Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo Finanzas Empresariales

Decisiones de Inversión y Financiamiento

1. Una gran corporación desea contar con servicios de movilidad para su gerente general
durante tres años y tú estas evaluando la alternativa de ofrecerle este servicio. Sabes
que el precio actual del automóvil en el mercado asciende a $ 70,000.00, y que tiene
un tiempo de vida útil estimado de 4 años y un valor residual de $ 10,000.00. Además,
el sueldo del chofer se estima en $ 6,000.00 anuales, mientras que los costos de
gasolina y otros (como repuestos y mantenimiento), ascienden a $ 9,000.00 anuales.
Además, espera recibir un ingreso de anual de $ 50,000.00 por los servicios prestados.
Por último, sabes que podrías vender el automóvil a la mitad de su precio original al
final del tercer año.
Otra alternativa es la de no efectuar el contrato y poner el dinero en el banco,
ganando un 10% de interés anual. El riesgo de tomar esta alternativa es similar al
riesgo de llevar a cabo el contrato. Asume, para este caso, que la inflación es
depreciable. La tasa de impuesto a la renta es de 30%.

a. Prepare para cada uno de os 03 años el estado de resultados y el flujo de caja

proyectado.
b. ¿Cuál sería la mejor alternativa para ti: depositar tú dinero en el banco o realizar el
contrato?

2. La compañía pasteles ricos posee una cadena de tiendas donde vende sus pastelillos,
los que han adquirido un bien ganado prestigio de calidad, a un precio razonable. Hace
02 años para iniciar sus operaciones, la compañía adquirió una máquina con una
inversión de S/ 100,000.00 cuya vida útil se estimo en 6 años y su valor residual en S/
10,000.00.

Actualmente, ha salido al mercado un nuevo modelo de máquina, más eficiente que la

que ya posee, cuyo costo asciende a S/ 160,000.00, con una vida útil de 4 años y un
valor residual estimado de S/ 20,000.00

La gerencia está evaluando si le conviene adquirir la máquina nueva o seguir operando

con la máquina actual durante los siguientes 04 años. De adquirirse el nuevo modelo,
la máquina actual podría venderse de inmediato por S/ 60,000.00; en cambio, si se
continuara, con la máquina actual, está podría venderse al final de su vida útil por S/
15,000.00. En caso de optarse por adquirir el nuevo modelo, la máquina nueva podría
venderse al final de los 4 años por S/ 20,000.00.

La empresa estima que podría vender 200,000 pastelillos anuales en los próximos 4
años a un precio promedio de S/ 1.00. Los costos de producción y de ventas que
generan salidas efectivas de efectivo son los siguientes:

Máquina actual Máquina nueva

Costo variable unitario S/ 0.25 S/ 0.15
Costos fijos anuales S/ 20,000 S/ 15,000
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La tasa de impuesto a la renta es de 30%, la tasa de descuento apropiada para este

tipo de proyectos es de 20% y el método de depreciación utilizado es el de
depreciación lineal. ¿Qué le conviene a la empresa?

3. Usted trabaja como asesor de inversiones y debe recomendar a sus clientes qué
inversiones realizar. Asumiendo que su tasa de costo de oportunidad es del 25% para
inversiones en el agro y 20% para inversiones en inmuebles, evalúe la conveniencia de
estos proyectos:

 Se requieren $ 100,000.00 de inversión para iniciar un negocio de exportación de

palmito en conserva. Se espera que los flujos se muestren así:

1er año $ 10,000

3er año $ 20,000
5to año $ 30,000
Del 6to al 20mo año $ 30,000
 Se requieren $ 100,000 para construir un edificio para arrendar oficinas. Los flujos
esperados se muestran así:

Del 1er al 5to año $ 5,000

Del 6to al 20mo año $ 10,000

¿Qué proyecto escogería en función de su mayor valor?

4. Solar Energy fabrica y vende paneles solares para calentar agua en las piscinas.
Actualmente tiene un camión de carga cubierto utilizado por sus representantes en
servicio al cliente para hacer visitas de reparación y servicio. Se compró el camión hace
3 años en $ 56,000.00. El camión tiene un valor presente en libros de $ 35,000 y una
vida útil restante de 5 años, pero necesitará una reparación general que cuesta $
10,000 en 2 años. Su precio actual de reventa es de $ 20,000; se espera que en 5 años
su precio final de reventa sea de $ 8,000, siempre que la reparación general de $
10,000 se efectúe de acuerdo con el programa. Se espera que los costos de operación
en efectivo del camión sean $ 40,000 anuales.

Un vendedor ha ofrecido un camión nuevo por $ 51,000 o por $ 31,000 más el camión
antiguo como enganche. El nuevo camión reduciría los costos anuales de operación en
efectivo en $ 10,000, no requeriría reparaciones generales tendría una vida útil de 5
años y tendría un precio final de reventa de $ 3,000.

Solar Energy tiene una tasa requerida de recuperación de 14% en sus decisiones de
presupuesto de capital. De acuerdo con el criterio de valor presente neto, ¿debe solar
Energy comprar el nuevo camión?