UNIVERSIDAD CATÓLICA DE TRUJILLO

BENEDICTO XVI

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA

TITULO
“PROGRAMA DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E
INDUCCION DE PERSONAL”

INTEGRANTES:
MURGA CASTILLO LIZETH

DOCENTE
Mtra. Ps. Katherin Florian Cubas

TRUJILLO, PERÚ
2021
 INDICE
I. DATOS GENERALES
II. FUNDAMENTACIÓN
III. OBJETIVOS
 General
 Específicos

IV. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

V. MARCO TEORICO
VI. FLUJOGRAMA
VII. PROCESO DE RECLUTAMIENTO YSELECCIÓN
VIII. PROCESO DE INDUCCIÓN
IX. CONCLUSIONES
X. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
XI. ANEXOS

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INTRODUCCIÓN

El reclutamiento y selección de personal es un proceso en donde individuos postulan para

un cierto puesto de trabajo, es decir tienen que contar con ciertas prioridades, con ideas
innovaras y tener una mentalidad abierta para así, orientar a sus compañeros o dar una
propuesta para mejorar como una organización.

En el reclutamiento de personal se da de manera interna y externa:

La de manera interna se refiere a promover de puesto a un trabajador que ya se ha
encontrado dentro de la misma empresa ya sea a un puesto de gerente. Y si el trabajador no
cuenta con las características que se necesitan en ese puesto, pues se tendría que llamar
personal del exterior que cuente con lo que especifican.
Si el proceso de selección de personal no se hace correctamente y se contrata a un
trabajador no apto para el puesto, se corre el riesgo de causarle a la empresa problemas de
satisfacción de clientes que finalmente redundan en un daño reputacional.

Que un candidato sea capaz de cumplir las obligaciones correspondientes al puesto de

trabajo
de poco nos va a servir que un profesional sea muy competente y sea de mente abierta en
sus futuras funciones si esta persona es incapaz de trabajar en equipo o genera problemas
de otra índole. Para ello se puede realizar los test psicométricos que pueden ser un
poderoso recurso para valorar la calidad humana y las habilidades emocionales de los
candidatos.
Existen varios tipos de reclutamiento entre ellos tenemos:
Reclutamiento interno.
Reclutamiento externo.
Reclutamiento mixto.
Reclutamiento 2.0
Estos son algunas de las maneras de obtener personal que cuente con las expectativas que
la empresa requiere. En conclusión, todos tienen la finalidad de búsqueda de nuevos
talentos y mejoras para la organización cada una cuenta con sus debidos procesos de
selección o pautas que deben de realizar para escoger al personal indicado.

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 I. DATOS GENERALES:
 Nombre del Programa : programa de reclutamiento
 Población objetivo :
 Responsables : Murga Castillo Lizeth

II. FUNDAMENTACIÓN:

Este programa se realizará con el fin dar a conocer un proceso de reclutamiento y

selección de personal para trabajar dentro de la empresa.
El principal objetivo de reclutamiento es encontrar un individuo que cuente con las
cualidades correspondientes para desempeñar un rol dentro de la empresa. Este
programa tiene como finalidad invitar a las personas que tienen ciertas dificultades
físicas es decir (discapacitados) para pasar por un proceso de selección ya teniendo
cierta experiencia con el ámbito laboral.
Esta empresa inclusiva deberá contar con una política de inclusión laboral, que
promueva la diversidad en su personal y que procure la igualdad de oportunidades
entre compañeros y no a la discriminación en sus deberes. en cuanto eso no
afectaría en su misión, visión, objetivos, y en su relacionamiento con sus
empleados/as, proveedores, clientes, socios, etc.
La empresa deberá realizar un autoanálisis en todo su proceso al seleccionar el
personal para ver si este proceso nos trae a mejores personas y no por el contrario,
excluyendo a potenciales trabajadores que podrían contribuir con la organización.
Este programa tendrá todos los puestos y niveles de trabajo disponibles para
cualquier candidato talentoso que cumplan con lo que se requiere en la empresa.

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 III. OBJETIVOS:
 General: crear un programa innovador en donde no se discrimine a las
personas con ciertas discapacidades y dar oportunidad a un proceso de
selección.
 Específicos: lograr que el personal de recursos humanos no excluya a las
personas con discapacidad de un proceso de selección.

IV. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:

Historia, misión y visión:

V. MARCO TEORICO:
Teoría referente al programa, para ello se tiene que citar correctamente a los
autores, se tendrá en cuenta las NORMAS APA 7ma edición. Aportes de teorías.
(mínimo 3 hojas, máximo 5)
VI. FLUJOGRAMA:
VII. PROCESO DE RECLUTAMIENTO YSELECCIÓN:
VIII. PROCESO DE INDUCCIÓN
IX. CONCLUSIONES:
X. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
XI. ANEXOS:
Colocar alguna ficha que se usará durante la realización del programa y las
evidencias de las reuniones.

FORMA DE PRESENTACIÓN DEL INFORME:

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LETRA: TIMES NEW ROMAN
TAMAÑO: Para título: N° 14 y negrita / Para cuerpo de texto: N° 12.
ESPACIO: 1.5 y justificado.
NUMERO DE PÁGINA: Parte inferior derecha.
*LA CARATULA VA TAL CUAL.
Márgenes:
Superior y derecho: 2.5cm
Inferior y izquierdo: 3cm

http://www.aedcr.com/redempresasinclusivas/files/cajaDeHerramientas/modulo_4.
pdf