INVERSIÓN (MILLONES SOLES) 23.

5
TIPO DE CAMBIO $1 = S/. 3.3

Proveedor A
COSTO DIRECTO
Costo Ofertado por obras Civiles S/ 118,000.00
Costo Ofertado por obras electromecánicas S/ 28,375.00
costo de trasporte de materiales a obra S/ 7,600.00
COSTO DIRECTO TOTAL S/ 153,975.00
Costo de Supervisión S/ 7,698.75
Gastos Generales y utilidad S/ 30,795.00
COSTO TOTAL SIN IGV S/ 192,468.75
IGV S/ 34,644.38
COSTO TOTAL + IGV S/ 227,113.13

EXPERIENCIA TÉCNICA
OBRA 1 $ 1,501,500.00
OBRA 2 $ 278,190.00
OBRA 3 $ 257,400.00
DXO $ 2,037,090.00

OBRAS NO SIMILARES
OBRA.N 1 S/ 1,500.00
OBRA.N 2 0
OBRA.N 3 0
OBRA.N 4 0
OBRA.N 5 0
DXO S/ 1,500.00

Garantia ofertada (AÑOS) 1

Experiencia Profesional residente de obra (AÑOS) 3
Exp Profesional supervisor de seguridad (AÑOS) 2
Forma de pago Contado contra entrega

Plazo (DÍAS) 65
 3.3

Proveedor B Proveedor C

S/ 130,350.00 S/ 160,050.00
S/ 34,320.00 S/ 36,960.00
S/ 4,950.00 S/ 2,970.00
S/ 169,620.00 S/ 199,980.00
S/ 13,569.60 S/ 9,999.00
S/ 25,443.00 S/ 29,997.00
S/ 208,632.60 S/ -
S/ 37,553.87 S/ -
S/ 246,186.47 S/ 239,976.00

$ 1,283,700.00 $ 80,000.00
$ 1,504,800.00 $ 95,400.00
$ 257,400.00 $ 15,000.00
$ 3,045,900.00 $ 190,400.00

S/ 89,000.00 S/ 15,890.00
S/ 345,000.00 S/ 9,240.00
S/ 396,000.00 S/ 9,300.00
S/ 442,200.00 S/ 45,789.00
S/ 18,500.00 S/ 40,883.70
S/ 1,290,700.00 S/ 121,102.70

3 2
10 1
5 1
Contado contra entrega 60 % Contado, SALDO contra
entrega
75 60
 ASPECTOS CRITICOS PESO INDICADOR

1. Costo del proyecto 30% s/ 239000 < x -> 30

2. EXPERIENCIA TÉCNICA 20% $ 2037090 > x -> 20

3. OBRAS NO SIMILARES 14% s/ 1290700 > x -> 14

3. Garantia ofertada 8% 3 > x -> 8

4. Experiencia Profesional residente de obra 9% 10> x -> 9

5. Exp Profesional supervisor de seguridad 6% 5> x -> 6

6. Forma de pago
8% Por contrato

7. Plazo 5% 60< x -> 5

100%
PROVEEDOR A PROVEEDOR B PROVEEDOR C

28% 25% 20%

10% 20% 4%

3% 14% 5%

2% 8% 3%

3% 9% 1%

3% 6% 1%

8% 8% 4%

3% 2% 5%
60% 92% 43%
Evaluación y selección de propuesta:

Como jefe de logística me he basado en varias pautas, teniendo en cuenta el primer intem:
¤ Costo del proyecto; se tomo este punto porque es uno de los mas importantes y esta valorado con el 30
%.Siendo nuestra mejor opción el proveedor B con un 25 %, tomandose en cuenta el costo intermedio.
¤ Experiencia tecnica, en este punto se mide los proyectos dados a la empresa y temrinados, optandose como el
mejor al proveedor B con el las obras de mayor costo.
¤ Obras no Similares, dentro de esta vemos la confiana que han colocado las distintas variedades de empresas,
optando como la mejor fuera del rubro al proveedor B.

¤ Garantia ofertada;La empresa con mayor garantia es el proveedor B.

¤ Experiencia Profesional residente de obra; en el proveedor B se encuentra el mejor residente.

¤ Exp Profesional supervisor de seguridad; Mejores especialistas de seguridad dentro de B.

¤ Forma de pago; hay pagos por entrega o al porcentaje siendo la mejor opción B.

¤ Plazo; Dentro de la mejor opcion esta C

En conclusión el mejor proveedor es B, teniendo un 92% y siendo esta la mejor alternatiba para tener nuestros 3
consultorios.