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CONTENIDO
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
La seguridad ciudadana ha sido y es una de las principales demandas de la población peruana, que a
lo largo de los últimos 20 años su abordaje ha merecido diversos enfoques y tratamientos por parte
de las autoridades sin conseguir los resultados esperados y el distrito de Ilave no es ajeno a esta
realidad. Para encarar la inseguridad ciudadana en el 2017; el Comité Local de Seguridad
Ciudadana del distrito de Ilave, ha formulado el correspondiente Plan Local de Seguridad
Ciudadana, que acoge y sistematiza los aportes de los integrantes del Comité y de la sociedad civil
organizada, el sector privado y vecinos.
Se propone, con el presente Plan, neutralizar y contrarrestar los índices delictivos de mayor
incidencia en Ilave, para lo cual se deberá incrementar la eficacia en la ejecución de los Planes de
Patrullaje Integrado por Sector y demás acciones que deberán reducir el porcentaje de víctimas
personales de robo y hurto, la tasa de homicidios, la violencia familiar y de género, la modalidad de
comercialización y consumo de drogas, extorsiones, los accidentes de tránsito entre otros.
Para el año 2017 se debe seguir fortaleciendo el trinomio (Municipio, PNP y Comunidad) y el
compromiso de las demás instituciones que conforman el CODISEC - Ilave, para una mayor
eficacia en la prevención, el control y persecución del delito.
El presente Plan Local de Seguridad Ciudadana de Ilave 2017, que ponemos a consideración y que
estará publicado en la página WEB de la Municipalidad de Ilave, constituye el instrumento base que
contiene los Aspectos Generales, la Visión, Misión, Objetivos, la Base Legal, el Diagnóstico,
Recursos y Cuadro de Actividades, a corto y mediano plazo a nivel distrital; con la finalidad de
mejorar los niveles de orden y seguridad; mediante un trabajo integral y sostenido de los
organismos que conforman el CODISEC y la Sociedad Civil. Las 13 actividades contenidas en el
PLSC 2017, se ciñe a los lineamientos y objetivos estratégicos del Plan Nacional de Seguridad
Ciudadana 2013 - 2018.
I. ASPECTOS GENERALES
A. Visión
Hacer de nuestro distrito un lugar seguro, donde se permita la convivencia pacífica de sus vecinos y
visitantes, lo que facilitará desarrollar sus actividades libres de riesgos y amenazas que generan la
criminalidad y delincuencia, dentro de un marco de confianza, tranquilidad y paz social; que
permita una mejor calidad de vida a través de un trabajo articulado con la sociedad civil y las
diferentes entidades públicas.
B. Misión
El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del distrito Ilave, definirá, planificará, dirigirá,
coordinará y controlará planes, proyectos y actividades, desarrollando las estrategias
multisectoriales y estableciendo metas físicas susceptibles de ser evaluadas; a fin de asegurar la
reducción de la violencia e inseguridad en el ámbito distrital para el año 2017.
C. Objetivos
Fortalecer el trabajo multisectorial con las instituciones miembros del Comité Distrital de Seguridad
Ciudadana de Ilave, buscando la participación de la comunidad, a fin de mejorar los niveles de
seguridad ciudadana, mediante la planificación, ejecución y evaluación contempladas en el PLSC.}
Lograr una participación decidida de los integrantes del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana
de Ilave.
Reforzar la presencia de la PNP y del Serenazgo en las zonas de mayor incidencia delictiva.
Promover la participación de los ciudadanos, la sociedad civil, el sector privado y los medios de
comunicación para enfrentar la inseguridad ciudadana.
C.3. ESTRATEGIAS
Para cumplir los objetivos trazados se desarrollará la estrategia basada en el siguiente aspecto:
Asimismo, se desarrollarán planes y acciones para nuestros ejes de acción que permitirá
incrementar la percepción de seguridad y reducir la incidencia delictiva en el distrito.
D. Base Legal
- LEY N° 29611 que modifica la LEY N° 29010, que faculta a los Gobiernos Regionales y
Gobiernos Locales a disponer de recursos a favor de la Policía Nacional del Perú.
- Decreto Supremo Nª 003-2009-MINDES del 27 de Marzo del 2009 que aprueba el Plan
Nacional contra la violencia hacia la Mujer 2009-2015.
- LEY Nº 30055 que modifica la LEY Nº 27933
- Decreto Legislativo Nº 1135, Ley de organización de funciones del Ministerio del
Interior.
- Decreto Legislativo Nº 1148, Ley de la Policía Nacional del Perú.
- Ley N°27783, Ley de Bases de la Centralización.
- Ley N°27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
- Ley N° 29701, Ley que dispone beneficios a favor de las Juntas Vecinales y establece el día
de las Juntas vecinales de Seguridad Ciudadana.
- Ley N°30120, Ley de Apoyo a la Seguridad Ciudadana, con cámaras de video vigilancia
públicas y privadas.
- Ley N°30026, Ley que autoriza la contratación de pensionistas de la Policía Nacional del
Perú y de las Fuerzas Armadas para apoyar en áreas de Seguridad Ciudadana y Seguridad
Nacional.
- Decreto Supremo N°012-2013-IN, que aprueba Política Nacional del Estado Peruano en
Seguridad Ciudadana y el Pla Nacional de Seguridad Ciudadana 2013-2018.
- Decreto Supremo N° 010-2013- IN, que aprueba el Reglamento de Organización de
Funciones del Ministerio del Interior.
- DECRETO SUPREMO N° 011-2014 – IN, que aprueba el Reglamento de la Ley
27933, del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC).
- Resolución Ministerial N°1168-2014-In/Pnp, que aprueba las guías metodológicas para el
diseño de sectores y mapa del delito en las jurisdicciones policiales de las comisarías y para
el patrullaje por sector en los gobiernos locales.
- Normas de índole presupuestal vigentes para el año fiscal que se formula el Plan de
Seguridad Ciudadana
- Resolución Ministerial N°010- 2015- IN, que aprueba la Directiva N°01-2015-IN, que
establece los Lineamientos para la Formulación, aprobación, ejecución y evaluación de los
Planes de Seguridad Ciudadana, y de supervisión y evaluación de los Comités de Seguridad
Ciudadana.
E. Alcance
El presente Plan deberá ser ejecutado por todos los integrantes del Comité Distrital de Seguridad
Ciudadana de Ilave.
II. DIAGNÓSTICO
A. Geografía y Población
A.1. Ubicación
Ilave se encuentra ubicado a orillas del lago Titicaca, cerca de la frontera con Bolivia, sobre el
margen izquierda del río Wenke - Ilave.
A.2. Límites
Los límites del distrito de Ilave son:
Por el Norte : con el distrito de Acora y provincia de Puno.
Por el Sur : con el distrito de Juli.
Por el Este : con el Lago Titicaca y distrito de Pilcuyo.
Por el Oeste : con el distrito de Acora y Juli.
A.3. Temperatura
Su temperatura promedio fluctúa entre los 8 °C y 15 °C, la precipitación anual promedio, según la
estación meteorológica.
A.4. Clima
Por su situación geográfica, el clima durante todo el año es propio del altiplano, frígido, seco y
templado, estas condiciones especiales se presentan durante todo el año, por la presencia del Lago
Titicaca, teniendo ligeras variaciones de acuerdo a cada estación. Su temperatura promedio fluctúa
entre los 8 °C y 15 °C, la precipitación anual promedio, según la estación meteorológica es del
orden de 725 mm.
Las precipitaciones obedecen a una periodicidad anual de 4 meses (diciembre a marzo). Se debe
hacer notar que esta periodicidad, a pesar de normar las campañas agrícolas, puede variar según
características pluviales del año, originando inundaciones o sequías. En épocas de lluvia normal
todas las aguas de la ciudad, escurren al Lago, por lo tanto los pequeños riachuelos que se forman
en las partes planas, se filtran al suelo, ya que este es un suelo arenoso.
Entre los vientos predominantes tenemos la brisa del lago y los periódicos que generalmente soplan
de oeste a este y de este a oeste, pero estos se acentúan con mayor intensidad en los meses de julio a
setiembre, el resto del tiempo se presente con menor intensidad.
A.5. Economía
La agropecuaria es la principal actividad económica ocupando en promedio 40% de la Población
Económicamente Activa (PEA), la segunda actividad es el comercio, principalmente por las ferias
dominicales donde son comercializados los productos agropecuarios y de consumo (alimentos,
vestimentas, etc).
A.6. Transportes
La ciudad de Ilave tiene acceso terrestre, mediante la carretera Panamericana Sur Puno –
desaguadero y por vía Lacustre, utiliza el Lago Titicaca empleando balsas de totora, botes, lanchas.
Concurrido por los pobladores ribereños.
