAL
14 a 29 años 30 a 44 años 45 a 64 años 65 y mas años
económica y sexo
DISTRITO DE INDEPENDENCIA 57,491.00 21,691.00 16,847.00 13,054.00 5,899.00
Hombres 27,308.00 10,627.00 7,803.00 6,131.00 2,747.00

Mujeres 30,183.00 11,064.00 9,044.00 6,923.00 3,152.00
PEA 32,331.00 9,422.00 12,238.00 9,003.00 1,668.00
Hombres 19,362.00 5,488.00 7,194.00 5,482.00 1,198.00
Mujeres 12,969.00 3,934.00 5,044.00 3,521.00 470.00
OCUPADA 30,212.00 8,438.00 11,532.00 8,647.00 1,595.00
Hombres 18,351.00 5,030.00 6,897.00 5,283.00 1,141.00
Mujeres 11,861.00 3,408.00 4,635.00 3,364.00 454.00
DESOCUPADA 2,119.00 984.00 706.00 356.00 73.00
Hombres 1,011.00 458.00 297.00 199.00 57.00
Mujeres 1,108.00 526.00 409.00 157.00 16.00
NO PEA 25,160.00 12,269.00 4,609.00 4,051.00 4,231.00
Hombres 7,946.00 5,139.00 609.00 649.00 1,569.00
Mujeres 17,214.00 7,130.00 4,000.00 3,402.00 2,682.00
URBANA 48,916.00 18,670.00 14,649.00 10,965.00 4,632.00
Hombres 23,211.00 9,117.00 6,753.00 5,166.00 2,175.00
Mujeres 25,705.00 9,553.00 7,896.00 5,799.00 2,457.00
PEA 28,589.00 8,309.00 10,968.00 7,969.00 1,343.00
Hombres 16,540.00 4,700.00 6,242.00 4,668.00 930.00
Mujeres 12,049.00 3,609.00 4,726.00 3,301.00 413.00
OCUPADA 26,837.00 7,492.00 10,376.00 7,683.00 1,286.00
Hombres 15,716.00 4,314.00 5,997.00 4,518.00 887.00
Mujeres 11,121.00 3,178.00 4,379.00 3,165.00 399.00
DESOCUPADA 1,752.00 817.00 592.00 286.00 57.00
Hombres 824.00 386.00 245.00 150.00 43.00
Mujeres 928.00 431.00 347.00 136.00 14.00
NO PEA 29,327.00 10,361.00 3,681.00 2,996.00 3,289.00
Hombres 6,671.00 4,417.00 511.00 498.00 1,245.00
Mujeres 13,656.00 5,944.00 3,170.00 2,498.00 2,044.00
RURAL 8,575.00 3,021.00 2,198.00 2,089.00 1,267.00
Hombres 4,097.00 1,510.00 1,050.00 965.00 572.00
Mujeres 4,478.00 1,511.00 1,148.00 1,124.00 695.00
PEA 3,742.00 1,113.00 1,270.00 1,034.00 325.00
Hombres 2,822.00 788.00 952.00 814.00 268.00
Mujeres 920.00 325.00 318.00 220.00 57.00
OCUPADA 3,375.00 946.00 1,156.00 964.00 309.00
Hombres 2,635.00 716.00 900.00 765.00 254.00
Mujeres 740.00 230.00 256.00 199.00 55.00
DESOCUPADA 367.00 167.00 114.00 70.00 16.00
Hombres 187.00 72.00 52.00 49.00 14.00
Mujeres 180.00 95.00 62.00 21.00 2.00
NO PEA 4,833.00 1,908.00 928.00 1,055.00 942.00
Hombres 1,275.00 722.00 98.00 151.00 304.00
Mujeres 3,558.00 1,186.00 830.00 904.00 638.00
V.1.5 EMPLEO
POBLACION CENSADA DE 14 A MAS AÑOS DE EDAD, POR GRUPOS DE EDAD, SEGÚN PROVINCIA,
DISTRITO, AREA URBANA Y RURAL, CONDICION DE ACTIVIDAD ECONOMICA Y SEXO
NO PEA
DESOCUPADA
OCUPADA
PEA
RURAL
NO PEA
DESOCUPADA
OCUPADA
PEA
URBANA
NO PEA
DESOCUPADA
OCUPADA
PEA
DISTRITO DE INDEPENDENCIA
0.00 20,000.00 40,000.00 60,000.00 80,000.00 100,000.00 120,000.00 140,000.00
TOTAL Grupos de edad 14 a 29 años Grupos de edad 30 a 44 años

Grupos de edad 45 a 64 años Grupos de edad 65 y mas años
CUADRO N° 3 POBLACION CENSADA DE 14 Y MAS AÑOS DE EDAD, POR GRUPOS DE EDAD,

SEGÚN PROVINCIA DISTRITO, AREA URBANA Y RURAL, SEXO Y CONDICION DE
ACTIIVIDAD ECONOMICO
Grupos de edad
Provincia, distrito, área urbana y rural, sexo y
TOTAL
condición de actividad económica. 14 a29 30 a 44 45 a 64 65 y más
años años años años
21,691.0
DISTRITO DE INDEPENDENCIA 57,491.00 0 16,847.00 13,054.00 5,899.00
PEA 32,331.00 9,422.00 12,238.00 9,003.00 1,668.00
Ocupada 31,212.00 8,438.00 11,532.00 8,647.00 1,595.00
trabajando por algún ingreso 26,181.00 7,115.00 10,316.00 7,558.00 1,192.00
no trabajo pero tenía trabajo 593.00 204.00 215.00 153.00 21.00
no trabajo pero tenía algún negocio propio 828.00 363.00 231.00 183.00 51.00
realizo algún trabajo ocasional 1,296.00 478.00 438.00 305.00 75.00
Realizo labores en la chacra o en la crianza de
animales. 1,122.00 196.00 281.00 406.00 239.00
Ayudando a un familiar sin pago 192.00 82.00 51.00 42.00 17.00
Desocupada. 2,119.00 984.00 706.00 356.00 73.00
Buscando trabajo. 2,119.00 984.00 706.00 356.00 73.00
12,269.0
NO PEA 25,160.00 0 4,609.00 4,051.00 4,231.00
Al cuidado del hogar y no busco trabajo 6,360.00 1,483.00 2,119.00 1,799.00 959.00
10,786.0
No trabajo ni busco trabajo 18,800.00 0 4,290.00 2,252.00 3,272.00
10,627.0
HOMBRES 27,308.00 0 7,803.00 6,131.00 2,747.00
PEA 19,362.00 5,488.00 7,194.00 5,482.00 1,198.00
Ocupada 18,351.00 5,030.00 6,897.00 5,283.00 1,141.00
trabajando por algún ingreso 15,832.00 4,227.00 6,136.00 4,604.00 865.00
realizo algún trabajo ocasional 974.00 362.00 334.00 225.00 53.00
animales. 823.00 147.00 206.00 289.00 181.00
Desocupada. 1,011.00 458.00 297.00 199.00 57.00
NO PEA 7,946.00 539.00 609.00 649.00 1,549.00
Al cuidado del hogar y no busco trabajo 401.00 142.00 45.00 70.00 144.00
No trabajo ni busco trabajo 7,545.00 4,997.00 564.00 579.00 1,405.00
11,064.0
MUJERES 30,183.00 0 9,044.00 6,923.00 3,152.00
PEA 12,969.00 3,934.00 5,044.00 3,521.00 470.00
Ocupada 11,861.00 3,408.00 4,635.00 3,364.00 454.00
realizo algún trabajo ocasional 322.00 116.00 104.00 80.00
animales. 299.00 49.00 75.00 117.00 58.00
Desocupada. 1,108.00 526.00 409.00 157.00 16.00
NO PEA 17,214.00 7,130.00 4,000.00 3,402.00 2,682.00
No trabajo ni busco trabajo 11,255.00 5,789.00 1,926.00 1,673.00 1,867.00
18,670.0
URBANA 48,916.00 0 14,649.00 10,965.00 4,632.00
PEA 28,589.00 8,309.00 10,968.00 7,969.00 1,343.00
Ocupada 26,837.00 7,492.00 10,376.00 7,683.00 1,286.00
trabajando por algún ingreso 23,761.00 6,368.00 9,457.00 6,914.00 1,022.00
realizo algún trabajo ocasional 1,108.00 420.00 357.00 263.00 68.00
animales. 418.00 72.00 90.00 148.00 108.00
Desocupada. 1,752.00 817.00 592.00 286.00 57.00
10,361.0
NO PEA 20,327.00 0 3,681.00 2,996.00 3,289.00
HOMBRES 23,211.00 9,117.00 6,753.00 5,166.00 2,175.00
PEA 16,540.00 4,700.00 6,242.00 4,668.00 930.00
Ocupada 15,716.00 4,314.00 5,997.00 4,518.00 887.00

animales. 256.00 43.00 54.00 79.00 80.00
Desocupada. 824.00 386.00 245.00 150.00 43.00
Buscando trabajo. 824.00 386.00 245.00 150.00 43.00
NO PEA 6,671.00 4,417.00 511.00 498.00 1,245.00
No trabajo ni busco trabajo 6,359.00 4,294.00 478.00 446.00 1,141.00
MUJERES 25,705.00 9,553.00 7,896.00 5,799.00 2,457.00
PEA 12,049.00 3,609.00 4,726.00 3,301.00 413.00
Ocupada 11,121.00 3,178.00 4,379.00 3,165.00 399.00
animales. 162.00 29.00 36.00 69.00 28.00
Desocupada. 928.00 431.00 347.00 136.00 14.00
NO PEA 13,656.00 5,944.00 3,170.00 2,498.00 2,044.00
Al cuidado del hogar y no busco trabajo 3,958.00 897.00 1,441.00 1,092.00 528.00
URBANA 8,575.00 3,021.00 2,198.00 2,089.00 1,267.00
PEA 3,742.00 1,113.00 1,270.00 1,034.00 325.00
Ocupada 3,375.00 946.00 1,156.00 964.00 309.00
trabajando por algún ingreso 2,420.00 747.00 859.00 644.00 170.00
no trabajo pero tenía trabajo 32.00 10.00 16.00 6.00 -
no trabajo pero tenía algún negocio propio 16.00 2.00 5.00 9.00 -
animales. 704.00 124.00 191.00 258.00 131.00
Desocupada. 367.00 167.00 114.00 70.00 16.00
NO PEA 4,833.00 1,908.00 928.00 1,055.00 942.00
Al cuidado del hogar y no busco trabajo 2,090.00 463.00 645.00 655.00 327.00
No trabajo ni busco trabajo 2,743.00 1,445.00 283.00 400.00 615.00
HOMBRES 4,097.00 1,510.00 1,050.00 965.00 572.00
PEA 2,822.00 788.00 952.00 814.00 268.00
Ocupada 2,635.00 716.00 900.00 765.00 254.00

trabajando por algún ingreso 1,875.00 552.00 666.00 512.00 145.00
no trabajo pero tenía algún negocio propio 7.00 2.00 1.00 4.00 -
animales. 567.00 104.00 152.00 210.00 101.00
Desocupada. 187.00 72.00 52.00 49.00 14.00
NO PEA 1,275.00 722.00 98.00 151.00 304.00
No trabajo ni busco trabajo 1,186.00 703.00 86.00 133.00 264.00
MUJERES 4,478.00 1,511.00 1,148.00 1,124.00 695.00
PEA 920.00 325.00 318.00 220.00 57.00
Ocupada 740.00 230.00 256.00 199.00 55.00
trabajando por algún ingreso 545.00 195.00 193.00 132.00 25.00
no trabajo pero tenía algún negocio propio 9.00 - 4.00 5.00 -
realizo algún trabajo ocasional 29.00 6.00 13.00 10.00 -
animales. 137.00 20.00 39.00 48.00 30.00
Ayudando a un familiar sin pago 6.00 3.00 2.00 1.00
Desocupada. 180.00 95.00 62.00 21.00 2.00
NO PEA 3,558.00 1,186.00 830.00 904.00 638.00
Al cuidado del hogar y no busco trabajo 2,001.00 444.00 633.00 637.00 287.00
No trabajo ni busco trabajo 1,557.00 742.00 197.00 267.00 351.00
V.1.6 ECONOMIA.
POBLACION CENSADA DE 14 Y MAS AÑOS DE EDAD, POR GRUPOS DE EDAD, SEGÚN

PROVINCIA DISTRITO, AREA URBANA Y RURAL, SEXO Y CONDICION DE ACTIIVIDAD
ECONOMICO
70,000.00
60,000.00
50,000.00
40,000.00
30,000.00
20,000.00
10,000.00
0.00
DISTRITO DE INDEPENDENCIA MUJERES HOMBRES URBANA MUJERES
Grupos de edad 65 y mas años Grupos de edad 45 a 64 años Grupos de edad 30 a 44 años
Grupos de edad 14 a29 años TOTAL
Cuadro N° 4: DISTRITO DE INDEPENDENCIA - INDICADORES ECONOMICOS

AÑO
DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO INDICADOR 2017 2018 2019
Canon Total (soles) S/ 16,841,453.00 S/ 26,172,530.00 S/ 53,538,770.00
Canon Minero (Soles) S/ 15,342,686.00 S/ 24,730,085.00 S/ 52,210,930.00
Canon pesquero (Soles) S/ 452,391.00 S/ 609,389.00 S/ 733,351.00
Canon Hidroenergetico (Soles) S/ 1,046,375.00 S/ 833,056.00 S/ 594,489.00
Transferencia por canon a las
S/ 802,899,926.00 S/ 1,286,106,585.00 -
Municipalidades (Soles)
Canon minero transferido a las
S/ 741,035,846.00 S/ 1,226,887,855.00 S/ 2,497,555,901.00
ANCASH HUARAZ INDEPENDENCIA
Canon Hidroenergetico transferido
S/ 42,757,317.00 S/ 34,197,101.00 S/ 23,548,768.00
a las Municipalidades (Soles)
Canon pesquero transferido a las
S/ 19,106,763.00 S/ 25,021,629.00 S/ 28,747,054.00
Total de depósitos de la banca
S/ 4,424.00 S/ 3,892.00 S/ 4,126.00
múltiple (Miles de soles)
Total de créditos directos de la
S/ 3,905.00 S/ 4,269.00 S/ 3,699.00
banca múltiple (Miles de soles)
Fuente:
Ministerio de Energías y Minas - Dirección General de Minería.
Ministerio de Economía y Finanzas - Sistema Integrado de Administración Financiera.
Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras de Fondo de Pensiones (SBS)
DISTRITO DE INDEPENDENCIA - INDICADORES ECONOMICOS

Total de creditos directos de la banca multiple (Miles de soles)
Total de depositos de la banca multiple (Miles de soles)
Canon pesquero transferido a las Municipalidades (Soles)
Canon Hidroenergetico transferido a las Municipalidades (Soles)
Canon minero transferido a las Municipalidades (Soles)
Transferencia por canon a las Munucipalidades (Soles)
Canon Hidroenergetico (Soles)
Canon pesquero (Soles)
Canon Minero (Soles)
Canon Total (soles)

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%100%
2017 2018 2019


V.1.7 EDUCACION.
Sobre la problemática en el ámbito Educativo del 2019, es como sigue:
a. Abandono o deserción escolar:
Para declarar o consignar a un estudiante en calidad de abandono o deserción

escolar se debe tener en cuenta que el estudiante tenga un 30% de inasistencia
durante el periodo del año escolar. En el actualidad la problemática de abandono
escolar y/o deserción escolar es mínima en un 0.01 % haciendo un total de 10
estudiantes a nivel del distrito de Independencia - UGEL Huaraz, esto debido a la
existencia del programa juntos y otras Instituciones que atienden a las familias
para que sus menores hijos no dejen de estudiar y a esto se refuerza el trabajo de
los Directores de las Instituciones Educativas, para cumplir con uno de los
compromisos de gestión; es la Retención y permanencia de los estudiantes en las
Instituciones Educativas. |
En las Instituciones educativas rurales se sabe que existe pocas metas de

atención, debido a que, las familias que viven en la zona se desplazan a las
ciudades por motivos de trabajo y junto con ellos sus hijos, así mismo por la
realidad de las cosechas los niños momentáneamente dejan de asistir a sus
instituciones Educativas. Actualmente hay una gran necesidad de estudiar es por
eso que, hacen un esfuerzo por terminar sus estudios en la Educación Básica
Regular y /o alternativa.
b. Consumo de alcohol y drogas:
La problemática del consumo de drogas es una realidad que atenta contra la

salud, la integración de las familias, incita a la delincuencia, la violencia y pone
en peligro al sano desarrollo social. La población estudiantil no es ajena a estas
amenazas y permanentemente expuestos a varios factores de riesgo.
Según los estudios realizados por el programa DEVIDA, establece que la edad
promedio de inicio en el consumo de drogas se ubica aproximadamente entre los
trece y catorce años aproximadamente. Para el consumo de drogas legales se
ubica en los trece años (tabaco y alcohol). Para el consumo de drogas ilegales, la
edad de inicio más baja es de 12 años (alucinógenos). En lo que se refiere a las
drogas médicas se ubica a los 13 años para los estimulantes y 12 años para los
tranquilizantes.
En nuestras Instituciones Educativas el consumo de alcohol y drogas cada día va

en aumento, esto lo podemos constatar cuando vemos a un gran porcentaje de
adolescentes en las discotecas de Nuestra ciudad en las llamadas fiestas temática,
que cada fin de semana se realizan en los centros de diversión (discoteca), donde
se expende las bebidas alcohólicas y junto con ello en mucho de los casos
acompañado de droga. Sobre este problema nuestras autoridades Municipales no
toman medidas drásticas para estos centros de diversión, donde se comercializa

el licor a menores de edad.
Según informes de los directores encontramos cuatro instituciones educativas

con alto riesgo, dos de la zona de Independencia y los otros dos en Huaraz, en
total se tienen 03 casos que hacen un 0.03%; así mismo en la zona rural nuestros
estudiantes, por falta de espacios de recreación y/u otros están muy expuestos a
caer en el vicio del alcohol.
También somos conocedores que algunas veces los estudiantes abandonan sus
clases para retirarse a los lugares escampados en compañía de sus amigos, para
tener encuentros donde el licor es el principal ingrediente de las conversaciones o
reuniones de los adolescentes y muchas veces son encontrados por el Serenazgo.
Dentro de las Instituciones Educativas cada vez va disminuyendo la presencia su

consumo, por lo que las medidas preventivas y disciplinarias van mejorando. La
gran mayoría de los adolescentes su consumo lo realizan fuera de las
instituciones y lo hacen con grupos de amigos, que son de la misma institución o
de otras, entre ellos organizan fiestas, paseos, caminatas y van mezclándose el
alcohol y otras sustancias psicoactivas.
El Programa DEVIDA está interviniendo en 4 Instituciones Educativas

focalizadas de nuestra jurisdicción con 1 facilitador que desarrollan trabajos con
los tutores y padres de familia siendo estas las siguientes:
 G.U.E. Mariscal Toribio de Luzuriaga.

 Jorge Basadre Grohman.
 Sabio Antonio Raimondi.
 Simón Antonio Bolívar Palacios.
c. Violencia sexual:
La UGEL de Huaraz, en el año 2019, cuenta con datos de violencia sexual

registrados en la plataforma del SiSeVe, que quiere decir, casos de acoso sexual
hacia los estudiantes por parte de un trabajador de la institución o entre
estudiantes.
En total se tiene 14 casos registrados, que hacen un 0.10% de los casos

registrados de violencia escolar. Las violaciones sexuales es una problemática
social y muchas veces confidencial, porque se protege la identidad de la persona
que fue víctima, por ser casos de problemática social se debe solicitar a las
autoridades competentes, ya que no es un problema educativo.
d. Embarazo en edad escolar:
El Instituto Nacional de Estadística e Informática – Encuesta Demográfica y de

Salud Familiar – 2017, nos manifiesta que los Adolescentes (15 a 19 años) que
ya son madres o que están embarazadas por primera vez. El embarazo
adolescente está ligado al consumo de alcohol y en los últimos años va en
aumento los embarazos en los adolescentes en nuestra localidad, entre ellos
pueden ser por abuso sexual, y porque experimentan la iniciación de su actividad
coital a muy temprana edad con sus pares.
En la UGEL de Huaraz se tiene conocimiento la existencia de 15 casos

reportados por los directores como son:
En el distrito de Independencia se tiene reportado 4 casos de embarazo.
El problema de embarazo adolescente en la UGEL Huaraz es un 0.04%, de los

casos reportados por los directores de las Instituciones educativas.
Si se necesita datos precisos, se debe de acudir al sector Salud, ya que en estas

instituciones los adolescentes tienen que asistir para su control de embarazo y
ellos tienen registrados a los mismos.
e. Pandillaje Escolar:
Según un estudio realizado por la Policía Nacional del Perú, que se encuentra
publicado en la web, en nuestra localidad no se presenta este problema como tal,
lo que se tienen son jóvenes que presentan actitudes de violencia entre pares que
se le denomina menores infractores. Este problema lo podemos visualizar en los
estudiantes después de las horas de clases, donde se reúnen en grupos de
compañeros para realizar un acto delictivo en contra de otro grupo o personas
que transitan por las calles, como son casos que suceden después de las horas de
clases. Los casos de esta naturaleza es atendida por los encargados de la
seguridad ciudadana que son: la Policía Nacional del Perú y/o Serenazgo que en
su relación de atenciones deben de tener consignado esta problemática.
A la solicitud del reporte a las autoridades de las Instituciones educativas, solo

dos Instituciones Educativas reportaron la existencia de estudiantes que
presentan estos problemas con una totalidad de cinco estudiantes, que hacen un
0.05%.
f. Maltrato Escolar:
La UGEL de Huaraz, en el año 2019, cuenta con datos de violencia escolar

(maltrato escolar) registrados en la plataforma del SiSeVe, esto quiere decir, que
existen casos de acoso sexual hacia los estudiantes por parte de un trabajador de
la institución o entre estudiantes.
En total se tiene 54 casos registrados a nivel distrital, que hacen un 0.08% de los
casos registrados de violencia escolar
g. Violencia Sexual.
Las violaciones sexuales es una problemática social y muchas veces

confidencial, porque se protege la identidad de la persona que fue víctima, por
ser casos de problemática social se debe solicitar a las autoridades competentes,
ya que no es un problema educativo.
h. Maltrato Escolar (Profesor – estudiante)
En la plataforma del SISEVE se encuentra registrado 23 casos de presunto

