RIESGOS PROFESIONALES O

LABORALES
¿Qué significa riesgo laboral?

La posibilidad de que un trabajador sufra un

determinado daño derivado del trabajo. Para
calificar un riesgo desde el punto de vista de
su gravedad, se valorarán conjuntamente la
probabilidad de que se produzca el daño y la
severidad del mismo.
Probabilidad

Riesgo Laboral
Severidad
 Factores de Riesgo

• CONSECUENCIA DEL MEDIO AMBIENTE

DE TRABAJO:

Riesgos Físicos Riesgos Químicos

Riesgos
Biológicos
 Riesgos Físicos
Es la posibilidad de sufrir un daño corporal
• Falta de orden y limpieza
• Ruido.
• Presiones.
• Temperatura extrema (Frío-Calor): Reducción del flujo sanguíneo-Aumento del sudor y
flujo sanguíneo.
• Iluminación.
• Vibraciones: No todos los individuos presentan la misma sensibilidad ante las vibraciones.
• Radiación Ionizante y no Ionizante: Es ionizante cuando actúa con la materia y origina
partículas con carga eléctrica, pueden ocasionar daños graves e irreversibles para la salud.
Es no ionizante cuando actúa sobre la materia y partículas, pero no es capaz de arrancar
electrones , dependiendo de la frecuencia y no suelen ser de gravedad.
• Radiación Infrarroja y Ultravioleta.
• Tropezones, resbalones y caídas al mismo y distinto nivel.
• Quemaduras.
• Musculo esqueléticos ( posturas forzadas y movimientos repetitivos, posturas de pie.
• Incendio, Explosión.
• Aplastamiento y/ atrapamiento de dedos, manos o pies por maquinaria.
• Picaduras y/o mordeduras de insectos o roedores.
• Caída de objetos.
• Manejo manual de cargas.
• Contacto con sustancias químicas peligrosas.
• Psicosociales.
 Riesgos Químicos
Es la posibilidad de sufrir un daño por una exposición no
controlada a agentes químicos

• Polvos.
• Exposición a productos químicos clorados.
• Incorrecto almacenamiento de productos químicos.
• Falta de fichas de seguridad de los productos que se utilizan.
• Utilización de productos de forma inadecuada al no tener las fichas de
seguridad.
• Toxicológicos por exposiciones reiteradas que producen efectos
para la salud a largo plazo.
• Vapores.
• Líquidos.
• Derivados del uso de desincrustantes, anticorrosivos, detergentes,
antioxidantes, dispersantes, etc
 Riesgos Biológicos

• Anquilostomiasis. Trastornos gastrointestinales y disminución de

glóbulos rojos en la sangre.

• La Alergia. Conjunto de fenómenos de carácter respiratorio, nervioso o

eruptivo, producidos por la absorción de ciertas sustancias que dan al
organismo una sensibilidad especial ante una nueva acción de tales
sustancias aun en cantidades mínimas.

• Muermo. Adormecimiento o malestar

• Tétanos. Enfermedad muy grave producida por un bacilo que penetra

generalmente por las heridas y ataca el sistema nervioso. Sus
síntomas principales son la contracción dolorosa y permanente de los
músculos, y la fiebre.

• Espiroquetosis. Bacteria a menudo patógena, de un taxón que se

caracteriza por tener cuerpo arrollado en hélice. A este grupo de
bacterias pertenecen las causantes de la sífilis y de la fiebre
recurrente en el hombre.
Tabla de Riegos y Medidas Preventivas
 Consecuencias de Riesgo

DE LA ORGANIZACIÓN DEL
TRABAJO:

Carga Carga Riesgos

física mental psicosociales
 ¿Qué es la carga física?
Es el conjunto de requerimientos físicos
a los que se ve sometido el trabajador a
lo largo de su jornada laboral. Esta
actividad puede ser tanto física como
muscular.
 Riesgos carga física (I)
La fatiga física o muscular es la disminución de la capacidad física del
individuo debida bien a una tensión muscular estática, dinámica o repetitiva,
bien a una tensión excesiva del conjunto del organismo o bien a un esfuerzo
excesivo del sistema psicomotor (musculo-esquelético).

Cuando la carga física de trabajo supera la capacidad del individuo se llega a

un estado de fatiga muscular, que se manifiesta como una sensación
desagradable de cansancio y malestar, acompañada de una disminución del
rendimiento.
La fatiga muscular por lo tanto es la disminución de la capacidad física del
individuo después de haber realizado un trabajo durante un tiempo
determinado.

Los síntomas de la fatiga física suelen ser:

•Algias cervicales, tirantez de nuca.