A.7. Cultura
La población es multilingüe, hablan aymara y castellano, siendo predominante el aymara en la zona
rural. En el distrito de Ilave se celebran diversas fiestas patronales en la que participan tanto los
pobladores de las zonas urbana y rural, conservando sus tradiciones y costumbres. Entre estas, se
puede mencionar las más importantes:
La información que se cuenta de los distritos, a nivel departamental y nacional, es del Censo
Nacional 2007, es la fuente más real de información en la actualidad; así mismo es información
oficial, brindada por el Instituto Nacional de Estadística e Informática – INEI, de ello se ha
considerado dicha información como línea base para el distrito de Ilave.
Los censos de población ejecutados en el país en las últimas décadas, muestran la evolución de la
población a partir del año 1940, de igual forma la evolución de la población del distrito de Ilave.
Según los resultados del Censo, al 21 de octubre del año 2007; la población censada fue de 54 mil
138 habitantes; de los 54.138 habitantes de Ilave, 26.668 son mujeres y 27.470 son hombres. Por lo
tanto, el 50,74 por ciento de la población son hombres y el 49,26 mujeres. Si comparamos los datos
de Ilave con los del departamento de Puno concluimos que ocupa el puesto 3 de los 109 distritos
que hay en el departamento y representa un 4,2681 % de la población total de ésta.
IMAGEN N° 01
Grupos de edad según población
A nivel nacional, Ilave ocupa el puesto 103 de los 1.833 distritos que hay en Perú y representa un
0,1975 % de la población total del país.
CUADRO Nº 02
Población de 3 y más años de edad, por grupos de edad, según distrito, sexo y condición de
alfabetismo
IMAGEN N° 02
Población total, urbana y rural, según provincias 2007
2. Urbanizaciones
- Urbanización Lupaka.
- Urbanización Nuestra Señora del Carmen.
- Urbanización San Francisco de Borja.
- Urbanización San Juan Tepro.
- Urbanización Los Olivos.
El distrito de llave, cuenta a la fecha con 43 barrios, estando otros en proceso de creación, contando
con mercados, terminales terrestres, lugares de esparcimiento, hoteles, discotecas, bares, cantinas,
tiendas de abarrotes, talleres, y en especial ferias dominicales, donde la convivencia y la seguridad
ciudadana, se ha visto afectado por su mayor población presentando ahora una serie de problemas
delincuenciales, estando los principales como: robos, asaltos, consumo de bebidas alcohólicas,
pandillaje, comercio ambulatorio, problemas higiénicos sanitarios, ruidos molestos, falta de
señalización y semaforización en las principales vías de tránsito, trabajo infantil y violencia
familiar; agravándose de acuerdo al sector que se ubica trayendo como consecuencia una serie de
maltratos y accidentes contra personas que se encuentran en el distrito de llave. Tanto así, que en
la actualidad se ha convertido en un problema social, sumándose factores de carácter económico,
cultural, carencia de valores que requiere de medidas preventivas y correctivas, de lo que la
aplicación de un Plan de Seguridad estratégico debe estar orientada a recuperar los valores y
orientar a un cambio que logre corregir actitudes, mejorando su educación y reinsertando a una
sociedad de convivencia social, estando comprometidos para este fin, las instituciones y la sociedad
civil organizada de forma voluntaria y desinteresada que logre consolidar la presencia del orden
público e integridad de las personas. Se suma a este problema el comercio ambulatorio informal, en
especial durante los días domingos y días festivos, perjudicando el libre tránsito vehicular así como
de los peatones, sumándose la concentración de malhechores que aprovechan el tumulto de
personas, en especial en lugares de mayor concentración de ciudadanos de las zonas baja, media y
alta así como foráneos que son la atracción de los delincuentes. Por tal razón, frente a esta realidad
es necesario involucrar directamente a las instituciones quienes tienen la obligación de orientar y
garantizar la seguridad necesaria en la jurisdicción del distrito de llave, tomando conocimiento el
reporte de las instituciones involucradas.
Durante los años 2014 y 2015 en los registros existentes y datos proporcionados por las
instituciones comprendidas del distrito de llave, han reportado denuncias, por diferentes delitos y
faltas, violencia familiar, accidentes de tránsito y otros, identificando los principales problemas
delincuenciales que afectan la seguridad ciudadana en la jurisdicción del distrito de llave,
demostrando una serie de problemas como:
- Robos; - Hurtos;
C. Estadísticas policiales
CUADRO N° 03
Denuncias realizadas por actividad delictiva
Según el cuadro estadístico proporcionado por la Comisaría Sectorial de Ilave, sobre las principales
actividades delictivas denunciadas en el año 2016, se observa que el número de denuncias contra el
patrimonio, son las más considerables, seguidas por los delitos contra la vida el cuerpo y la salud,
generadas por la violencia que tiene dos dimensiones claramente diferenciadas e interrelacionadas:
la inseguridad que es la dimensión que hace referencia a los hechos concretos de crimen objetiva
producidos o, lo que es lo mismo, la falta de seguridad. Y la percepción de inseguridad que hace
relación a la sensación de temor y que tiene que ver con el ámbito subjetivo de la construcción
social del miedo generado por la violencia directa o indirecta; estableciéndose de todo ello lo
siguiente:
- Los hurtos y robos callejeros, estos han aumentado por el crecimiento poblacional
haciendo que, también se tenga el incremento de individuos, especialmente jóvenes en
riesgo, quienes por la falta de oportunidades laborales y porque han crecido en hogares
disfuncionales, llegan a integrar grupos delincuenciales y como una forma de
convivencia social optan por atentar contra la convivencia pacífica que debe existir
entre los ciudadanos del distrito de Ilave.
- Contra el patrimonio
PERIODO 2015
TOTAL 46
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática – Policía Nacional del Perú.
PERIODO TOTAL
PERIODO TOTAL
DENUNCIAS DE DELITOS
46
POR HOMICIDIO
DENUNCIAS DE DELITOS
2015 46
POR ABORTO
DENUNCIA DE DELITOS
00
POR LESIONES
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática – Policía Nacional del Perú.
- Contra la libertad
PERIODO TOTA
DENUNCIAS DE DELITOS
POR VIOLACIÓN DE LA 65
LIBERTAD SEXUAL
DENUNCIAS DE DELITOS
POR VIOLACIÓN DE LA 2015 49
LIBERTAD PERSONAL
DENUNCIAS DE DELITOS
POR VIOLACIÓN DE 48
DOMICILIO
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática – Policía Nacional del Perú.
PERIODO TOTAL
DENUNCIAS DE DELITOS
2015 49
COMETIDOS POR
FUNCIONARIOS PÚBLICOS
DENUNCIAS DE DELITOS
COMETIDOS POR 52
PARTICULARES
DENUNCIAS DE DELITOS POR
ADMINISTRACIÓN DE 48
JUSTICIA
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática – Policía Nacional del Perú.
- Contra la familia
PERIODO TOTAL
DENUNCIAS DE DELITOS
POR ATENTADOS CONTRA 2015 48
LA PATRIA POTESTAD
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática – Policía Nacional del Perú.
- Contra la fe pública
PERIODO TOTAL
DENUNCIAS DE DELITOS
POR FALSIFICACIÓN DE 49
DOCUMENTOS EN GENERAL
2015
DENUNCIAS DE DELITOS
POR DISPOSICIONES 48
COMUNES
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática – Policía Nacional del Perú.
PERIODO TOTAL
2015 48
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática – Policía Nacional del Perú.
PERIODO TOTAL
2015 51
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática – Policía Nacional del Perú.
CUADRO N° 04
Estadística de intervenciones de la gerencia de Serenazgo 2016
TIPOS DE
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET
INTERVENCIONES
Accidentes de tránsito 10 18 28 35 41 48 55 58 62
Administración pública 2 1 3 2 1 4 2 1 1
Erradicación de
personas librando licor 11 14 19 17 22 10 14 16 19
Consumo de drogas 4 8 11 18 21 25 10 8 6
Grescas de ebrios y
otros. 13 18 20 28 35 23 28 33 38
Incendios 2 1 2 1 1
Hallazgo de personas
extrañas 1 2 1 4 1 3 8 6 4
Actos delictivos 15 10 9 7 5 11 8 18 10
Operativos inopinados
con las áreas de la
Municipalidad 20 29 30 35 45 38 27 26 33
Erradicación de
comercio informal 15 20 28 36 40 48 55 60 49
Contra la vida el cuerpo
y la salud 60 65 70 78 80 88 90 95 100
Fuente: elaboración propia de acuerdo a los datos recabados en la Sub gerencia de Seguridad Ciudadana.