Maltrato Escolar. Los mismos que se encuentran cerrados en el portal antes
indicado, que hacen un total del 0.11% de los casos reportados en el año 2019.
Se viene trabajando para reducir el porcentaje de violencia entre docente a
escolar desarrollando talleres de Convivencia Escolar en las Instituciones
Educativas dirigido a los Equipos Directivos y Docentes Tutores.
i. Violencia Familiar:
El Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, nos muestra una estadística

sobre la Violencia Familiar y sexual: 7 de cada 10 mujeres sufrió alguna vez por
violencia de parte de su pareja, 6 de cada 10 mujeres sufrió alguna vez por
violencia psicológica o verbal, 3 de cada 10 mujeres sufrió violencia física o
sexual por violencia de parte de su pareja. Durante el 2019, los Centros
Emergencia Mujer han atendido 58,429 casos y dentro del distrito de
independencia, zona rural, con mayor número de casos de violencia
j. Participación de los padres de familia en el pr0ceso educativo.
En relación a la participación de los padres de familia en los niveles de inicial y

los primeros grados de primaria es permanente en un 70% aproximadamente,
realizando una labor de llevarlos y recogerlos mas no preocuparse en los logros
de aprendizaje de sus hijos, en los grados superiores de primaria y en toda
secundaria el abandono por parte de los padres de familia es permanente,
haciendo un 85%.
Para mejorar este aspecto la Unidad de Gestión Educativa Local de Huaraz ha

aprobado la Directiva N° 014-2017 denominado Escuela para Familias y
Comunidad con la cual se busca la participación obligatoria de las familias en el
que hacer educativo de sus menores hijos, cumpliendo de esta manera con sus
responsabilidades.
k. Ejercen bulying y ciber bullying.
En nuestro Distrito de Independencia ha aumentado los casos reportados de

violencia en las cuales tenemos 61 casos de Bullyng reportados en la plataforma
del SiSeVe, que hacen un 0.15%; los directores de las Instituciones Educativas
no ejercen su obligación de reportar en la plataforma del SiSeVe los casos de
Violencia, como la norma lo pide; así mismo sobre este problema se está
trabajando con los estudiantes para seguir disminuyendo los casos.
Se sabe que en las demás Instituciones existen estos casos pero muchas veces los
docentes y/o directores de las Instituciones Educativas no están pendientes en
identificar o no desean reportarlos.
l. Estudiantes que trabajan y estudian.
Otra problemática que tenemos en el ámbito de las II.EE es la presencia de

estudiantes que trabajan para poder solventarse. Los motivos que les lleva a
trabajar a los estudiantes son: los problemas económicos, ya porque viven con su
mamá o porque fallecieron uno de sus padres y se preocupan por ayudar en el
hogar, también los estudiantes que trabajan ponen todo de su parte para salir
adelante, indicándonos la pobreza que existe en las familias y junto con ellos se
acorta muchos de sus derechos como niños y adolescentes cortando etapas en su
vida. El problema de estos estudiantes es de 0.20% del total del informe que se
tiene.
Estos estudiantes están expuestos múltiples problemas entre ellos, la explotación

de sus patrones, la exposición a factores de riesgos como: el consumo de
sustancias psicoactivas, tener compañeros con hábitos de vida inadecuados, al
acoso sexual y a veces las niñas expuestas a la prostitución. También podemos
decir que trae como consecuencia el bajo rendimiento académico ya que se
encuentran muchas horas en otras tareas ajenas al colegio y no se dan tiempo
para poder estudiar.
Pero estos niños y adolescentes que trabajan van desarrollando factores

protectores como la resiliencia y necesitan de adultos que los acompañen moral y
afectivamente.
CUADRO ESTADISTICOS DEL SECTOR EDUCATIVO
PROBLEMÁTICA EDUCATIVA 2019

IE: JORGE BASADRE GROHMAN
NIVEL: PRIMARIO.
N PROBLEMÁTICA CANTIDAD PORCENTAJE OBSERVACIONES

° %
1 Maltrato escolar entre 19 1.14 se atendieron en la sub dirección de
pares primaria en presencia de los padres
2 Violencia Familiar 10 0.6 Conocimiento de la DEMUNA.
3 Participación de los 800 48 Escuela de familia.

padres en el proceso
educativo
4 Ejercen Bullyng 10 0.6
PROBLEMÁTICA EDUCATIVA 2019 I.E. JORGE BASADRE GROHMAN

NIVEL PRIMARIO
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
Maltrato escolar entre Violencia Familiar Participacion de los padres Ejercen Bulling
pares en el proceso educativo
CANTIDAD PORCENTAJE OBSERVACIONES

IE: JORGE BASADRE GROHMAN
NIVEL: SECUNDARIO
GRADOS
N° PROBLEMÁTICA 1° 2° 3° 4° 5° TOTAL %
ENCONTRADA
1 Abandono o deserción escolar 0 1 1 4 4 10 0.5
2 Consumo de Alcohol y drogas 0 1 1 5 9 11 0.55
3 violencia sexual 0 0 0 0 1 1 0.05
4 pandillaje escolar 0 0 1 2 9 12 0.6
5 maltrato escolar entre padres 0 1 6 2 5 14 0.7
6 Maltrato escolar (profesor - 0 0 1 3 4 8 0.4
estudiante)
7 Violencia Familiar 1 1 3 1 5 11 0.55
8 Participación de los Padres de 235 110 102 95 100 642 32.1
familia en el proceso educativo.
9 ejercen bullyng y cyber bullyng 0 1 0 1 2 4 0.2
10 estudiantes que trabajan y 0 3 8 8 9 28 1.4
estudian
11 otros 0 0 0 0 0 0 0
PROBLEMÁTICA EDUCATIVA 2019 I.E.JORGE BASADRE GROHMAN NIVEL

SECUNDARIO
1400
1200
1000
800
600
400
200
GRADOS
PROBLEMÁTICA EN EL AMBITO EDUCATIVO 2019

IE. SIMON ANTONIO BOLIVAR PALACIOS
NIVEL: PRIMARIO
GRADOS
N° PROBLEMÁTICA
1° 2° 3° 4° 5° 6° TOTAL PORCENTAJE %
1 Abandono y deserción escolar 0 0 0 0 0 0 0 0
2 consumo de alcohol y drogas 0 0 0 0 0 0 0 0
3 Violencia sexual 0 0 0 0 0 0 0 0
4 Pandillaje Escolar. 0 0 0 0 0 0 0 0
5 Maltrato Escolar. 0 0 0 0 0 0 0 0
6 Maltrato Escolar (Profesor - estudiante) 0 0 0 0 0 0 0 0
7 Violencia familiar. 9 0 0 0 2 4 15 0.9
Participación de los Padres en el Proceso
8 101 150 183 166 121 151 872 52.32
Educativo.
9 Ejercen Bullyng y Ciber Bullyng. 1 0 0 0 2 6 9 0.54
10 Estudiantes que trabajan y estudian - 0 0 0 0 4 4 0.24
Incorporar otros problemas ocurridos en el
11 8 7 0 0 1 0 16 0.96
ámbito educativo.

IE. SIMON BOLIVAR
NIVEL PRIMARIO
1000
800
600
400
200
0
GRADOS 1° GRADOS 2° GRADOS 3° GRADOS 4°

GRADOS 5° GRADOS 6° GRADOS TOTAL GRADOS PORCENTAJE %

IE. GRAN MARISCAL TORIBIO DE LUZURIAGA
NIVEL: PRIMARIO
N° PROBLEMÁTICA CANTIDAD PORCENTAJE %
1 Consumo de Alcohol y drogas 8 0.4
2 Violencia entre alumnos 15 0.75
3 Maltrato estudiante 13 0.65
4 Violencia Familiar 27 1.35
5 Ejercen Bullying o Cyber Bullying 8 0.4
6 Evasiones 16 0.8
Participación de los padres de familia en el proceso educativo 985 49.25

7

IE MARISCAL LUZURIAGA
NIVEL PRIMARIO
1200
1000
800
600
400
200
CANTIDAD PORCENTAJE %

IE: SABIO ANTONIO RAYMONDI
NIVEL: SECUNDARIO
N° PROBLEMÁTICA CANTIDAD PORCENTAJE
1 Abandono y deserción escolar 6 0.3
2 Consumo de alcohol y drogas 5 0.25
3 Violencia sexual 2 0.1
4 Pandillaje escolar 6 0.3
5 Maltrato escolar 10 0.5
6 Maltrato profesor - estudiante 9 0.45
7 Violencia familiar 15 0.75
Participación de los padres de familia en el proceso

8 900 45
educativo
9 Ejercen Bullying y cyber bullying 15 0.75

10 Estudiantes que trabajan y estudian 9 0.45
Incorporar otros problemas ocurridos en el ámbito educativo

11 Problemas conductuales 30 1.5
12 Problemas de aprendizaje 10 0.5
13 Problemas de salud 12 0.6
14 Problemas emocionales 8 0.4
15 Problemas de Distorsión del pensamiento 3 0.15
16 Cutting 3 0.15
17 Embarazo precoz 4 0.2

IE. ANTONIO RAYMONDI
NIVEL SECUNDARIO
900
800
700
600
500
400
300
200
100
CANTIDAD PORCENTAJE

V.1.8 AMBIENTE.
En cuanto a la Gerencia de Gestión Ambiental, cumple con las actividades relacionadas al ambiente cumpliendo metas, por lo que
la OEFA, entidad técnico especializada del estado, encargado de vigilar el cumplimiento de la normatividad ambiental y los
compromisos ambientales establecidos en los instrumentos de gestión ambiental,
CUADRO MENSUALIZADO DE LA SUB GERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL - 2019

Noviembr
AREA Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Diciembre
e
Parques y Jardines
Expansión del boulevard

(parque del Sol y Luna; 10% 15% 20% 20% 10% 10% 15% 5% 10% 35% 30% 5%
parque de las Aguas)
Mantenimiento de parques
40% 40% 50% 60% 60% 50% 70% 65% 60% 35% 90% 70%
existentes (por mes)
Producción de plantas en
10000 10000 10000 15000 20000 20000 30000 25000 10000 25000 40000 30000
vivero de Marian
Incremento y/o ampliación de
- - - - - - - - - 1 1 0
viveros
Mantenimiento y/o
- - - 1 - - 1 1 - 1 - -
reparación de camión sisterna
Meta 3
Capacitación y/o entrega de

- - - - 1 - - 1 1 1 - -
EPPs
Capacitación y acopio de
- - - - - - - - 1 1 - -
artículos en desuso
Campañas ambientales - - - - - 1 1 3 1 1 - -
Acopio de de RR.SS. para la
- - - - 1 1 1 1 1 1 1 -
meta 3
Informe final meta 3 - - - - 1 - 1 - - - - 1
Facilitador en Gestión,
Manejo y Monitoreo
Ambiental
Monitoreo ruido PLANEFA - - - - - - - 8 - 1 - -
Exortaciones de la
4 3 - - - 1 - 1 2 2 1 1
documentación ambiental
Fiscalizaciones ambientales
- 4 1 - - - - 1 1 2 1 1
y/o monitoreos
Fiscalizaciones no
1 2 1 - - - - 7 2 2 1 1
programadas
ATM
Supervisión e inspección de
- - 4 5 5 4 4 4 1 1 9 19
servicios de saneamiento
Reconocimiento y registro de
- 1 3 3 4 4 4 5 3 3 5 4
organizaciones comunales
Supervisión en coordinación
- - - - 2 1 - - - - 5 6
con la SUNASS
Capacitación en cloración y
- - - - - - - 2 3 - 5 14
desinfección
Limpieza Pública
Ampliación del servicio de
Nueva Florida, Av. Tupac Amaru, zona de Antaoco y pasando la Urb. Las Lomas al cruce con Huanchac
recolección de RR.SS.
Faenas de limpieza y/o recojo
3 3 3 3 2 3 3 4 3 7 5 4
de desmonte
Fumigación con herbicida - - - - 1 - - - - - - 1
Barrido de calles por persona

57.2 57.2 57.2 57.2 57.2 57.2 57.2 57.2 57.2 57.2 57.2 57.2
2.2 km/día (26 trabajadores)
Planta de Pongor
Mantenimiento y/o
reparación de la faja - - - - - - - 1 1 - - -
transportadora
Mantenimiento y/o
1 0 2 0 0 0 1 1 0 2 0 0
reparación de la maquinaria
pesada (tractor - T, volquete -
V, minicargador - M y tractor
1T - 1T, 1M - - - 1T 1M - 1V, 1Y - -
Yanmar - Y)
Mantenimiento y/o
reparación de vehículo
compactador - C, camión - - 4C 4C,1CB 1M 2M 2C 4C 1CB 3M - 4C
baranda -CB y motofurgón -
M
Encalado de la disposición
1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1
final de RR.SS.
Fumigación para insectos
- 1 1 - - 1 - - - 1 1 3
(vectores)
Recuperación de las áreas
25% 30% 30% 30% 25% 25% 35% 80% 70% 55% 25% 10%
verdes
Expansión del Mantenimiento de parques

boulevard (parque del Sol yexistentes (porde
Luna; parque mes)
las Aguas, 2019)
100%
40%
90%
35%
80%
30%
70%
25%
60%
50%
20%
40%
15%
30%
10%
20%
5%
10%
0%
0%
Producción
Incrementodey/oplantas
ampliación
en vivero
de viveros
de Marian
2019
2019
45000
1.2
40000
35000
1
30000
0.8
25000
20000
0.6
15000
10000
0.4
5000
0.2 0
0
Octubre Noviembre Diciembre
Mantenimiento y/o reparación

Capacitación de de
y/o entrega camión
EPPssisterna
1.2
1.2 PLAN DE INCENTIVOS - META 3
11
0.8
0.8
0.6
0.6
0.4
0.2
0
Abril
Mayo Mayo
Junio JunioJulio JulioAgostoAgostoSetiembre
SetiembreOctubre
Octubre Noviembre
Noviembre Diciembre
Capacitación y acopio
Campañas de artículos en desuso
ambientales
1.2
3.5
31
2.5
0.8
2
0.6
1.5
0.4
1
0.2
0.5
00
Junio SetiembreJulio Agosto Octubre
Setiembre Octubre Noviembre
Noviembre Diciembre Diciembre
Acopio de de RR.SS. para la meta 3

Informe final meta 3
1.2
1.2
1
1
0.8
0.8
0.6
0.6
0.4
0.4
0.2
0.2
0
Mayo
Mayo Junio
Junio Julio
Julio Agosto Setiembre
Agosto Setiembre Octubre
Octubre Noviembre
NoviembreDiciembre
Diciembre
ExortacionesMonitoreo
de la documentación ambiental
ruido PLANEFA
4.5 FACILITADOR EN GESTIÓN, MANEJO Y MONITOREO
9
AMBIENTAL
4
8
3.5
7
3
6
2.5
52
1.5
4
31
0.5
2
0
1
0
Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre
Fiscalizaciones ambientales y/o monitoreos Fiscalizaciones no programadas

4.5 8
4 7
3.5 6
3
5
2.5
4
2
3
1.5
2
1
0.5 1
0 0
Supervisión e yinspección
Reconocimiento registro dedeorganizaciones
servicios de saneamiento
comunales
620
ÁREA TECNICA MUNICIPAL – ATM
18
5
16
4
14
312
10
2
8
16
4
0
2
0
Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre
Supervisión
Capacitación en coordinación
en cloración con la SUNASS
y desinfección
7
16
6
14
12
5
10
4
8
3
6
2
4
12
00
MayoAgosto Junio Julio
Setiembre Agosto
Octubre SetiembreNoviembre
Octubre Noviembre
Diciembre Diciembre
LIMPIEZA PÚBLICA
Faenas de limpieza y/o recojo de desmonte
8
3
Ampliación del Se ampliaron 04 zonas
2
servicio de (Nueva Florida, Av.
1 recolección de Túpac Amaru, zona de
RR.SS. Antaoco y pasando la
0 Urb. Las Lomas al cruce
con Huanchac)
Fumigación con herbicida Barrido de calles por persona 2.2 km/día (26 trabajadores)
1.2 70
60
1
50
0.8
40
0.6 30
20
0.4
10
0.2 0
0
Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre
Mantenimiento y/o reparación de la faja transportadora

1.2
0.8
PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS DE
0.6
PONGOR
0.4
0.2
0
Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre
Mantenimiento y/o reparación de la maquinaria pesada (tractor - T, volquete - V, minicargador - M y

tractor Yanmar - Y)
1.2
1 0 0 0 0 0 0
0.8
0.6
1 1 1 1 1 1
0.4 Encalado de la disposición final de RR.SS.
2.5
0.2
0
2 0 0 0 0
1.5 0
4 4 0 0 4 4
1
3
0 0 2 2 0
0.5 1 1 1
0
0
Fumigación para de
Recuperación insectos (vectores)
las áreas verdes
3.5
90%
80%
3
70%
2.5
60%
2
50%
40%
1.5
30%
1
20%
0.5
10%
0
0%
Noviembr
Planta de Pongor Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Diciembre
e
Mantenimiento y/o reparación de

1 1 1 1 1 1
la maquinaria pesada (tractor - T,
volquete - V, minicargador - M y
T - T M - - - T M - V - -
tractor Yanmar - Y)
Mantenimiento y/o reparación de la maquinaria pesada (tractor - T, volquete - V, minicargador - M y

tractor Yanmar - Y)
1.2
1 0 0 0 0 0 0
0.8
0.6
1 1 1 1 1 1
0.4
0.2
Planta de Pongor Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembr Diciembre
Mantenimiento y/o reparación de - - 4 4 1 1 2 2 4 1 3 - 4

camión compactador - C, camión
baranda -CB y motofurgón - M - - C C CB M M C C CB M - C
0 0 0 0
4 4 0 0 4 4
3
0 0 2 2 0
1 1 1
0
V.1.9 UNIDAD DE RIESGO Y GESTION DE DESASTRES.
Todas las instituciones públicas y privadas participan en los simulacros

escolares a nivel Nacional según el cronograma de MINEDU, así mismo se
coordina con dichas Instituciones para que participen en los simulacros
programados a nivel Nacional.
Los simulacros Nacionales juntamente en coordinación con la Unidad de

Gestión de Riesgo de Desastre de la Municipalidad Distrital de Independencia
el año pasado participaron en los 5 eventos son las siguientes instituciones:
INSTITUCION EDUCATIVA Gestión / Dependencia Grado de Porcentaje de

participación participación
SABIO ANTONIO RAYMONDI NACIONAL Total 80%
SAN MARTIN DE PORRES PARTICULAR Parcial 20%
SIMON ANTONIO BOLIVAR PALACIOS NACIONAL Total 80%
MARISCAL TORIBIO DE LUZURIAGA NACIONAL Total 80%
JORGE BASADRE GHOHMAN NACIONAL Parcial 20%
ALBERT EINSTEIN PARTICULAR Parcial 20%
UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO NACIONAL Total 80%
ANTUNEZ DE MAYOLO
V.1.10 SALUD.
DATOS GENERALES:
RED DE SALUD HUAYLAS SUR.
SEDE : INDEPENDENCIA – HUARAZ.
DIRECTORA : M.C. NOYMI SOTO ESPINOZA
AREA : CENTRO DE PREVENCION Y CONTROL DE

EMERGENCIAS POR DESASTRES.
COORD. CPCED : LIC. SANDRA MARYLIN MEZA PABLO.
PROBLEMÁTICA EN EL ÁMBITO DE SALUBRIDAD DE LA RED DE

SALUD HUAYLAS SUR
a). Existencia de focos infecciosos como colectores de aguas hervidas y no

tratadas, rellenos sanitarios, etc.
Un importante desafío en el sector salud y las instituciones públicas,

para garantizar el acceso al servicio de agua y saneamiento,
reconociendo la importancia para superar la pobreza, la dignidad
humana, desarrollo económico y la protección del medio ambiente.
Para poder enfrentar los retos propuestos por cada uno de los sectores
involucrados en mejorar estos servicios esta:
 El compromiso y la corresponsabilidad de los servicios.