•Dorsalgias.
•Lumbalgias.
 Riesgos carga física (II)
De todas formas, la fatiga es un fenómeno complejo que depende, tanto de los
factores relativos a la tarea y las condiciones en que se realiza, como de las
características individuales (la edad, el sexo, el entrenamiento, la dieta etc.).

Cuando la persona no se recupera de la fatiga, entra en un estado de fatiga

crónica o patológica, que puede tener graves repercusiones en la salud y que
no siempre son reversibles. Dentro de las alteraciones irreversibles citaríamos:

•Degeneración crónica de las articulaciones (artrosis).

•Degeneración de los discos intervertebrales o lesiones de los mismos

(hernias).

•Enfermedades del corazón (infarto, angina de pecho...).

 ¿Qué es la carga mental?
Tipo de exigencias que implican un esfuerzo
intelectual. La carga mental esta determinada
por la cantidad y el tipo de información que
debe tratarse en un puesto de trabajo
Detectar la
información

Identificarla,
decodificarla,
interpretarla.

Elaborar las posibles

respuestas y elegir la
adecuada

Emitir la respuesta
 Riesgos carga mental (I)
Factores que contribuyen a aumentar la carga mental:

a) Dependientes de la exigencia de la tarea

· Atención sostenida.

·Tratamiento de la información (teniendo en cuenta el número y la calidad de

las señales que se han de detectar, las inferencias que hay que hacer a partir
de informaciones incompletas, las decisiones entre varios modos de acción
posibles…).

· Responsabilidad (por la salud y seguridad de otras personas, pérdidas de

producción…).
·Duración y perfil temporal de la actividad (horarios de trabajo, pausas, trabajo
a turnos…).

· Contenido de la tarea (control, planificación, ejecución, evaluación…).

· Peligro (trabajo subterráneo, tráfico, manutención de explosivos...).

 Riesgos carga mental (II)
b) Circunstancias de trabajo (físicas, sociales y de organización)

Físicas:
•Iluminación (luminancia, contraste, deslumbramientos…).
•Condiciones climáticas (calor, humedad, circulación de aire…).
•Ruido (nivel sonoro, registro sonoro…).
•Clima atmosférico (lluvias, tormentas…).
•Olores (agradables, repulsivos…).

Sociales y de organización:
•Tipo de organización (estructura de control y de comunicación).
•Clima /Ambiente de la organización (aceptación personal; relaciones entr
las personas…).
•Factores de grupo (estructura de grupo, cohesión…).
•Jerarquía de mando (vigilancia…).
•Conflictos (en el seno de un grupo, entre grupos o entre personas).
•Contactos sociales (trabajo aislado, relaciones con clientes…).
 Riesgos carga mental (III)
Circunstancias procedentes del exterior de la organización:
•Exigencias sociales (responsabilidad en relación con la salud y el bienestar
públicos).
•Normas culturales(sobre las condiciones de trabajo, los valores, las
normas aceptables).
•Situación económica (mercado laboral).
Características individuales que influyen en la capacidad de sufrir la carga
mental:
•El nivel de aspiración, la autoconfianza, la motivación, las actitudes y los estilos
de reacción.
•Las capacidades, la cualificación/capacitación, los conocimientos, y la
experiencia.
•La edad
•El estado general, la salud, la constitución física y la nutrición.
•El estado real y el nivel inicial de activación.

En resumen, el conjunto de factores procedentes del entorno (condiciones

sociales, físicas, de la organización y de la tarea) ejercen diversas presiones
sobre la persona; la activación mental consecuente a las presiones externas del
trabajo se expresa en cierto grado de tensión mental para dar respuesta a las
demandas del trabajo. Esta tensión es variable según las características
individuales y puede facilitar la realización de la tarea o, también, efectos
perjudiciales en otras ocasiones, por ejemplo: cuando se alcanzan estados de
 ¿Qué son los Riesgos Psicosociales?(I)
Según la Organización Internacional del Trabajo: “Consisten en interacciones entre el
trabajo, su medio ambiente, la satisfacción en el trabajo y las condiciones de organización,
por una parte, y por la otra, las capacidades del trabajador, sus necesidades, su cultura y su
situación personal fuera del trabajo, todo lo cual, a través de percepciones y experiencias,
puede influir en la salud, en el rendimiento y en la satisfacción en el trabajo”.