PUNTOS IDENTIFICADOS:
DELITOS SUB
SECTOR UBICACIÓN (Jr./Av./Mz./Pje. Calle)
IDENTIFICADOS SECTOR
1 1-A Jr. Bolognesi con Av. República
2 2-A Av. República con Jr. Ilo
3-A Av. República
Lugares donde se atenta
Jr. Los Pinos
contra la vida, el cuerpo y la 3
3-B --
salud
--
Jr. Ramón Castilla
4 4-A
Jr. Libertad
1 1-A Jr. Bolognesi con Jr. Collao
2 2-A Av. República
3-A Jr. Bolognesi
3
Lugares donde se atenta 3-B Jr. Los Pinos
contra la administración Jr. Libertad
pública Jr. Amazonas
4 4-A Jr. Arequipa con Jr. Amazonas
Jr. Dos de Mayo
--
1 1-A Av. República con Jr. Ilo
Jr. Bolognesi
Lugares donde se ejerce la 3-A
Av. República
prostitución clandestina y
3 --
actos contra el pudor
3-B --
Jr. Los Pinos
Jr. Ilo con Jr. Atahualpa
1 Jr. Nicolás de Piérola con Jr. José Olaya
Jr. Nicolás de Piérola con Av. Ejército
1-A Jr. San Martín con Jr. San José
Jr. Atahualpa con Jr. Lima
Jr. San Martín con Jr. Garcilazo de la
vega
Jr. 7 de Junio con Jr. Alfonso Ugarte
1-B Calle 31
Av. Ejército
Lugares con mayor
2-A Av. Circunvalación con Jr. Tihuanaco
incidencia delictiva contra el
Av. Circunvalación con Jr. Lima
patrimonio 2
2-B Av. Circunvalación con Jr. 29 de
setiembre
Jr. Ramón Castilla con Av.
Panamericana
--
4 4-A Jr. Pasco
Jr. Pasco con Jr. Ilave
Jr. Ramón Castilla con Jr. Arequipa
Jr. Amazonas con Jr. Ilave
Centro Poblado “San Jr. San Martín
Cristóbal de Balsabe”
3 3-A Jr. Bolognesi
Lugares con mayor
Jr. Ilave
incidencia de micro
4 4-A Jr. Loreto
comercialización de drogas
Jr. Amazonas con Jr. San Antonio
Jr. Atahualpa con Jr. Lima
1-A
Jr. Enrique Gallegos con Jr. Sinámos
1 Av. Ejército
1-B Jr. Zepita
Calle 31
2 2-A Jr. Conde de Lemus con Av. América
Lugares con presencia de Jr. San Miguel con Jr. San Antonio
3 3-A
pandillaje pernicioso Jr. San Antonio con Jr. Tumbes
Jr. Amazonas
Av. Panamericana
4-A
Jr. Amazonas con Jr. Lambayeque
4
Jr. Ramón Castilla con Jr. Arequipa
Pje. de los Reyes
4-B
--
Av. Puno con Pje. 17
Lugares con mayor 3 3-A
Av. Puno con Jr. Manco Cápac
incidencia de accidentes de
4-A Av. Panamericana con Jr. Apurímac
tránsito 4
4-B Av. Panamericana con Calle 22
El Mapa de Riesgo del distrito de Ilave, se elaboró de acuerdo a las focalizaciones e intervenciones
que realiza el personal de Serenazgo de la Municipalidad Provincial de El Collao Ilave, que viene
cumpliendo los servicios integrados conformados por efectivos de la Policía Nacional del Perú y
personal de la Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana, así como la información alcanzada por la Sub
Gerencia de Transportes y Comunicaciones, Gerencia de Desarrollo Económico y Medio Ambiente,
Sub Gerencia de Desarrollo Social; y se detalla a continuación:
RIESGOS SUB
SECTOR UBICACIÓN (Jr./Av./Mz./Pje. Calle)
IDENTIFICADOS SECTOR
Lugares con inadecuada 1 1-A Jr. Sinamus con Jr. Enrique Gallegos
señalización en seguridad 2 2-A Jr. Angamos con Av. Puno
vial 3 3-B Av. Floral con Av. Puno
--
2 2-A --
--
Jr. Collao con Jr. Bolognesi
3-A
3 Jr. Jardines de la Paz con Jr. Bolognesi
3-B --
Locales sin licencia de --
funcionamiento Jr. Alfonso Ugarte
--
Jr. Dos de Mayo con Jr. Arica
4 4-A
Jr. Amazonas
--
Jr. Arequipa
Jr. Cajamarca
1 1-A Jr. Alberto Cuentas con Jr. José Gálvez
Jr. Dos de Mayo
Lugares en donde se expende
Jr. Independencia con Jr. Dos de Mayo
indebidamente licor a
4 4-A --
menores de edad
Jr. Ilave
Jr. Arequipa
Jr. libertad
Discotecas en donde se
Jr. Ramón Castilla
admite el ingreso a menores 4 4-A
--
de edad
--
1 1-B --
Av. Angamos y Jr. Ciudad Nueva
2-A Jr. Ciudad Nueva con trocha carrozable
Áreas públicas abandonadas 2
existente
2-B Jr. 9 de Octubre
3 3-B --
Jr. Atahualpa con Jr. E. Gallegos
1 1-A
Paraderos informales Jr. José Gálvez con Jr. Bolognesi
3 3-B Av. Puno con Av. Circunvalación
La educación ha sido, es, y será piedra angular de todo desarrollo social, pero es la educación en el
mundo, como en el Perú y el distrito de Ilave el sector más olvidado por el estado peruano, donde se
remunera a los profesores con pésimos salarios, y se invierte económicamente una ínfima suma en
los alumnos. Todo eso ha conllevado a generar una serie de problemas y por lo cual se tiene muchas
necesidades, debido a que existe desigualdad en todos los niveles, solo citando ejemplos existe
brechas entre la educación privada y estatal. Un sector reducido de familias del distrito de Ilave
educa a sus hijos en instituciones educativas privadas, pero otro sector que representa en datos
estadísticos como el grueso sector de ciudadanos educa a sus hijos en instituciones educativas
estatales. Esta opción de escoger la educación estatal pública y privada obedece a muchos factores,
que oscila desde los ingresos económicos que tienen los jefes de hogar, a factores culturales, y hasta
religiosos, etc. Pero también, se puede observar que en la ciudad de Ilave, la gran mayoría de niños
que estudian en las instituciones educativas ya sean privadas o públicas proceden de hogares de
familias migrantes, cuyos padres proceden de zonas rurales ya sean aimaras o quechuas, viéndose
en ellos la pluriculturalidad y un multilingüismo. Todo esto ha conllevado a cultivar una serie de
valores y costumbres al interior de nuestra sociedad.
CUADRO Nº 05
Población de 3 y más años de edad, por grupos de edad, según distrito, sexo y nivel educativo
alcanzado
GRUPOS DE EDAD
DISTRITO, SEXO Y NIVEL
EDUCATIVO ALCANZADO TOTAL 10 A 15 A 20 A 30 A 40 A 65 A
3A4 5A9
14 19 29 39 64 MÁS
AÑOS AÑOS
AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
Distrito ILAVE (000) 51800 2152 5690 6162 5494 9059 7120 11898 4225
Sin nivel (001) 7381 2152 397 19 19 88 219 2185 2302
Educación inicial (002) 1234 1195 15 4 7 13
Primaria (003) 18584 4098 3287 324 1283 2036 5878 1678
Secundaria (004) 18175 2841 4317 4909 3230 2709 169
Superior no univ. incompleto (005) 2046 536 962 338 202 8
Superior no univ. completo (006) 1748 788 616 323 21
Superior univ. incompleto (007) 1207 294 572 178 152 11
Superior univ. completo (008) 1425 450 490 449 36
Hombres (010) 26302 1116 2904 3216 2871 4571 3446 6082 2096
Sin nivel (011) 2409 1116 213 14 9 35 38 346 638
Educación inicial (012) 661 640 6 4 3 8
Primaria (013) 8857 2051 1650 122 333 570 2881 1250
Secundaria (014) 10250 1546 2255 2539 1793 1977 140
Superior no univ. incompleto (015) 1303 311 606 223 156 7
Superior no univ. completo (016) 1083 431 384 249 19
Superior univ. incompleto (017) 778 170 363 116 121 8
Superior univ. completo (018) 961 261 314 352 34
Mujeres (020) 25498 1036 2786 2946 2623 4488 3674 5816 2129
Se vincula, entre otros, con factores socioeconómicos. En particular la necesidad de trabajar lleva a
niños y a jóvenes en condiciones de precariedad económica a dejar la escuela para apoyar a sus
familias. El abandono escolar obedece, principalmente, a la necesidad de trabajar a edad temprana.
Las dificultades de los jóvenes para permanecer en las escuelas se agravan, ya que no existen
suficientes programas de recuperación que los ayuden a vencer las dificultades escolares.
En este campo, varias instituciones integrantes del CODISEC, vienen realizando acciones de
prevención en temas relacionados con la seguridad ciudadana, visitando a las diferentes
instituciones educativas públicas de la zona.
CUADRO Nº 06
Población de 3 y más de años edad, por grupos de edad, según, distrito, sexo y asistencia a un
centro de enseñanza regular
Con mayor porcentaje en los estudiantes de sexo masculino, la edad de inicio en el consumo de
alcohol, en hombres y mujeres, es a los 13 años. El consumo de bebidas alcohólicas a temprana
edad genera daños colaterales al individuo y a la sociedad. Agresividad, depresión, bajo
rendimiento escolar, pérdida de la capacidad de memoria. Así como un incremento en los robos al
paso y pandillaje.
