UNIVERSIDAD CATÓLICA

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENI

ESCUELA PROFESIONAL DE IN

PRÁCTICA N° 3: Métodos Semicuantitativo

CURSO: Ingenieria
GRUPO DE PRÁCT
DOCENTE: Ing. Mariela Ro
HORARIO: Jueves 10:00
APELLIDOS Y NO
Apaza Mamani, Mila
Galdos Postigo, Alexa
Navinta Ticona, Tae
Fecha de entrega: 09
Semestre 2021
DAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA
CIAS E INGENIERÍAS FÍSICAS Y FORMALES
OFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Métodos Semicuantitativos 2 - Configuraciones Productivas

CURSO: Ingenieria de plantas.
GRUPO DE PRÁCTICAS: 08
CENTE: Ing. Mariela Rosa Flores Sanchez.
ORARIO: Jueves 10:00 AM - 12:00 PM
APELLIDOS Y NOMBRES:
Apaza Mamani, Milagros Pilar
Galdos Postigo, Alexandra María
Navinta Ticona, Taella Zulieth
Fecha de entrega: 09 / 19 / 2021
Semestre 2021 - II
2. La empresa ABC, tiene que decidir donde establecer su nuevo centro de operaciones. Después de una serie de e
ubicaciones. La empresa lo ha contratado a Ud. como asesor y le ha proporcionado la siguiente información:
• La ponderación de los factores se encuentra en un rango de 1 a 10, siendo para el costo de terreno, construcción
puntajes para la Estabilidad Laboral, Legislación y Comunicaciones 1, 2 y 3 respectivamente.
• Los costos y puntajes para ambas alternativas se muestran en la siguiente tabla:

¿Cuál es la mejor localización?

Factor Pesos Carácter Localidad A Localidad B

Terreno 5 Costo $ 2,395,000.00 $ 3,300,000.00
Construccion 4 Costo $ 1,500,000.00 $ 1,700,000.00
Mano de obra 6 Costo $ 855,000.00 $ 750,000.00
Factores Cualitativos
Estabilidad laborar 1 Puntaje 7 3
Legislacion 2 Puntaje 4 7
Comunicaciones 3 Puntaje 6 9

¿Cuál es la mejor localizacion ?

La mejor opcion seria la localizacion A.
nes. Después de una serie de estudios previos; tiene como resultados dos posibles
la siguiente información:
costo de terreno, construcción y mano de obra 5, 4 y 6 respectivamente. Además, los
ivamente.

Saj/SBj (Saj/SBj)^Pj
0.72575758 0.2013529
0.88235294 0.60613498
1.14 2.19497262

2.33333333 2.33333333
0.57142857 0.32653061
0.66666667 0.2962963
0.06047603 <1 A
 3. La empresa Minera Hostthem S.A. Ha recibido un estudio preliminar que le da tres opciones de ubicación del al
Se cuenta con la siguiente información:
- La empresa extrae minerales tales como plata, oro y zinc, etc.; y cuenta con tres minas. En cada una de ellas cue
- Los costos de terreno son S/. 75/m2 en B, 30% más en A y 10% menos en C.
- El personal que se requiere en A debe ser especializado con un sueldo básico de S/. 800 mensuales, el que de trab
instala en A o B, los costos de casa, colegio, atención médica, etc., que representa un costo aproximado de S/. 220.
consideraría un pago adicional de S/. 190.00 por trabajador. - Para la selección la empresa ha considerado algunos

¿Cuál es la mejor alternativa?

Puntaje de localización
Factor Ponderación
A B C
Gestión logística 3 4 3 5
Cercanía de embarque 4 8 5 4
Costo del terreno 3 97.5 75 67.5
Costo de mano de obra 4 800 920 880
Costo de servicios al trabajador 5 220 250 190
Cercanía a las concentradoras 3 5 3 5

¿Cuál es la mejor alternativa?

Aplicamos la siguiente formula:

Evaluando la multiplicación de las dos primeras alternativas, entre A y B tenemos

=(4/3 )^3*(8/5 )^4*(97.5/75 )

^3*(800/920 )^4*(220/250 )^5*(5/3 )
^3
=(2.370)∗(6.5536)∗(2.197)∗(0.571753)
*(0.527732)*(4.629)
 =47.67541
De esta evaluacion se concluye que la opcion b es una mejor localizacion que la a

Evaluando la multiplicación entre B y C tenemos

=(3/5 )^3*(5/4 )^4*(75/67.5 )
^3*(920/880 )^4*(250/190 )^5*(3/5 )
=0.736161 ^3
De esta evaluacion se concluye que la opcion b es una mejor localizacion que la c
 ones de ubicación del almacén central que desea instalar: A, B y C .

