TALLER SOBRE DECISIONES DE LOCALIZACIÓN

1. La Compañía Manufacturera El Clavo debe seleccionar un lugar para instalar un proceso

con el fin de fabricar el nuevo producto TR45, dentro de las tres alternativas que a
continuación se muestran con sus respectivos datos:

Lugar A Lugar B Lugar C

Costos fijos $ 3000 $2300 $ 2500
Costos variables $ 1 por TR45 $ 10 por TR45 5 por TR45

El precio de venta $20 pesos por unidad

(a) ¿Cuál es el mínimo de unidades de TR45 a producir sin que exista pérdida?
(b) ¿Cuáles son los rangos del volumen de la demanda para cada lugar?

Lugar A: COSTO FIJO = $3000 COSTO VARIABLE = $ 1 / UNI

CT = 3000 + 1 (Q)
Lugar B: CF: 2300 CV: 10 /UNI
CT = 2300 + 10 (Q)
Lugar C: COSTO FIJO = $2500 COSTO VARIABLE = $ 5 / UNI
CT = 3000 + 1 (Q)

Igualamos A en B
3000+1(Q)=2300+10(Q)
700 = 9Q
Q= 700/9 = 77.77
Igualamos A en C
3000+1(Q)= 2500+5(Q)
500 = 4Q
Q= 500/4 = 125
Igualamos B en C
2300+10(Q)= 2500+5(Q)
200 = 5Q
Q= 200/5 = 40

COORDENADAS A Y B
PARA A
Q= 0
CT= 3000 +1(0) = 3000 COORDENADA EN A (0,3000)

Q= 77.77
CT=3000+1(77.77) = COORDENADA EN A (77.77, 3077.7)

PARA B
Q=0
CT=2300 + 10(0) = 2300 COORDENADA EN B (0, 2300)

Q= 77.77
CT =2300 + 10(77.77) = 3077.7 COORDENADA EN B (77.77, 3077.7)

LUGAR B: CF= 2300 CV= 10

LUGAR C: CF=2500 CV = 5

2300 + 10(Q) = 2500+5(Q)

200 = 5(Q)
200/5 = Q
Q = 40

COORDENADAS PARA B Y C

COORDENADAS PARA B
Q=0
CT =2300+10(0) = 2300 COORDENADAS EN B (0, 2300)

Q = 40
CT=2300+10(40)= 2700 COORDENADAS B (40, 2700)

COORDENADAS PARA C
Q=0
CT =2500+5(0) = 2500 COORDENADAS EN C (0, 2500)

Q= 40
CT =2500+5(40)= 2700 COORDENADAS EN C (40, 2700)

LUGAR A: CF= 3000 CV = 1

LUGAR C: CF = 2500 CV = 5

3000 + 1 (Q) = 2500 + 5 (Q)

500 = 4 (Q)
Q = 500/4
Q = 125

COODENADAS PARA A Y C

COODENADAS PARA A
Q= 0
CT= 3000 +1(0) = 3000 COORDENADA EN A (0,3000)

Q= 125
CT=3000+1(125) = 3125 COORDENADA EN A (125, 3125)
COORDENADAS PARA C
Q=0
CT =2500+5(0) = 2500 COORDENADAS EN C (0, 2500)

Q= 125
CT =2500+5(125)= 3125 COORDENADAS EN C (125, 3125)

COSTO A
COSTO B
COSTO C

2. La compañía Pajarito Azul está abriendo una nueva planta y tiene todavía que decidir
acerca de qué tipo de procesos emplear. Un proceso de mano de obra intensiva costaría
$10,000 por herramienta y equipo y $14 por mano de obra y materiales del producto
producido. Un proceso más automatizado costaría $50,000 en planta y equipo, pero tiene
un costo de labor de mano de obra y material de $8 por producto producido. Un proceso
muchísimo más automatizado costaría $300,000 para la planta y el equipo y $2 por cada
 producto fabricado. Si el proceso de selección fuese basado únicamente en bajos
costos, ¿cuál rango de producción sería escogido para cada proceso?