IMAGEN N° 04
Casos de violencia familiar y sexual atendidos por el CEM, según estado de la víctima
Fuente: Reporte estadístico de casos de violencia familiar y sexual atendidos por el CEM
confianza que ha derivado en la imposición de una determinada relación ya sea entre compañeros,
profesor alumno(a) algún familiar cercano.
El pandillaje es uno de los principales problemas que afectan a nuestra juventud collavina en etapa
escolar. Prácticamente las pandillas se presentan en grupos y por lo general son muchachos que
pasan de la niñez a la adolescencia y todos con un mismo objetivo en común: alentar a su equipo o
en defensa de su institución educativa. Por lo general las pandillas están formadas por chicos de
bajos recursos económicos o que tienen problemas familiares y también por falta de comunicación
de padres e hijos.
Niños y jóvenes, especialmente en las escuelas públicas, sufren el maltrato físico y/o psicológico
por parte de los docentes esto a causas del bajo rendimiento académico mayormente entre alumnos
de zonas rurales.
El bullying y el acoso sexual es uno de los problemas más alarmantes en los alumnos (agresiones
verbales, físicas, insultos, discriminación, acoso sexual, intimidación, etc.
Una de las modalidades de bullying que más se han puesto en práctica últimamente (o al menos que
más notoriedad han cobrado, porque existe como tal desde que hay educación institucional) es la
que se denomina como acoso escolar de profesores a alumnos, a veces pasada por alto o disfrazada
como ejercicio de poder o de autoridad. Pero esto se ha ido convirtiendo en un auténtico problema
para varios alumnos que ven día tras día como son sometidos por sus propios docentes, sin motivos
aparentes.
Referente al acoso sexual, es común en todos los niveles de educación, ya que en acoso verbal y
físico comienza en la educación básica, estimando que 1 de cada 10 niños experimentan alguna
forma de acoso sexual o bullying. Las niñas tienen más probabilidades de usar y experimentar
acosos verbales y físicos.
Los problemas de salud son múltiples en la población Ilaveña; el acceso a la atención ambulatoria
es deficiente, se carece de los medicamentos básicos. El Sistema Integral de Salud (SIS) es limitado,
ello tiene repercusión al momento de atender a la población. Así como también lugares de mucha
contaminación:
- Focos infecciosos, (a las afueras de la ciudad posas de oxidación, desechos del camal.)
- Enfermedades infecto - contagiosas, (enfermedades de transmisión sexual, otras) VID,
TBC, infecciones respiratorias agudas casi inexistentes.
- Epidemias (gripe y problemas respiratorio por la condición del clima, otros)
- Desnutrición infantil, en algunas zonas, existen problemas como la mala alimentación,
desnutrición infantil, falta de higiene al ingerir los alimentos.
- La desnutrición infantil, sobre todo en las zonas de bajos recursos, cuyas consecuencias se
presentan a lo largo de toda su vida.
- Focos infecciosos, (a las afueras de la ciudad posas de oxidación, desechos del camal.)
- Enfermedades infecto - contagiosas, (enfermedades de transmisión sexual, otras) VID,
TBC, infecciones respiratorias agudas casi inexistentes.
- Epidemias (gripe y problemas respiratorio por la condición del clima, otros)
- Desnutrición infantil, en algunas zonas, existen problemas como la mala alimentación,
desnutrición infantil, falta de higiene al ingerir los alimentos.
- La desnutrición infantil, sobre todo en las zonas de bajos recursos, cuyas consecuencias se
presentan a lo largo de toda su vida.
IMAGEN N° 05
Diez primeras causas de morbilidad general en el distrito de Ilave.
Fuente: http://saludelcollao.gob.pe/
CUADRO Nº 07
Viviendas particulares con ocupantes presentes, por tipo de abastecimiento de agua, según
distrito, área urbana y rural, tipo de vivienda y total de ocupantes presentes
URBANA
Viviendas particulares 5965 3464 559 91 8 1351 42 303 147
Ocupantes presentes 20166 12658 1894 305 28 4051 105 790 335
Casa independiente
Viviendas particulares 5878 3406 544 91 8 1346 42 294 147
Ocupantes presentes 19843 12431 1837 305 28 4033 105 769 335
Departamento en
edificio
Viviendas particulares 16 11 5
Ocupantes presentes 50 36 14
Vivienda en quinta
Viviendas particulares 24 17 4 3
Ocupantes presentes 104 79 15 10
Vivienda en casa de
vecindad
Viviendas particulares 35 21 6 4 4
Ocupantes presentes 119 69 28 15 7
Choza o cabaña
Vivienda
improvisada
Viviendas particulares 4 4
Ocupantes presentes 22 22
Local no dest.para
hab. humana
Viviendas particulares 7 5 1 1
Ocupantes presentes 27 21 3 3
Otro tipo
Viviendas particulares 1 1
Ocupantes presentes 1 1
RURAL
Viviendas particulares
(055) 10734 105 16 262 8 8555 979 643 166
Ocupantes presentes 31985 304 50 755 24 26026 2674 1708 444
Casa independiente
Viviendas particulares
(058) 10263 105 16 261 8 8338 754 616 165
Ocupantes presentes 30770 304 50 753 24 25481 2076 1640 442
Departamento en
edificio
Vivienda en quinta
Vivienda en casa de
vecindad
Choza o cabaña
Viviendas particulares 468 1 215 225 26 1
Ocupantes presentes 1210 2 541 598 67 2
Vivienda
improvisada
Local no dest.para
hab. humana
Viviendas particulares 3 2 1
Ocupantes presentes 5 4 1
Otro tipo
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
CUADRO N° 08
Viviendas particulares con ocupantes presentes, por disponibilidad de alumbrado eléctrico,
por red pública, según distrito, área urbana y rural, y tipo de servicio higiénico que tiene la
vivienda
DISPONE DE
DISTRITO ÁREA URBANA Y RURAL Y TIPO DE
ALUMBRADO
SERVICIO HIGIÉNICO QUE TIENE LA
TOTAL ELÉCTRICO POR RED
VIVIENDA
PÚBLICA
SI NO
Distrito ILAVE (000) 16699 10595 6104
Red pública de desague dentro de la vivienda (001) 3148 2816 332
Red pública de desague fuera de la vivienda (002) 396 340 56
Pozo séptico (003) 704 362 342
Pozo ciego o negro / letrina (004) 4855 3292 1563
Río, acequia o canal (005) 988 479 509
No tiene (006) 6608 3306 3302
URBANA (008) 5965 4422 1543
Red pública de desague dentro de la vivienda (009) 3142 2811 331
Red pública de desague fuera de la vivienda (010) 394 339 55
Pozo séptico (011) 223 129 94
Pozo ciego o negro / letrina (012) 651 412 239
Río, acequia o canal (013) 98 55 43
No tiene (014) 1457 676 781
RURAL (016) 10734 6173 4561
Red pública de desague dentro de la vivienda (017) 6 5 1
Red pública de desague fuera de la vivienda (018) 2 1 1
Pozo séptico (019) 481 233 248
Pozo ciego o negro / letrina (020) 4204 2880 1324
Río, acequia o canal (021) 890 424 466
No tiene (022) 5151 2630 2521
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
El Seguro Integral de Salud (SIS), como Organismo Público Ejecutor (OPE), del Ministerio de
Salud, tiene como finalidad proteger la salud de los peruanos que no cuentan con un seguro de
salud, priorizando en aquellas poblacionales vulnerables que se encuentran en situación de pobreza
y pobreza extrema.
De esta forma, estamos orientados a resolver la problemática del limitado acceso a los servicios de
salud de nuestra población objetivo, tanto por la existencia de barreras económicas, como las
diferencias culturales y geográficas. Asimismo, el SIS también busca mejorar la eficiencia en la
asignación de los recursos públicos e implementando instrumentos de identificación del usuario,
priorizando el componente materno infantil.
CUADRO Nº 09
Población total, por afiliación a algún tipo de seguro de salud, según distrito, sexo y grupos de
edad
La violencia sexual constituye una de las formas de vulneración de derechos más extrema y afecta
mayoritariamente a las mujeres. Su impacto en la vida de quienes son víctimas, puede llevar a
resultados fatales como el suicidio, homicidio, mortalidad materna y VIH-SIDA.
Para el año 2017 deberán asumir mayor responsabilidad las instituciones integrantes del CODISEC-
Ilave en el monitoreo y la ejecución de las actividades de prevención de la Violencia Familiar y
Sexual que compete a su función: UGEL, CEM, Municipalidad (DEMUNA), Comisaría, Iglesia,
entre otras instituciones.
IMAGEN N° 06
Casos de violencia familiar y sexual atendidos por el CEM, según tipo de ingreso al CEM
Fuente: Reporte estadístico de casos de violencia familiar y sexual atendidos por el CEM
IMAGEN N° 07
Casos de violencia familiar y sexual atendidos por el CEM, según tipo de violencia
Fuente: Reporte estadístico de casos de violencia familiar y sexual atendidos por el CEM
IMAGEN N° 08
Casos de personas afectadas por violencia familiar y sexual atendidas por el CEM, según
riesgo para la integridad personal y para la vida
Fuente: Reporte estadístico de casos de violencia familiar y sexual atendidos por el CEM
Padres y la escuela, en la medida que esto se logre, el adolescente comprenderá que su vida como
escolar persigue los mismos fines que en el contexto familiar, es decir, en el desarrollo de su
personalidad, la formación valórica y la adquisición de hábitos de trabajo sociales.
