ENTREGADO POR: WILLIAM JUNIOR ALVARADO CERVANTES CÓDIGO: 1065597967
PRESENTADO A: ERIKA DUQUE Tutor
GRUPO: 212021_37
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA INGENIERIA INDUSTRIAL 2019 CURVA DE APRENDIZAJE
En la actualidad el incremento, la formalización, estabilidad y estrategias para
crear empresas auto sostenibles; se ha tornado interesante, en la manera que; la productividad de las mismas esté vinculada al buen desempeño y desarrollo de los empleados vinculados, por ende las curvas de aprendizaje se toman como referencia para medir el nivel de productividad; de acuerdo con las repeticiones que adquieren durante su persistencia; permite visionar a corto, mediano y largo plazo el aumento de su producción por menor mano de obra; teniendo en cuenta que; el desempeño laboral del talento humano experimentado se convierte en la base fundamental del crecimiento para la empresa.
En el dinámico centro de trabajo de la actualidad, los cambios se producen
rápidamente; y donde existen cambios también hay algo que aprender.
Mediante la instrucción y la repetición, los trabajadores aprenden a realizar con
más eficiencias sus labores y, por lo tanto, reduce el número de horas de mano de obra directa por unidad. Las organizaciones aprenden, al igual que los trabajadores. El aprendizaje organizacional implica adquirir experiencias con productos y procesos, alcanzar mayor eficiencia por medio de la automatización y demás inversiones de capital, e introducir otras mejoras en los métodos administrativos o en el personal. Las mejoras de productividad se logran con mayor calidad en métodos, instrumentos, diseños de productos o supervisión y también a través del aprendizaje individual del trabajador.
“Las curvas de aprendizaje permiten a los gerentes proyectar el costo unitario de
manufactura para cualquier cantidad acumulativa de producción. Las empresas, cuya estrategia competitiva se basa en preciosa bajos, depende de altos volúmenes para mantener sus márgenes de ganancia. Esas compañías se esfuerzan por descender a lo largo de la curva de aprendizaje (menos horas de trabajo por unidad o costos más bajos por unidad incrementando el volumen. Esta táctica hace que los competidores les resulten difícil introducirse al mercado. A medida que aumenta la producción acumulativa, los costos (y los precios) bajan. Las primeras compañías que llegan al mercado, tienen una gran ventaja porque los recién llegados deberán empezar a vender a precios más bajos que aquellas y sufrirán considerables pérdidas iniciales”.( www.redalyc.org)
Por todo lo anterior; cabe destacar que la curva de aprendizaje es un diagrama
que representa el aumento de la productividad en base al conocimiento, es decir, el “saber hacer” de los trabajadores y directivos que trabajen con una tecnología específica. En una organización esto permitirá sentar un precedente a través del tiempo, donde quedara detallado los errores que se experimentaron, así como las mejoras que se llevaron a la práctica para poder dar solución a los imprevistos, en los cuales influyen una serie de factores, especialmente los psicológicos.
La curva de aprendizaje se utiliza para analizar todo tipo de proceso, desde los más complejos hasta los más sencillos, lo cual describe el éxito en el transcurso del tiempo.