CT=CF+CV(Q)
MOI
CF= $ 10.000
CV= $ 14
CT= 10.000+14(Q)
P+A
CF= $ 50.000
CV= $ 8
CT= 50.000+8(Q)
M+A
CF= $ 300.000
CV= $ 2
CT= 300.000+2(Q)
Igualamos MOI en P+A
10.000+14(Q)= 50.000+8(Q)
40.000 = 6Q
Q= 40.000/6 = 6.667
Igualamos MOI en M+A
10.000+14(Q)= 300.000+2(Q)
290.000 = 12Q
Q= 290.000/12 = 24.167
Igualamos P+A en M+A
50.000+8(Q)= 300.000+2(Q)
250.000 = 6Q
Q= 250.000/6 = 41.667
Coordenadas
CT=CF+CV (Q)
Q= 6.667
CTMOI=10.000+14(0) = 0,10.000
CTMOI=10.000+14(6.667) = 103.338 6.667, 103.338
CTP+A=50.000+8(0) = 0, 50.000
CTP+A=50.000+8(6.667) = 103.3326 6.667, 103.336
CTM+A= 300.000+2(0) = 0, 300.000
CTM+A= 300.000+2(6667) = 313.334 6.667, 313.334

3. Carrefour planea construir un centro de distribución que surta los almacenes de la ciudad
de Bogotá. Los sitios donde se ubican los almacenes están representados en el siguiente
mapa cuadriculado (Cada cubo representa una distancia de 20 Km) y el volumen de
embarque anual se muestra en la tabla adjunta. Calcule la ubicación ideal del nuevo
centro de distribución y cuál almacén estará más cerca de esta ubicación. ¿Cuántas
unidades mueve al año?
 SITI VOLUMEN (Unidades)
O
4. Elabore el rango de producción para el cual resulta más atractivo ubicar una planta de
A producción
5000
de cocinas integrales teniendo en cuenta los siguientes datos:
B 750
C 1250
D CIUDAD2500 Costos fijos Mano de Materiales Gastos
E 500 ($) obra ($) generales
($) ($)
Bogotá 2.000.000 10 20 20
Cali 1.800.000 15 40 30
Manizales 1.500.000 50 50 50

5. La empresa “Servicrédito” desea distribuir sus oficinas seis departamentos en forma lineal
unidas por el ancho y que miden cada uno 3m de ancho por 4 m de largo. Calcule el
costo total del transporte si cada metro cuesta $120 y un mensajero inicia en su oficina 1,
va a la 2 y regresa, va a la 3 y regresa y así sucesivamente hasta terminar en la 1 y al
salir de cada oficina se mueve 3 m al pasillo y se desplaza entre los centros de las
oficinas.

Recorrido oficina 1 y 2 = 18 mts = $ 2160

Recorrido oficina 1 y 3 = 24 mts = $ 2880
Recorrido oficina 1 y 4 = 30 mts = $ 3600
Recorrido oficina 1 y 5 = 36 mts = $ 4320
Recorrido oficina 1 y 6 = 42 mts = $ 5040
Se recorrió un total de 150 mts
El costo de número de metros recorridos seria 150 x $120 = $18000

6. La labor de un funcionario consiste en distribuir cinco departamentos en una planta para

minimizar los costos de transporte interdepartamental. La cantidad de viajes entre los
departamentos y el costo por unidad de distancia para una carga característica se indica
en la tabla. Calcule el costo total del transporte sabiendo que se tiene una distribución
lineal uno tras otro: A-B-C-D-E y cada uno mide 10 m x 10 m desplazándose entre los
centros de los mismos.
DE A CANTIDAD DE COSTO POR Distancia Costo Total Costo
VIAJES UNIDAD recorrida unitario Recorrido Total
ESPERADA DE DISTANCIA mts por metro mts Por
(U.S.$) trayecto
A B 100 0.20 10 $2 1000 $2000
A C 150 0.20 20 $4 3000 $12000
A D 100 0.20 30 $6 600 $3600
A E 75 0.20 40 $8 3000 $24000
B A 50 0.36 10 $3.6 500 $1800
B C 40 0.36 10 $3.6 400 $1440
B D 30 0.36 20 $7.2 600 $4320
B E 45 0.36 30 $10.8 1350 $14580
C A 50 0.22 20 $4.4 1000 $4400
C B 10 0.22 10 $2.2 100 $220
C D 40 0.22 10 $2.2 400 $880
C E 75 0.22 20 $4.4 1500 $6600
D A 25 0.24 30 $7.2 750 $5400
D B 40 0.24 20 $4.8 800 $3840
D C 150 0.24 10 $2.4 1500 $3600
D E 50 0.24 10 $2.4 500 $1200
E A 100 0.32 40 $12.5 400 $5000
E B 25 0.32 30 $9.6 750 $7200
E C 45 0.32 20 $6.4 900 $5760
E D 50 0.32 10 $3.2 500 $1600