 Reestructuración en cuanto a las funciones y la prestación
operativa.
 Voluntad y compromiso de los sectores involucrados y del entorno
político, económico y social quienes desenvuelven esta actividad.
Dentro del Distrito de Independencia, se encuentra inmerso en el

ámbito de la Red de Salud Huaylas Sur, en el cual se interviene a través
de las micro redes de Nicrupampa, Palmira, Monterrey y parte de la
micro red Huarupampa (Atipayan).
La Municipalidad Distrital de Independencia, cuenta con un relleno

sanitario en el sector de Pongor lo cual brinda una mejora en la
limpieza y tratamiento de la basura; sin embargo es importante el
manejo de las poblaciones aledañas a dicha planta de procesamiento
por la presencia de vectores en épocas de lluvia, así como malos olores

entre otros.
Enfermedades infecto contagiosas (Enfermedades de Transmisión

sexual-ITS y otras enfermedades):
 Enfermedades infecciosas transmisibles o contagiosas: se

propagan de un individuo a otro, a través de secreciones, piel,
membranas, mucosas, etc. Que entran en contacto a través de la
respiración, alimentos, sangre, etc.
 Enfermedades infecciosas no transmisibles: se necesita de un
vector para poder transmitir de un individuo a otro.
Dentro del ámbito de la Red de Salud Huaylas Sur para el distrito de

independencia tenemos como enfermedades más comunes:
 En los EE.SS. de mayores casos de TBC tenemos a las micro

redes de Huarupampa por tener en su ámbito a un centro
penitenciario (cárcel), un paciente en la micro red Nicrupampa
y los casos de TBC extra pulmonar de ESSALUD.
 En todo el ámbito del Distrito de Independencia se han
realizado 1,121 baciloscopias (referencia año 2014), teniendo
una baciloscopia positiva en el Puesto de Salud de Atipayan,
para lo cual es importante mejorar la vigilancia epidemiológica
y el seguimiento de los contactos en los servicios de salud en
forma coordinada con los gobiernos locales.
 En el ámbito del distrito de independencia se han realizado 479
pruebas a personas que han tenido diagnóstico de ITS con
manejo sindromico.
 En cuanto a las otras enfermedades infecciosas no se cuenta con
información o reporte de los establecimientos de salud.
MICRORED
Huarupampa EE.SS. CATEGORIA POBLACION
PS. Atipayan I–1 1,192
Micro red
P.S. Huayawilca I–1 830

P.S. Santa Rosa de Canshan I–1 691
PS. Quenuayoc I–1 653
CS. Palmira I–3 19,125

Micro red
CS. Paria I–1 2,139

Palmira
PS. MARCAC I–1 951

PS. SHECTA I–1 1,173
PS. Curhuaz I–1 737
Monterrey NICRUPAMPA
CS. Nicrupampa I-3 34,128

Micro red
PS. Huanchac I–2 1,251

PS. Marian I–2 1,767
PS. Llupa I–2 1,102
PS. Unchus I–1 439
CS. Monterrey I–3 3,089
Micro red
PS. CHAVIN I–1 1,031

PS. Chontayoc I–1 808
PS. HUANJA I–1 807
b). Epidemias (dengue, gripe AH1N1 y otras enfermedades de mayor

incidencia).
Dentro del ámbito de la Red de Salud Huaylas Sur no se cuenta con

reportes de epidemias o enfermedades de mayor incidencia.
c). Desnutrición infantil:
Como señala el banco interamericano de desarrollo (BID) “durante

mucho tiempo, la pobreza y la degradación social que resultan de la
exclusión social se consideraron problemas meramente económicos.
Solo en los últimos años se le ha dado mayor atención y análisis a una
compleja serie de prácticas sociales, económicas y culturales que tienen
como resultado la exclusión social y el acceso limitado a los beneficios
del desarrollo para ciertos grupos de la población con base en su raza,
etnia, genero y/o capacidades físicas”.
La desnutrición crónica, es el indicador que mide la disminución o

incremento de la proporción de niños menores de 5 años de edad que
tienen una talla inferior a dos desviaciones estándar de la talla

recomendada para su edad y sexo.
A nivel nacional, entre el año 2008 y 2012 se observó una reducción de

la tasa de desnutrición crónica infantil (DCI) de 10.6 puntos
porcentuales. En tanto que la brecha entre ambos tipos de población, se
redujo de 39 a 30 puntos porcentuales entre los años 2008 y 2012
respectivamente.
En la Red de Salud Huaylas Sur a nivel de la Provincia de Huaraz

desde el 2011 al 2014 se disminuyó 4% (25-21%) estamos por debajo
del promedio nacional y como distrito de Independencia se encuentra
en un 16% el 2014.
Es importante analizar ya que en algunos años se produjo incremento,

además el sistema de información SIEN del SENAN no ayuda a poder
monitorizar estos indicadores que aportan a la toma de decisiones para
mejorar la calidad de vida de la población.
Por tanto es importante un trabajo articulado para poder realizar

actividades descentralizadas y aportar para la mejora en los indicadores
de salud, a su vez brindar oportunidades y mejorar las capacidades de
las nuevas generaciones.
d). Problemas de salud mental.
La OMS indica que casi 450 millones de personas experimentan

problemas mentales o neurológicos en el mundo. Estos desordenes
constituyen 5 de las 10 principales causas de discapacidad y para el año
2020 estarán entre las primeras causas.
Crean un impacto social y económico importante en individuos,

familias y gobiernos. Las personas con trastornos mentales sufren de
discriminación, estigma y son proclives a sufrir de violaciones en sus
derechos humanos. La pobreza interactúa en forma importante con la
salud mental, generándose un círculo vicioso.
La salud mental es más que una enfermedad o trastorno y tiene

implícito el concepto de bienestar, calidad de vida, funcionamiento etc.
Es la combinación de aspectos positivos y negativos a fin de dar un
enfoque para un diagnóstico de la salud y la persona.
En el interior del país, el problema psiquiátrico más frecuente es el

abuso/dependencia de alcohol, particular mente en la zona sierra y
selva central y alta.
La pobreza se encuentra asociada a una peor salud mental tanto en

indicadores de salud mental negativa, como indicadores de salud
mental positiva.
Con respecto a la violencia a la mujer, se puede apreciar que es un tema

álgido y de gran coyuntura; sobre todo en las zonas alto andinas.
PROBLEMÁTICA EN EL AMBITO DE SALUBRIDAD:
 Desnutrición crónica en el ámbito de Municipalidad de Independencia.

 El alto índice de anemia en el Distrito de Independencia el cual está por
encima del promedio nacional.
 El manejo y disposición de los residuos sólidos y biológicos de los
establecimientos de salud.
 Trabajo articulado y coordinado para las actividades de salubridad
como por ejemplo el control de bares nocturnos para afrontar y
controlar las ITS.
 Manejo y articulación para el trabajo con las familias para el manejo de
personas con TBC y como se puede evitar estas enfermedades ya que
tenemos mucha migración de nuestra población a la costa y viceversa.
 Alto índice de violencia familiar, seguidos por trastornos depresivos y
de ansiedad, con gran variedad en la edad en el consumo de alcohol.
MORTALIDAD POR ETAPAS DE VIDA – 2016
La estadística, nos muestra que la mayoría de las muertes se da en adultos

mayores con un 79%, en segundo lugar se encuentra los adultos con un 14%;
quienes se encuentran expuestos a múltiples factores dañinos sean estos
externos (lesiones por accidentes de tránsito, domésticos y/o trabajo) o
internos (enfermedades en general), muchos de estos son atendidos pero
generalmente no en el momento oportuno; sea esta por múltiples factores entre
ellos la falta de equipamiento en los servicios críticos de los establecimientos
de salud y las ambulancias, así como la escases de personal en las áreas
críticas.
Según el cuadro presente, la estadística nos muestra que el mayor índice de

mortalidad, recae en las enfermedades del sistema respiratorio con un 29% del
total de fallecidos, en otros podemos observar un 3.8%, dentro de este grupo
encontramos a las muertes causadas por accidentes diversos.
 Presentación de algunos temas para las Actividades Intersectoriales.

 Salud Reproductiva (prevención de embarazo en adolescentes,
prevención de canceres “mama”, “cérvico-uterino”, “próstata”…),
(prevención de enfermedades de transmisión sexual “VIH/sida”…).
 Prevención de Adicciones (drogadicción, alcoholismo, tabaquismo…).
 Prevención de piquetes por vectores: Dengue y Chikungunya,
paludismo, chagas…
 Prevención de accidentes (temporal de lluvias, plan de acción
vacaciones de inverno…)
 Prevención contra desastres.
 Prevención de la Influenza.
 Prevención de Infecciones Respiratorias Agudas.
 Prevención de enfermedades diarreicas y Cólera.
 Sana alimentación.
 Salud bucal.
 Escuelas Saludables.
 Salud Mental: Depresión, Prevención del Suicidio…
 Vacunación Antirrábica y esterilización canina y gatuna.
 Salud del adulto mayor.
 Prevención de enfermedades Crónico-degenerativas (diabetes,
hipertensión arterial, obesidad…)
 Eliminación de la violencia contra la mujer.
 Prevención de enfermedades a personas con discapacidad.
 Salud a la infancia y adolescencia.
 Prevención de la Tuberculosis.
 Promoción de la Activación física.
 Salud en comunidades, entornos y viviendas.
Femenino Masculino Total Total Cont

01d - 11a 12a - 17a 18a - 29a 30a - 59a 60a más 01d - 11a 12a - 17a 18a - 29a 30a - 59a 60a más Diagnóstic Tratados Cont actos
1.- POBLACION GENERAL: ITS
Dia gn Tra ta d Dia gn Tra ta d Dia gn Tra ta d Dia gn Tra ta d Dia gn Tra ta d Dia gn Tra ta d Dia gn Tra ta d Dia gn Tra ta d Dia gn Tra tad Dia gn Tra tad actos Trata
F M F M
ó s tic o o ó s tic o o ó s tic o o ó s tic o o ó s tic o o ó s tic o o ó s tic o o ó s tic o o ó s tico o ó s tico o dos
N° de Personas con manejo
1.1. 0 0 1 1 22 22 18 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 41 0 41 0 0 0
sindrómico
1.2. Nº de casos de descarga uretral
Nº de casos de flujo vaginal

1.3. 1 1 22 22 18 18 41 41 0 0
compatible con ITS
1.4. Nº de casos de úlcera genital
1.5. Nº de casos de bubón inguinal

Nº de casos con síndrome de dolor
1.6. 1 1 1 1 0 0
abdominal bajo
Nº de personas con manejo
1.7. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
etiológico
1.8. Nº de casos con Gonorrea
1.9. Nº de casos de cervicitis

1.10
Nº de casos de tricomoniasís
.
1.11
Nº de casos de candidiasís vaginal
.
1.12 Nº de casos de vaginosis
. bacteriana
1.13
Nº de casos de vaginitis aguda
.
1.14
Nº de casos de clamidiasis
.
1.15 Nº de casos con serología reactiva
. para Sífilis
1.16 Nº de personas que reciben
1 22 19 42
. consejería en ITS

MAPA DE LA RED HUAYLAS SUR Y LOS HOSPITALES DE REFERENCIA

MAPA DE CARRETERAS DE ANCASH

V.2 INDICADORES DE SEGURIDAD CIUDADANA
El marco conceptual y estratégico de este Plan 2020, sostiene que el fortalecimiento de la

Seguridad Ciudadana, requiere una atención focalizada, tanto de los fenómenos o problemas,
como de los territorios, donde éstos se manifiestan. Por ello, a partir del análisis técnico
estadístico, señala los territorios que conforme a la evidencia disponible, requieren la
intervención prioritaria por cada uno de los fenómenos contemplados en este Plan, donde se
prioriza cuatro fenómenos que amenazan la seguridad ciudadana a nivel distrital. Estos
fenómenos están agrupados de la siguiente manera:
FENOMENOS PRIORIZADOS A NIVEL DISTRITAL DE INDEPENDENCIA
N° ITEM DESCRIPCION
Feminicidios, violencia sexual, trata de
Delitos Contra las Mujeres,
1 personas, violencia doméstica, Violencia
niños, niñas y adolescentes.
Familiar
Delitos patrimoniales en
2 Robo, hurto y estafas
espacios públicos
Delito contra la vida, cuerpo y

3 Lesiones, lesiones culposas,
salud
Delitos asociados a homicidios y muertes en

4 Muerte violenta
accidentes de transito
FUENTE: PADSC 2020/CUADRO ELABORACION PROPIA.
En el marco del análisis del Plan de Acción Distrital de Seguridad Ciudadana 2020, se ha identificado
más de 5 variables, para el análisis de los principales problemas que afectan a la seguridad ciudadana
en el distrito de Independencia.
Como metodología, cada variable se ha analizado, siendo comparado con la media nacional, así como
con la tendencia que marca respecto a los años anteriores para efectos de valorar su prioridad, las
mismas que se describen a continuación:
V.2.1 PRINCIPALES VARIABLES.
V.2.1.1 HURTOS Y ROBOS Y ESTAFAS
Con respecto al año 2019 y a diferencia del año 2018, estas incidencias han
aumentado, debido a la existencia de inmigrantes de diferentes zonas, por lo que
nuestro Distrito viene realizando diversos operativos, Integrados, conjuntos
multisectoriales, los cuales permiten que los delincuentes no puedan accionar, cabe
indicar que también en la zona Urbana y Rural se está conformando Juntas vecinales,
organizando a la población a realizar rondas utilizando diversos mecanismos de
seguridad especialmente en los lugares más críticos.
N°
ESTADÍSTICAS 2018 2019
POLICIALES Huaraz Monterrey S/Gerónimo TOTAL % Huaraz Monterrey S/Gerónimo TOTAL %
HURTO SIMPLE Y
1 AGRAVADO 75 16 24 115 3.45 155 33 10 198 5.94
ROBO SIMPLE Y
2 AGRAVADO 63 1 0 64 1.92 28 8 6 42 1.26
3 ESTAFA 47 0 0 0 0 4 0 0 4 0.12
ESTADISTICAS POLICIALES
2018 vs 2019
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
1 HURTO SIMPLE Y AGRAVADO 2 ROBO SIMPLE Y AGRAVADO 3 ESTAFA

V.2.1.2 MICRO COMERCIALIZACIÓN, POSESIÓN Y CONSUMO DE DROGAS
Se informa que si bien es cierto que desde Enero a Diciembre del año 2018, hubo
permanentes operativos por parte de la Policía Nacional del Perú conjuntamente con
el Serenazgo a través del Patrullaje Integrado, operativos conjuntos y operativos
Municipales, en el año 2019, se erradico presuntamente por completo dicho delito, sin
embargo se requiere abordar el problema de Drogas, erradicando los posibles puntos
de venta, consumo; en el distrito es muy escaso identificar pero la PNP y el Serenazgo
se encuentran alertas, fortaleciendo las actividades preventivas para evitar su consumo
N°
MICRO
1 COMERCIALIZACIÓN 3 0 0 3 0.31 0 0 0 0 0
DE DROGAS
MICRO COMERCIALIZACIÓN DE DROGAS

3
2.5
1.5
0.5
0
V.2.1.3 VIOLENCIA FAMILIAR
Se viene reduciendo según las estadísticas proporcionadas por la Policía

Nacional del Perú, en forma considerable; debido a que en muchos hogares
existe comunicación y diálogo en los hogares entre los padres que trabajan,
uno de los factores es el consumo de alcohol que se ha reducido
considerablemente los hijos también forman parte para una vida familiar sana
con más respeto mediante las actividades preventivas contra la violencia
familiar en los colegios mediante escuela de Padres, y en la población en los
programas sociales,
N°
VIOLENCIA
1
FAMILIAR
604 100 174 878 26.34 579 103 213 895 26.85
1
900
800
700
600
500
400
300
200
100
V.2.1.4 USURPACION
Se informa que en nuestro Distrito se viene presentando en la zona Rural en lo
que respecta a terrenos usurpado por vecinos. Familias entre otros, los mismos
que son denunciados en las Comisarias, para su investigación, en estos casos
también intervienen los Jueces de Paz no letrados y los tenientes gobernadores.

N°
1 USURPACIÓN 0 12 0 12 0.36 18 17 6 41 1.23
USURPACIÓN
45
40
35
30
25
20
15
10
0
V.2.1.5 ACCIDENTES DE TRANSITO

Debo informar que en estos últimos años el parque Automotor se ha
incrementado en forma alarmante en nuestro Distrito, existe una gran cantidad
de vehículos (autos, camionetas, vehículos pesados, vehículos Menores, moto
taxi, entre otros), causando congestión Vehicular especialmente en horas
punta, en tal sentido en las estadísticas se visualiza una gran cantidad de
accidentes de tránsito,

N°
ACCIDENTE DE
1
TRANSITO
121 0 0 121 3.63 119 0 0 119 3.57
1
140
120
100
80
60
40
20
0
V.2.1.6 LESIONES
Evaluadas las estadísticas recabadas de las 03 comisarías del distrito, podemos
inferir durante los meses de enero a diciembre del 2019, se realizó un breve
decrecimiento en lo que respecta a LESIONES, en comparación al año 2018,
las causas devienen de que la violencia familiar y el consumo de alcohol; es la
causa principal de las agresiones entre vecinos por el cual se ha previsto
fortalecer las actividades mediante la realización de capacitaciones, charlas a
diferentes programas sociales, a la población mediante la Escuela de Padres
además de realizar permanentes operativos en Bares y Cantinas que de esta
manera disminuir el consumo de alcohol y por ende la Violencia.

N°
1 LESIONES 50 12 42 104 3.12 42 18 16 76 2.28

1
120
100
80
60
40
20
V.2.1.7 ABIGEATOS
Se originan en las alturas de las zonas Rurales de nuestro Distrito, se viene
incentivando la conformación de Rondas Campesinas, quienes a su vez están
realizando permanentes patrullajes con el fin de poder identificar presuntos
Abigeos en los alrededores de las comunidades de esta manera reducir
considerablemente el índice de robos de ganados vacunos , ovinos y aves de

corral, ya que los antes mencionados; se están adoptando medidas para
reprimir este delito por parte de la comunidad organizada y la Policía Nacional
del Perú, con la creación por parte de la Municipalidad Distrital de
Independencia, un coordinador de Rondas Campesinas que trabaja de la mano
con el CODISEC Independencia.

N°
1 ABIGEATO 0 1 0 1 0.03 3 0 0 3 0.09
1
3
2.5
1.5
0.5
V.2.1.8 LA LIBERTAD SEXUAL

Según la estadística de enero a diciembre del año 2019, en comparación al año
2018; sufrió un aumento, sus causas se encuentran muchas veces en los
hogares de muchas familias disfuncionales, muchos de estos delitos están en el
entorno familiar, a ello se suma el consumo de alcohol, el CODISEC –
Independencia viene fortaleciendo mediante actividades la prevención en los
hogares y en las Instituciones educativas, mecanismos para que los profesores

y loa Padres de Familia se encuentran alertas sobre todo con el cuidado de sus
menores hijos.

N°
POLICIALES
Huaraz Monterrey S/Gerónimo TOTAL % Huaraz Monterrey S/Gerónimo TOTAL %
DELITOS
CONTRA LA
1
LIBERTAD
3 2 0 5 0.15 4 5 7 16 0.48
SEXUAL
1
16
14
12
10
0
V.2.1.9 FALTAS CONTRA LAS PERSONAS

El CODISEC – Independencia, seguirá desarrollando actividades preventivas
con el fin de que en nuestro distrito exista una buena convivencia ente vecinos
de nuestro distrito fortaleciendo a las juntas vecinales, Alcaldes para que nos
permitan conversar con las comunidades el tema de convivencia vecinal.
ESTADÍSTICAS
2018 2019
N°
POLICIALES
Huaraz Monterrey S/Geronimo TOTAL % Huaraz Monterrey S/Geronimo TOTAL %
FALTAS CONTRA
1
LA PERSONA
91 0 0 91 2.73 90 0 14 104 3.12
1
120
100
80
60
40
20
0
MAPA DEL DELITO

V.2.1.10 VIOLENCIA CON CONPERSONAS VULNERABLES
Violencia contra población LGTBI.
El 63% de población LGTBI, participante en la encuesta, manifestó haber sido

víctimas de algún acto de discriminación y/o violencia. Los escenarios donde
ocurrieron estos hechos, han sido principalmente los espacios públicos con 65,6%,
otro porcentaje ocurrieron en el ámbito educativo con 57,6% y un tercer lugar han
sido los medios de transporte y los espacios comerciales y de ocio con 42% y 41%,
respectivamente.
Población LGTBI que ha sufrido discriminación y/o violencia a nivel

nacional, 2017
DESCRIPCION PORCENTAJE %
Espacios
Población LGTBI Públicos
que ha sufrido discriminación y/o 65.6 a nivel nacional,
violencia
2017 Ámbito Educativo 57.6
70 Medios de Transporte 42.3
60 Espacios Comerciales y de ocio 41.5
50
40 Ámbito labora 20.9
30
20 Instituciones Publicas 18.6
10 Servicios de Salud 15.9
0
Espacios de Participación política y representación 12
En casa/ámbito familiar 4.4
otro 2.7
Fuente: INEI – Primera Encuesta Virtual para Personas LGBTI, 2017
En cuanto a la identidad de los agresores de discriminación y/o violencia contra la

población del LGBTI, el 55,8% son los compañeras/os de escuela y padres de éstos,
seguidos por el 43% de líderes religiosos, el 33% de funcionarios públicos, el 28% de
miembros de la propia familia y el 22% personal administrativo de algún servicio
público. También es agredida la población en el ámbito laboral por los jefes y
compañeros de trabajo (17,4%) y por el personal de los servicios de salud (15.4%).
Población LGTBI que ha sufrido discriminación y/o violencia, según identidad del agresor a nivel
nacional, 2017
DESCRIPCION PORCENTAJE %
Compañeros / Padres de escuela 55.8
Lideres religiosos 42.7
Funcionarios Publicos 32.7
Familia 28
Personal Administrativo 22.1
Jefes / compañeros de trabajo 17.4
Personal de salud 15.4
Desconocidos 14.2
Pareja / expareja 11.1
Empleados de Servicios publico 3.5
otro 1.1
Población LGTBI que ha sufrido discriminación y/o violencia, según identidad

del agresor a nivel nacional, 2017
60
50
40
30
20
10
0
Fuente: INEI – Primera Encuesta Virtual para Personas LGBTI, 2017
V.2.1.11 TRATA DE PERSONAS
Entre enero y mayo 2019, el número de denuncias por explotación sexual alcanzó 137
y por explotación laboral fueron 50, representan 72,1% y 26,3%,
correspondientemente, respecto del total de denuncias que especificaron los fines.
En el año 2018, la explotación sexual y laboral fueron los fines más frecuentes en el
delito de trata de personas. En el primer caso, se registraron 504 denuncias (75,2%) y
en el segundo 140 (20,8%).
DENUNCIAS REGISTRADAS POR EL DELITO DE

TRATA DE PERSONAS, SEGÚN FINALIDAD, 2018 Y
ENERO - MAYO 2019
DESCRIPCION 2018 2019
Explotación Sexual 504 137
Explotación Laboral 140 50
Trabajos y Servicios Forzados 9 2
Venta de Niños 8 1
Mendicidad 6 0
Trafico de Órganos, tejido humano 3 0
TOTAL 670 190
670
700
600 504
500
400
300
140
200
100 9 8 6 3
0
1
Explotacion Sexual Explotacion Laboral Trabajos y Servicios Forzados

Venta de Niños Mendicidad Trafico de Organos, tejido humano
TOTAL
2018
137
190
50
1 2
DESCRIPCION Explotacion Sexual Explotacion Laboral

Trabajos y Servicios Forzados Venta de Niños Mendicidad
Trafico de Organos, tejido humano TOTAL
2019
V.2.1.12. VICTIMIZACION.
El Instituto Nacional de Estadística e Informática, órgano rector del Sistema

Estadístico Nacional, en coordinación con el Ministerio del Interior, ejecutó en el año
2017, la primera Encuesta Nacional Especializada sobre Victimización, en el área
urbana de los 24 departamentos y la Provincia Constitucional del Callao,
específicamente en 28 ciudades priorizadas: Arequipa, Trujillo, Ayacucho,
Cajamarca, Chiclayo, Chimbote, Cusco, Huancayo, Huánuco, Ica, Iquitos, Juliaca,
Piura, Pucallpa, Puno, Tacna, Tarapoto, Abancay, Huaraz, Moquegua, Pasco, Puerto
Maldonado, Tumbes, Chachapoyas, Huancavelica, Moyobamba, Área Metropolitana
de Lima y Callao.
El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) ejecutó en el año 2017, la

primera Encuesta Nacional Especializada sobre Victimización (ENEVIC), dicha
encuesta fue diseñada teniendo como base la metodología para la realización de
encuestas de victimización propuesta por la VICLAC (Iniciativa para la encuesta de
victimización delictiva en Latinoamérica y el Caribe) y el módulo referido a
Seguridad Ciudadana de la Encuesta Nacional de Programas Presupuestales

(ENAPRES).
Existe una tendencia decreciente de la victimización de algún hecho delictivo en el

departamento de Ancash. Según la última encuesta de ENAPRES-INEI (2018) con un
21.6 %, y con 19.12% según la Encuesta sobre Victimización, percepción de
seguridad y confianza en las autoridades del Observatorio Regional de Seguridad
Ciudadana- Ancash, al mes de setiembre 2019. Y según la encuesta de ENAPRES del
periodo Mayo- octubre del 2019, con un 21,7%. Ubicando a la región Ancash por
debajo del promedio nacional.
A nivel del Distrito de Independencia, de la provincia de Huaraz, de la Región

Ancash; la tendencia de Victimización, según la SIDPOL-HZ, el cual informa que no
registra estadística, ya que en los últimos dos años, hubo un trabajo coordinado,
articulado y efectivo, con las tres Comisarías (Huaraz, Monterrey y San Gerónimo),
que hasta la fecha venimos reduciendo la Criminalidad.
 Victimización con arma de fuego.