Es un tipo de agresión en contra de una persona o grupo de personas por razón de su género, y se
manifiesta de manera más intensa y predominante en contra de las mujeres y niñas. Incluye
acciones de violencia física, psicológica y sexual, basadas en relaciones desiguales de poder que
persisten entre hombres y mujeres, así como en el conjunto de normas sociales y culturales en torno
al género y a la identidad sexual.
La violencia de género es una de las amenazas más persistentes en Ilave, como tal, constituye un
obstáculo para el desarrollo humano, la salud pública y los derechos humanos. Esta amenaza se
manifiesta tanto en el ámbito privado como en el espacio público. Puede ocurrir en la familia, en la
La violencia sexual constituye una de las formas de vulneración de derechos más extrema y afecta
mayoritariamente a las mujeres. Su impacto en la vida de quienes son víctimas, puede llevar a
resultados fatales como el suicidio, homicidio, mortalidad materna y la adquisición de
enfermedades venéreas como el VIH-SIDA.
IMAGEN N° 09
Casos de violencia familiar sexual atendidos por el CEM, según sexo de la víctima
Fuente: Reporte estadístico de casos de violencia familiar y sexual atendidos por el CEM 2016.
IMAGEN N°
Casos de trata con fines de explotación sexual, personas con discapacidad, casos con
características de tentativa de feminicidio y personas LGTBI
Fuente: Reporte estadístico de casos de violencia familiar y sexual atendidos por el CEM 2016.
III. RECURSOS
A. Humanos
- Gerencia Municipal
Ing. Fredy Vilcapaza Mamani
Teléfono: 051-552022 Anexo 305
Email: fredy.v@hotmail.com
A.2. Ubicación del local de la Secretaría Técnica del CODISEC del distrito de Ilave
Jr. Independencia N° 210 - Ilave
Teléfono 051-552022
Página Web: www.municollao.gob.pe
Facebook: CODISEC ILAVE
Horario de atención: de domingo a jueves de 08:00 a 16.00 horas.
Teléfono: 939122867
Email: maqueram@hotmail.com
La Sub Gerencia de Transportes y Circulación Vial, está encargada de planificar, regular y gestionar
el tránsito urbano de pasajeros, otorgando las concesiones, autorizaciones y permisos de operación
para la prestación de las distintas modalidades de servicios públicos de transporte de pasajeros en el
distrito de Ilave, por ende cuenta con el siguiente número de personal:
Los agentes de seguridad ciudadana (Serenazgo) está a cargo de la Sub Gerencia de Seguridad
Ciudadana que es la encargada de disponer, persuadir, coordinar y controlar en materia de seguridad
ciudadana, esto para dar al ciudadano una apropiada seguridad, orden y bienestar a su familia, todo
esto con la coordinación y apoyo de la PNP de la Comisaría Sectorial y así poder frenar la violencia
y delincuencia en el ámbito del distrito de Ilave.
A.7. Policía Nacional del Perú de la Comisaría Sectorial del Distrito de Ilave
Teléfono: 051552414
Emergencias: 105
Página web: www.pnp.gob.pe
Facebook: www.facebook.com/PoliciaDelPerú
Ubicación: Jr. Andino N° 412
Atención: todos los días las 24 horas.
Según la Constitución Política del Perú, la Policía Nacional del Perú es la institución encargada de
garantizar, mantener y restablecer el orden interno, presta protección y ayuda a las personas y a la
comunidad. Garantiza el cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio público y del
privado, previene, investiga y combate la delincuencia; el distrito de Ilave cuenta con una (01)
comisaría en su jurisdicción. Asimismo, realiza diferentes actividades, programas y acciones de
prevención y proyección social en el marco del PLSC, entre las principales tenemos:
Las autoridades políticas del distrito están formados por un Subprefecto, tenientes gobernadores de
las tres zonas del distrito de Ilave.
Teléfono: 051-552049
Web: www.mpfn.gob.pe
Facebook: www.facebook.com/fiscaliaperu
Ubicación: Jr. Andino N° 518
Atención: lunes a viernes de 8:00 a 16:00 horas.
El ministerio público es un organismo autónomo del Estado y tiene como funciones principales la
defensa de la legalidad, de los derechos ciudadanos y de los intereses públicos; la representación de
la sociedad en juicio, para los efectos de defender a la familia, a los menores e incapaces y el interés
social, así como para velar por la moral pública; la persecución del delito y la reparación civil. En el
distrito de Ilave, es deber de la fiscalía investigar los delitos y acusar a los presuntos infractores ante
los juzgados y tribunales competentes, asegurando la comparecencia de los presuntos infractores de
la ley penal.
El poder judicial con sede en el distrito de Ilave, está encargado de administrar la justicia mediante
la aplicación de las normas jurídicas en la resolución de conflictos y éstas a través de los órganos
judiciales o jurisdiccionales: juzgados y tribunales, que ejercen la potestad jurisdiccional, que suele
gozar de imparcialidad y autonomía. De este modo, el Estado resuelve litigios, protege los derechos
de los ciudadanos y hace cumplir las obligaciones y responsabilidades inherentes a cada parte de la
sociedad.
Teléfono: 051552141
E-mail: phucollao_2012@hotmail.com
Página web: http://www.ugelelcollao.edu.pe
Programa radial: “Aruskipañani”, días martes y jueves a partir de las 6:30 am. y sábados a
partir de las 8:30 am.
Facebook:
Ubicación: Jr. Sucre N° 215
Atención: lunes a viernes de 8:00 a 16:00 horas.
mejora y dirigir las acciones necesarias para brindar soporte pedagógico, administrativo y logístico
de las instituciones educativas de la jurisdicción del distrito de Ilave
El Órgano de Control Institucional desarrolla sus funciones con independencia funcional y técnica
respecto de la administración de la entidad, dentro del ámbito de su competencia, sujeta a los
principios y facultades establecidas en la Ley del Sistema Nacional de Control, por lo tanto, no
participa en los procesos de gerencia o gestión administrativa a cargo de la administración de la
entidad.
El Jefe del Órgano de Control Institucional es designado por la Contraloría General de la República,
organismo del que depende funcional y administrativamente. El actual Jefe del Órgano de Control
Institucional del Ministerio de Educación es el señor Jaime Aníbal Rodríguez Rodríguez, designado
mediante Resolución de Contraloría Nº 139-2010-CG del 25 de Mayo de 2010.
- Gestión pedagógica:
Educación Inicial
En el marco del proyecto Educativo Regional de Puno, que exige la necesidad de generar un
currículo regional pertinente y relevante al contexto local y global, orientado al desarrollo regional
y vinculado al mundo productivo. La Unidad de Gestión Educativa Local el Collao, a través del
Área de Gestión Pedagógica, desarrolla una serie de acciones en estrecha coordinación con la
DREP, Coordinadora, Directoras, Docentes, Personal Auxiliar de las Instituciones Educativas de la
Red “BUENAS SEMILLAS” del Nivel Inicial para implementar el Proyecto Curricular Regional,
asumiendo un compromiso conjunto, para a partir de ello evidenciar las acciones que están
ocurriendo en la operacionalización del PCR, a través de un documento de trabajo elaborado con el
aporte de la Red “B.S” de Ilave, con la finalidad de alcanzar información a los docentes de los
aspectos relevantes de la implementación del PCR, el mismo coadyuvará a una Educación
humanista que respete la diversidad cultural en todas sus dimensiones, para formar una sociedad
más comprometida con el desarrollo humano y sostenible de nuestro mundo.
Educación Primaria
La Educación Básica Regular está dirigida a los niños y adolescentes que pasan, oportunamente, por
el proceso educativo de acuerdo con su evolución física, afectiva y cognitiva, desde el momento de
su nacimiento la educación básica es lo que nos enseñan desde pequeños hasta ser mayores de edad.
Es importante que esta prioridad de la niñez sea asumida por todos los agentes sociales a través de
una estrategia comunicacional de defensa y promoción de derechos que considere la movilización y
participación ciudadana en democracia de niños, niña, adolescentes, jóvenes y adultos de todas las
edades.