En cada una de ellas cuenta con una concentradora de minerales que separan el mineral del resto de material estéril.

mensuales, el que de trabajar en B y C cobraría un porcentaje adicional, cual llegaría al 10% en C y al 15% en B. - Si el almacén
aproximado de S/. 220.00 por trabajador en el primer caso y de S/.250.00 en el segundo. En C, por estos mismos conceptos sólo
ha considerado algunos factores a los cuales les ha asignado la ponderación y puntaje que se indica a continuación:

)
^5*(5/3 )
.571753)
material estéril.

al 15% en B. - Si el almacén se
estos mismos conceptos sólo se
a continuación:
 ACTIVIDADES DE LA PRÁCTICA

4. Un administrador de operaciones redujo la búsqueda de una nueva localización para una instalación a cuatr
propiedad, seguros equipo y presupuesto) son los siguientes: Para A $150.000, para B $300.000, C $500.00
materiales, transporte y gastos generales) se tiene que para A: son 30, 22 y 10 respectivamente. Para B en m
de A; transporte 14 y los materiales 14. Para C los costos de mano de obra son iguales a los costos de mate
la alternativa D, el costo variable es 8 unidades menos, que la alternativa B.

a. Grafique las curvas del costo total para todas las comunidades en una sola gráfica. Identificar en la gráfic
costo

A B
Costos Fijos $ 150,000.00 $ 300,000.00
Mano de Obra $ 30.00 $ 20.00
Materiales $ 22.00 $ 14.00
Transporte y Gastos Generales $ 10.00 $ 14.00
Costos Variables $ 62.00 $ 48.00

Q CT A CT B CT C
5000 $ 460,000.00 $ 540,000.00 $ 670,000.00
10000 $ 770,000.00 $ 780,000.00 $ 840,000.00
15000 $ 1,080,000.00 $ 1,020,000.00 $ 1,010,000.00
20000 $ 1,390,000.00 $ 1,260,000.00 $ 1,180,000.00
25000 $ 1,700,000.00 $ 1,500,000.00 $ 1,350,000.00
30000 $ 2,010,000.00 $ 1,740,000.00 $ 1,520,000.00

GRÁFICO

C-V-U
CT A CT B CT C CT D

$2,500,000.00

$2,000,000.00
COSTO TOTAL ($)

$1,500,000.00

$1,000,000.00

$500,000.00

$-
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000
VOLUMEN (Unidades)
 $-
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000
VOLUMEN (Unidades)

Conclusión:
Para la producción de 5000 hasta 10000 unidades es recomendable la alternativa de localización A ya que l
Para la producción de 10000 hasta 15000 unidades es recomendable la alternativa de localización B ya que
Para la producción de 15000 hasta 20000 unidades es recomendable la alternativa de localización C ya que
Para la producción de 20000 hasta 25000 unidades es recomendable la alternativa de localización C ya que
Para la producción de 25000 hasta 30000 unidades es recomendable la alternativa de localización C ya que

b. Si la demanda esperada es de:

i. 20000 unidades por año
ii. 10000 unidades por año
¿Cuál es la mejor ubicación?

Q CT A CT B CT C
5000 $ 460,000.00 $ 540,000.00 $ 670,000.00
10000 $ 770,000.00 $ 780,000.00 $ 840,000.00
15000 $ 1,080,000.00 $ 1,020,000.00 $ 1,010,000.00
20000 $ 1,390,000.00 $ 1,260,000.00 $ 1,180,000.00
25000 $ 1,700,000.00 $ 1,500,000.00 $ 1,350,000.00
30000 $ 2,010,000.00 $ 1,740,000.00 $ 1,520,000.00

Conclusión:
La localización que mas se recomienda para una demanda de 10000 unidades es la alternativa A debido a
La localización que mas se recomienda para una demanda de 20000 unidades es la alternativa C debido a
zación para una instalación a cuatro comunidades. Los costos fijos anuales (terreno, impuestos a la
0.000, para B $300.000, C $500.000 y para D $600.000. Para los costos variables (mano de obra,
y 10 respectivamente. Para B en mano de obra es el doble de los costos de transporte y gastos generales
ra son iguales a los costos de materiales de B, los costos de materiales ascienden a 8 y transporte 12. Para
B.

ola gráfica. Identificar en la gráfica los intervalos aproximados en los que cada comunidad da el menor

C D
$ 500,000.00 $ 600,000.00
$ 14.00
$ 8.00
$ 12.00
$ 34.00 $ 40.00

CT D
$ 800,000.00
$ 1,000,000.00
$ 1,200,000.00
$ 1,400,000.00
$ 1,600,000.00
$ 1,800,000.00

CT D

20000 25000 30000 35000

es)
 20000 25000 30000 35000
es)

ernativa de localización A ya que los costos totales son menores.

lternativa de localización B ya que los costos totales son menores.
lternativa de localización C ya que los costos totales son menores.
lternativa de localización C ya que los costos totales son menores.
lternativa de localización C ya que los costos totales son menores.