Entre los años 2013 y setiembre de 2018 la victimización por delitos
cometidos por arma de fuego pasó de 7.2% a 9.1%, presentando un
incremento sostenido desde 2015.
En esta variable existe una tendencia decreciente oscilante con un 5.2% del
fenómeno de victimización con arma de fuego en el departamento de Ancash,
hasta el año 2018, respecto a los últimos 5 años, según ENAPRES. Así
mismo, se encuentra por debajo del promedio nacional.
Por lo tanto en el distrito de independencia – provincia de Huaraz – región
Áncash, según la SIDPOL-HZ, informa, que no registra estadística en los
últimos 3 años, esto debido a que se está trabajando coordinadamente,
articuladamente y efectivamente con las tres comisarías de Huaraz,
Monterrey y San Gerónimo, el cual hasta el momento se viene realizando
diversos operativos para combatir los delitos.
 Percepción de inseguridad.
La percepción de inseguridad pasó de 87.6% a 85.7% entre el año 2013 y
setiembre del año 2018, presentando un descenso desde 2016.
El cual se redujo en 12 regiones, en el último año, esta tendencia, de

percepción de inseguridad, mostraron un mayor descenso en las regiones de
Ica, Apurímac y Áncash.
La percepción de inseguridad, en la región Ancash, tiene una tendencia
decreciente hasta el año 2018 según ENAPRES, registrando en 2018, 56.4%.
Según la Encuesta sobre Victimización, Percepción de Seguridad y Confianza
en las Autoridades del Observatorio Regional de Seguridad Ciudadana-
Ancash, registrando en el mes de setiembre del 2019, es 58% de percepción
de inseguridad, mientras que según ENAPRES, entre mayo – octubre del
2019, habría registrado 65% de percepción de inseguridad, reflejando un
incremento. Respecto a los 5 años anteriores, en el 2019 oscila a creciente.
Sin embargo, en el distrito de independencia – provincia de Huaraz – región
Áncash, mediante los constantes operativos realizados por las tres comisarías
de Huaraz, monterrey y san Gerónimo, como también el trabajo arduo de los
patrullajes integrados y juntas vecinales, la percepción de inseguridad dentro
del distrito de independencia, se mantiene controlada, alcanzando un informe
estadístico como sigue:
POBLACIÓN DE 15 Y MÁS AÑOS DE EDAD, PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA
USTED, ¿CÓMO SE SEGURO POCO INSEGURO NO NO TOTAL

SIENTE: SEGURO APLICA SABE/NO
OPINA
En su casa 72.60% 21.50% 5% 0.60% 0.30% 100.00%
En su lugar de 41.60% 35.00% 6.80% 16.30% 0.30% 100.00%

trabajo
caminando por la 31.30% 46.50% 19.90% 1.90% 0.40% 100.00%
calle
En su Institución 14.80% 11.20% 3.00% 70.00% 1.00% 100.00%
educativa
En el mercado 28.70% 42.30% 17.60% 11.00% 0.40% 100.00%
en el centro 19.10% 23.90% 12.20% 43.90% 0.90% 100.00%

comercial
En el banco 25.90% 28.30% 21.80% 23.10% 0.90% 100.00%
En el Parque 32.00% 43.70% 16.40% 7.10% 0.80% 100.00%

transporte publico 20.60% 39.60% 25.30% 14.10% 0.40% 100.00%
POBLACIÓN DE 15 Y MÁS AÑOS DE EDAD, PERCEPCIÓN DE SEGURIDAD

CIUDADANA
900.00%
800.00%
700.00%
600.00%
500.00%
400.00%
300.00%
200.00%
100.00%
0.00%
SEGURO POCO SEGURO INSEGURO NO APLICA NO SABE/NO TOTAL
OPINA
En su casa En su lugar de trabajo caminando por la calle

En su Institución educativa En el mercado en el centro comercial
En el banco En el Parque transporte publico
Fuente: Observatorio Regional de Seguridad Ciudadana (OBRESEC)
 Denuncias de delitos.
El porcentaje de la población que fue víctima de un delito y que lo denunció
ante las autoridades varió de 13.4 a 15.4% entre 2013 y setiembre de 2018.
Entre 2013 y 2017 el número de denuncias presentadas ante la Policía
Nacional del Perú pasaron de 268,018 a 292,355 a nivel nacional. Las
denuncias siguieron una tendencia de crecimiento constante, excepto en 2016.
En 2017, en las siguientes 7 regiones se incrementaron las denuncias en más
del 50% en comparación con el año 2013: Lambayeque, Ucayali, Arequipa,
Puno, Piura, La Libertad y Ancash.
La tasa de denunciabilidad, en la región Áncash, creció en los últimos 3 años,
de acuerdo a ENAPRES- INEI, registrando 14.8% en el año 2018. Generando
una tendencia positiva. Se relaciona con el incremento de acceso a centros de
atención a víctimas de violencia familiar y la oferta de servicios que presenta
la PNP.
Con respecto al distrito de independencia – provincia de Huaraz – región
Áncash, Durante el primer trimestre del año 2019, 9 de cada 10 denuncias por
violencia familiar son mujeres; de ellas, 6 tenían menos de 18 años de edad.
Por lo que Aumentaron 168 víctimas de violencia Familiar en el periodo
enero – marzo 2019 / enero – marzo 2018.
Población Victima de un hecho delictivo, que realizo denuncia

Centros poblados
Urbano/Rural lugares de 20 mil a más urbanos entre 2 mil y
Semestre móvil habitantes menos de 20 mil
habitantes
Indicadores semestrales
Oct 2017 - Mar 2018 15,7 15,9 15,2
Nov 2017 - Abr 2018 15,7 15,6 16,0
Dic 2017 - May 2018 15,8 15,8 16,1
Ene 2018 - Jun 2018 15,1 14,8 16,2
Feb 2018 - Jul 2018 15,2 14,8 16,4
Mar 2018 - Ago 2018 15,4 14,9 17,0
Abr 2018 - Sep 2018 15,5 15,1 17,0
May 2018 - Oct 2018 15,6 15,3 16,6
Jun 2018 - Nov 2018 15,6 15,2 17,2
Jul 2018 - Dic 2018 16,9 16,7 17,7

Ago 2018 - Ene 2019 17,0 16,9 17,6
Sep 2018 - Feb 2019 17,0 17,3 15,9
Oct 2018 - Mar 2019 16,7 16,9 15,8
Nov 2018 - Abr 2019 16,2 16,4 15,3
Diferencia con semestre móvil anterior (puntos porcentuales)
Oct 2018 - Mar 2019/
Nov 2018 - Abr 2019 -0,5 -0,5 -0,5
Diferencia con semestre similar del año anterior (puntos porcentuales)
Nov 2017 - Abr 2018/

Nov 2018 - Abr 2019 0,5 0,8 -0,7
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática – Encuesta Nacional de Programas
Presupuestales 2017-2019
 Población penitenciaria.
La región Ancash es la quinta región con mayor población penitenciaria. El
Establecimiento Penitenciario de Huaraz, alberga 1,402 reos, cuando su
capacidad es solo de 596 personas, con una sobrepoblación de 804 reos que
constituyen una sobre población de 134%. Así mismo, el Establecimiento
Penitenciario de Chimbote, tiene una población de 3,270 reos, cuando su
capacidad de albergue es solo de 920, con una sobrepoblación de 2,350
personas, que constituye una sobrepoblación de 255%. El E.P Huaraz como
E.P. Chimbote, tienen un grave problema de hacinamiento que no permite un
adecuado proceso de reinserción social a los reos.
N Oficina Departamento Provincia Distrito Capacidad Población Sobre % Sobre Hacinamiento

º Regional de Penal Población Población (%S ≥ 20%)
Ancash Albergue (S) (%S)
1 E.P de Huaraz Ancash Huaraz Rosas 598 1,363 765 128% SI
Pampas
2 E.P. de Santa Chimbot 920 2,903 1,983 216% SI
Chimbote e
1,518 4,266 2,748 SI
La población penitenciaria en Ancash, se incrementó durante los últimos 5
años. Según el INPE, al mes de octubre 2019, registra una población de 4721
en todo el departamento.
Principales hechos delictivos según SIDPOL -XII MACREOL Ancash

CATEGORIA DE HECHOS HECHOS DELICTIVOS 2019
DELICTIVOS
PATRIMONIO Hurto 198
Robo 42
Estafa 4
VIOLENCIA CONTRA LA MUJER, Violencia Familiar 895
NIÑA, NIÑO ADOLESCENTE
Violencia Sexual 16
Sustracción de Menores 16
Feminicidios 0
Trata 190
BANDAS CRIMINALES Extorsiones 0
Micro comercialización de Drogas 0
MUERTES VIOLENTAS POR Accidentes de transito 119
ACCIDENTES DE TRANSITO
Estadística SIDPOL / Elaboración propia

ESTADISTICAS POLICIALES
COMISARIA DE HUARAZ
INCIDENCIAS DELICTIVAS REGISTRADAS EN LA COMISARIA DE HUARAZ

DELITO 2018 DELITO 2019
VIOLENCIA FISICA Y PSICOLOGICA 604 HOMICIDIO 0
VIOLENCIA PSICOLOGICA 545 HOMICIDIO CALIFICADO 0
VIOLENCIA FISICA 0 SICARIATO 0
CONDUCCION EN ESTADO DE
508 EXTORSION 0
EBRIEDAD
MICRO COMERCIALIZACION DE
AGRESION SIN DAÑO 394 DROGAS
0
HURTO 366 TENENCIA ILEGAL DE ARMAS 0
ABANDONO DE HOGAR 265 ABORTO 0
RETIRO VOLUNTARIO DE HOGAR 191 LESIONES 42

EXPOSICION Y ABANDONO DE
CHOQUE CON DAÑOS MATERIALES 124 PERSONAS EN PELIGRO
1
ATROPELLO 121 HURTO (SIMPLE Y AGRAVADO) 155
HURTO SIMPLE 99 ROBO (SIMPLE Y AGRAVADO) 28
DAÑO 91 ABIGEATO 3
CHOQUE CON DAÑOS MATERIALES Y

85 ESTAFA 4
LESIONES
HURTO AGRAVADO 75 APROPIACION ILICITA 2
RETIRO FORZADO DE HOGAR 64 USURPACION 18

DELITOS CONTRA LA LIBERTAD
ROBO 63 SEXUAL
3
CHOQUE Y FUGA 57 OMISION A LA ASITENCIA FAMILIAR 0
LESIONES 50 DELITOS CONTRA LA FE PUBLICA 0
ESTAFA 47 FALSIFICACION DE MONEDA 0
LESION DOLOSA 0 FALTAS CONTRA LA PERSONA 90
TOTAL 3749 FALTAS CONTRA EL PATRIMONIO 27
VIOLENCIA FAMILIAR 579
PANDILLAJE PERNICIOSO 0
ACCIDENTE DE TRÁNSITO 119
OTROS 78
INCIDENCIAS DELICTIVAS REGISTRADAS EN LA COMISARIA DE HUARAZ
TOTAL
ESTAFA
CHOQUE Y FUGA
RETIRO FORZADO DE HOGAR
CHOQUE CON DAÑOS MATERIALES Y LESIONES
HURTO SIMPLE
CHOQUE CON DAÑOS MATERIALES
ABANDONO DE HOGAR
AGRESION SIN DAÑO
VIOLENCIA FISICA
VIOLENCIA FISICA Y PSICOLOGICA
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000
INCIDENCIAS DELICTIVAS REGISTRADAS EN LA COMISARIA DE HUARAZ 2018

INCIDENCIAS DELICTIVAS REGISTRADAS EN LA COMISARIA DE HUARAZ DELITO
INCIDENCIAS DELICTIVAS REGISTRADAS EN LA COMISARIA DE HUARAZ 2019
SITUACIÓN ESPECÍFICA RELACIONADA A LA VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL
CUADRO Nº1
NÚMERO DE DENUNCIAS RECEPCIONADAS EN LA COMISARÍA SECTORIAL HUARAZ 2019
FAMILIA TOTA L
DIVOPUS -
HUARAZ FISICO PSICOLOGICO FISICO Y
ECONOMICO SEXUAL
PSICOLOGICO
ENERO 8 37 41 7 0 93
FEBRERO 11 48 68 8 0 135
MARZO 4 78 74 6 1 163
ABRIL 1 47 62 1 0 111
MAYO 12 46 74 2 3 137
JUNIO 15 64 76 6 0 161
JULIO 14 56 59 12 0 141
AGOSTO 2 67 91 1 2 163
SEPTIEMB
2 55 79 1 3 140
RE
OCTUBRE 9 34 53 1 0 97
NOVIEMB
25 83 55 10 0 173
RE
DICIEMBR
12 60 53 9 1 135
E
TOTAL 115 675 785 64 10 1649
NÚMERO DE DENUNCIAS RECEPCIONADAS EN LA

COMISARÍA SECTORIAL HUARAZ 2019
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO

AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
CUADRO Nº02
NÚMERO DE DENUNCIAS RECEPCIONADAS EN LA DIVINCRI HUARAZ 2019
DENUNCIAS RECEPCIONADAS POR VIOLENCIA SEXUAL

ACTOS VIOLACIÓN
VIOLACIÓN ACOSO CHANTAJE PORNOGRAFÍA
2019 CONTRA DE LA
SEXUAL SEXUAL SEXUAL INFANTIL
EL PUDOR INTIMIDAD
ENERO 1 1 0 0 0 0
FEBRERO 0 0 0 0 0 0
MARZO 3 1 0 1 0 1
ABRIL 4 0 1 0 0 0
MAYO 1 0 2 0 0 0
JUNIO 4 0 0 2 0 0
JULIO 5 0 0 0 0 0
AGOSTO 5 1 0 0 0 0
SEPTIEMBRE 5 0 0 2 0 0
OCTUBRE 5 0 0 0 2 0
NOVIEMBRE 4 0 0 4 1 0
DICIEMBRE 10 0 0 4 1 0
TOTAL 47 3 3 13 4 1
NÚMERO DE DENUNCIAS RECEPCIONADAS EN LA DIVINCRI HUARAZ 2019

100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
VIOLACIÓN ACOSO SEXUAL CHANTAJE ACTOS CONTRA VIOLACIÓN DE LA PORNOGRAFÍA
SEXUAL SEXUAL EL PUDOR INTIMIDAD INFANTIL
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO

AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
CUADRO ESTADISTICO CORRESPONDIENTE AL PERIODO DE ENERO A

DICIEMBRE 2019
DELITO 2019
HOMICIDIO 0
HOMICIDIO CALIFICADO 0
SICARIATO 0
EXTORSION 0
MICRO COMERCIALIZACION DE DROGAS 0
TENENCIA ILEGAL DE ARMAS 0
ABORTO 0
LESIONES 42
EXPOSICION Y ABANDONO DE PERSONAS EN PELIGRO 1
HURTO (SIMPLE Y AGRAVADO) 155
ROBO (SIMPLE Y AGRAVADO) 28
ABIGEATO 3
ESTAFA 4
APROPIACION ILICITA 2
USURPACION 18
DELITOS CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL 3

OMISION A LA ASITENCIA FAMILIAR 0
DELITOS CONTRA LA FE PUBLICA 0
FALSIFICACION DE MONEDA 0
FALTAS CONTRA LA PERSONA 90
FALTAS CONTRA EL PATRIMONIO 27
VIOLENCIA FAMILIAR 579
PANDILLAJE PERNICIOSO 0
ACCIDENTE DE TRÁNSITO 119
OTROS 78
TOTAL 1149
Chart Title
2500
2000
1500
1000
500
0

COMISARIA DE MONTERREY
ESTADISTICAS POLICIALES Y LUGARES DE INCIDENCIAS DELICTIVAS DEL AÑO 2018 (ENERO -

DICIEMBRE) - COMISARIA DE MONTERREY
LUGAR DE MAYOR
N° DELITOS ESTADISTICA
INCIDENCIA
1 HOMICIDIO 0 0
2 HOMICIDIO CALIFICADO 0 0
3 SICARIATO 0 0
4 EXTORCION 0 0
5 0 0
DROGAS
6 TENENCIA ILEGAL DE ARMAS 0 0
7 ABORTO 0 0
CENTRO POBLADO DE
8 LESIONES 12 SANTA CASA
9 0 0
PERSONAS EN PELIGRO
CENTRO POBLADO DE
10 HURTO (SIMPLE) 16 CURHUAZ
11 ROBO (SIMPLE) 1 0
CENTRO POBLADO DE
12 ABIGEATO 1 PARIA WILCAHUAIN
13 ESTAFA 0 0
14 APROPIACION ILICITA 0 0
15 USURPACION 12 CASERIO DE CHEQUIO

DELITOS CONTRA LA LIBERTAD CASERIO DE SAN MIGUEL
16 2
SEXUAL DE TINYASH
17 OMISION DE ASISTENCIA FAMILIAR 0 0
CARRETERA HUARAZ -
18 DELITOS CONTRA LA FE PUBLICA 5 CARAZ KM 6
19 FALSIFICACION DE MONEDA 0 0
20 FALTAS CONTRA LA PERSONA 0 0
21 FALTAS CONTRA EL PATRIMONIO 0 0

CENTRO POBLADO DE
22 VIOLENCIA FAMILIAR 100 HUANCHAC
23 PANDILLAJE PERNICIOSO 0 0
24 OTROS 0 0
Suma de ESTADISTICA por LUGAR DE MAYOR INCIDENCIA
0 20 40 60 80 100 120
ESTADISTICAS POLICIALES Y LUGARES DE INCIDENCIAS DELICTIVAS DEL AÑO 2019 -

(ENERO - DICIEMBRE) - COMISARIA DE MONTERREY
LUGAR DE MAYOR
N° DELITOS ESTADISTICA
INCIDENCIA
1 HOMICIDIO 0 0
3 SICARIATO 0 0
4 EXTORCION 0 0
5 0 0
DROGAS
7 ABORTO 0 0
CENTRO POBLADO DE PARIA
8 LESIONES 18 WILCAHUAIN
9 0 0
PERSONAS EN PELIGRO
10 HURTO (SIMPLE) 33 CENTRO POBLADO DE PARIA
CARRETERA PARIA
11 ROBO (SIMPLE) 8 WICAHUAIN S/N
12 ABIGEATO 0 0
13 ESTAFA 0 0
14 APROPIACION ILICITA 0 0
15 USURPACION 17 CASERIO DE CURHUAZ

DELITOS CONTRA LA LIBERTAD CENTRO POBLADO DE
16 5
SEXUAL LLACTASH
17 OMISION DE ASISTENCIA FAMILIAR 0 0
CARRETERA HUARAZ -
18 DELITOS CONTRA LA FE PUBLICA 9 CARAZ KM 6

CENTRO POBLADO DE
22 VIOLENCIA FAMILIAR 103 MARCAC
24 OTROS 0 0

Suma de ESTADISTICA por LUGAR DE MAYOR INCIDENCIA
0 20 40 60 80 100 120
COMISARIA DE SAN GERONIMO
CUADRO DE INDICE DELICTIVO CORRESPONDIENETE AL AÑO 2018 Y 2019

(COMPARATIVO), CORRESPONDIENTES A LA CPNP SAN GERONIMO.
N° DELITOS 2018 2019

1 HOMICIDIO 0 0
3 SICARIATO 0 0
4 EXTORSION 0 1
5 MICROCOMERCIALIZACION DE DROGAS 0 0
7 ABORTO 0 0
8 LESIONES 42 16
9 EXPOSICION Y ABANDONO DE PERSONAS EN PELIGRO 0 0
10 HURTO (SIMPLE Y AGARAVADO) 24 10
11 ROBO (SIMPLE Y AGRAVADO) 0 6
12 ABIGEATO 0 0
13 ESTAFA 0 0
14 USURPACION 0 6
15 APROPIACION ILICTA 0 0
16 DELITOS CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL 0 7
17 OMISION A LA ASISTENCIA FAMILIAR 0 0
18 DELITOS CONTRA LA FE PUBLICA 0 0
22 VIOLENCIA FAMILIAR 174 213
24 BANDA LOS CACHORROS DE LOS OLIVOS 0 1
CUADRO DE INDICE DELICTIVO CORRESPONDIENETE AL AÑO 2018 Y 2019 (COMPARATIVO),

CORRESPONDIENTES A LA CPNP SAN GERONIMO.
PANDILLAJE PERNICIOSO
FALTAS CONTRA EL PATRIMONIO
FALSIFICACION DE MONEDA
OMISION A LA ASISTENCIA FAMILIAR
APROPIACION ILICTA
ESTAFA
ROBO (SIMPLE Y AGRAVADO)
EXPOSICION Y ABANDONO DE PERSONAS EN PELIGRO
ABORTO
MICROCOMERCIALIZACION DE DROGAS
SICARIATO
HOMICIDIO
0 50 100 150 200 250
CUADRO DE INDICE DELICTIVO CORRESPONDIENETE AL AÑO 2018 Y 2019 (COMPARATIVO), CORRESPONDIENTES A LA CPNP SAN
GERONIMO. 2018
CUADRO DE INDICE DELICTIVO CORRESPONDIENETE AL AÑO 2018 Y 2019 (COMPARATIVO), CORRESPONDIENTES A LA CPNP SAN
GERONIMO. 2019
V.2.2 PRIORIZACIÓN DE DELITOS.
En el siguiente apartado, se efectúa una aproximación a los cinco (5)

fenómenos de mayor incidencia en la región vinculados al Plan Nacional de
Seguridad Ciudadana 2019– 2023. El Plan Nacional de Seguridad Ciudadana
2019-2023, con la información estadística al año 2017, considera los siguientes
fenómenos como prioritarios o de alta prioridad en el departamento de Ancash:
FENOMENO PROVINCIA DISTRITO/C.P/BARRIO CATEGORIA