Educación secundaria
Educación ocupacional
En el marco del Proyecto Educativo Local y las políticas dentro de la visión, misión y objetivos
estratégicos, la UGEL El Collao, el Proyecto Curricular Regional y DCB viene desarrollando un
conjunto de acciones para fortalecer el desempeño profesional de los docentes, que a su vez
contribuya a contrarrestar el déficit de rendimiento académico de los estudiantes. Y con mucha
preocupación ahora, abordaremos la problemática respecto a la puesta en práctica con relación a las
estrategias metodológicas en los estudiantes de Educación Básica Alternativa para garantizar la
calidad y eficacia para el logro de los aprendizajes en los estudiantes. Una de las funciones de la
UGEL El Collao es, garantizar que el servicio educativo, responda a las demandas y necesidades de
la población, y que este a su vez contribuya al desarrollo regional, local y de la comunidad; por ello
es necesario, realizar acciones sostenidas de intercambio de información mediante experiencias
exitosas desde las aulas de nuestra II.EE. hacia otras fronteras por consiguiente esto permitirá
CUADRO N° 10
Instituciones educativas del distrito de Ilave
Categoría: II - 1
Teléfono: 051-552041
Página web: http://saludelcollao.gob.pe/
Facebook: Red de Salud El Collao
Ubicación: Jr. Atahualpa N° 825
Atención: lunes a viernes de 8:00 a 16:00 horas.
La Red de Salud El Collao, comprende el ámbito de la Provincial El Collao, con sus distritos de:
Ilave, Capaso, Conduriri, Pilcuyo y Santa Rosa - Mazocruz. Tiene a su cargo la administración de
43 Establecimientos de Salud (09 C.S., 33 P.S. y 01 Hospital), cinco Microrredes de Salud: Ilave,
Camicachi, Pilcuyo, Checca, Mazocruz y Hospital. Cuenta con recurso humano conformado por los
profesionales de la salud y personal administrativo (246 nombrados, 114 Contrato Administrativo
de Servicios y 36 SERUMs), quienes cumplen el desarrollo de las actividades programadas y presta
servicios de salud a los habitantes distribuidos en la jurisdicción de la Provincia El Collao.
- Odontoestomatologia.
- Enfermería.
- Emergencia.
- Consultorios Externos.
IMAGEN N° 10
Fuente: http://saludelcollao.gob.pe/
Programas presupuestales
Programa orientado a disminuir la incidencia de la Tuberculosis en todas sus formas así como de la
infección por el virus de la Inmunodeficiencia humana (VIH) y el síndrome de Inmunodeficiencia
Adquirida (SIDA). Comprende un conjunto de intervenciones articuladas entre el Ministerio de
Salud, Seguro Integral de Salud, los Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales. La rectoría de
este programa estratégico está a cargo del Ministerio de Salud. Con resultado final de disminución
de la morbimortalidad por Tuberculosis y VIH/SIDA.
CUADRO N° 11
Recategorización de los establecimientos de salud de la Red de Salud El Collao
RECATEG
RED DE MICRORR DENOMINACIÓN
N° PROVINCIA DISTRITO EE.SS ORIZACIÓ
SALUD ED DEL EE.SS.
N
01 El Collao Ilave El Collao Hospital H. Hospital de Ilave II-1
02 El Collao Ilave El Collao Ilave C.S. Mullacontihueco I-3
El CEM Ilave cuenta con 15 facilitadores activos que se encargan de la actividad preventiva en
casos de violencia familia, así como también, brinda servicios especializados y gratuitos, de
atención integral y multidisciplinaria, para víctimas de violencia familiar y sexual, en los cuales se
brinda orientación legal, defensa judicial y consejería psicológica, asimismo, se realizan actividades
de prevención a través de capacitaciones, campañas comunicacionales, formación de agentes
comunitarios y movilización de organizaciones. Asimismo, para el año 2016 los casos de violencia
familiar de han incrementado en el distrito de Ilave, la Fiscalía ha reportado 600 casos, mientras que
el CEM Ilave tiene 104 casos atendidos.
Los servicios profesionales que brinda el CEM Ilave a las personas afectadas por la violencia
familiar y sexual son:
- Orientación psicológica.
- Orientación social
- Orientación legal
Son agrupaciones de ciudadanos que en forma voluntaria y ad honoren, el mismo que corresponde a
las actividades o programas que desarrolla la comisaría en el marco de las acciones de prevención
del PLSC, a través de la oficina de Participación Ciudadana (OPC); los integrantes de las juntas
vecinales de seguridad ciudadana participan en el proceso de paz social, brindando información de
lugares o zonas donde existe delincuencia, venta de drogas, trata de personas, etc. Para ello se les
capacita en materia de seguridad ciudadana a fin de que prevean riesgos.
Los representantes de las juntas vecinales de seguridad ciudadana del distrito de Ilave son:
Este espacio se requiere la participación del conjunto de los sectores públicos y privados del país
para poder superar los profundos problemas de pobreza, desigualdad y exclusión social que vive el
país, y darle bases sólidas a la institucionalidad democrática a fin de lograr los niveles de bienestar
y justicia social a los que aspiramos todos los peruanos y peruanas.
La Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza nace como una aspiración por contribuir
a hacer realidad la difícil tarea de lograr que todos quienes habitan en nuestro país puedan
experimentar una VIDA DIGNA y que se destierre la dolorosa e inhumana experiencia de la
pobreza.
La MCLCP se identifica con el enfoque de desarrollo humano por el cual la persona es el eje del
desarrollo (finalidad y sujeto activo). Es así que, desde esta perspectiva, define el desarrollo como el
incremento de capacidades y oportunidades de todos los ciudadanos, en todo el territorio. Este
enfoque la lleva a plantear el desarrollo como un proceso integral que articula las diferentes
dimensiones básicas de la vida de las personas: la dimensión económica, social, ambiental e
institucional.
Esta visión del desarrollo implica también una manera distinta de ver la pobreza. No centrada sólo
en lo que la gente tiene o no tiene (carencia de ingresos, de bienes o servicios) sino en lo que la
gente puede ser o hacer. La pobreza se expresa en una estrechez de opciones de vida, es decir, en
una menor libertad. Los ingresos, los bienes o el acceso a servicios son instrumentalmente
importantes para incidir en las situaciones de pobreza, pero la incidencia de estos factores en la
restricción de capacidades en las personas puede variar según múltiples circunstancias.
IMAGEN N° 11
Objetivos
Funciones
- En todas las instancias, las funciones de la Mesa de Concertación para la Lucha contra la
Pobreza son:
- Promover un diálogo nacional para alcanzar la articulación coherente de los esfuerzos del
Estado, Sociedad Civil y el Sector Privado destinados a la lucha contra la pobreza.
- Establecer los mecanismos de coordinación entre los sectores del Gobierno y de éstos con
la Sociedad Civil, para lograr la transparencia, eficiencia y sistemas de información veraz y
oportuna sobre la inversión social pública, en el marco de los objetivos sociales
establecidos.
- Servir de espacio de coordinación para evitar la superposición de programas de ayuda
social, para alcanzar una racional y oportuna utilización de los recursos comprometidos, y
definir prioridades geográficas o temáticas para la asignación de los recursos.
- Servir de instancia de consulta para la formulación de planes nacionales, departamentales y
locales referidos a políticas de desarrollo y promoción social, así como en la definición de
las prioridades presupuestales.
Son organizaciones de campesinos que en forma voluntaria realizan labores comunales de seguridad
de sus pueblos, resuelven pacíficamente los conflictos en sus comunidades y participan activamente
en el desarrollo de sus localidades, asimismo, son órganos de vigilancia y protección propia de las
comunidades campesinas; su función es cautelar la vida, la integridad y el patrimonio de los
comuneros frente a la existencia de posibles actos que vulneren sus derechos fundamentale.
Las Rondas Campesinas están reconocidas como forma autónoma y democrática de organización
comunal, pueden establecer interlocución con el Estado, apoyan el ejercicio de funciones
jurisdiccionales de las Comunidades Campesinas y Nativas, colaboran en la solución de conflictos y
realizan funciones de conciliación extrajudicial conforme a la Constitución y a la Ley, así como
funciones relativas a la seguridad y a la paz comunal dentro de su ámbito territorial. Los derechos
reconocidos a los pueblos indígenas y comunidades campesinas y nativas se aplican a las Rondas
Campesinas en lo que les corresponda y favorezca.
B. Logísticos
La Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana cuenta con 05 cámaras de video vigilancia para toda la
jurisdicción del distrito de Ilave, que atiende las 24 horas del día, realizando actividades
organizadas y ejecutadas para asegurar la tranquilidad y orden público. Asimismo se cuenta con
número de teléfono personalizado (celular) para llamadas, mensajes y whatsapp, y una página de
Facebook del CODISEC en el que se recibe denuncias, comentarios y alertas.
El personal en servicio para el patrullaje se le considerará los horarios del grupo ALFA y BRAVO1
por turno, que permita una adecuada toma de alimentos y descanso. Así mismo en algunos casos
particulares los horarios se diseñaran acordes al servicio respetando las horas de descanso.
Para efectuar un patrullaje se debe considerar las 8 horas, en las cuales se requiere cubrir los turnos
y los recursos humanos en el sector a patrullar.
1
Denominación de los dos (02) grupos que conforman los agentes de seguridad ciudadana – Serenazgo de la
Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana.
1. Patrullaje vehicular
Base de Serenazgo
A cargo del personal de turno o jefe de grupo.
Número de celular: 999102783 - #999102783
Whatsapp: 999102783
Página de Facebook: CODISEC - Ilave
Horario de atención: todos los días las 24 horas del día.
