TEMA: PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN

DOCENTE:
CURSO: Dr. VALDERRAMA VALDIVIA, CARLOS

PLANIFICACION ESTRATEGICA EN SALUD

GRUPO 6

INTEGRANTES:
● Detan Hermoza, Ydeli Teresa
● Fluker Rojas, Myriam De Los Milagros
● Izquierdo Arana, Jimena
● Ruiz Maqui, Milagros Analy
● Monar Sandoval, Geraldine
● Muñoz Quispe, Luis
● Sanchez Rondo, Gary Frank.
 Primer nivel de atención
El primer nivel de atención es la puerta de entrada y el primer contacto de la población con el
sistema de salud peruano , y resuelve el 70 a 80 % de las necesidades básicas más frecuentes de
nuestra población.

Tenemos las categorías que van desde el l-1 al l-4

se cumplen las siguientes actividades:

● Promoción
● Prevención
● Atención médica
● Vigilancia epidemiológica
● Recuperación
● Rehabilitación
● Cuidados paliativos
Primer nivel de atención
PLAN NACIONAL DE FORTALECIMIENTO DEL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN

el
PRINCIPIOS, VALORES Y ENFOQUES
 CATEGORIZACIÓN

MINSA. RM No. 546-2011/MINSA. Norma Técnica de Salud No. 021-MINSA/DGSP-V.03 “Categorías de Establecimientos del Sector
Salud”
CUADRO COMPARATIVO NACIONAL
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN
 CATEGORÍAS DE ESTABLECIMIENTOS DEL SECTOR SALUD
ESTABLECIMIENTO DENOMINACIÓN (D.S. 013 2006 SA) CATEGORÍA
DE SALUD

SIN Consultorio de profesionales de la salud (No médico cirujano) I-1

INTERNAMIENTO
Puesto de Salud o Posta de Salud (Con profesional de salud no médico cirujano)

Consultorio Médico I-2

(Con médico cirujano con o sin especialidad)

Puesto de Salud o Posta de Salud

Centro de Salud I-3

Centro Médico

Centro Médico Especializado

Policlínico

Centro Odontológico

CON Centro de Salud con camas de internamiento I-4

INTERNAMIENTO
Centro Médico con camas de internamiento
CUADRO COMPARATIVO DE LA UPS SEGÚN LAS DIFERENTES CATEGORÍAS
 CONCLUSIONES
El Primer Nivel de Atención no está asumiendo en forma adecuada su rol de ser la puerta de entrada al sistema de
salud por su débil funcionamiento y su interrelación con los otros niveles de atención, expresión que refleja las
debilidades del sistema de salud peruano, lo que restringe la solución de las demandas y necesidades de la población
a menos del 80%, teniendo esta última un comportamiento orientado a buscar atención principalmente cuando se
siente haber perdido la salud, es decir cuando se está enfermo, motivando un comportamiento similar en los servicios
de salud dirigido a atender el daño, rebasando por ende su capacidad de atención y resolución.

El financiamiento del Primer Nivel de Atención, siempre fue escaso, dándosele mayor prioridad a fortalecer la
capacidad resolutiva en los hospitales y con ello la función curativa del sistema de salud y por ende de alto costo. Esta
realidad no garantiza de manera integral el conjunto de insumos y procedimientos necesarios para el cumplimiento de
estándares de gestión, organización y prestación de servicios de salud lo que trae como consecuencia su débil
funcionamiento y capacidad de respuesta frente a las necesidades y demandas de la población en desmedro del
cumplimiento de políticas tan importantes como las relacionadas a la implementación de la APS y el AUS.
 CONCLUSIONES
El desempeño y rendimiento de los recursos humanos no está en su real dimensión para alcanzar los objetivos deseados por la
institución. Esto ocasionado por falta de políticas adecuadas de desarrollo de recursos humanos en los últimos años,
relacionados a la dotación de recursos humanos con equidad, desarrollo de capacidad y condiciones laborales mínimas para el
buen cumplimiento de sus funciones.

Débil capacidad de gestión local institucional del equipo de salud en aspectos de Gerencia, Planeamiento y Control, Calidad de
Atención, Medicamentos, Recursos Humanos, Información, Emergencias y Desastres, Atención Integral de Salud, Riesgos de la
Atención, y Financiamiento, relacionada con el párrafo anterior

La organización de los establecimientos de salud responde limitadamente a las necesidades y demandas de la población;
Infraestructura sanitaria con poca capacidad resolutiva, Inadecuado criterios de Categorización, Redes desarticuladas, Sistema de
referencia y contrarreferencia ineficaces por escasa implementación y organización del sistema de transporte, comunicación e
información en todos los niveles de atención y la organización interna del establecimiento no sigue el modelo de atención
integral de salud de ofrecer confort, privacidad y continuidad de la atención.

Débil articulación de los servicios de salud con su entorno, sectores y actores claves de la sociedad civil y comunidad organizada.
 CONCLUSIONES
Débil participación ciudadana en los procesos de gestión pública y cuidado de su salud así como a su desarrollo
individual, comunal y local.

Débil marco regulatorio jurídico sanitario, por falta de control y financiamiento para su implementación, así como por
inoperancia de algunas normas tanto en el nivel nacional como regional en el actual contexto de la descentralización y
aseguramiento universal.

Escaso sistema de monitoreo, supervisión y evaluación del desempeño integral del Primer Nivel de Atención, carencia
de sistemas de información estandarizados y/o tableros de control que permitan evaluar la implementación de
políticas tan importantes como la atención integral de salud en el nivel regional.

Finalmente un débil desempeño del Primer Nivel de Atención e implementación de los principios y funciones de la
APS
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
1. https://cdn.www.gob.pe/uploads/document/file/272294/243402_RM54
6-2011-MINSA.pdf20190110-18386-cimfnp.pdf
2. file:///C:/Users/ADM/Desktop/PLANIFICACION_ESTRATEGIA/PRIMER.NIV
EL.ATENCION.pdf
3. MINSA. RM No. 546-2011/MINSA. Norma Técnica de Salud No.
021-MINSA/DGSP-V.03 “Categorías de Establecimientos del
Sector Salud”