Carhuaz PRIORITARIO
HURTO Huaraz
Paria PRIORITARIO
Independencia
VIOLENCIA CONTRA LA (Shancayan, Sierra
Huaraz ALTA PRIORIDAD
MUJER hermosa, Barrio de patay
bajo, Nicrupampa )
DELITOS PATRIMONIALES independencia,
POR ACCIÓN DE BANDAS Ancash monterrey, Shancayan ALTA PRIORIDAD
CRIMINALES sierra hermosa
HECHOS DELICTIVOS PRIORIZADOS VINCULADOS AL

INDICADOR
PADSC 2020
Muertes Violentas Homicidio Tasa de homicidios por 100,000 hab.
Porcentaje de mujeres entre los 15 a 49

Violencia Familiar contra la años de edad víctimas, de agresiones
Violencia contra
Mujer físicas ejercidas por el esposo o
compañero en los últimos 12 meses.
Porcentaje de mujeres entre los 15 a 49
mujeres, niñas, niños, adolescentes
años de edad, víctimas de violencia sexual
y los grupos en situación de Violación sexual
ejercida por el esposo o compañero en los
vulnerabilidad
últimos 12 meses.
Porcentaje de población víctima de robo

Robo de dinero, cartera y celular
de carteras, celulares y billeteras
Delitos contra el patrimonio
Porcentaje de víctimas de robos de
Robo de Vehículo
vehículos
Delitos cometidos por bandas Tasa de victimización por extorción cada 100
Extorsiones
criminales mil hab.
V.2.3 IDENTIFICACIÓN LUGARES CON MAYOR INCIDENCIA DELICTIVA,

DENTRO DEL DISTRITO DE INDEPENDENCIA.
INFORMACIÓN DE LA COMISARIA DE HUARAZ - 2019
N° DELITO MODALIDAD DIRECCIÓN

ACCIDENTE DE TRANS CON JIRÓN CARHUAZ 319-407, HUARAZ,
1 CHOQUE Y FUGA
CHOQUE Y FUGA PERÚ
2 ACCIDENTES DE TRANSITO SIERRA HERMOSA
LESIONES
3 ACCIDENTES DE TRANSITO MARISCAL CÁCERES 357
LESIONES
JR. CORONGO INTERSECCIÓN CON
4 ACCIDENTES DE TRANSITO ATROPELLO
AUGUSTO B. LEGUIA
FRANCISCO ARAOZ 115-119,
HUARAZ, PERÚ
6 ACCIDENTES DE TRANSITO CHOQUE CON DAÑOS MATERIALES CRUCE CHEQUIO
7 ACCIDENTES DE TRANSITO CHOQUE CON DAÑOS MATERIALES JR. FRANCISCO ARAOS
8 ACCIDENTES DE TRANSITO ATROPELLO CENTENARIO 917, HUARAZ, PERÚ
9 ACCIDENTES DE TRANSITO ATROPELLO CENTENARIO 917, HUARAZ, PERÚ
10 ACCIDENTES DE TRANSITO CHOQUE Y FUGA JR. MARISCAL CÁCERES
11 ACCIDENTES DE TRANSITO CHOQUE CON DAÑOS MATERIALES CENTENARIO 597, HUARAZ, PERÚ
12 ACCIDENTES DE TRANSITO CHOQUE Y FUGA CENTENARIO 597, HUARAZ, PERÚ
AUGUSTO B. LEGUIA 779, HUARAZ,

PERÚ
DESOBEDIENCIA Y RESISTENCIA A LA
14 ADMINISTRACION PUBLICA CENTENARIO 246
AUTORIDAD
DESOBEDIENCIA Y RESISTENCIA A LA
15 ADMINISTRACIÓN PUBLICA CENTENARIO 246
AUTORIDAD
ADMINISTRACIÓN PUBLICA DESOBEDIENCIA O RESISTENCIA A LA
16 FRANCISCO DE ZELA
(DELITO) AUTORIDAD
ADMINISTRACIÓN PUBLICA DESOBEDIENCIA O RESISTENCIA A LA
17 FRANCISCO DE ZELA
DELITO AUTORIDAD
CONDUCCION EN ESTADO DE
18 SEGURIDAD PUBLICA (DELITO) AUGUSTO B. LEGUIA
EBRIEDAD O DROGADICCION
19 CONTRA LA FE PUBLICA FALSEDAD GENERICA MARISCAL CACERES 325
20 CONTRA LA FE PUBLICA FALSEDAD GENÉRICA MARISCAL CÁCERES 325
21 CONTRA LA LIBERTAD SECUESTRO LAS LOMAS
AV CEENTENARIO - JR VICTOR
22 DELITO CONTR LA FE PUBLICA FALSEDAD GENERICA
VELEZ
DELITO CONTRA EL
23 HURTO AGRAVADO DURANTE LA NOCHE DANIEL VILLAIZAN 326
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL
24 HURTO AGRAVADO PJ. LOS NARCISOS N° 190
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL
25 ESTAFA JR. POMABAMBA 171
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL
26 HURTO SANTIAGO ANTÚNEZ
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL
27 ESTAFA JR. CANDELARIA VILLAR 540
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL
28 HURTO AGRAVADO DURANTE LA NOCHE DANIEL VILLAIZAN 326
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL
29 ESTAFA JR. POMABAMBA 171
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL
30 HURTO SANTIAGO ANTÚNEZ
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL
31 ESTAFA JR. CANDELARIA VILLAR 540
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL BARRIO DE PATAY BAJO S/N.
32 ROBO AGRAVADO A MANO ARMADA
PATRIMONIO ALTURA DEL COLEGIO LUXOR
DELITO CONTRA EL
33 TENTATIVA DE ROBO JIRÓN HORACIO ZEVALLOS
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL
34 TENTATIVA DE ROBO VICHAY
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL
35 HURTO. ELEAZAR GUZMÁN BARRÓN
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL
36 HURTO. TERESA GONZALES DE FANNING
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL
37 HURTO. CENTENARIO 154
PATRIMONIO
AV. CONFRATERNIDAD
DELITO CONTRA EL
38 ROBO INTERNACIONAL ESTE -
PATRIMONIO
INDEPENDENCIA
DELITO CONTRA EL LOS LIBERTADORES 312, HUARAZ,
39 HURTO FRUSTRADO
PATRIMONIO PERÚ
DELITO CONTRA EL
40 ROBO AGRAVADO CENTENARIO 361, HUARAZ, PERÚ
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL
41 ROBO HUAYLAS 172, HUARAZ, PERÚ
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL
42 HURTO JR FRANCISCO DE ARAOS N°202
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL
43 HURTO JR. CHIMBOTE N° 456 - NICRUPAMPA
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL
44 HURTO SIERRA HERMOSA 118
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL
45 APROPIACION ILICITA PROL. INDEPENDENCIA 306
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL
46 ROBO INSTITUTO HIPOLITO UNANUE
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL JR FRANCISCO DE ZELA N°519 -
47 HURTO AGRAVADO
PATRIMONIO INDEPENDENCIA
DELITO CONTRA EL
48 HURTO JR VICTOR VELEZ 199
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL
49 HURTO AV. QUENUALES 269
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL
50 HURTO FRANCISCO DE ZELA 185
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL
51 HURTO JR. FRANCISCO DE ARAOS N°202
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL
52 HURTO SIERRA HERMOSA 118
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL
53 APROPIACIÓN ILÍCITA PROL. INDEPENDENCIA 306
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL JR. FRANCISCO DE ZELA N°519 -
54 HURTO AGRAVADO
PATRIMONIO INDEPENDENCIA
DELITO CONTRA EL
55 HURTO JR. VÍCTOR VELEZ 199
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL
56 HURTO AV. QUENUALES 269
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL
57 HURTO FRANCISCO DE ZELA 185
PATRIMONIO
DELITO CONTRA EL JR. LOS CLAVELES 367, HUARAZ,
58 HURTO
PATRIMONIO PERÚ
DELITO CONTRA EL JR. LOS PERANIOS URB. LOS
59 HURTO
PATRIMONIO ÁNGELES
AV. CENTENARIO CON LA AV.
DELITO CONTRA EL
60 HURTO CONFRATERNIDAD
PATRIMONIO
INTERNACIONAL OESTE
AV. CENTENARIO CON LA AV.
DELITO CONTRA EL
61 HURTO CONFRATERNIDAD
PATRIMONIO
INTERNACIONAL OESTE
DELITO CONTRA EL BARRIO DE LUCMAPAMPA S/N
62 HURTO
PATRIMONIO YUNGAY
DELITO CONTRA EL CARRETERA CENTRAL CAMPO
63 HURTO
PATRIMONIO SANTO YUNGAY
DELITO CONTRA LA FE AV. CENTENARIO - JR. VÍCTOR
64 FALSEDAD GENÉRICA
PUBLICA VELEZ
65 DELITO CONTRA LA LIBERTAD VIOLACION SEXUAL PASAJE HUARAC COYYLUR
66 DELITO CONTRA LA LIBERTAD VIOLACION SEXUAL CARRETERA HZ CARAZ
67 DELITO CONTRA LA LIBERTAD TENTATIVA DE VIOLACION SEXUAL SHANCAYAN
68 DELITO CONTRA LA LIBERTAD TENTATIVA DE VIOLACIÓN SEXUAL SHANCAYAN
DELITO CONTRA LA
69 PELIGRO COMÚN JR HUAYLAS
SEGURIDAD
DELITO CONTRA LA JR FRANCISCO DE ZELA - JE FRANC.
70 PELIGRO COMÚN
SEGURIDAD ARAOS
DELITO CONTRA LA
71 PELIGRO COMÚN AV CENTENARIO
SEGURIDAD
DELITO CONTRA LA
72 PELIGRO COMUN ELEAZAR GUZMAN BARRON 784
SEGURIDAD
DELITO CONTRA LA UNIV PRIVADA CESAR VALLEJO,

73 PELIGRO COMUN
SEGURIDAD AV. INDEP.
DELITO CONTRA LA AV. CENTENARIO Y EL JR.
74 PELIGRO COMUN
SEGURIDAD POMABAMBA
DELITO CONTRA LA
75 PELIGRO COMÚN JR. HUAYLAS
SEGURIDAD
DELITO CONTRA LA JR. FRANCISCO DE ZELA - JE
76 PELIGRO COMÚN
SEGURIDAD FRANCISCO ARAOS
DELITO CONTRA LA
77 PELIGRO COMÚN AV. CENTENARIO
SEGURIDAD
DELITO CONTRA LA
78 PELIGRO COMÚN ELEAZAR GUZMÁN BARRÓN 784
SEGURIDAD
DELITO CONTRA LA UNIVERSIDAD PRIVADA CESAR
79 PELIGRO COMÚN
SEGURIDAD VALLEJO, AV. INDEPENDENCIA
DELITO CONTRA LA AV. CENTENARIO Y EL JR.
80 PELIGRO COMÚN
SEGURIDAD POMABAMBA
DELITO CONTRA LA VIDA
81 LESIONES JR MARISCAL CACERES
CUERPO Y SALUD
82 LESIONES JR. MARISCAL CÁCERES
CUERPO Y SALUD
83 LESIÓN DOLOSA QUENUALES 269, HUARAZ, PERÚ
CUERPO Y SALUD
DELITO CONTRA LA VIDA, EL
84 LESIONES JIRÓN HORACIO ZEVALLOS
CUEROPO Y LA SALUDA
DELITO CONTRA LA VIDA, EL
85 LESIONES JIRÓN HORACIO ZEVALLOS
CUERPO Y LA SALUDA
ATENTADO A LA INTEGRIDAD DE DATOS
86 DELITOS INFORMATICOS CANDELARIA VILLAR 571
INFORMATICOS
ATENTADO A LA INTEGRIDAD DE DATOS
87 DELITOS INFORMÁTICOS CANDELARIA VILLAR 571
INFORMÁTICOS
FALTAS CONTRA EL
88 HURTO SIMPLE CALLE HUARAC COYLLUR
PATRIMONIO
FALTAS CONTRA EL
89 HURTO SIMPLE JR POMABAMBA
PATRIMONIO
FALTAS CONTRA EL
90 HURTO SIMPLE CARRETERA AL PINAR
PATRIMONIO
FALTAS CONTRA EL
91 HURTO SIMPLE JR. POMABAMBA
PATRIMONIO
FALTAS CONTRA EL
92 HURTO SIMPLE CARRETERA AL PINAR
PATRIMONIO
93 LESION DAÑOS AL CONCEBIDO (LESIONES) JR. CORONGO CUADRA 02
UNNAMED ROAD, HUARAZ, PERÚ -

94 LESIONES AGRESIÓN SIN DAÑO
EL PINAR
MARISCAL CÁCERES 453, HUARAZ,
PERÚ
JR. LOS CLAVELES 367, HUARAZ,
PERÚ
JIRÓN VÍCTOR VELEZ 144, HUARAZ,
PERÚ
98 LIBERTAD (DELITO) ACTOS CONTRA EL PUDOR RUINAS DE HUAULLAC
PASAJE PUCALLPA S/N LOS

99 LIBERTAD (DELITO) VIOLACIÓN SEXUAL
EUCALIPTOS
100 PATRIMONIO - DELITO HURTO. JR. DANIEL VILLAIZAN
101 PATRIMONIO (DELITO HURTO. JR. FRANCISCO ARAOS
JIRÓN CARHUAZ 445, HUARAZ,

102 PATRIMONIO (DELITO HURTO SIMPLE
PERÚ
103 PATRIMONIO DELITO HURTO. AV. GRAN CHAVÍN
104 PATRIMONIO DELITO HURTO. ELEAZAR GUZMÁN BARRÓN
USO DE ARMAS EN ESTADO DE EBRIEDAD

105 SEGURIDAD PUBLICA (DELITO) BARRIO EL MILAGRO
O DROGADICCIÓN
SEGURIDAD PUBLICA (DELITO) CHOQUE CON DAÑOS MATERIALES Y
106 CENTENARIO JR. POMABAMBA
ACCIDENTE DE TRANSITO LESIONES
JR VICTOR VELEZ CON MARIANO
107 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLOGICA
MELGAR
108 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLOGICA JR MEDALLA MILAGROSA
109 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLOGICA PASAJE SAN JUAN
110 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FISICA Y PSICOLOGICA PATAY BAJO
111 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FISICA Y PSICOLOGICA SECSECPAMPA - MONTERREY
112 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLOGICA JR PRIMAVERA
113 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FISICA Y PSICOLOGICA SIERRA HERMOSA
114 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FISICA Y PSICOLOGICA PASAJE BALDINI-SIERRA HERMOSA
115 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLOGICA AV. AUGUSTO B LEGUIA
PROLONGACION LOS
LIBERTADORES S/N
117 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FISICA Y PSICOLOGICA NICRUPAMPA
118 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLOGICA AV. GUZMAN BARRON
119 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FISICA JR LOS LIBERTADORES N° 400
120 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FISICA Y PSICOLOGICA NUEVA ESPERANZA ALTO
121 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLOGICA SHANCAYAN
122 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLOGICA JR. LOS ALISOS N°159-1°PISO,

123 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLOGICA CENTRO POBLADO DE UNCHUS
124 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FISICA Y PSICOLOGICA CISEA NICRUPAMPA
125 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FISICA Y PSICOLOGICA JR.8 DE OCTUBRE
JR LAS MARGARITAS MZ.34 LT,14

126 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FISICA Y PSICOLOGICA
NICRUPAMPA
127 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FISICA Y PSICOLOGICA PASAJE CASCANUECES PALMIRA
AV. LAS ACACIAS MZ L1 Ñ

INDEPENDENCIA
129 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLOGICA JR. LAMA REAL N°215- SHANCAYAN
PSJ. UNIÓN Nº 104- (FRENTE AL

130 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FISICA
GRIFO VALEX)
131 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FISICA Y PSICOLOGICA JR. LA PUYAS S/N QUINUACOCHA
VILLA EL MIRADOR MZ 05 LT3

SHANCAYAN
133 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLOGICA JR., PALLASCA N°175,
134 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLOGICA JOSÉ OLAYA
RAIMONDI FRETE A LA
COOPERATIVA ANCHAS,
136 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLOGICA PALMIRA ALTA
137 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FISICA Y PSICOLOGICA AV CONFRATERNIDAD OESTE
AA-HH SAN MARTIN DE PORRES -

SHANCAYAN
SHANCAYAN
140 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FISICA Y PSICOLOGICA QUINUACOCHA
141 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FISICA Y PSICOLOGICA DANIEL VILLAIZAN
142 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLOGICA JR.PALLASCA Nª175
143 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FISICA Y PSICOLOGICA JR. DANIEL VILLAIZAN
144 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FISICA Y PSICOLOGICA MORENO S/N - SIERRA HERMOSA
145 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLOGICA SEBASTIAN DE ALISTE
146 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLOGICA AV. INDEPENDENCIA
147 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLOGICA JR.CORONGO

148 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLOGICA AV. INDEPENDENCIA
149 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FISICA Y PSICOLOGICA 8 DE OCTUBRE
150 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FISICA Y PSICOLOGICA URBANIZACIÓN SIERRA HERMOSA
151 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FISICA Y PSICOLOGICA AV. CENTENARIO
JR. VÍCTOR VELEZ CON MARIANO

152 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA
MELGAR
153 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA JR. MEDALLA MILAGROSA
154 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA PASAJE SAN JUAN
155 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA PATAY BAJO
156 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA PASAJE ZARUMILLA - JOSÉ OLAYA
157 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA SECSECPAMPA - MONTERREY
AV. CONF INT ESTE (COSTADO DEL

CEMENTERIO)
159 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA SIERRA HERMOSA
160 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA PASAJE BALDINI-SIERRA HERMOSA
161 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA AV. AUGUSTO B LEGUÍA
PROLONGACIÓN LOS
LIBERTADORES S/N
163 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA NICRUPAMPA
164 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA ACO VICHAY
165 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA AV. GUZMÁN BARRÓN
166 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA JR. LOS LIBERTADORES N° 400
167 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA JR. MARISCAL CÁCERES N° 460
168 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA NUEVA ESPERANZA ALTO
169 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA SHANCAYAN
170 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA LAS LOMAS
AV. LOS EUCALIPTOS

171 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA
INDEPENDENCIA
AV. MANCO CAPAC-
INDEPENDENCIA
173 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA JR. CARHUAZ N° 515
174 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA SHANCAYAN- EL MIRADOR
175 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA JR. JOSÉ OLAYA N°580
176 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA SHANCAYAN
URBANIZACIÓN VILLA SOL MZ Q

LTE 03 HUARUPAMPA
178 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA JR. HORACIO ZEVALLOS
QUINUACOCHA ALTA PASAJE LAS

FLORES
AV. GRAN CHAVÍN PSJ LAS
180 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA
HORTENSIAS
PROLONGACIÓN LOS
LIBERTADORES
182 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA QUINUACOCHA BAJA Nº 218
183 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA CENTRO POBLADO DE CANSHAN
JR. SAN ANTONIO N° 363

URBANIZACIÓN NICRUPAMPA
186 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA NUEVA ESPERANZA
187 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA AV. LOS EUCALIPTOS
188 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA JR. CANDELARIA VILLAR
189 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA PARQUE LOS LEONES
190 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA AV. JOSÉ OLAYA
191 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA JR. JOSÉ OLAYA
192 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA QUINUACOCHA
193 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA CISEA NICRUPAMPA
194 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA JR. 8 DE OCTUBRE
JR. LAS MARGARITAS MZ 34 LT 14

NICRUPAMPA
196 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA PASAJE CASCANUECES PALMIRA
AV. LAS ACACIAS MZ L1 Ñ

INDEPENDENCIA
198 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA JR. LAMA REAL N°215- SHANCAYAN
PSJ. UNIÓN Nº 104- (FRENTE AL

GRIFO VALEX)
200 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA JR. LA PUYAS S/N QUINUACOCHA
VILLA EL MIRADOR MZ 05 LT 3
SHANCAYAN
202 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA JR., PALLASCA N°175,
203 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA JOSÉ OLAYA
RAIMONDI FRETE A LA
COOPERATIVA ANCHAS,
205 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA PALMIRA ALTA

SHANCAYAN
SHANCAYAN 0
208 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA QUINUACOCHA
209 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA DANIEL VILLAIZAN
210 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA TERESA GONZALES DE FANNY
211 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA JR.PALLASCA Nª175
212 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA MORENO S/N - SIERRA HERMOSA
213 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA SEBASTIÁN DE ALISTE
214 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA AV. INDEPENDENCIA
215 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA JR. CORONGO
216 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA AV. INDEPENDENCIA
217 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA 8 DE OCTUBRE
218 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA URBANIZACIÓN SIERRA HERMOSA
219 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA AV. CENTENARIO
220 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA PSJ. FRANCISCO DE ZELA
222 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA JR. HORACIO ZEVALLOS

BARRIO NUEVA ESPERANZA -

NICRUPAMPA
PASAJE SHANCAYAN -
URBANIZACIÓN SAN MIGUEL
225 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA JR. PAMABAMBA
226 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA QUINUACOCHA
227 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA JR. AUGUSTO B LEGUIA
228 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA JR. LOS ALISOS 121
229 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA AV. GRAN CHAVÍN 211
231 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA JR. EL PINAL
JR. LAS FRESAS-URBANIZACIÓN EL

232 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA BOSQUE- PALMIRA BAJA 0 EL
BOSQUE
233 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA ACOVICHAY ALTO
234 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA JR. JOSÉ OLAYA 614
AV. CIRCUNVALAN S/N 0 SIERRA

HERMOSA
236 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA SIERRA HERMOSA
SAN MARTIN DE PORRES -

SHANCAYAN
238 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA ACOVICHAY
PASAJE LAS MARGARITAS -

NICRUPAMPA
240 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA EL MIRADOR SHANCAYAN
241 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA AV. INDEPENDENCIA
243 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA BARRIO NUEVA FLORIDA
244 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA BARRIO NUEVA FLORIDA
245 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA JR. YUNGAY

246 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA CRUCE PALMIRA
247 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA PARADERO 18
248 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA JR. EL PINAL, HUARAZ, PERÚ
PSJE. CARLOS MAGUIÑA S/N Ñ

URBANIZACIÓN NUEVA
ESPERANZA - SHANCAYAN Ñ
INDEPENDENCIA Ñ HUARAZ
250 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA BARRIO NUEVA FLORIDA
251 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA VILLAIZAN
JR. CARHUAZ NRO. 272 -

INDEPENDENCIA Ñ HUARAZ, REF. (A
UNA CUADRA DE LA ACADEMIA
INTEGRAL) 0
PSJE HUARAS HUAI NRO. 125 Ñ
INDEPENDENCIA - HUARAZ REF. (AL
COSTADO DE UNA IGLESIA
EVANGÉLICA) 0
254 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA MALECÓN NORTE, HUARAZ, PERÚ 0
255 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA PALMIRA
AV. GRAN CHAVÍN A LA ALTURA

DEL COLEGIO HONORES
257 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA JR. CARHUAZ N° 272
258 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA JR. CARHUAZ N° 272
259 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA CENTRO POBLADO SANTA CASA
AV. CONFRATERNIDAD
260 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA INTERNACIONAL ESTE CON AV.
AUGUSTO B. LEGUIA
JR. LOS LIBERTADORES PATAY
BAJO
262 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA PASAJE SALAZAR BONDY
263 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA MALECÓN NORTE S/N
JR. LAS FUCCIAS BARRIO

NICRUPAMPA
265 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA Y PSICOLÓGICA AV. LOS EUCALIPTOS SHANCAYAN
266 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA AV. CENTENARIO
MALECÓN NORTE DEL RIO

QUILLCAY
268 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA PASAJE SEBASTIÁN LTE 1 MZ 15
PASAJE JAVIER MORENO QUINTANA

- ACOVICHAY
270 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA JIRÓN PALLASCA N° 250
271 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA JR. ERNESTO SIRANI 244
272 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA FÍSICA Y PSICOLÓGICA WILCAHUAIN
273 VIOLENCIA FAMILIAR VIOLENCIA PSICOLÓGICA AV. CENTENARIO N°1245
Fuente de la Policía Nacional del Perú COMISARIA DE HUARAZ - 2020.

