INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE MÚZQUIZ

Tecnología, Ecología y Ciencias para un México mejor.

EXTENSIÓN QUÍMICA DEL REY
INGENIERÍA GESTIÓN EMPRESARIAL

Proyectos Industriales y Administración del

Mantenimiento: Tema de Introducción;
Conclusión

Asignatura: Ingeniería de Procesos

Semestre: V Semestre
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1. Contenido
1. Introducción ..........................................................................................................................3

2. Proyectos Industriales y Administración del Mantenimiento: Tema de Introducción;

Conclusión .............................................................................................................................3

3. Conclusión .............................................................................................................................4

4. Bibliografía ............................................................................................................................5
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1. Introducción
Podemos definir a los proyectos de ingeniería industrial como aquellos que tiene
todos los recursos que se necesitan para transformar una idea en una
realidad de tipo industrial, es decir, que se pueda aplicar en un contexto o
ámbito industrial. Tales recursos pueden ser escritos, cálculos, dibujos, etc.

“La Administración del Mantenimiento consiste en planear, dirigir y controlar los

recursos (personas, equipos, materiales) para afrontar las restricciones
técnicas, de costo y de tiempo del sistema de mantenimiento.” (Ing. Luis
Calderón, 13, 01, 2010).

II

2. Proyectos Industriales y Administración del Mantenimiento: Tema de

Introducción; Conclusión
Un proyecto estratégico puede ser uno de los gatos más grandes que una compañía
puede tener, ya que se abarcan desde la construcción, modificación o
reacomodo de una planta de manufactura.

Esto incluso afecta a sus empleados debido a la distribución física de cada uno de
ellos elementos que constituye la planta será modificada.

Otra cosa que se verá afectada será el costo de productos, situación a la que se le
dará más atención con el fin de tener una buena distribución de los elementos
de producción, a la cual se pueda acceder de manera óptima y flexible ante
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cualquier cambio o situación que pueda ocurrir, asegurando así un sistema

de producción eficiente y funcional.

Antes que nada, se tiene que entender que la planificación de instalaciones

industriales como el arreglo físico de las máquinas y equipos involucrados en
el proceso de producción, las estaciones de trabajo, el personal, la ubicación
de los materiales y el equipo manejarlos. este tiene como objetivo la
ordenación efectiva y eficiente de cada uno de los elementos involucrados en
el sistema de producción, con tal de asegurar un flujo continuo de trabajo.

La planificación de instalaciones tiene como fin encontrar un orden y equilibrio entre

las áreas del trabajo y equipo, con el fin de que este sea el más económico y
seguro para los empleados.

Para tal fin existen principios básicos de la distribución de la planta, así como los
lineamientos o secuencias a seguir para la obtención de una efectiva
distribución de las instalaciones, los cuales se engloban en técnicas o
métodos, tal como el método para la planificación sistemática de la
distribución en planta (SLP), siendo un procedimiento sistemático
multicriterio. en esta se establece paso a paso del procedimiento de
planificación, permitiendo a los usuarios verificar y visualizar las tazas de las
diferentes actividades, variaciones o alternativas que puede tener un diseño,
además de tener otras ventajas de método similares, también incluye el fluyo
de los materiales, permitiendo apreciar de una manera más completa todo lo
involucrado en un proceso.

3. Conclusión
Con el tiempo y el desarrollo de una compañía o empresa, será necesario rediseñar
mas de un proceso, agregar o quitar elementos dentro del mismo, así como
el reacomodo de todas las áreas y materiales, todo con el fin se asegurar la
eficiencia y comodidad de dichos procesos. Y como ya vimos, existen
diferentes métodos y técnicas que nos ayudaran en este rediseño.
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4. Bibliografía

I. Obsbusiness.School. (s. f.). Fases para elaborar un proyecto de

ingeniería industrial | OBS Business School. Recuperado 10 de

noviembre de 2020, de https://obsbusiness.school/es/blog-project-

management/ingenieria/fases-para-elaborar-un-proyecto-de-

ingenieria-

industrial#:%7E:text=En%20su%20definici%C3%B3n%20m%C3%A1

s%20cl%C3%A1sica,c%C3%A1lculos%2C%20dibujos%2C%20entre

%20otros.

II. Calderón, L. C. (2010, 13 enero). Tema 1: Introducción a la

Administración del Mantenimiento. WordPress.

https://gamorenorod.files.wordpress.com/2010/02/ami-

t1m1.doc#:~:text=La%20Administraci%C3%B3n%20del%20Manteni

miento%20consiste,tiempo%20del%20sistema%20de%20mantenimi

ento.