C. Recursos Financieros
UNIDAD DE
PRODUCTO ACTIVIDAD MONTO
MEDIDA
5003048: PLANIFICACIÓN
DEL PATRULLAJE POR DOCUMENTO S/. 20,500.00
SECTOR
5004156: PATRULLAJE
MUNICIPAL POR SECTOR- SECTOR S/. 598,475.00
300035:PATRULLAJE
SERENAZGO
POR SECTOR
5004964:
MANTENIMIENTO Y
REPOSICIÓN DE VEHÍCULO S/. 60,800.00
VEHÍCULO PARA
PATRULLAJE POR SECTOR
5004167: COMUNIDAD
3000356: COMUNIDAD RECIBE ACCIONES DE
ORGANIZADA A FAVOR PREVENCION EN EL
ACCIÓN S/. 95,400.00
DE LA SEGURIDAD MARCO DEL PLAN LOCAL
CIUDADANA DE SEGURIDAD
CIUDADANA
TOTAL S/. 775,175.00
Formular y
3000355:
articular el Mapa 5003048: PLANIFICACION
2 Tarea Mapa 1 1 PATRULLAJE Plan 4,000.00
de Riesgo PATRULLAJE POR SECTOR
POR SECTOR
Elaboración del
Plan de Patrullaje 3000355:
5003048: PLANIFICACION
Integrado por Tarea Plan 1 1 PATRULLAJE Plan 4,000.00
PATRULLAJE POR SECTOR
Sector POR SECTOR
Elaboración del
Plan de Patrullaje 3000355:
5003048: PLANIFICACION
Municipal por Tarea Plan 1 1 PATRULLAJE Plan 4,000.00
PATRULLAJE POR SECTOR
Sector - Serenazgo POR SECTOR
Capacitación al
3000355:
personal de Personal de 5003048: PLANIFICACION
05 Actividad 4 1 1 1 1 PATRULLAJE Plan 4,000.00
Serenazgo Serenazgo PATRULLAJE POR SECTOR
POR SECTOR
Patrullaje
3000355: 5004156: PATRULLAJE
integrado por Sector
06 Actividad 240 60 60 60 60 PATRULLAJE MUNICIPAL POR SECTOR - Sector 163,475.00
sector patrullado
POR SECTOR SERENAZGO
Patrullaje
3000355: 5004156: PATRULLAJE
municipal por Sector
07 Actividad 240 60 60 60 60 PATRULLAJE MUNICIPAL POR SECTOR- Sector 385,000
sector - patrullado
POR SECTOR SERENAZGO
Serenazgo
Desarrollo de
operativos 3000355: 5004156: PATRULLAJE
08 conjuntos Actividad Operativo 24 6 6 6 6 PATRULLAJE MUNICIPAL POR SECTOR- Sector 50,000
Serenazgo – PNP y POR SECTOR SERENAZGO
otros actores
Mantenimiento
preventivo y 5004964: MANTENIMIENTO
3000355:
correctivo de Unidad Y REPOSICION DE
09 Tarea 4 1 1 1 1 PATRULLAJE Vehículo 60,800
unidades móviles móvil VEHICULO PARA
POR SECTOR
para patrullaje PATRULLAJE POR SECTOR.
por sector
3000356:
5004167: COMUNIDAD
Consulta pública COMUNIDAD
RECIBE ACCIONES DE
de la seguridad ORGANIZADA A
10 Actividad Consulta 4 1 1 1 1 PREVENCIÓN EN EL MARCO Programa 9,000
ciudadana de su FAVOR DE LA
DEL PLAN LOCAL DE
localidad SEGURIDAD
SEGURIDAD CIUDADANA
CIUDADANA
3000356:
5004167: COMUNIDAD
COMUNIDAD
RECIBE ACCIONES DE
Recuperación de Espacio ORGANIZADA A
12 Actividad 2 1 1 PREVENCIÓN EN EL MARCO Programa 10,000
espacio público recuperado FAVOR DE LA
DEL PLAN LOCAL DE
SEGURIDAD
SEGURIDAD CIUDADANA
CIUDADANA
Desarrollo de
3000356:
programa de 5004167: COMUNIDAD
COMUNIDAD
prevención en RECIBE ACCIONES DE
ORGANIZADA A
13 seguridad Actividad Programa 2 1 1 PREVENCIÓN EN EL MARCO Programa 6,400
FAVOR DE LA
ciudadana: DEL PLAN LOCAL DE
SEGURIDAD
acciones de juntas SEGURIDAD CIUDADANA
CIUDADANA
vecinales
Desarrollo de 3000356:
5004167: COMUNIDAD
programa de COMUNIDAD
RECIBE ACCIONES DE
prevención en ORGANIZADA A
14 Actividad Programa 2 1 1 PREVENCIÓN EN EL MARCO Programa 8,500
seguridad FAVOR DE LA
DEL PLAN LOCAL DE
ciudadana con la SEGURIDAD
SEGURIDAD CIUDADANA
policía escolar CIUDADANA
3000356:
Desarrollo de 5004167: COMUNIDAD
COMUNIDAD
campaña de RECIBE ACCIONES DE
ORGANIZADA A
15 sensibilización en Actividad Campaña 4 1 1 1 1 PREVENCIÓN EN EL MARCO Programa 8,000
FAVOR DE LA
seguridad DEL PLAN LOCAL DE
SEGURIDAD
ciudadana SEGURIDAD CIUDADANA
CIUDADANA
3000356:
5004167: COMUNIDAD
Formulación del COMUNIDAD
RECIBE ACCIONES DE
plan local de ORGANIZADA A
16 Tarea Plan 1 1 PREVENCIÓN EN EL MARCO Programa 8,000
seguridad FAVOR DE LA
DEL PLAN LOCAL DE
ciudadana SEGURIDAD
SEGURIDAD CIUDADANA
CIUDADANA
3000356:
5004167: COMUNIDAD
Sesión del comité COMUNIDAD
RECIBE ACCIONES DE
local de seguridad ORGANIZADA A
17 Tarea Sesión 12 3 3 3 3 PREVENCIÓN EN EL MARCO Programa 9,500
ciudadana FAVOR DE LA
DEL PLAN LOCAL DE
(CODISEC) SEGURIDAD
SEGURIDAD CIUDADANA
CIUDADANA
3000356:
5004167: COMUNIDAD
Elaboración del COMUNIDAD
RECIBE ACCIONES DE
plan de ORGANIZADA A
18 Tarea Plan 2 1 1 PREVENCIÓN EN EL MARCO Programa 9,000
recuperación de FAVOR DE LA
DEL PLAN LOCAL DE
espacio público SEGURIDAD
SEGURIDAD CIUDADANA
CIUDADANA
Realización de
audiencia de 3000356:
5004167: COMUNIDAD
información COMUNIDAD
RECIBE ACCIONES DE
acerca de puntos ORGANIZADA A
19 Tarea Audiencia 4 1 1 1 1 PREVENCIÓN EN EL MARCO Programa 9,000
críticos, zonas FAVOR DE LA
DEL PLAN LOCAL DE
inseguras y/o de SEGURIDAD
SEGURIDAD CIUDADANA
riesgo dentro del CIUDADANA
distrito
Desarrollo de
3000356:
programa de 5004167: COMUNIDAD
COMUNIDAD
capacitación a la RECIBE ACCIONES DE
Persona ORGANIZADA A
20 comunidad en Actividad 4 1 1 1 1 PREVENCIÓN EN EL MARCO Programa 6,000
capacitada FAVOR DE LA
temas de DEL PLAN LOCAL DE
SEGURIDAD
seguridad SEGURIDAD CIUDADANA
CIUDADANA
ciudadana
Informes de
3000356:
evaluación de 5004167: COMUNIDAD
COMUNIDAD
desempeño de RECIBE ACCIONES DE
ORGANIZADA A
21 integrantes del Tarea Informe 4 1 1 1 1 PREVENCIÓN EN EL MARCO Programa 4,000
FAVOR DE LA
comité local de DEL PLAN LOCAL DE
SEGURIDAD
seguridad SEGURIDAD CIUDADANA
CIUDADANA
ciudadana
Realización de
audiencia de 3000356:
5004167: COMUNIDAD
información COMUNIDAD
RECIBE ACCIONES DE
acerca de puntos ORGANIZADA A
19 Tarea Audiencia 4 1 1 1 1 PREVENCIÓN EN EL MARCO Programa 9,000
críticos, zonas FAVOR DE LA
DEL PLAN LOCAL DE
inseguras y/o de SEGURIDAD
SEGURIDAD CIUDADANA
riesgo dentro del CIUDADANA
distrito
Desarrollo de
3000356:
programa de 5004167: COMUNIDAD
COMUNIDAD
capacitación a la RECIBE ACCIONES DE
Persona ORGANIZADA A
20 comunidad en Actividad 4 1 1 1 1 PREVENCIÓN EN EL MARCO Programa 6,000
capacitada FAVOR DE LA
temas de DEL PLAN LOCAL DE
SEGURIDAD
seguridad SEGURIDAD CIUDADANA
CIUDADANA
ciudadana
Informes de
3000356:
evaluación de 5004167: COMUNIDAD
COMUNIDAD
desempeño de los RECIBE ACCIONES DE
ORGANIZADA A
21 integrantes del Tarea Informe 4 1 1 1 1 PREVENCIÓN EN EL MARCO Programa 4,000
FAVOR DE LA
comité local de DEL PLAN LOCAL DE
SEGURIDAD
seguridad SEGURIDAD CIUDADANA
CIUDADANA
ciudadana
TOTAL 775,175.00
FIRMA Y POST FIRMA DEL FIRMA Y POST FIRMA DEL S.T. COMITÉ FIRMA Y POST FIRMA DEL
PRESIDENTE DEL COMITÉ DE SC. SC. - GERENTE DE SEGURIDAD RESPONSABLE DE PLANIFICACION Y/O
ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD CIUDADANA DE LA MUNICIPALIDAD PRESUPUESTO DE LA MUNICIPALIDAD
Formular y articular
100% Gobierno Local
02 el Mapa de Riesgo Tarea Mapa 1 1 1
y PNP
Capacitación al
Personal Sub Gerencia de
personal de Activid 100%
05 de 4 1 1 1 1 4 Seguridad
Serenazgo ad
Serenazgo Ciudadana
Patrullaje integrado
Activid Sector 100% Gobierno Local
06 por sector 240 60 60 60 60 240
ad patrullado y PNP
Desarrollo de
operativos conjuntos Activid Gobierno Local
08 Operativo 24 6 6 6 6 24 100%
Serenazgo – PNP y ad y CODISEC
otros actores
Mantenimiento
preventivo y
Secretaria
correctivo de Unidad
09 Tarea 4 1 1 1 1 4 100% técnica del
unidades móviles móvil
CODISEC
para patrullaje por
sector
Consulta pública de la
Activid Gobierno Local
10 seguridad ciudadana Consulta 4 1 1 1 1 4 100%