INCIDENCIA DELICTIVA DE LA COMISARIA RURAL PNP
SAN GERONIMO DEL 2019.
N° MODALIDAD LUGAR Y/O DIRECCIÓN

1 ACCIDENTE DE TRANSITO AV CENTENARIO
2 ACCIDENTE DE TRANSITO PUENTE RAIMONDI
3 ACCIDENTE DE TRÁNSITO CARRETERA HUARAZ – CASMA
4 ACCIDENTE DE TRÁNSITO CENTRO POBLADO DE CANSHAN
5 ACCIDENTE DE TRÁNSITO PUENTE RAYMONDI
14 ACCIDENTE DE TRÁNSITO CASERÍO DE PICUP
16 ACCIDENTE DE TRÁNSITO CENTRO POBLADO DE COCHAC
17 ACCIDENTE DE TRÁNSITO BARRIO LOS OLIVOS
18 ACCIDENTE DE TRÁNSITO CASERÍO CHUA ALTO
19 ACCIDENTE DE TRÁNSITO BARRIO LOS OLIVOS
20 ACCIDENTE DE TRÁNSITO CASERÍO DE PICUP
21 AGRESIÓN CASERÍO DE COCHAC
22 AGRESIÓN BARRIO LOS OLIVOS
23 HURTO CENTRO POBLADO DE MITUCRO
24 HURTO BARRIO LOS OLIVOS
25 HURTO CASERIO COCHAC
26 HURTO URPAY
27 HURTO AGRAVADO CENTRO POBLADO DE CANSHAN
28 HURTO AGRAVADO CASERÍO DE ATIPAYAN
29 HURTO AGRAVADO BARRIO CHUA ALTO
30 HURTO SIMPLE PARAJE PUNTA CALLAN
31 HURTO SIMPLE BARRIO LOS OLIVOS
32 LESIONES LEVES CENTRO POBLADO DE ESLABÓN
33 LESIONES LEVES CASERÍO SANTA VICTORIA
34 LESIONES LEVES BARRIO DE LOS OLIVOS
35 LESIONES LEVES CENTRO POBLADO DE PONGOR
36 LESIONES LEVES EL MILAGRO
37 LESIONES LEVES BARRIO LOS OLIVOS
38 LESIONES LEVES BARRIO MIRAFLORES
39 LESIONES LEVES BARRIO CHUA BAJO
40 LESIONES LEVES EL MILAGRO
PELIGRO POR MEDIO DE INCENDIO Y
41 CASERÍO DE UCRU
EXPLOSIÓN
42 ROBO BARRIO LOS OLIVOS
43 ROBO BARRIO LOS OLIVOS
44 ROBO AGRAVADO BARRIO LOS OLIVOS
45 USURPACIÓN BARRIO DE MIRAFLORES
46 USURPACIÓN CASERÍO DE PICUP
47 USURPACIÓN URBANIZACIÓN SANTA VICTORIA
48 VIOLACIÓN A DOMICILIO CASERÍO DE PICUP
49 VIOLENCIA FAMILIAR CASERÍO COCHAC
50 VIOLENCIA FAMILIAR CENTRO POBLADO DE ATIPAYAN
51 VIOLENCIA FAMILIAR CASERÍO DE COCHAC

52 VIOLENCIA FAMILIAR CENTRO POBLADO DE ATIPAYAN
53 VIOLENCIA FAMILIAR LOS OLIVOS
54 VIOLENCIA FAMILIAR CENTRO POBLADO DE QUENUAYOC
55 VIOLENCIA FAMILIAR BARRIO LOS OLIVOS
58 VIOLENCIA FAMILIAR BARRIO EL MILAGRO
60 VIOLENCIA FAMILIAR CASERÍO DE PICUP
62 VIOLENCIA FAMILIAR BARRIO ANTAOCO
64 VIOLENCIA FAMILIAR BARRIO BUENAVISTA – CHUA ALTO
65 VIOLENCIA FAMILIAR CHUA ALTO
67 VIOLENCIA FAMILIAR BARRIO VISTA ALEGRE
68 VIOLENCIA FAMILIAR CHUA ALTO
69 VIOLENCIA FAMILIAR SECTOR HUACRAHIRCA
71 VIOLENCIA FAMILIAR CENTRO POBLADO DE CHUA BAJO
72 VIOLENCIA FAMILIAR CASERÍO MATUCHO
74 VIOLENCIA FAMILIAR CENTRO POBLADO DE COCHAC
76 VIOLENCIA FAMILIAR CENTRO POBLADO DE CANSHAN
78 VIOLENCIA FAMILIAR CENTRO POBLADO DE CANSHAN
81 VIOLENCIA FAMILIAR CASERÍO PICUP
82 VIOLENCIA FAMILIAR BARRIO PIEDRAS AZULES
84 VIOLENCIA FAMILIAR CASERÍO CARIAN PAMPA
86 VIOLENCIA FAMILIAR BARRIO CHUA ALTO
87 VIOLENCIA FAMILIAR EL MILAGRO
88 VIOLENCIA FAMILIAR CENTRO POBLADO DE URPAY
93 VIOLENCIA FAMILIAR CASERÍO CARÍAN PAMPA
95 VIOLENCIA FAMILIAR CASERÍO COCHAC
Fuente de la Policía Nacional del Perú SAN GERONIMO
INCIDECIAS DELICTIVAS DE LA COMISARIA RURAL PNP MONTERREY 2019
N° MODALIDAD LUGAR Y/O DIRECCION

1 ACCIDENTE DE TRANSITO BARRIO VICHAY BAJO
4 ACCIDENTE DE TRANSITO CARRETERA HUARAZ CARAZ

11 ACCIDENTE DE TRANSITO CENYTO POBLADO DE MARIAN
12 ACCIDENTE DE TRANSITO CP MONTERREY
13 ACCIDENTE DE TRANSITO CP. MONTERREY
14 ACCIDENTE DE TRANSITO JR. MIGUEL GRAU
15 ACCIDENTE DE TRANSITO NUEVA FLORIDA
16 ACCIDENTE DE TRANSITO PUENTE MULLACA
17 HOMICIDIO CALIFICADO CASERIO MATCOR
18 HURTO AV, INDEPENDENCIA
19 HURTO AV. INDEPENDENCIA
20 HURTO AV. VICHAY
21 HURTO BARRIO VICHAY BAJO
22 HURTO CASERIO MATCOR
23 HURTO CASERIO SANTA ROSA
24 HURTO CP. HUANCHAC
25 HURTO CP. MARIAN
26 HURTO CP. MONTERREY
27 HURTO JR. JUAN BRIOSO
28 LESIONES BARRIO SANTA ROSA
29 LESIONES C.P CHANTALLOC S/N
30 LESIONES C.P UNCHUS
31 LESIONES C.P UNCHUS S/N
32 LESIONES JR. LOS LIBERTADORES S/N
33 LESIONES URB. LA COLINA S/N
34 PELIGRO COMUN AV. INDEPENDENCIA
35 PELIGRO COMUN BARRIO ACO VICHAY ALTO
36 PELIGRO COMUN C.P CANTU S/N
37 PELIGRO COMUN CARRETERA EL PINAR
38 PELIGRO COMUN CP. MONTERREY
39 PELIGRO COMUN EL PINAR
40 PELIGRO COMUN NUEVA FLORIDA
41 ROBO BARRIO ANTAOCO
42 ROBO CARRETERA HUARAZ CARAZ
43 ROBO CP. MONTERREY
44 ROBO JR. LUCAR Y TORRE
45 USURPACION CASERIO CHICNEY
46 USURPACION BARRIO SANTA ROSA
47 USURPACION C.P. LLUPA
48 USURPACION CP. HUANCHAC
49 USURPACION EL PINAR
50 USURPACION PJ. ALFONSO UGARTE
51 VIOLACION SEXUAL AV. INTEROCEANICA-NUEVA FLORIDA
52 VIOLACION SEXUAL CARRETERA UNCHUS
53 VIOLACION SEXUAL NUEVA FLORIDA S/N
54 VIOLENCIA FAMILIAR AV. PRIMAVERA - BARRIO ANTAOCO
55 VIOLENCIA FAMILIAR AV.INTEROCEANICA S/N-INDEPENDENCIA
56 VIOLENCIA FAMILIAR AV.WILCAHUAIN - INDEPENDENCIA
57 VIOLENCIA FAMILIAR B. P. PARIA
58 VIOLENCIA FAMILIAR BARRIO ACOVICHAY
59 VIOLENCIA FAMILIAR BARRIO ACOVICHAY ALTO
60 VIOLENCIA FAMILIAR BARRIO ACOVICHAY ALTO
61 VIOLENCIA FAMILIAR BARRIO ACOVICHAY ALTO03
62 VIOLENCIA FAMILIAR BARRIO CANCARIACO

63 VIOLENCIA FAMILIAR BARRIO LLACTASHCP. UNCHUS
64 VIOLENCIA FAMILIAR BARRIO NUEVA FLORIDA-INDEPENDENCIA
65 VIOLENCIA FAMILIAR BARRIO VICHAY BAJO
66 VIOLENCIA FAMILIAR BVARRIO ACOVICCHAY
67 VIOLENCIA FAMILIAR C.P HUANCHAC
68 VIOLENCIA FAMILIAR C.P HUANCHAC-INDEPENDENCIA
69 VIOLENCIA FAMILIAR C.P MARCOC S/N
70 VIOLENCIA FAMILIAR C.P MARIAN
71 VIOLENCIA FAMILIAR C.P MONTERREY - INDEPENDENCIA
72 VIOLENCIA FAMILIAR C.P PARIA
73 VIOLENCIA FAMILIAR C.SAN MIGUEL
74 VIOLENCIA FAMILIAR CARRETERA CHURUP
75 VIOLENCIA FAMILIAR CARRETERA CHURUP
76 VIOLENCIA FAMILIAR CARRETERA DE PARI WILCAHUAIN
77 VIOLENCIA FAMILIAR CARRETERA HUARAZ-CARAZ
81 VIOLENCIA FAMILIAR CARRETERA WILCAHUAIN
82 VIOLENCIA FAMILIAR CASERIA DE CURHUAZ
83 VIOLENCIA FAMILIAR CASERIO CANCARIACO
84 VIOLENCIA FAMILIAR CASERIO CHEQUIO
85 VIOLENCIA FAMILIAR CASERIO CHIQUI SECTOR CAURURO S/N
86 VIOLENCIA FAMILIAR CASERIO COLLANA S/N
87 VIOLENCIA FAMILIAR CASERIO CURHUAZ
88 VIOLENCIA FAMILIAR CASERIO DE CHEQUIO S/N
89 VIOLENCIA FAMILIAR CASERIO DE CURHUAZ
90 VIOLENCIA FAMILIAR CASERIO DE JINUA - INDEPENDENCIA
91 VIOLENCIA FAMILIAR CASERIO DE SANTA ROSA
92 VIOLENCIA FAMILIAR CASERIO DE YACTASH
93 VIOLENCIA FAMILIAR CASERIO MULLACA
94 VIOLENCIA FAMILIAR CASERIO SANTA ROSA
95 VIOLENCIA FAMILIAR CASERIO SANTA ROSA - INDEPENDENCIA
96 VIOLENCIA FAMILIAR CASERIO SECSEPAMPA
99 VIOLENCIA FAMILIAR CP. CHAVIN
100 VIOLENCIA FAMILIAR CP. HUANCHAC
101 VIOLENCIA FAMILIAR CP. HUANCHAC
102 VIOLENCIA FAMILIAR CP. PARIA
105 VIOLENCIA FAMILIAR CP. SANTA CASA
106 VIOLENCIA FAMILIAR CP. UNCHUS
107 VIOLENCIA FAMILIAR CP. UNCHUS
108 VIOLENCIA FAMILIAR CP. YUPAC
109 VIOLENCIA FAMILIAR HUANCHAC S/N
110 VIOLENCIA FAMILIAR HUANCHAC S/N
111 VIOLENCIA FAMILIAR HUAYPAC-CASERIO CHICNEY
112 VIOLENCIA FAMILIAR INDEPENDENCIA CUADRA 25
113 VIOLENCIA FAMILIAR JR. ALFONSO UGARTE S/N
114 VIOLENCIA FAMILIAR JR. NUEVA AMAZONAS -NUEVA FLORIDA
115 VIOLENCIA FAMILIAR JR.LOS DIAMANTES N°448-BARRIO PALMIRA
116 VIOLENCIA FAMILIAR NUEVA FLORIDA - INDEPENDENCIA
117 VIOLENCIA FAMILIAR PSJ.RECUAY S/N - INDEPENDENCIA
118 VIOLENCIA FAMILIAR QUILLCUYHUANCA-SECTOR TAYACOTO

119 VIOLENCIA FAMILIAR URB. VICHAY BAJO-INDEPENDENCIA
120 VIOLENCIA FAMILIAR URB.LOS QUENUALES-VICHAY BALJO
Fuente de la Policía Nacional del Perú MONTERREY – 2020.
V.2.4 IDENTIFICACIÓN DE LOS RECURSOS DEL CODISEC PARA ABORDAR

LA PROBLEMÁTICA QUE AFECTA LA SEGURIDAD CIUDADANA DEL
DISTRITO DE INDEPENDENCIA.
Descripción de Recursos Humanos, logísticos y financieros con los que cuenta cada
Institución Miembro del CODISEC - INDEPENDENCIA.
Municipalidad
1. Alcalde y funcionarios del municipio comprometidos con la seguridad ciudadana.
 Presidente del CODISEC: : Sr. FIDENCIO SANCHEZ CAURURO

Correo Electrónico :
 Resp. De la Secretaria Técnica del

CODISEC : Ing. RAMOS CHARQUI, GEDEON
DAVID
Correo electrónico. :
 SGSCySM. . : Sup PNP (R) AZAÑA CAMONES,
OSCAR
VICTOR.
Correo Electrónico. :
 Tecnico Administrativo : Lic. JUNNIOR, CONTRERAS

NATIVIDAD.
Correo Electrónico. : jnatividad_12@hotmail.com
 Asistente Administrativo en S.C. : Mg. HAYDEE, HUAMAN REVATTA.

Correo Electrónico. : haydee2905@hotmail.com
2. Servicio de Policía Municipal

 Se cuenta con 06 efectivos de la Policía Municipal .
3. Cuenta con servicios de Serenazgo:

 Sub Gerente de Seguridad Ciudadana : 01
 Secretaria : 01
 Sereno a pie : 30
 Supervisores,(Serenos) : 03
 Radio operadores : 03
 Conductores de vehículo (Serenos) : 09
 Paramédicos : 03
_____
Total 50
RECURSOS LOGISTICOS.
Municipalidad.-
- Si contamos con 01 Teléfono fijo para recepción de llamadas durante las 24

horas del día Nº 043396262.
- Contamos con 01 teléfono Celular para la recepción de las Llamadas durante
las 24 horas del día con los Numero 943999270
- Si se cuenta con Base de Operadores.
- Se cuenta con Radios Portátil de comunicación (10).
- En la actualidad se implementara la primera semana de Julios del 2020,
Cámaras de Video Vigilancia.
- Número de vehículos (05) camionetas en regular estado los cuales se utiliza
para el patrullaje integrado y del Serenazgo.
 Camionetas Mitsubishi de placa EUA-273

- Numero de motocicletas 01 operativas 10 inoperativas = (11)

- Se cuenta con Camillas (05) para el traslado de personas al Hospital.

- 01 soga de 40 Mts área rescate.
2. Policía Nacional Del Perú
a.1. COMISARIA PNP HUARAZ.

- Nombre del comisario:
Cmdte. PNP. BOTETANO ALEGRE, Geraldine Ada
Correo Electrónico
- NUMERO DE EFECTIVOS POLICIALES.

Sub Oficiales PNP. (88)
a.2. COMISARIA RURAL DE MONTERREY

- Nombre del Comisario:
Alf. PNP. RUIZ ADRIANZEN, Wilson
- Correo electrónico:
NUMERO DE EFECTIVOS POLICIALES

 Sub Oficiales PNP. (31)
a.3. COMISARIA RURAL DE SAN GERONIMO
- Nombre del Comisario:

Tnte. PNP. SOSA CHAPPA, Hanz.
Correo electrónico: @hotmail.com.
Sub Oficiales PNP. (27)
Sub Oficiales PNP en Vacaciones: (01)
RECURSOS LOGISTICOS.
POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ
a) COMISARIA DE HUARAZ
 Ubicación de la Comisaria:
Jr. Sucre S/N – Huaraz.
 Teléfonos de la Comisaria
Serv. De Guardia 043-421330 Teléfonos:
Sec. Transito 043-427412
Sec. Delitos y Faltas 042-220674
Sec. SEPROFAM 042-427312043) 422270.
 Unidades móviles: (06)
SAMG YONG. PL – 297.
SAMG YONG. PL – 261
SAMG YONG. PL – 20197
Fuente Comisaria de Huaraz.
b) COMISARIA DE MONTERREY
 Ubicación de la Comisaria:
Av. Cordillera Negra S/N (Carretera Huaraz – Caraz) Centro Poblado de
Monterrey
 Teléfono de la Comisaria: 043-422270
 Unidades Móviles: (02)
SAMG YONG - PL - 20236
SAMG YONG - PL – 20225
01 MOTO LINEAL Placa N° PL 23913
Fuente comisaria de Monterrey.
c) COMISARIA DE SAN GERONIMO
 Ubicación de la Comisaria: Costado del Puente Calicanto san Gerónimo
S/N.
 Teléfono de la Comisaria: 043-221166.
 Unidades móviles
SAMG YONG : PL – 20427
SAMG YONG - PL - 20425
Fuente Comisaria de San Gerónimo

SUB PREFECTURA
Tenientes Gobernadores:
DIRECTORIO DE LOS TENIENTES GOBERNADORES DEL DISTRITO DE INDEPENDENCIA, PROVINCIA HUARAZ, DEPARTAMENTO ANCASH 2019
N° CATEGORIA AMBITO APELLIDO APELLIDO NOMBRES DNI N° RESOLUCION

TERRITORIAL TERRITORIAL PATERNO MATERNO
1 Barrio Olivos TAMARA AGUILAR ANTONIO EZEQUIEL 31602047 RG -0068-2013
2 Barrio Chequeó FLORES CHINCHAY RODOLFO NELSON 41554219 RG-0153-2012
3 Barrio Nueva Florida CIPRIANO CHINCHAY JUAN 31611704 RG-0151-2012
4 Barrio Shancayan MACEDO GONZALES JESUS MANUEL 40481857 RP-0027-2016
5 Barrio Vichay CARRANZA GARCIA ALEXANDER WILSON 47018765 RG-0050-2013
6 Barrio Acovichay TREJO BARRETO FLORENCIO 32656172 RG-0006-2012
7 Barrio Antaoco ANGELES FLORES DAVID 31611044 RG-0126-2008
8 Barrio Nicrupampa VACANTE
9 Barrio Patay Bajo CHAVEZ CHAVEZ SIMON 31656081 RG-0073-2012
10 C.P Unchus ENGELES EVANGELISTA LORGIO TINOCO EN TRAMITE
11 C.P Jatun Pongor CRISOLO FIGUEROA LUIS ENRIQUE 31678312 RP-0030-2016
12 C.P Paria-Wilcahuain CACHA MORALES EUSEBIO 31610095 RP-0003-2016
13 C.P Paccha GUILLEN HUANUCO GREGORIO HERMINIO 31621496 RG-0082-2012
14 C.P Marian MENDOZA TAMARA ANACLETO EUGENIO 31606406 RG-0104-2012
15 C.P Atipayán PAUCAR CADILLO GUSTAVO HERMOGENES 10200864 RP-0008-2016
16 C.P Monterrey DEXTRE CHAUCA LUIS 31613764 RP-0007-2016
17 C.P Quenuayoc MARQUEZ GUARDA ALEJANDRO RODOLFO 31608014 RG-0045-2013
18 C.P Marcac MARGARITO COCHACHIN FORTUNATO EDUARDO 31633749 RP-0025-2016
19 C.P Huanchac BARRETO LEON AMADO EULOGIO 31613834 RP-0021-2016
20 C.P Chavin SABINO MAGUIÑA GAUDENCIO AGAPITO 31678405 RP-0005-2016

