En administración de empresas el sistema de control interno es un conjunto de áreas
funcionales en una empresa y de acciones especializadas en la comunicación y el control en el interior de la empresa. El sistema de gestión por intermedio de las actividades, afecta a todas las partes de la empresa a través del flujo de efectivo. La efectividad de una empresa se establece en la relación entre la salida de los productos o servicios y la entrada de los recursos necesarios para su producción Todo sistema de control interno tiene algunos principios como los es el autocontrol, la autorregulación, y la autogestión las cuales son un instrumento de control para asegurar el cumplimiento de los requisitos de control que deben seguir todas aquellas organizaciones para garantizar la consecución de sus objetivos estratégicos. Es de anotar que el control interno, es una herramienta que permite identificar factores de riesgo en ciertas áreas y posibilita lograr un objetivo de control. Dentro del control interno se pueden determinar cuatro categorías establecidas de objetivos para el control interno, de tipo estratégico, de información financiera, de operaciones y de cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentos. Cada una de estas aboga por un tema en específico para lograr ciertas metas de control, no obstante, es el control interno enfocado a la información financiera el que compete y es relevante para las operaciones de auditoría de estados financieros. Las ventajas del control interno son evidentes, ya que conducen a una organización más eficiente. Controles internos fuertes aseguran recursos de la empresa solo se utilizan para los fines previstos, minimizando considerablemente el riesgo de un mal uso de los recursos. El control interno también evita posibles irregularidades financieras mediante la detección rápida y luego a resolver cualquier problema que surja en el momento oportuno. Además, tener fuertes controles internos en su lugar se puede evitar que los empleados de una empresa puedan ser acusado de irregularidades o de apropiación indebida de fondos. El control interno también tiene el potencial de tener desventajas. Si los controles internos estan mal planificados o ejecutados, pueden dar lugar a frustración o apatía de los empleados. Demás un sistema de control interno que se ha diseñado de una manera muy rígida para permitir la adaptación a una organización en particular puede ser difícil de sostener. Tal vez la mayor desventaja del control interno, es que puede hacer que los auditores de las sociedades se conviertan en excesivamente dependiente del sistema del control interno, que puede conducir a relajarse otras medidas de control del fraude y el error Finalmente, el control interno en las empresas es una tarea ineludible para aquellos que desean lograr competitividad en sus negocios; ya que una empresa que implementa controles internos disminuye la ocurrencia de errores y fraude en la información financiera, los entes reguladores lo catalogarán como una empresa que cumple las leyes y regulaciones y a su vez generarán un impacto positivo en su negocio, pudiendo inclusive atraer a inversionistas que apuesten al crecimiento del mismo.