7. En seguida se muestran dos distribuciones de departamentos. Cada sección, B por

ejemplo, mide 90 pies por
60 pies.

Empleando la información que se muestra a continuación, seleccionar la

B E C
distribución que minimiza la distancia total recorrida. Supóngase que
D A F todos los movimientos se ejecutan entre los centros de los
departamentos especificados, paralelos a las paredes de la edificación y
todos los giros deben hacerse en ángulo recto (no existen pasillos
E B C
diagonales) . Calcule el CTT por año si vale $25/pie
D A F

Departamento A B AC AD AE BC BD BE CE CD DE
s
Cargas por 260 220 500 840 640 720 920 860 420 320
año 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R/ En los dos cuadros anteriores podemos encontrar que la distancias recorridas en ambos
son de 1230 mts esto nos permite que resumir que podemos utilizar cualquiera de los
recorridos y siempre nos dará la misma distancia.

CUADRO EN BASE DEL RECORRIDO DEL CUADRO A

RECORRID PIES RECORRIDOS X COSTO X PIE COSTO PIES
O AÑO RECORRIDOS X AÑO
A-B 390000 $25 $975000
A-C 330000 $25 $825000
A-D 450000 $25 $11250000
A-E 504000 $25 $12600000
B-C 1152000 $25 $2880000
B-D 432000 $25 $10800000
B-E 828000 $25 $20700000
C-E 774000 $25 $19350000
C-D 882000 $25 $22050000
D-E 480000 $25 $12000000
Según la información del cuadro anterior el CTT por año es igual a $ 113.430.000

8. Elaborar un resumen del artículo que compara los tres métodos de localización para
una preguntas que haremos en la próxima sesión del 5 de abril 2021-1
 DISTANCIA DEFINIDAS TERMINALES
DE TRANSPORTE Y CAPITALES
CERCANAS

CLIMA
OBJETIVOS
ESTADO DEL
BYG TERRENO
OFERTA DE
SUBJETIVOS MANO DE
MEJORA
OBRA
ELECTRE

ZONAS OPTIMAS

CLIMA Y SUELOS

COSTOS
 COMPARACIONES
AHP
VARIABLES

* Explique qué son los factores objetivos y subjetivos y cómo se obtienen.

Los factores objetivos van basados en los factores del ambiente para obtener una óptima
instalación de una planta. Se obtienen de los estudios generacionales de los lugares de la
instalación y de lo que el medio nos puede brindar para el cumplimiento de los objetivos.

Por otro lado los factores subjetivos se basan en las factores técnicos que nos brinda cierto
lugar para obtener una correcta instalación. Se obtiene con un estudio de servicios y
capacidad de mano de obra que nos brinda dicho lugar.

*Cuál método le gustó más y por qué exprese su opinión.

En verdad los 3 métodos llevan a elegir la mejor opción de ubicación y dado que en el
ejercicio se elige la misma ciudad lleva a la conclusión de que son métodos muy precisos y
en el ámbito industrial seria correcta la utilización de cualquiera,
Pero a la hora de elegir uno me inclinaría por el electre ya que es certero y confiable pero un
poco más corto y el tiempo de ahora vale oro, y la industria la esta moviendo la manera mas
practica de hacer las cosas y en el menor tiempo posible.

JORGE SIERRA
Profesor