Quiz - Escenario 3 - PRIMER BLOQUE-TEORICO - GESTION DEL TALENTO HUMANO - (GRUPO B03)

18/9/21 21:50 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO/GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B03]
Quiz - Escenario 3
Fecha de entrega
21 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
18 de sep en 0:00 - 21 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/40052/quizzes/80970 1/12
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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
42 minutos 75 de 75
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Puntaje para este intento:

75 de 75
Entregado el 18 de sep en 21:49
Este intento tuvo una duración de 42 minutos.
Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts
Gestionar el talento es entender las necesidades del personal y los cambios que requieren para un
desempeño eficaz, uno de los aspectos que constantemente hace que estemos revisando y
actualizando la descripción de cargos, es:

La evolución de la tecnología

Los excedentes y faltantes de personal

El cambio de remuneración

La globalización y la no existencia de fronteras
Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts
Comprender las características de la gestión del talento humano en las organizaciones
Gestionar a las personas debe propender por un enfoque estratégico de dirección que enfatice entre
los intereses de los empleados y los objetivos de la organización. En la actualidad, las empresas
prestan gran interés a comprender a las personas que allí trabajan, dado que cada uno posee una
capacidad distintiva, un agregado diferenciador hacia la búsqueda del camino al éxito. Tomando
como punto de partida lo anterior, cuál de las siguientes afirmaciones se relaciona con el termino
talento humano:

Proceso de relacionar las metas de una organización, determinar las políticas y programas necesario
para alcanzar algunos objetivos

Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de
la gestión de los trabajadores

Los esfuerzos o actividad humana, así como las experiencias, motivación, intereses, aptitudes, actitudes
y potencialidades
Correcto

Patrón de objetivos, propósitos o metas y las políticas esenciales para conseguir dichas metas
Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts
Sistemas de selección
El reclutamiento externo es una de las formas más frecuentes que tienen las organizaciones para
buscar personas en el mercado laboral. Las maneras más usadas van desde el uso de portales web,
utilización de agencias de empleo, ferias de empleo, hasta la difusión por medios de comunicación.
Dado lo anterior, se puede afirmar que una de las ventajas que tiene esta forma de captar personal
frente al reclutamiento interno es:

Aprovecha las inversiones en entrenamiento efectuadas por otras empresas
Correcto, las organizaciones actuales invierten en el desarrollo de los empleados que son
estratégicos en la organización

Puede resultar siendo más económica

Puede resultar siendo más rápida

puede genera motivaciones en los empleados
Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts
La seguridad y salud del trabajo se define en correspondencia con la visión que tenga la
organización de la importancia que tiene la protección de sus trabajadores, los recursos de la
organización y el medio ambiente
Desde el punto de vista legal el empresario está obligado a gestionar la prevención de los riesgos
laborales , siendo así se puede aseverar que para conseguir el objetivo de eliminación o
reducción de los riesgos laborales las empresas deben:

Organizarse en materia preventiva e integrar la prevención del riesgo en todas las actividades
El primer punto clave a desarrollar, previamente a toda planificación preventiva, es definir la política
empresarial en materia de prevención de riesgos laborales. Dicha política, que debería ser
aprobada por la Dirección y contar con el apoyo de los trabajadores o de sus representantes,
consistiría en una declaración de principios y compromisos que promuevan el respeto a las
personas y a la dignidad de su trabajo, la mejora continua de las condiciones de seguridad y salud
dentro de la empresa, y su consideración como algo consustancial al trabajo bien hecho.

Gestionar la documentación correspondiente a la protección del trabajador.

Realizar controles periódicos de la productividad en cada uno de los departamentos

Coordinar las actividades empresariales en equipos de trabajo.
Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts
Conocer el contenido propio de del reclutamiento como parte del sistema de selección
Una de las tareas que tienen el área de gestión de talento humano en las organizaciones es buscar
personal cuando hay que cubrir una vacante. Frente a eso, la opción más sana es iniciar el proceso
de exploración de los posibles candidatos tanto fuera como dentro de la organización. En ese
sentido, en una empresa donde se tiene por filosofía la promoción del personal, al momento de
haber una vacante el proceso que se debe adelantar como acción inicial es:

Realizar primero un reclutamiento externo y si no se cumple con el perfil se procede a un reclutamiento
interno

2. Realizar exclusivamente un reclutamiento externo independiente que haya candidatos en la
organización que cumplan con el perfil

