UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO

CAMPUS MARINA

Materia: Dirección Estratégica de Proyectos

Actividad: Entregable No.1
Alumno: Cesar Cabrera Uribe
No. Cuenta: 11366724
Profesor: Mtro. Rafael Riquelme Ramírez
Fecha de entrega: del 31 de mayo al 06 de junio de 2021
MAPA CONCEPTUAL

MAPA_CONCEPTUAL.pdf

Preguntas de reflexión.

Caso de Estudio -> Volkswagen México

1) De los temas de la semana 1 y semana 2, ¿cuáles consideras

que se relacionan con el caso de estudio? (menciona sólo el
nombre del tema).
1. Ciclo de vida y fases de un proyecto
2. Concepto de dirección de proyectos
3. Vinculación entre la dirección de proyectos y las
operaciones de una organización
4. El rol de director de proyectos
5. Modelo y cultura organizacional
6. Estructura formal e informal de comunicación

2) De UNO de los temas que mencionaste en la pregunta 1,

explica cómo se relaciona el caso práctico con ese tema en
particular.
1. Con base en el concepto con numeral 4 se relaciona
directamente con el caso práctico debido a que en el texto
se menciona que “El director del proyecto mantuvo
reuniones regulares con el equipo principal para mantener
a todos los departamentos informados del avance.” y parte
de las funciones y roles de un Director de proyectos es
mantener reuniones periódicas con el equipo, así como
facilitar el involucramiento de todos los integrantes del
equipo y adicionalmente como se menciona en el texto “se
mantenía informados mensualmente mediante la
distribución de un informe sobre la situación del proyecto”
que son parte de los entregables que es elaborado por el
mismo Director de proyectos adicional al cronograma
general y al presupuesto.
Por otra parte, también se relaciona con el numeral
seleccionado por que el Director de proyectos es también
 el encargado de resolver los problemas que se presentan
dentro del desarrollo del proyecto, en otras palabras, es el
facilitador de que las cosas sucedan sin contratiempos.

3) Con base en el texto del caso, ¿cuándo se dio por concluido el

proyecto para pasar a la producción?
1. Fue marcado por la transición a un modo total de
producción y el cierre oficial del proyecto tuvo lugar 12
semanas luego de que comenzó la producción inicial de los
componentes.

Referencias

Riquelme, R. (2019). Dirección Estratégica de Proyectos [1_DEP_Tema_1_unitec]

Riquelme, R. (2019). Dirección Estratégica de Proyectos [2_DEP_Tema_2_unitec]

Asturias, Corporación Universitaria. (N/A). El Rol del Director de Proyecto. [clase3_pdf1].

https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/dgp_direccion_proyectos_pmi_i/clase3_pdf1.pdf

Sin nombre. (N/A).  El ciclo de vida del proyecto. Gestión de Proyectos | Apuntes empresariales |
ESAN. https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/10/el-ciclo-de-vida-del-proyecto/

J. (24 de noviembre del 2020). ¿Cuáles son las etapas de un proyecto?. Firmezasolutions.
https://www.firmezasolutions.com/cuales-son-las-etapas-de-un-proyecto/

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