FASE 2 DIAGNOSTICO SITUACIONAL E IDEA DE PROYECTO

ANDERSON JULIÁN ARROYO ASTAIZA

CÓDIGO: 1.080.265.315
YURANY BAHAMON CEBÁIS
CODIGO: 1.116.914.158
ERBIN ROJAS VALENZUELA
CODIGO: 1.006.632.212
EDNA JULIETH GANAN
CODIGO:
GRUPO: 358155_32

TUTOR: SILVANA DANIELA FORERO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”

ESCUELA DE CIENCIAS AGRÍCOLAS, PECUARIAS Y DEL MEDIO
AMBIENTE “ECAPMA”
PROGRAMA, AGRONOMÍA
SEPTIEMBRE DEL 2021
 PROYECTO PRODUCTIVO DE GALLINAS PONEDORAS

¿DÓNDE SUCEDE?

Esta propuesta de negocio sucede es la localidad de La Argentina Huila, una

familia emprendedora, que propone galpones para la implementación de gallinas
ponedoras con un equipamiento necesario para la producción de huevos; pero
realizando un análisis se pudieron percatar que la demanda es demasiado grande
y le han apostado a crecer como productores en la región.

¿QUÉ HACER?

Lo primero que se debe indagar es el mercado y el marketing de la futura

empresa; para esto se han tomado varias áreas de análisis y posibles soluciones a
los interrogantes que se presentan en el desarrollo de la problemática;
identificando como puntos primordiales las debilidades que se tienen y las
propuestas soluciones a ello.

ÁREA PRODUCTIVA

DEBILIDADES IDENTIFICADAS SOLUCIONES PROPUESTAS A

LAS DEBILIDADES

No hay pollas disponibles para la compra Como productor se realizó el

en el municipio de la argentina y la
obtención de las mismas depende de
oferta existente en la región lo que
genera altos tiempos de espera y retrasa
el proceso productivo.
proceso desde el levante hasta la
edad de postura de las aves de
tal manera que tenga animales
permanentes para surtir los
galpones.

No siempre se cuenta con el recurso Una vez que las aves estén listas
económico disponible para acceder a la para la postura vender una parte
obtención de las aves o para la nutrición y así poder obtener dinero para
de las mismas. realizar otro ciclo de levante.

Mantener una base de gallinas

Dificultades para incrementar la ponedoras en ciclos que no
capacidad productiva permitan el corte en la
producción.
 ÁREA FINANCIERA

DEBILIDADES IDENTIFICADAS SOLUCIONES PROPUESTAS A

LAS DEBILIDADES

Implementar un modelo de
negocio eficiente e integral
No existe un plan de negocios
donde se plantee una misión y
visión.

Recibir información y
No se tiene educación financiera capacitación financiera
adecuada.

Crear estrategias que permitan

subsanar esta dificultad con
mejor manejo y distribución de
Falta de liquidez (dinero).
los recursos. Como con
capacitación y educación
financiera.

¿PARA QUIÉN?
ÁREA COMERCIAL

DEBILIDADES IDENTIFICADAS SOLUCIONES PROPUESTAS A

LAS DEBILIDADES

La producción no es sostenible y los Mantener un ciclo de producción

nexos con diferentes mercados no se permanente para sostener la
mantienen. oferta.

La falta de asesoría y acompañamiento Recibir capacitación que permita

para el desarrollo de las capacidades fortalecer la productividad y
productivas y de comercialización del ampliar la comercialización del
producto. producto.

Se hace para satisfacer la necesidad alimenticia de los humanos, ya que es de

vital importancia en la canasta familiar; fomentando la comercialización y
distribución en todos los mercados locales y no locales; donde también se hace un
análisis de debilidades que se tienen frente al tema.
¿CUÁNDO?
AREA ADMINISTRATIVA

DEBILIDADES IDENTIFICADAS SOLUCIONES PROPUESTAS A

LAS DEBILIDADES

Establecimiento de un sistema
para el cumplimiento de metas y
Falta de planificación planificación operativa del
proyecto si se realizara a corto o
largo plazo.

Interactuar con entidades

direccionadas a la producción y
Requiere ser más técnico, más juicioso y
comercialización de huevos,
también desarrollar una visión más
mayor gestión y mayor formación;
empresarial.
teniendo muy en cuenta la hora
de inicio del proyecto.

¿CÓMO HACERLO?
ÁREA ORGANIZACIONAL

DEBILIDADES IDENTIFICADAS SOLUCIONES PROPUESTAS A

LAS DEBILIDADES

Falta consolidar una estrategia sólida en

cuanto a la organización y como se Recibir capacitación y formación
llevara a cabo el proceso del proyecto en fortalecimiento organizacional.
productivo.

La baja credibilidad en que si se puede Formación en autoestima, proyecto

lograr las metas trazadas. de vida.

Tener una organización y un planeamiento frente a lo que se quiere lograr es de

mucha importancia.

OBJETIVO GENERAL: Analizar la explotación avícola como productor, con 500

aves incorporadas desde la fase inicial de producción y disponible para la venta si
se requiere desde las 16 semanas para la producción de huevos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
1. Mantener de manera más sostenible la producción de huevos de gallina
2. Contar con un número de aves disponibles que minimice la falta del
producto cuando se dé la terminación natural de postura.
3. Implementar un control permanente en todas las fases de crecimiento de
las aves para garantizar eficiencia alimenticia, calidad y tamaño del huevo.
 BIBLIOGRAFÍA
Córdoba, P.M. (2011). Formulación y evaluación de proyectos. Bogotá, Colombia.
Ecoe Ediciones. Obtenido de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/69169
Sapag, N. (2007). Proyectos de Inversión, formulación y evaluación. Naucalpan de
Juárez, México: Prentice Hall. Obtenido de https://elibro-
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 Puentes, G. (s.f.). Formulación y evaluación de proyectos agropecuarios. Bogotá,
Colombia: ECOE EDICIONES. Obtenido de https://elibro-
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Formato de idea de proyecto productivo. Recuperado de
https://www.google.com/search?
q=formato+de+idea+de+proyecto+productivo&tbm=isch&ved=2ahUKEwi0qqLmqZ
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