Clasificación de los factores psicosociales

Características del puesto: Características Individuales:

Autonomía y control. Personalidad.
Ritmo de Trabajo. Edad. Motivación.
Monotonía y repetitividad. Formación.
Contenido de la tarea. Aptitudes.
Organización del Trabajo. Actitudes.
Comunicación. Factores Extra laborales.
Estilos de Mando. Entorno socioeconómico. Vida
Participación en la toma de personal y familiar. Ocio y
decisiones. Asignación de tareas. tiempo libre.
Jornada de trabajo y descanso.
 ¿Qué son los Riesgos
Psicosociales?(II)
Para la organización, los efectos negativos
se traducen en un mal rendimiento global
de la empresa, aumento del absentismo,
«presentismo» (trabajadores que acuden
trabajar cuando están enfermos pero son
incapaces de rendir con eficacia) y unos
mayores índices de accidentes y lesiones.
Las bajas tienden a ser más prolongadas
que las derivadas de otras causas.

Los costes que acarrea a las empresas y a la

sociedad son cuantiosos y se han estimado
en miles de millones de euros a nivel
nacional.
 Factores de estrés psicosocial
Contenido del trabajo Trabajo rutinario, ciclos cortos de trabajo, fragmentado y sin sentido, bajo uso de
habilidades, alta incertidumbre, relación intensa.
Sobrecarga y ritmo Exceso de trabajo, ritmo del trabajo, alta presión temporal, plazos urgentes de
financiación.
Horarios Cambios de turnos o cambios nocturno, horarios inflexibles y/o imprevisibles, largas
jornadas o sin tiempo para la interacción.
Control Baja o nula participación en la toma de decisiones, baja o nula capacidad de control
sobre la carga de trabajo, etc…
Ambiente y equipos Malas condiciones de trabajo, equipos de trabajo inadecuados, o con ausencia de
mantenimiento, falta de espacio personal, exceso de ruido, etc…
Cultura organizacional y Mala comunicación interna, bajos niveles de apoyo, falta de definición de las propias
funcionales tareas o de acuerdo en los objetivos organizacionales.
Relaciones interpersonales Aislamiento físico o social, pocas o ninguna relación con los jefes, falta de apoyo
social, conflictos interpersonales, etc…
Rol de la organización Ambigüedad y conflicto de rol, responsabilidad sobre las personas.

Desarrollo de carreras Incertidumbre profesional por baja o excesiva promoción, baja remuneración,
inseguridad.
Relación Trabajo-Vida familiar Conflicto entre el trabajo y la familia, demasiadas horas laborales, turnos, festivos,…

Seguridad Trabajo precario, temporal, sin futuro,…

 Características de los factores psicosociales de
riesgo
Extienden en espacio y Mientras los otros riesgos suelen estar de alguna manera delimitados espacial y
tiempo temporalmente o a un momento concreto. Los riesgos de seguridad están vinculados a una
actividad o espacio. Una cultura organizacional, un tipo de liderazgo o un clima social no
están ubicados en ningún lugar, ni es posible precisarlos en un momento espacial, son
características globales propias de la empresa o de la organización.

Dificultad de objetivación
Afectan a otros riesgos
Escasa cobertura legal
El ruido, las vibraciones, la temperatura, contaminación por gases, y una posición de
esfuerzo se pueden medir, pero el rol, la cohesión grupal, la supervisión, la comunicación,
no tienen unidades propias de medida, y ahí estriba la dificultad para encontrar una medida
objetiva.
El organismo humano, el trabajador, es una unidad funcional en la que todos los elementos
externos acaban afectando a la totalidad de la persona. El aumento de los factores
psicosociales supone un aumento de los riesgos de seguridad, higiene y ergonomía. Este
efecto se produce también a la inversa, de forma que los factores de seguridad, higiene y
ergonomía influencia en los factores psicosociales.
La legislación ha trabajado de modo general relacionado con la prohibición de que pueda
dañar a la salud. Es difícil de diagnosticar al estar tan influenciados por otrosfactores.

Están moderados por otros
factores
Dificultad de intervención
Afectan a los trabajadores a través de sus propias características contextuales y
personales, están medidos por la percepción, la experiencia, y por ello dependen de las
variables personales de cada individuo.
No resulta clara la intervención técnica en los factores psicosociales, y sus efectos a medio
y largo plazo tampoco. Suelen requerir plazos, y los resultados no están asegurados.
 Objetivos:

Para la empresa:
• Evitar altos índicesde ausentismos, presentismo
e intenciones de abandono.
• Aumentar la productividad, satisfacción y
compromiso laboral.
Para el trabajador:
• Evitar los efectos del estrés.
• Aumentar la motivación y satisfacción personal.
• Conciliación laboral / personal / familiar.
MUCHAS GRACIAS A
TODOS POR SU
ATENCION