1. Realizar exclusivamente un reclutamiento interno así no se encuentre candidatos potencialmente
calificados para ocupar el puesto

3. Realizar primero un reclutamiento interno y si no se cumple con el perfil se procede a un reclutamiento
externo
Correcto
Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts
El señor Leonardo ha logrado dentro sus años consolidar su pyme de alimentos cárnicos. Ha
decidido iniciar procesos que propendan por el mejoramiento de los procesos de gestión de
sus colaboradores. Para este fin, inicia contratando un outsourcing que le defina los cargos y
las competencias necesarias para el desempeño de sus colaboradores en su empresa.
¿Qué proceso esta contratando Leonardo para su empresa?

Competencias

Perfiles

Selección

Análisis de cargos
El análisis define los cargos y las competencias necesarias para el desempeño de las personas en
las organizaciones. El análisis culmina con la descripción de puestos.
Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts
La importancia de la seguridad y salud en el trabajo radica en una mejora de los hábitos de salud de
los trabajadores lo cual puede reducir el ausentismo hasta un 36%. Toda iniciativa para la salud se
traducirá en productividad y constancia en el puesto de trabajo.
La seguridad y salud en el trabajo es la actividad orientada a crear las condiciones para que el
trabajador pueda desarrollar su labor eficientemente y sin riesgos, evitando sucesos y daños que
puedan afectar su salud o integridad, el patrimonio de la entidad y el ambiente, por lo que algunos
de los principios se refieren a:

Atención integral, salud y seguridad, cooperación, desarrollo.

Capacitación, evaluación. Gestión integral, desarrollo.

Protección, participación, obligaciones, capacitación.

Protección, responsabilidad, cooperación, gestión integral.
Un sistema de gestión es una herramienta que, bien entendida e implantada, constituye un

instrumento muy potente para dirigir y controlar una organización y tiene dentro de sus principios la
Protección, responsabilidad, cooperación, gestión integral de los trabajadores.
Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts
La directora de Gestión de talento Humano de la empresa atento S.A. tiene bastantes

inconvenientes con la atención al público, ya que se presentan muchas peticiones, quejas y
reclamos acumulados, lo cual incide altamente en la gestión de la organización mostrando bajos
resultados en la productividad y atención al cliente. De acuerdo con la anterior situación, estos

resultados podrían identificarse y medirse con indicadores, tales, como:

Estrategia competitiva diferenciada por agilidad y oportunidades de entrega

Estrategia competitiva diferenciada por calidad en peticiones, quejas y reclamos

Estrategia competitiva diferenciada por liderazgo y disminución de ausentismos

Estrategia competitiva para incrementar el nivel de productos y servicios
Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts
El señor Paco, ingresa a la compañía donas cub, el gerente de la compañía le encarga como
principal responsabilidad diseñar y estructurar diferentes puestos dentro de la organización,
con el fin, de mejorar la eficiencia de la organización y el bienestar laboral de los empleados,
reconocer su valor y propender por el mejoramiento con la optimización de los procesos
organizacionales. Paco inicia este proceso bajo la premisa de mejorar los métodos a través
de tareas, obligaciones y responsabilidades que se deben desempeñar cada colaborador.
El diseño de puestos gira en torno a cuatro ejes fundamentales, a cual de ello hace referencia Paco

objetivos organizativos
los objetivos organizacionales para el puesto, incluyendo tareas, obligaciones y responsabilidades

que se deben desempeñar.

mejora de los procesos productivos

métodos de trabajo para hacerlos más eficientes

habilidades y experiencias de los empleados
Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts
Objetivos organizacionales para el puesto, consideraciones ergonómicas, comportamientos

habilidades talentos, aspectos de ingeniería industrial, corresponden a:

Diseño de puestos

Descripción de puestos

Análisis de puestos

Especificación del puesto
Puntaje del examen:

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Puntaje para este intento:

Comprender las características de la gestión del talento humano en las organizaciones

¿Qué proceso esta contratando Leonardo para su empresa?

Un sistema de gestión es una herramienta que, bien entendida e implantada, constituye un

La directora de Gestión de talento Humano de la empresa atento S.A. tiene bastantes

resultados en la productividad y atención al cliente. De acuerdo con la anterior situación, estos

los objetivos organizacionales para el puesto, incluyendo tareas, obligaciones y responsabilidades

Objetivos organizacionales para el puesto, consideraciones ergonómicas, comportamientos

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