21 C.P Chontayoc REYES DIAZ FELIX GERARDO 31671295 RG-0005-2009
22 C.P Santa Rosa de Canshan GUERRERO OSORIO GREGORIO ILDEFONSO 46299303 RP-0011-2016
23 C.P Huaullahuillca RODRIGUEZ MORENO SERAPIO EUGENIO 31662298 RG-0062-2013
24 C.P Llupa EDILBERTO ARTEMIO HENOSTROZA VARGAS 41027141 RG-0105-2012
25 Caserío Huaraz Jirca LOLI GRANADOS CLEMENTE JUAN 31601792 RG-0041-2004
26 Caserío San Juan de Pisco CORDOVA JULCA FLORENCIO JUAN 31617869 RP-0019-2016
27 Caserío Secsecpampa CHAVEZ BLAS GREGORIA 31670298 RP-0010-2016
28 Caserío Mitucru SANTOS REMIGIO EUSEBIO CLAUDIO 81277379 RP-0029-2016
29 Caserío Miraflores MENDOZA CASTILLO LICETH GLYS 42325351 RG-0027-2011
30 Caserío Yarush ROSALES CLEMENTE ALEJANDRO 31611603 EN TRAMITE
31 Caserío Pacuash FIGUEROA ARAUCANO GUMERSINDO LEONCIO 31607894 RG-0152-2012
32 Caserío Apahuain SIXTO FABIAN MAXIMILIANO 31607715 RP-0013-2016
33 Caserío Vilcacaran RAMIREZ NIEVEZ ALEJANDRO MAGNO 43452015 RG-0032-2012
34 Caserío Santa Rosa ROSAS FIGUEROA FREDDY REYNALDO 42182291 RG-0005-2012
35 Caserío Ancomarca MEJIA ABAT MANUEL PEDRO 80081200 EN TAMITE
36 Caserío Tinyash ROSALES YANAC EDGAR NOLBERTO 42397928 RG-0059-2012
37 Caserío Tuyu Grande PRUDENCIO SORIANO BENANCIO FELIX 31617870 RG-0046-2012
38 Caserío Collana RIMAC RAMIREZ ZENON CIRILO 31610769 RG-0075-2012
39 Caserío Hualon MORENO GRANADOS CIPRIANO JULIAN 31657352 RG-0107-2013
40 Caserío Picup PALMA HUANE AGRIPINO 31656225 RP-0003-2016
41 Caserío Ucru DONAYRE ORTEGA HENRY 40759039 RG-0011-2012
42 Caserío San Miguel VLADIMIR ALVARADO JESUS 41963734 RG-0058-2013
43 Caserío Matarapampa catromonte lopez luis 31662735 RG-0040-2013
44 Caserío Recrish GARCIA HUAYANEY GARCIA HUAYANEY 31656922 RG-0032-2011
45 Caserío Cochac TAHUA ZAMBRANO FERNANDO JULIO 40576124 RG-0091-2003
46 Caserío Acopampa ROJAS FLORES WILDER 32109564 RG-0041-2012
47 Caserío Urpay MENDEZ DURAN JUAN 31663445 RG-0111-2008
48 Caserío Churap OSORIO FIGUEROA ANTONIO 31608547 RP-0009-2016
49 Caserío Curhuas ALIAGA CHARQUI ALEJANDRO ARTURO 31670139 RG-0125-2013

50 Caserío Rivas AGUILAR EUSEBIO ANICETO 31608297 RG-0014-2012
51 Caserío Chicney MEJIA JULCA RODOLFO JESUS 41225956 RP-0001-2016
52 Caserío Matcor GONZALES URBANO DIONISIO ABRAHAM 31601031 RG-0024-2011
53 Caserío Llactash VILLAREAL CARRANZA ADRIAN TEOFILO 6126228 RG-0037-2013
54 Caserío CarhuasJirca DE LA CRUZ COCHACHIN PEDRO MOISES 31601659 N° 0048-2013
55 Caserío Canchacuta AGUEDO BARRETO VICTOR TOMAS 31612942 RG-0024-2012
56 Caserío Shecta LEON BARRETO GREGORIO MACARIO 31655899 EN TRAMITE
57 Caserío Chincay RODRIGUEZ YAURI ALEJANDRO CATALINO 31607690 RP-0023-2016
58 Caserío Carianpampa ROSAS SANCHEZ HONORATO 31602924 RG-0014-2014
59 Caserío Cashacancha MACEDO AGUEDO SIMEON MAXIMO 40762368 RP-0022-2016
60 Caserío San Martin Paria VACANTE muerte
61 Caserío Eslabon MORALES JACHILLA ARMANDO 31665161 RG-0056-2012
62 Caserío Cantu HUACHACA AVALOS APOLINARIO 31607328 EN TRAMITE
63 Caserío San Antonio MACEDO COCHACHIN GERMAN NICASIO 31660796 RG-0075-2013
64 Caserío Llacshacoto TOLENTINO GUERRERO ROMUALDO JULIAN 80475989 RG-0028-2011
65 Caserío Uquia CACHA CACHA REYNALDO 31669833 RP-0009-2016
66 Caserío Jinua GIRALDO ANTONIO TEOFILO MARCELINO 32042741 RP-0018-2016
67 Caserío Aclla ROSAS LEON NICOLAS 31606429 RG-0154-2012
68 Caserío San Juan Rodeo Corral CADILLO BARRETO NOLASCO PEDRO 31607336 RP-0006-2016
69 Caserío Ocsha Rutuna GRANADOS ASNATE AMANCIO 31611705 RG-0148-2008
70 Caserío Santa Casa SAENZ RODRIGUEZ FAUSTO ARTURO 31601252 RG-0029-2011
71 Caserío Milagro Jupe Ruri HILARIO GARCIA VALERIO 31627352 RG-0158-2012
72 Caserío Cachipampa HUANE CAURURO FLORIAN 31615013 RG-0001-2014
73 Urbanización La Colina MENACHO GONZALES SEVERO 31649560 RG-0047-2012
SECTOR JUSTICIA
MINISTERIO PÚBLICO 2020.
FISCALIA CARGO COMPETENCIA

Pdta. DE LA JUNTA DE
Dra, ASUZENA FISCALES DEL DISTRITO JUDICIAL DE
MALLQUI GARCIA DISTRITO JUDICIAL DE ANCASH
ANCASH
Dra. VERDE DEXTRE, FISCAL PROVINCIAL INDEPENDENCIA

GIANNINA. TITULAR
Fiscalía Provincial Mixta de Solo Distrito Geográfico De
Independencia Civil y Familia Independencia
Todo el Distrito Fiscal de

1°, 2°, 3°, 4°, 5°y 6°Fiscalia Penal – Delitos Ancash (Que Abarca Todas las
Provincial Penal Corporativa de Comunes Provincias Parte Sierra De La
Huaraz. Región Ancash.)
Fiscalía Especializada en Delitos de corrupción de Todo el Distrito Judicial de

Delitos de Corrupción de funcionario Ancash(que abarca todas las
Funcionario de Ancash Provincias parte sierra de la
región Ancash)
Fuente: Ministerio Público

PODER JUDICIAL
Nº MAGISTRADOS CONDICION DEPENDENCIA TELEFONO LUGAR
Dr. GARCIA - PLAZA DE

01 LIZARRAGA, Dwigth TITULAR PRESIDENTE ARMAS
Guillermo
JUEZ DEL PLAZA DE

02 Dra. MANRIQUE TITULAR JUZGADO CIVIL 943485749 ARMAS
GAMARRA, Karina PERMANENTE
 LA SEDE CENTRAL SE UBICA EN LA PLAZA DE ARMAS S/N – HUARAZ

CENTRAL TELEFONICA: 42-1540, 42-4071, 42-6884
- PRESIDENCIA
- OFICINA DE ODECMA
- SALA DE APELACIONES
- SALA PENAL
- SALA CIVIL
- JUZGADOS PENALES
- JUZGADO DE INVESTIGACIÓN PREPARATORIA
- 2do. JUZGADO CIVIL DE HUARAZ
- ADMINISTRACIÓN
 LA SEDE PARQUE PIP SE UBICA EN EL JR. JUAN DE LA CRUZ ROMERO N°605
– HUARAZ
- 1er. JUZGADO CIVIL DE HUARAZ
- JUZGASOS ANTE CORRUPCION
 CENTRAL TELEFONICA: 42-7386
- JUZGADOS DE PAZ LETRADO
JUECES DE PAZ NO LETRADOS.
JUZGADOS DE PAZ DE LA PROVINCIA DE HUARAZ - DISTRITO JUDICIAL DE ANCASH

Tomasa
José De la Rosa Clotilde Macedo Hasta la
1 Chequió Caserío Independencia Huaraz Domitila Solís 065-2011 13/04/2011 13/04/2011 l 943891408 caserío Chequio S/N
Salazar Alvino Bustamante Actualida
Díaz
Carlos Pérez 026-2010 010- 26/03/2013 Hasta la Av. Agustin Gamarra
2 Chigney Caserío Independencia Huaraz 26/03/2013 942171677
Flores 2013 493-2017 28/06/2017 Actualidad S/N
CC.PP Lorenzo Reyes Macario Rufino Marcos Quispe
3 Chontayoc Independencia Huaraz 14-2014 25/03/2014 25/03/2014 25/03/2018
Cabana Rosas Huerta Luna
CC.PP Rolando Michael
Nehemio Milla Teodoro Marino Barrio Nueva Florida
4 Llupa Independencia Huaraz Oropeza 029-2016 06/10/2016 06/10/2016 06/10/2020 947418449
Chinchay Huane Torres S/N
Chinchay
CC.PP Gregorio
Delfín Jesús Santiago (20/10/2016)
5 Atipayán Independencia Huaraz Julián Ubaldo 30-2016 07/10/2016 07/10/2016 07/10/2020 C.P.M de Atipayan
Aquiño Mejía Deledesma #990671966
Nolasco
CC.PP Arturo Mariano
santa Rosa Walter Jaime Pedro Nolasco
6 Independencia Huaraz López 480-2017 26/06/2017 26/06/2017 26/06/2021 caserío de Canshan
de Canshan Rodríguez Flores Mejía Guerrero
Castromonte
Miguel Martin Asunción Pedro José Antonio
7 Caserío Independencia Huaraz 008-2016 02/03/2016 02/03/2016 02/03/2020 943854514 caserío Churap S/N
Cacha Julca Yauri Alberto Rosas Fonceano
Prudencio
Cochachin de la Franklin
8 Caserío Independencia Huaraz Cruz, por renuncia Bartolomé López Churap 02/06/2014 02/06/2014 02/06/2018 caserío Curhuaz
de Ulises Raúl Yanac
Yanac Celmi
Edén de los Macario
Lorenzo Diosdado
9 Huanchac CC.PP Independencia Huaraz Ángeles Capcha Ezequiel García Curhuas 25/03/2015 25/03/2015 25/03/2019 943697889 caserío Huanchac
Menacho Capcha
Capcha Milla
Pedro Pablo
Nicolás Samuel De
10 Atusparia de Caserío Independencia Huaraz DESIERTO DESIERTO 062-2015 20/07/2015 20/07/2015 20/07/2019 947529886
paz Maguiña
Marian
Rolando Inti Pablo Benito caserío san Miguel de
11 Paccha Independencia Huaraz DESIERTO 013-2014 20/03/2014 20/03/2014 20/03/2018
CC.PP Cáceres Rosales Huamán Tinyash
Paria Santiago Cecilio Prudencio Miguel Eusebio Yauri
12 CC.PP Independencia Huaraz 082-2015 27/10/2015 27/10/2015 27/10/2019
Willcahuain Cilio Dextre Huane Jamanca Maguiña
Florencio Morales Elva Gloria Lucio Pedro
13 Ucru Caserío Independencia Huaraz 026-2013 14/05/2013 14/05/2013 14/05/2017 943898066 caserío de Ucru
Jachilla Córdova Baldibiano
Fernández Rímac
Filomeno Vicente Nelson Alejandro Violeta Justina 944909058 Centro Poblado Menor
14 Unchus CC. PP Independencia Huaraz 012-2016- 12/04/2016 12/04/2016 12/04/2020
Jamanca Vargas Morales Moreno Enrique Toledo (25/04/2016) de Unchus
Wilfredo Celestino Nazario Víctor 037-2013
15 Huauyahuillca CC. PP Independencia Huaraz DESIERTO 21/09/2015 21/09/2015 07/06/2017 (10/10/2015)
Picón Serafín Flores Huaney 075-2015
Hugo Demetrio Fidencio
Jacinto Marcelno Hasta la
16 Cantu Caserío Independencia Huaraz Salazar Edmundo 061-2008 13/05/2008 13/05/2008 nnnnn
Gonzales Solano Actualidad
Llallihuaman Barreto Lázaro
Edgar Marino
Robles
Celestina
Salazar( por 095-2011 23/05/2011 Hasta Una
17 Jatun Pongor CC. PP Independencia Huaraz Ambrosia Calero 943644839 10/11/2014 (10/12/2015) caserío Ucru
Renuncia de 084-2014 10/11/2014 Designación
Maza de Saavedra
Teodoro Rosales
jamanca)
Leoncio
Mateo Caushi
18 Monterrey CC.PP Independencia Huaraz Macedonio 34-2015 05/05/2015 05/05/2015 05/05/2019 941979772 Jr . Juan Brioso S/N
Urbano
Espinoza Efecto
David Adolfo Felipe Víctor Valentín Vito Hasta la
19 Marcac CC.PP Independencia Huaraz 037-2011 18/02/2011 18/02/2011 945335579 Monterrey S/N
Barreto Granados Rodríguez Salazar Mónico Bailón Actualidad
Maguiña Cruz Teodosio Rodrigo Dimas Pelayo caserío
20 Chavín CC.PP Independencia Huaraz 011-2014 17/03/2014 17/03/2014 17/03/2018
Bonifacio Rosas Barreto Albino Castillo Chavín
Juan Ananías Glicerio Jaimito Miguel Gregorio Hasta la
21 Rivas Caserío Independencia Huaraz 021-2009 15/05/2009 15/05/2009
Villanueva Celmi Vargas Minaya Menacho Actualidad
Santiago Felipe
Cecilio Marcos
22 Collana Caserío Independencia Huaraz Pedro Reyes Picón Granados 068-2017 24/01/2017 24/01/2017 24/01/2021
Gómez
Guerrero
Leoncio
Darío Crisantemo Clara Santa caserío de Quenuayoc
23 Quenuayoc CC.PP Independencia Huaraz Obregón 56-2014 20/08/2014 20/08/2014 20/08/2018 965926364
Cadillo Valverde Chauca Yauri S/N
Villanueva
Juvencio Salazar Demetrio Octavio Pedro Teófilo
24 Yarush Caserío Independencia Huaraz 44-2015 28/05/2015 28/05/2015 28/05/2019 943047663
Rosales Guillen Rosales Caldua Oropeza
25 Shecta Caserío Independencia Huaraz DESIERTO DESIERTO DESIERTO
26 Secsepampa Caserío Independencia Huaraz DESIERTO DESIERTO DESIERTO
Eledelfia
Rafael Dante
27 Uquia Caserío Independencia Huaraz Raúl Fidel Huerta Felicitas 052-2013 12/07/2013 12/07/2013 12/07/2017 942807677 Caserío de Uquia
Yauri Alberto
Granados Luna
Alder John Silva Jaime Esequel Elena Santa Hasta la
28 los Olivos Barrio Independencia Huaraz 062-2010 10/09/2010 10/09/2010 Los Olivos S/N
Moreno Gamarra Palma Charqui Actualidad
29 Jesús María Caserío Independencia Huaraz DESIERTO DESIERTO DESIERTO
JUNTAS VECINALES CONFORMADAS POR LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ EN COORDINACIÓN CON LA MUNICIPALIDAD DE
INDEPENDENCIA – 2020.
FECHA DE
N° JUNTA VECINAL DIRECCION COORDINADORES DNI TELEF.
CREACION
1. 24 DE JUNIO PIRULUYOC ALBINO HUAMAN NATIVIDAD 31605866 943779835 01 - 07 -2017
CASERIO DE PEDRO ANTONIO GUERRERO
2. UNIDOS POR COCHAC 31603756 979066888 01 - 07 - 2017
COCHAC ROSARIO
VALENTIN RIVERA JULIAN
3. PARAISO DE UCRU UCRU LOS OLIVOS 31658598 950249211 01 – 07 - 2017
VASILIO
CANO CASTILLO CIRILO
4. SAN MIGUEL 1 SHANCAYAN 31858623 01 - 07 - 2017
LORENZO
5. SAN MIGUEL 2 SHANCAYAN ROMERO JESUS SIRAYA 46709633
6. HERCAMPURI Independencia Carlos Días Evaristo 32644377 01 – 07 - 2017
CASERÍO DE UCRU
7. ME ESCONDI NO ME AGARRARON Caserío Ucru Robert Fredy Castillo Figueroa 44872752 01 – 07 - 2017
Edmundo Walter Macedo
8. EXALTACIÓN DE UCRU Caserío Ucru 31673499 01 – 07 - 2017
Macedo
CASERÍO DE QUENUAYOC
Caserío de
9. SAN MARTIN DE PORRAS Julio Macedo Amador 31604844 01 – 07 - 2017
Quenuayoc
CASERÍO DE COCHAC
10. CANAL - COCHAC Caserío Cochac Lida Celestino Haro 31657176 01 – 07 - 2017
CASERÍO CHUA ALTO
CENTRO POBLADO DE CHONTAYOC – MONTERREY
CENTRO POBLADO DE CHONTAYOC
11. Caserío de Chontayoc Justidiano Norabuena Flores 41936674 09 – 10 - 2017
SEGURO
BARRIO NUEVA FLORIDA - MONTERREY
12. NUEVA FLORIDA SEGURA Barrio Nueva Florida Celestino Lázaro Salvador 31632645 21 – 09 - 2017
RONDAS CAMPESINAS
N° RESOLUCIÓN DE
APELLIDOS Y NOMBRES DNI CARGO ALCALDIA RONDA CAMPESINA
01 ALBERTO TARAZONA PRESIDENTE INSCRIPCIÓN EN SUNARP 24 DE JUNIO

LUCIO
02 DAMIAN NORABUENA PRESIDENTE INSCRIPCIÓN EN SUNARP RAMON CASTILLA
YANAC
03 ELSA INFANTES REYES PRESIDENTE INSCRIPCIÓN EN SUNARP SAN MIGUEL –
CHICNEY
04 PRUDENCIO TREJO PRESIDENTE INSCRIPCIÓN EN SUNARP TUYU GRANDE

MACARIO
05 VICTOR FIGUEROA PRESIDENTE EN TRAMITE EN SUNARP PACUASH
GRANADOS
06 AMERICO MEJIA CHUCHO PRESIDENTE EN TRAMITE EN SUNARP CANSHAN
07 PEDRO SARZOSA PRESIDENTE EN TRAMITE EN SUNARP SAN JUAN DE PISCO
08 EMILIANO ALVINO PRESIDENTE EN TRAMITE EN SUNARP YANACANCHA

CACHA
09 CRISANTO TAHUA PRESIDENTE EN TRAMITE EN SUNARP URPAY
10 MACEDONIO GUERRERO PRESIDENTE EN TRAMITE EN SUNARP CHINCAY

SORIANO
11 FRANKLIN LAZARO DE LA PRESIDENTE EN TRAMITE EN SUNARP CARHUASH JIRCA
CRUZ
VI. EL FUTURO DESEADO AL 2023.
FUTURO DESEADO AL 2023 EN EL DISTRITO DE INDEPENDENCIA
DELITOS /
(5) OBJETIVO Línea Meta al Meta Al Meta al
FENOMENOS (10) INDICADORES Meta Al 2021 Fuente
ESTRATEGICOS Base 2020 en % 2022 2023
DELICTIVOS
REDUCIR LOS Tasa de delitos de hurto,
7.32 - Controlar Reducir a Reducir a
Patrimonio HURTOS, ROBOS Y robos y estafa, por 100,000 Reducir a 5 % CEIC
(2019) 7% 4% 3%
ESTAFAS hab.
Homicidio REDUCIR EL NÚMERO

DE FALLECIDOS Y Tasa de muertes por
3.57 - Controlar Reducir a Reducir a
HERIDOS accidentes de tránsito cada Reducir al 3% PNP
(2019) 3.5% 2.5% 2.%
Muertes producidas por PORACCIDENTES DE 100,000 hab.
accidentes de tránsito TRANSITO
Violencia contra
mujeres, NNA y los REDUCIR LA Número de víctimas de 878 casos Reducir 700 Reducir a 500 Reducir a Reducir a
PNP
grupos en situación de VIOLENCIA CONTRA violencia familiar (2019) casos casos 350 casos 250 casos
vulnerabilidad LAS MUJERES, Y LOS
Feminicidios, Violencia INTEGRANTES DEL Número de víctimas de 0.48 % Controlar en Reducir a Reducir a Reducir a
familiar, Violencia GRUPO FAMILIAR PNP
violencia sexual (2019) 0.40 % 0.30 0.25% 0.125%
sexual
Futuro deseado al 2023 – PADSC -2020.
VII.
MATRIZ DE ASIGNACIÓN DE PRESUPUESTO DE ACTIVIDADES DEL PLAN DE ACCION DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2020
Unidad de Medida y Responsable de Presupuesto

Componentes OE Acción Estratégica Indicador Meta Anual
fuente Ejecución S/.
Sesión Ordinaria N° Sesiones Acta 6 CODISEC S/ 600.00
Consulta Pública N° Consultas Acta 4 CODISEC S/ 600.00
Evaluación de Integrantes. N° de evaluación Informe 4 CODISEC S/ 0.00
Publicación Plan de Acción. Plan publicado Plan de acción 1 CODISEC S/ 0.00
Publicación Directorio. Directorio publicado Directorio 1 CODISEC S/ 0.00
Publicación de acuerdos. Acuerdos publicados Acuerdos 6 CODISEC S/ 0.00
Publicación de evaluación de Evaluación de
Evaluaciones publicadas 4 CODISEC S/ 0.00
Transversal
integrantes. integrantes
Plan de Supervisión, Seguimiento y

Asistencia Técnica a CODISEC
Formulación del Plan Plan 1 CODISEC S/ 0.00

Evaluación de formulación del plan

de acción.
Evaluaciones formuladas Evaluación 4 CODISEC S/ 0.00
Seguimiento de la implementación de Informes Trimestrales

planes de los CODISEC CODISEC
Informes 4 CODISEC S/ 0.00
Informes de implementación de Informes Trimestrales

actividades del PAPSC. COPROSEC
Informes 4 CODISEC S/ 0.00
Mapa de Riesgo (Distrito
Capital/Distrito)
N° de mapa Mapa 2 CODISEC S/ 0.00
Programa Preventivo Red de Cooperantes Informes 3 CODISEC S/ 200.50
Mapa de Delito (Distrito
Capital/Distrito)
N° de mapa Mapa 2 CODISEC S/ 140.00
plan 1
Plan de Patrullaje Integrado Formulación del Plan CODISEC S/ 0.00
Ejecución 1
Plan 1
Plan de Patrullaje Municipal Formulación del Plan CODISEC S/ 0.00
Ejecución 1
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: REDUCIR LOS HOMICIDIOS
OE 01.03.00 FISCALIZAR LA INGESTA DE LICOR
Establecer y Fiscalizar el
FISCALIZACIÓN cumplimiento de los horarios de % DE ESTABLECIMIENTOS
ADMINISTRATIVA ESTABLECIMIENTOS
OE 01.03.01 A1 atención en establecimientos de venta DE VENTA DE LICOR
DE VENTA DE LICOR
4 MDI, CODISEC S/ 1,000.00
de licor autorizado, así como de FISCALIZADOS
aquellos que carecen de autorización.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: REDUCIR EL NÚMERO DE FALLECIDOS QUE GENERAN LOS ACCIDENTES DE TRÁNSITO
OE 02.03.00 MEJORAR LAS CONDICIONES DE SALUD EN SEGURIDAD VIAL
Implementar el sistema integrado de