ad y CODISEC
de su localidad
Capacitación a los
Secretaria
miembros del comité Activid Miembro
11 2 1 1 2 100% Técnica del
local en temas de ad capacitado
CODISEC
seguridad ciudadana
Sub Gerencia de
Espacio
Recuperación de Activid Seguridad
12 recuperad 2 1 1 2 100%
espacio público ad Ciudadana y
o
CODISEC
Desarrollo de
programa de
prevención en Activid
13 Programa 2 1 1 2 100% CODISEC Y PNP
seguridad ciudadana: ad
acciones de juntas
vecinales
Desarrollo de
programa de Secretaria
Activid
14 prevención en Programa 2 1 1 2 100% Técnica y
ad
seguridad ciudadana CODISEC
con la policía escolar
Secretaria
Desarrollo de Activid
15 Campaña 4 1 1 1 1 4 100% técnica y
campaña de ad
CODISEC
sensibilización en
seguridad ciudadana
Sub Gerencia de
Formulación del plan
Seguridad
16 local de seguridad Tarea Plan 1 1 1 100%
Ciudadana y
ciudadana
CODISEC
Realización de
audiencia de
información acerca de
19 puntos críticos, zonas Tarea Audiencia 4 1 1 1 1 4 100% CODISEC
inseguras y/o de
riesgo dentro del
distrito
Desarrollo de
programa de
Sub Gerencia de
capacitación a la Activid Persona
20 4 1 1 1 1 4 100% Seguridad
comunidad en temas ad capacitada
Ciudadana
de seguridad
ciudadana
Informes de
evaluación de
Secretaria
desempeño de
21 Tarea Informe 4 1 1 1 1 4 100% técnica del
integrantes del
CODISEC
comité local de
seguridad ciudadana
Se realiza acciones de prevención conjuntamente con la PNP del distrito de Ilave de acuerdo al
mapa del delito y esto será articulado y actualizado 2 veces al año; asimismo, será formulado de
acuerdo a los puntos y zonas de mayor incidencia delictiva esto para realizar una intervención
rápida y efectiva.
Será elaborado de acuerdo a la realidad del distrito esto con la cooperación de la Gerencia de
Desarrollo Económico y Medio Ambiente, Gerencia de Desarrollo Social, Sub Gerencia de
Comercialización, Sub Gerencia de Transportes y Seguridad Vial y demás instituciones
comprometidas con la seguridad ciudadana y así mismo se detalla los puntos ya sectorizados de
mayor incidencia de riesgo en el distrito de Ilave.
Se elaborará de acuerdo a la realidad del distrito y a la experiencia del año anterior, según los
índices delictivos de los sectores, en coordinación con la PNP de la Comisaria Sectorial del Distrito
de Ilave, en el mismo que se incluirá las modalidades de patrullaje, horario y frecuencia.
Se elaborará el plan, a fin dar un método al patrullaje municipal, el mismo que se elaborara la Sub
Gerencia de Seguridad Ciudadana y áreas competentes, asi mismo constara de modelos de actas,
modalidad y frecuencia de patrullaje.
Se realizara una vez por cada trimestre a fin de que el personal de Serenazgo este instruido y
preparado para diferentes eventos que atañen la seguridad ciudadana, esto se realizará en
coordinación con el BIM 59, PNP.
La ejecución del Plan Local de Patrullaje Integrado será realizará por la Sub Gerencia de Seguridad
Ciudadana con la cooperación de la PNP para posteriormente ser visados por el comisario y la Sub
Gerencia de Seguridad Ciudadana.
Esta actividad será realizada por la Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana, el mismo que se dará
cumplimiento según el plan elaborado. El personal de seguridad ciudadana realizara patrullaje a
diario en dos turnos diferentes conjuntamente con el personal de turno. Así mismo esto se
certificara con las actas de patrullaje.
Para esta actividad, se realizaran operativos conjuntos y/o coordinados con la PNP de la Comisaria
Sectorial del distrito de Ilave, así como también con los integrantes del Comité Distrital de
Seguridad Ciudadana del distrito de Ilave, áreas de la Municipalidad Provincial de El Collao y
organizaciones (barrios, tenientes gobernadores, entre otros) a fin de contrarrestar la delincuencia,
frecuencia de comerciantes ambulantes, venta de drogas y otros, venta de bebidas alcohólicas en
todas sus modalidades, frecuencia de asistencia de estudiantes en horario de clases al internet,
pinball, entre otros.
Se realizará el mantenimiento de los vehículos y movilidades con las que cuenta la Sub Gerencia de
Seguridad Ciudadana para el correcto mantenimiento y funcionamiento de las unidades móviles.
Los mismos que están destinados para el patrullaje integrado con la PNP.
La consulta pública de seguridad ciudadana se realizará cada trimestre esto con la participación de
todos los miembros comprometidos que conforman el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del
distrito de Ilave.
A.11. Capacitar a los miembros del comité local en temas de seguridad ciudadana
Para esta actividad, la CONASEC convocará a los responsables de la meta, a fin de que participen
en la capacitación en temas de seguridad ciudadana, el mismo que será requisito fundamental para
la continuación de la meta. Así mismo, el gobierno local acreditara la participación de dicha
actividad.
Para esta actividad, en coordinación con los miembros del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana
se realizaran dos programas de prevención en materia de seguridad ciudadana. Se realizará
actividades a favor de la ciudadanía en general y grupos focalizados como estudiantes, padres de
familia y organizaciones con el fin de poder frenar la ola de delincuencia e inseguridad del distrito,
a través de sensibilizaciones, marchas, capacitaciones, exposición e módulos informativos en
materia de seguridad ciudadana.
En coordinación con los miembros del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana se realizaran
campañas de sensibilización en favor de la población del distrito de Ilave, en el marco de
contrarrestar y prevenir la seguridad ciudadana.
Para el año fiscal 2017, se realizará un Plan Local de Seguridad Ciudadana con la estructura
establecida en la guía de cumplimiento. El mismo que contendrá las generalidades y la articulación
de las actividades y programación de las mismas para su cumplimiento.
Las sesiones ordinarias se realizará con los miembros del CODISEC, dichas sesiones se realizarán
una vez al mes con la previa convocatoria, en el mismo que se trataran temas de seguridad
ciudadana y las actividades establecidas.
Para esta tarea, lo elaborará la Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana de acuerdo a la estructura
establecida en la guía de cumplimiento. En el mismo que se focalizará el espacio a recuperar.
Se realizará cada trimestre con la participación de los miembros del Comité Distrital de Seguridad
Ciudadana, previa convocatoria para la asistencia de diferentes organizaciones, representantes de
barrios, entre otros.
Para esta actividad, lo desarrollará la Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana, el mismo que se
realizara trimestralmente, a fin de capacitar a la comunidad en temas de seguridad ciudadana.
Para esta actividad, el comité tendrá que informar trimestralmente acerca del desempeño de sus
integrantes, así como la asistencia a las sesiones de CODISEC como la participación en las
actividades realizadas en los planes de seguridad ciudadana, entre otros.
V. ANEXOS