CT D
$ 800,000.00
$ 1,000,000.00
$ 1,200,000.00
$ 1,400,000.00
$ 1,600,000.00
$ 1,800,000.00

dades es la alternativa A debido a que tiene la cantidad mínima de costos totales requeridos para la producción.
dades es la alternativa C debido a que tiene la cantidad mínima de costos totales requeridos para la producción.
ra la producción.
ra la producción.
 5.       Para la localización de una industria se han preseleccionado 3 lugares entre los que hay que elegir cual es e
analizado posibles costos mensuales, los cuales se detallan a continuación:

Costos fijos S/.

Sitios a
A B C
elegir
Alquileres 140 200 300
Impuestos 100 300 400
Producción 360 400 500
Prestamos 300 400 400
Otros 900 1300 1600
TOTAL 1800 2600 3200
Costos variables S/.

Sitios
por A B C
elegir
Mano de
5 3 4
obra
Materiales 6 5 8
Transporte 7 6 2
Otros 3 3 1
TOTAL 21 17 15

Trace las curvas de costo total para todas las alternativas, en una sola gráfica. Identifique en
ella el rango aproximado en el cual cada una de las alternativas provee el costo más bajo.
Aplicando el análisis del punto de equilibrio, calcule usted las cantidades de equilibrio sobre
los rangos pertinentes. Si la demanda esperada es de 180 y 350 unidades al mes. ¿Cuál será
la mejor localización?

1800 21 2600 17 3200

CANTIDAD (Q) CF A CV A CT A CF B CV B CTB CF C
0 1800 0 1800 2600 0 2600 3200
100 1800 2100 3900 2600 1700 4300 3200
200 1800 4200 6000 2600 3400 6000 3200
233.33333333333 1800 4900 6700 2600 3966.66667 6566.66667 3200
300 1800 6300 8100 2600 5100 7700 3200
400 1800 8400 10200 2600 6800 9400 3200
500 1800 10500 12300 2600 8500 11100 3200
 600 1800 12600 14400 2600 10200 12800 3200
700 1800 14700 16500 2600 11900 14500 3200
800 1800 16800 18600 2600 13600 16200 3200

a) CF(a)+CVu(a)(Q)=CF(b)+CVu(b)(Q)
1800+21(Q)=2600+17(Q) Ch
Q(ab)= 200 20000

CF(b)+CVu(b)(Q)=CF(c)+CVu(c)(Q) 18000

2600+17(Q)=3200+15(Q) 16000
Q= 300
14000
CF(a)+CVu(a)(Q)=CF(c)+CVu(c)(Q)
12000
1800+21(Q)=3200+15(Q)
Q(AC)= 233.333333 10000

8000

6000

4000

2000

0
0 100 200 300 400

CT A

CONVIENE
CONVIENE A B

CONCLUSION: ENTRE UN RANGO DE 0 A 200 CONVIENE LA ALTERNATIVA A, PERO DE 200 A 30

b) Aplicando el análisis del punto de equilibrio, calcule usted las cantidades de equilibrio sobre los ra
Para el caso A Para el caso B
Q=CF/(PV - Cvu) Q=CF/(PV - Cvu)
180=1800/(PV-21) 350=2600/(PV-17)
PV=31 PV=24.428
hay que elegir cual es el más adecuado. Para ello se han
llan a continuación:

15
CV C CT C
0 3200
1500 4700
3000 6200
3500 6700
4500 7700
6000 9200
7500 10700
 9000 12200
10500 13700
12000 15200

Chart Title

300 400 500 600 700 800 900

CT A CTB CT C

CONVIENE
B

, PERO DE 200 A 300 CONVIENE LA ALTERNATIVA B

e equilibrio sobre los rangos pertinentes. Si la demanda esperada es de 180 y 350 unidades al mes. ¿Cuál será la mejor localizació
Cuál será la mejor localización?