IMPLEMENTACION
movilidad para reducir como mínimo PORCENTAJE DE
DEL SISTEMA PNP, MTC,
OE.02.03.02 A2 una hora al tiempo de desplazamiento IMPLEMENTACION DEL
INTEGRADO DE
6
CODISEC S/ 1,200.00
PREVENCIÓN DEL diario de los ciudadanos del distrito SISTEMA
MOVILIDAD
DELITO de independencia.
IMPLEMENTACION
Implementar el Sistema Público de PORCENTAJE DE
DEL SISTEMA PNP, MTC,
OE.02.03.03 A3 Bicicletas, implementado en el IMPLEMENTACION DEL
INTEGRADO DE
6
CODISEC S/ 1,200.00
Distrito de Independencia. SISTEMA
MOVILIDAD
Realizar evaluaciones de salud

PERSONAS QUE
(cansancio, sobrepeso y salud N° DE PERSONAS QUE
RINDIERON MINSA, MTC,
OE 02.03.04 A4 ocupacional) a postulantes de RINDIERON EVALUACION
EVALUACION DE
2
CODISEC, PNP S/ 2,100.00
licencias de conducir, conductores DE SALUD
SALUD
infractores o conductores en general.
OE 02.05.00 PROMOVER LA FISCALIZACION DE INSTANCIAS DENTRO DEL DISTRITO DE INDEPENDENCIA
Adoptar las medidas

sanitarias establecidas
Realizar operativos de fiscalización
N° DE OPERATIVOS DE por la Emergencia
para erradicar paraderos informales de MTC, CODISEC,
OE 02.05.01 A5
transporte público y vehículos
FISCALIZACION Sanitaria establecida por 2
MDI, PNP S/ 1,000.00
REALIZADOS el Gobierno, evitando la
menores (moto taxis)
propagación del
contagio de COVID-19
Adoptar las medidas

FISCALIZACIÓN sanitarias establecidas
Realizar operativos de fiscalización,
ADMINISTRATIVA N° DE OPERATIVOS por la Emergencia FISCALIA,
Bares, Cantinas, Nigth club, etc, para
OE.02.05.02 A6
erradicar el delito de Trata de
FISCALIZADOS Sanitaria establecida por 4 CODISEC, PNP, S/ 1,000.00
REALIZADOS el Gobierno, evitando la CODISEC
personas
propagación del
Adoptar las medidas

Realizar operativos de fiscalización, a
N° DE OPERATIVOS por la Emergencia MINSA,
mercados, ferias, bodegas, etc, para
OE.02.05.03 A7
erradicar la propagación de del
FISCALIZADOS Sanitaria establecida por 6 CODISEC, PNP, S/ 850.00
REALIZADOS el Gobierno, evitando la MDI
contagio COVID - 19
propagación del
Adoptar las medidas

Fiscalizar a los establecimientos de
autoservicios que realizan obras de
por la Emergencia
mantenimiento o reparación de % DE EMPRESAS MTC, CODISEC,
OE.02.05.04 A8
vehículos en la vía pública, con la FICALIZADAS
Sanitaria establecida por 5
MDI, PNP S/ 1,200.00
el Gobierno, evitando la
finalidad de que cumplan en mantener
propagación del
el orden.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REDUCIR LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y LOS INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR
OE 03.01.00 MEJORAR LAS CAPACIDADES PARA LOS CUIDADOS FAMILIARES
Implementar el programa de
desarrollo de competencias parentales FISCALIA, CEM,
N° DE BENEFICIARIOS EN BENEFICIARIOS EN
OE 03.01.02 A9 (protección familiar) para evitar
EL PROGRAMA EL PROGRAMA
3 CODISEC, MDI, S/ 1,200.00
violencia sexual en niños niñas y PNP
adolescentes (sensibilización)
GOBIERNOS
PREVENCIÓN DEL N° DE GOBIERNOS LOCALES QUE
DELITO LOCALES QUE IMPLEMENTAN
Implementación de acciones
IMPLEMENTAN ACCIONES ACCIONES
preventivas en casos de riesgo de
PREVENTIVAS EN CASOS PREVENTIVAS EN
violencia contra las mujeres y los
DE RIESGO DE VIOLENCIA CASOS DE RIESGO FISCALIA, CEM,
integrantes del grupo familiar con
OE 03.01.03 A 10
altos índices de violencia,
CONTRA LAS MUJERES Y DE VIOLENCIA 3 CODISEC, MDI, S/ 1,000.00
LOS INTEGRANTES DEL CONTRA LAS PNP
Implementar medidas para prevenir y
GRUPO FAMILIAR, COMO MUJERES Y LOS
sancionar a nivel local el acoso sexual
TAMBIEN EL ACOSO INTEGRANTES DEL
en espacios públicos.
SEXUAL EN ESPACIOS GRUPO FAMILIAR,
PUBLICOS ACOSO SEXUAL EN
ESPACIOS PUBLICOS
FISCALIZACIÓN OE 03.04.00 MEJORAR LA RESPUESTA DE LOS GOBIERNOS LOCALES

LUGARES DÓNDE
Realizar propagandas, para facilitar la N° DE LUGARES DIFUNDIR
denuncia, persecución y debida REALIZADAS, DONDE PROPAGANDAS
MDI. CODISEC,
ADMINISTRATIVA OE 03.04.05 A 11 judicialización de los casos de DIFUNDIR PROPAGANDAS SOBRE DENUNCIA 4
PNP S/ 800.00
violencia y de agresión, grupos en SOBRE DENUNCIA FAMILIAR EN EL
situación de vulnerabilidad. FAMILIAR DISTRITO DE
INDEPENDENCIA
OE 03.06.00 MEJOARAR EL PROCESO DE GESTION DE ATENCION

Implementar el protocolo
interinstitucional de acción frente al
PROTOCOLO MDI. CEM,
OE 03.06.01 A 10 feminicidios, tentativa de feminicidios
IMPLEMENTADO
PROTOCOLO 4
CODISEC, PNP S/ 1,000.00
y violencia de pareja de alto riesgo
(CEM)
SISTEMA DE OE 03.07.00 PROMOVER LA REINSERCION SOCIAL DE AGRESORES
JUSTICIA PENAL
Implementar servicios de atención,
reducación y tratamiento para varones MDI, PNP,
OE 03.07.02 A 11 y personas agresoras, a través de los N° DE BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS 10 CODISEC, S/ 850.00
Centros de Atención Institucional FISCALIA
(CAI).
OE 03.08.00 FORTALECER LA ASISTENCIA Y ATENCION DE LAS VICTIMAS

ASISTENCIA DE Atender a víctimas de trata de CEM, PNP,
VICTIMAS VICTIMAS
OE 03.08.04 A 12 personas durante el proceso de N° VICTIMAS ATENDIDAS
ATENDIDAS
10 FISCALIA, S/ 850.00
rescate. CODISEC
OBJETIVO ESTRATÉGICO 4: PROMOVER ESPACIOS PUBLICOS LIBRES DE HURTO Y ROBO
PREVENCIÓN DEL OE 04.01.00 PROMOVER EL TRABAJO ARTICULADO ENTRE LA POLICIA Y MUNICIPALIDAD
DELITO
Implementar el Plan Estratégico COMISARIAS QUE

N° DE COMISARIAS QUE PNP. MDI,
Vecindario Seguro, patrullaje IMPLEMENTAN EL
IMPLEMENTAN EL PLAN CODISEC,
OE 04.01.01 A 13 preventivo por sectores bajo el
ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICO 5
BARRIO S/ 1,000.00
enfoque de policía comunitaria en VECINDARIO
VECINDARIO SEGURO SEGURO
comisarías básicas. SEGURO
Ejecutar al 100% el servicio de CIUDADES

PNP. MDI,
patrullaje local integrado en nuestro CAPITALES QUE
N° DE PATRULLAJE CODISEC,
OE 04.01.02 A 14 Distrito, donde la victimización de
INTEGRADO
REALIZAN 360
BARRIO S/ 850.00
delitos patrimoniales es superior al PATRULLAJE
SEGURO
promedio nacional. INTEGRADO
Elaborar mapas integrados, que NUMERO DE ZONAS

incorporen como fuente los mapas de (CENTROS POBLADOS, NUMERO DE ZONAS
riesgo y de delitos dentro del distrito CASERIOS, ETC) QUE ESE IDENTIFICADAS EN
A 15
de independencia (en base al ENCUENTRAN DENTRO EL MAPA DELITO Y
1 PNP, CODISEC S/ 250.00
indicador compuesto de homicidios y DEL DISTRITO DE RIESGO
victimización) INDEPENDENCIA.
BARROS,
N° DE BARRIOS,
Implementar el Sistema de Cámaras URBANIZACIONES,
URBANIZACIONES, QUE
de Video vigilancia y radios QUE IMPLEMENTAN PNP. MDI,
IMPLEMENTAN SISTEMA
OE 04.01.04 A 16 integrados entre la PNP y la
DE CAMARAS DE VIDEO
SISTEMA DE 45 CODISEC, S/ 650.00
Municipalidad Distrital de CAMARAS DE VIDEO SERENAZGO
VIGILANCIA Y RADIO
Independencia VIGILANCIA Y
INTEGRADO
RADIO INTEGRADO
OE 04.02.00 RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS
PREVENCIÓN DEL Instalar sistemas de iluminación y N° DE BARRIOS, CP, DISTRITOS QUE

DELITO alerta en espacios públicos con poca o URBANIZACIONES QUE INSTALAN SISTEMAS PNP, CODISEC,
OE 04.02.01 A 17
nula iluminación según mapas de INSTALAN SISTEMAS DE DE ILUMINACION Y
45
SERENAZGO S/ 550.00
riesgo. ILUMINACION Y ALERTA ALERTA
Recuperar espacios públicos mediante

N° DE ESPACIOS PUBLICOS ESPACIOS PUBLICOS PNP, CODISEC,
OE 04.02.02 A 18 infraestructura urbana, atención
RECUPERADOS RECUPERADOS
2
GSPyGA S/ 500.00
policial y participación ciudadana.
MININTER, PNP,
Implementar la Estrategia
N° DE BARRIOS SEGUROS BARRIOS SEGUROS MINEDU,
OE 04.02.03 A 19 Multisectorial Barrio Seguro en
IMPLEMENTADOS IMPLEMENTADOS
1
MINSA, MIDIS, S/ 350.00
territorios vulnerables a la violencia.
MINJUS, MDI
OE 04.04.00 FORTALECIMIENTO DEL SERENAZGO MUNICIPAL
Formar y capacitar a los serenos en % DE SERENAZGOS SERENAZGOS

centros de especializados, FORMADOS Y FORMADOS Y
CODISEC. PNP.
OE 04.04.01 A 20 conjuntamente con la Provincial y CAPACITADOS EN CAPACITADOS EN 80%
FISCALIA S/ 300.00
Distrital, mediante Serenazgo sin CENTROS CENTROS
PREVENCIÓN DEL Fronteras. ESPECIALIZADOS ESPECIALIZADOS
DELITO
Aprobar instrumentos técnicos y/o INSTRUMENTOS

N° DE INSTRUMENTOS
normativos sobre el servicio de TECNICOS Y/O CODISEC. PNP.
OE 04.04.06 A 21
Serenazgo (Manual del Sereno y
TECNICOS Y/O
NORMATIVOS
2
FISCALIA S/ 250.00
NORMATIVOS APROBADOS
Reglamento Interno) APROBDOS
OE 04.05.00 PROMOVER LA PARTICIPACION CIUDADANA PARA UNA ADECUADA PREVENCION DEL DELITO
PREVENCIÓN DEL Fortalecer las rondas mixtas en la

DISTRITOS CON
DELITO PNP y la Junta Vecinal de Seguridad % DE RONDAS MIXTAS
RONDAS MIXTAS PNP, CODISEC,
OE 04.05.05 A 22 Ciudadana con el apoyo de ENTRE POLICIA Y JUNTAS
ENTRE POLICIA Y
10
SERENZAGO S/ 852.00
Fiscalizadores y Serenazgo de las VECINALES
JUNTAS VECINALES
municipalidades.
Brindar información sobre delitos, JUNTAS VECINALES

% DE JUNTAS VECINALES
faltas y factores de riesgo a la PNP QUE BRINDAN PNP, CODISEC,
OE 04.05.07 A 23
por parte de la Junta Vecinal de
QUE BRINDAN
INFORMACION A LA
40%
MDI S/ 250.00
INFORMACION A LA PNP
Seguridad Ciudadana. PNP
INTENSIFICAR OPERATIVOS PARA DISMINUIR LOS MERCADOS ILICITOS DE OBJETOS ROBADOS, CONTRABANDO Y
OE 04.06.00
PIRATERIA.
Realizar operativos conjuntos entre la

PNP, Fiscalía de la Nación y MDI, N° DE OPERATIVOS OPERATIVOS MP – PNP- MDI,
OE 04.06.01 A 24
ejecutados en mercados de objetos CONJUNTOS CONJUNTOS
360
CODISEC S/ 1,200.00
robados, contrabando y piratería.
OE 04.11.00 IDENTIFICACION Y FISCALIZACION DE EVENTOS PUBLICOS QUE NO REUNAN LAS GARANTIAS DE LA LEY
FISCALIZACIÓN Verificar que los espectáculos ESPECTACULOS

ADMINISTRATIVA % DE ESPECTACULOS
públicos no deportivos y de PUBLICOS NO MDI, CODISEC,
OE 04.11.01 A 25
entretenimiento cuente con las
PUBLICOS NO DEPORTIVOS
DEPORTIVOS
2
PNP S/ 1,200.00
FISCALIZADOS
garantías correspondientes. FISCALIZADOS
TOTAL DE PRESUPUESTO PLANIFICADO A EXCEPCIÓN DE AQUELLAS ACCIONES ESTRATEGICAS QUE SON PRESUPUESTADAS POR LAS INSTITUCIONES RESPONSABLES S/ 24,992.50
VIII. ANEXOS.
VIII.a. PRESUPUESTO.
El cumplimiento de las acciones establecidas en el presente Plan de Acción

Distrital de Seguridad Ciudadana 2020, los miembros que integran el Comité
Distrital de Seguridad Ciudadana, garantizan su financiamiento conforme lo
establecido por la Ley N°27933 - -Ley del Sistema Nacional de Seguridad
Ciudadana.
A fin de garantizar las acciones administrativas y monitoreo del presente Plan
de Acción, la MDI, destina el siguiente presupuesto para las funciones a
cumplir de la Secretaria Técnica de Seguridad Ciudadana.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA - HUARAZ - ANCASH

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2020
GERENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS Y GESTION AMBIENTAL
CODISEC INDEPENDENCIA
ACTIVIDADES SEGÚN CATEGORÍA PROGRAMA PRESUPUESTAL 0030
INSUMOS
Costo CONOGRAMA
Clasificador Unidad de Costo Anual SEMESTRE I SEMESTRE II
Insumo Cantidad Unitario
Presupuestal Medida S/.
S/. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Impresión y escaneo de
BIENES mapas de delito, riesgo y Und. 14 S/ 10.00 S/ 140.00 S/ 140.00
delimitación
TOTAL S/ 140.00
COMUNIDAD ORGANIZADA
CONOGRAMA
Costo
Clasificador Unidad de Costo Anual
Insumo Cantidad Unitario SEMESTRE I SEMESTRE II
Presupuestal Medida S/.
S/. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Chalecos para BAPES Und. 60 S/ 35.00 S/ 2,100.00 S/ 2,100.00
Polos para Red de
Unid. 20 S/ 25.00 S/ 500.00 S/ 500.00
Cooperantes
Chalecos para Policías
Unid 50 S/ 38.00 S/ 1,900.00 S/ 1,900.00
Escolares
Polos para Patrullajes
Unid 250 S/ 25.00 S/ 6,250.00 S/ 6,250.00
Juveniles
Casacas CODISEC 6M,
Unid. 15 S/ 85.00 S/ 1,275.00 S/ 1,275.00
BIENES 6L 3XL
Megáfonos Unid. 6 S/ 160.00 S/ 960.00 S/ 960.00
Linternas Led Recargable
Unid 2 S/ 170.00 S/ 340.00 S/ 340.00
10w
Silbatos Unid. 75 S/ 2.50 S/ 187.50 S/ 187.50
Gorras Unid. 80 S/ 13.00 S/ 1,040.00 S/ 1,040.00
Imprevistos 1 S/ 1,000.00 S/ 1,000.00 S/ 1,000.00
TOTAL S/ 15,552.50

GASTOS DIVERSOS
CONOGRAMA
Clasificador Unidad de Costo Unit Costo Anual
Detalle Cantidad
Presupuestal Medida S/. S/.
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Programas preventivos
S/ S/ S/ S/ S/ S/ S/
(Capacitaciones, entre Actividad 20 S/ 300.00 S/ 6,000.00 S/ 500.00 S/ 500.00 S/ 500.00
800.00 500.00 500.00 800.00 500.00 800.00 600.00
otros)
Refrigerio para reuniones S/ S/
Actividad 6 S/ 100.00 S/ 600.00 S/ 50.00 S/ 50.00 S/ 50.00 S/ 50.00
SERVICIO ordinarias 50.00 50.00
Refrigerio para S/ S/
Actividad 4 S/ 300.00 S/ 1,200.00 S/ 300.00 S/ 300.00
capacitaciones diversas 300.00 300.00
S/
Imprevistos 1 S/ 1,500.00 S/ 1,500.00
1,500.00
TOTAL S/ 9,300.00
RESUMEN DE
GASTOS
Detalle Sub Total
Bienes S/ 15,692.50
Gastos diversos S/ 9,300.00
TOTAL DE GASTO
S/ 24,992.50
PRESUPUESTAL 2020
PLAN DE ACCION DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
DEL DISTRITO DE INDEPENDENCIA – HUARAZ - 2020
FORMULARIO DE ACREDITACION DE LOS INTEGRANTES DEL COMITÉ

DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA Y SECRETARIO TECNICO CODISEC
– 2020.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INDEPENDENCIA HUARAZ – ANCASH, UBICADA EN

JR. PABLO PATRÓN N° 257 CON JR. GUZMÁN BARRÓN N° 719 – INDEPENDENCIA,
REMITE LA RELACIÓN DE LOS INTEGRANTES DEL COMITÉ DE SEGURIDAD
CIUDADANA Y LA CONFORMACION DE LA SECRETARIA TÉCNICA.
MIEMBRO DEL COMITÉ REPRESENTANTE TELÉFONOS CORREO ELECTRÓNICO
Sr SANCHEZ CAURURO, Fidencio PRESIDENTE 943684821 alcaldiamdi@gmail.com.
SUB PREFECTO DEL

Sr, ROBLES ZARZAOSA, Jaquelyne
Paola
DISTRITO DE 920142436 Jaquirobles14@gmail.com.
INDEPENDENCIA.
RPTE DEL MINISTERIO

Dra. VERDE DEXTRE, Giannina
PUBLICO
992757100 giaverd@hotmail.com
Dra MANRIQUE GAMARRA, Karina

Yeni
RPTE DEL PODER JUDICIAL 943485749 kayemg@hotmail.com.
Cmdte. PNP. BOTETANO ALEGRE, COMISARIO DIST. DE

Geraldine Ada HUARAZ
973694941 galegreb@gmail.com
COMISARIO DE SAN
Tnte. PNP. SOSA CHAPPA, Hanz
GERONIMO
957534580 hanzsosa17@gmail.com
Alf. PNP. RUIZ ADRIANZEN,

Wilson
COMISARIO DE MONTERREY 955439289 wilsonjaime_2@hotmail.com
Mg. BORGARIN REYNADO, Edwin

Eyner
RPTE DE LA UGEL HUARAZ 977202919 ebogarin41@hotmail.com
RPTE DE LA RED SALUD

Lic. MEZA PABLO, Sandra Marylin 950092516 Zarabia17@hotmail.com
HUAYLAS SUR
RPTE DE JUNTAS
Sr. ESCOBAR URIBE, Arturo
VECINALES
932513688 arescotv@hotmail.com
Sup PNP(R). GARCIA GALLARDO, Articulador Territorial Barrio

Juan Seguro - Shancayan
989028929 garciagallardo_juan@hotmail.com
Coordinador del Centro de

Lic. APOLIN MONTES, Cesar Emergencia Mujer - PNP - 944676568 apolinmo@hotmail.com
Huaraz
RPTE DE ALCALDES DE CEN.

Sr. CHAVEZ TAHUA, Florencio 943619793
POBLADOS
RPTE DE ALCALDES DE CEN.

Sr. SILIO DE LA CRUZ, Ambrosio 962603011
POBLADOS
RPTE DE RONDAS
Sr. HUERTA CAURURO, Ubaldo 943904115
CAMPESINAS
Ing. RAMOS CHARQUI, David Responsable de la Secretaria

Gedeon Técnica
970028115 davidramosair@hotmail.com
Sup PNP (R), AZAÑA CAMONES,

Oscar Vicente
Secretaria Técnica del Codisec 988076283 miariana1962@gmail.com
Lic. CONTRERAS NATIVIDAD,

Junnior Stevens
Secretaria Técnica del Codisec 986745458 jnatividad_12@hotmail.com
Sr. ESCOBAER URIBE, Héctor

Arturo
Secretaria Técnica del Codisec 932513688 arescotv@hotmail.com
Mg. HUAMAN REBATTA, Haydee Secretaria Técnica del Codisec 962422377 haydee2905@hotmail.com
Se adjunta:
Acta de Conformación de la Secretaria Técnica del CODISEC INDEPENDENCIA 2020.
Acta de Instalación y Juramentación del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana 2020.
ANEXOS.
1. Acta de validación del PLAN DE ACCION DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA, por

la mayoría delos miembros titulares del CODISEC INDEPENDENCIA.
2. Acta de la IV REUNION EXTRAORIDINARIA DEL CODISEC INDEPENDENCIA, con fecha
viernes 29 de mayo del 2020
3. Mapa de riesgo
4. Mapa de delito
c.

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CODISEC INDEPENDENCIA – HUARAZ – ANCASH.