DISEÑO DEL TRABAJO

ENSAYO: CURVA DE APRENDIZAJE

ENTREGADO POR:
WILLIAM JUNIOR ALVARADO CERVANTES
CÓDIGO: 1065597967

PRESENTADO A:
ERIKA DUQUE
Tutor

GRUPO: 212021_37

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
INGENIERIA INDUSTRIAL
2019
 CURVA DE APRENDIZAJE

En la actualidad el incremento, la formalización, estabilidad y estrategias para

crear empresas auto sostenibles; se ha tornado interesante, en la manera que; la
productividad de las mismas esté vinculada al buen desempeño y desarrollo de los
empleados vinculados, por ende las curvas de aprendizaje se toman como
referencia para medir el nivel de productividad; de acuerdo con las repeticiones
que adquieren durante su persistencia; permite visionar a corto, mediano y largo
plazo el aumento de su producción por menor mano de obra; teniendo en cuenta
que; el desempeño laboral del talento humano experimentado se convierte en la
base fundamental del crecimiento para la empresa.

En el dinámico centro de trabajo de la actualidad, los cambios se producen

rápidamente; y donde existen cambios también hay algo que aprender.

Mediante la instrucción y la repetición, los trabajadores aprenden a realizar con

más eficiencias sus labores y, por lo tanto, reduce el número de horas de mano de
obra directa por unidad. Las organizaciones aprenden, al igual que los
trabajadores. El aprendizaje organizacional implica adquirir experiencias con
productos y procesos, alcanzar mayor eficiencia por medio de la automatización y
demás inversiones de capital, e introducir otras mejoras en los métodos
administrativos o en el personal. Las mejoras de productividad se logran con
mayor calidad en métodos, instrumentos, diseños de productos o supervisión y
también a través del aprendizaje individual del trabajador.

“Las curvas de aprendizaje permiten a los gerentes proyectar el costo unitario de

manufactura para cualquier cantidad acumulativa de producción. Las empresas,
cuya estrategia competitiva se basa en preciosa bajos, depende de altos
volúmenes para mantener sus márgenes de ganancia. Esas compañías se
esfuerzan por descender a lo largo de la curva de aprendizaje (menos horas de
trabajo por unidad o costos más bajos por unidad incrementando el volumen. Esta
táctica hace que los competidores les resulten difícil introducirse al mercado. A
medida que aumenta la producción acumulativa, los costos (y los precios) bajan.
Las primeras compañías que llegan al mercado, tienen una gran ventaja porque
los recién llegados deberán empezar a vender a precios más bajos que aquellas y
sufrirán considerables pérdidas iniciales”.( www.redalyc.org)

Por todo lo anterior; cabe destacar que la curva de aprendizaje es un diagrama

que representa el aumento de la productividad en base al conocimiento, es decir,
el “saber hacer” de los trabajadores y directivos que trabajen con una tecnología
específica. En una organización esto permitirá sentar un precedente a través del
tiempo, donde quedara detallado los errores que se experimentaron, así como las
mejoras que se llevaron a la práctica para poder dar solución a los imprevistos, en
los cuales influyen una serie de factores, especialmente los psicológicos.

La curva de aprendizaje se utiliza para analizar todo tipo de proceso, desde los
más complejos hasta los más sencillos, lo cual describe el éxito en el transcurso
del tiempo.