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está, que siempre va a se selecciona una

estar relacionada con técnica para tomarla.


un problema, una
La representación en
dificultad o un conflicto.
diagrama de un
Se dice, que la toma de problema dado puede
decisiones está tomar diferentes formas
vinculada con y puede ser una ayuda
problemas de decisión, invaluable para reunir y
ya que la misma mostrar el problema en
En mi opinión
requiere que se haga particular o los
personal considero
una selección; se parámetros de la
que la toma de
dispone de varias decisión.
decisiones, el proceso
posibilidades de las
sistemático y racional, Un conocimiento básico
cuales se debe hacer la
que a través del cual se de las teorías de las
elección. Tenemos la
selecciona un curso de probabilidades y de la
información y el
acción entre dos o más estadística ayudará en
material predictivo, pero
alternativas, para la presentación gráfica
aún no tenemos la
obtener el resultado de esta información.
respuesta de que
más óptimo. Sin embargo, una vez
hacer.
que se haya procesado
La determinación de las
Este trabajo tiene como toda la información y al
acciones necesarias
objetivo fundamental, mismo tiempo
para alcanzar los
dar conocimientos comprendido cuáles
objetivos, el incorporar
acerca de la definición, son los ladrillos básicos
nuevos medios para la
selección de para la construcción de
satisfacción de los
alternativas, técnicas, la toma de decisiones,
mismos y mantener una
medios y otros aún se requiere un
producción de trabajo
ingrediente más para
satisfactoria, requieren Eh llegado a la
que un Gerente tome
tomar decisiones. La conclusión, de que la
las decisiones
selección, de la persona que va a tomar
acertadas. Un Gerente
alternativa que dé una decisión tiene que
debe tener el buen
mejores resultados, familiarizarse con el
juicio para saber qué
está basada en ciertos circuito básico de toma
tanta información debe
criterios; tales como de las decisiones y sus
recoger, la inteligencia
ganar una mayor ingredientes. Una vez
para dirigir la
participación en el reconocidos estos
información y, lo más
mercado, reducir ingredientes básicos,
importante de todo, el
costos, ahorrar tiempo, debe prestarse atención
valor para tomar la
aumentar volumen o al carácter de quien
decisión que se
incrementar el prestigio toma la decisión, tanto
requiere cuando ésta
dentro de una empresa. individualmente como
conlleva un riesgo. La
en grupo. Debido a que
Como bien nos cualidad personal del
la mayoría de las
podemos dar cuenta, la valor para aceptar la
decisiones tienen efecto
toma de decisiones, responsabilidad de una
sobre la gente, el
penetra a toda la decisión (sea ésta
Gerente no puede
administración, existe buena o mala) separa a
ignorar la influencia de
en todas las partes de las personas ordinarias
las relaciones humanas
una empresa y trata de de quienes toman
en una decisión,
todos los temas decisiones excelentes.
especialmente cuando
posibles; aunque claro

NOMBRE Y APELLIDO:

LIZ JHAMIRA ESPINOZA ARTETA