Fundación Universitaria del Área Andina

Administración de Empresas Virtual

REDISEÑO PROCESOS DE PRODUCCIÓN EMPRESA CONFECCIONES ABC

Yopal, 19 de septiembre del 2021

ELABORADO POR: Abdul Ignacio Sepulveda Santacruz

OBJETIVO (S)

GENERALES

Rediseñar un sistema de producción para la empresa de Confecciones ABC, el

cual permita mejorar el proceso productivo para la elaboración de uniformes.

ESPECIFICOS

 Realizar un análisis inicial del estado actual de la empresa en temas de

confección de uniformes para colegio.
 Identificar condiciones de producción para establecer estrategias que
permitan desarrollar nuevos diseños de producción.
 Diseñar una propuesta que se ajuste a las necesidades de la empresa y
nuevos requerimientos del cliente.

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo tiene como fin presentar el análisis del sistema de

producción actual que maneja la empresa de Confecciones ABC, en el cual se
expone una propuesta abarcando un nuevo proceso de producción, incorporando
proceso de preventa y postventa, contando con aumento de la producción.
Terminado ello, se elabora un informe con el desarrollo completo de la propuesta.

DISEÑO PROCESO ACTUAL

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REDISEÑO PROCESO DE PRODUCCIÓN

Servicio de preventa

Recolección de toda la información del cliente, se presenta una propuesta en la

cual se les especifica clases de telas, accesorios y bordado mostrando la ficha
técnica de cada una. Se propuso una curva de tallas, en la cual el proveedor
designará una persona la cual se encargará de tomar medidas a todos los
empleados. Se estipula una fecha de entrega para la muestra del uniforme según
el modelo escogido por el cliente.

Rediseño

Para la elaboración de los uniformes requeridos en las tallas solicitadas se

producirán una mayor variedad de productos, se requerirá nuevas tecnologías y
disponibilidad de los trabajadores para la operación de estas con la cuales
conseguiremos reducir el tiempo de fabricación, aumentando así el número de
productos y cumplir con la fecha pactado con nuestro cliente. Se tratar al máximo
de evitar mermas y despilfarros es por eso que utilizaremos de la mejor manera
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toda la materia prima, como utilizando los retazos para la realización de los
bolsillos de las prendas.

Servicio de posventa

Se entregarán los uniformes en la fecha pactada, realizando un cronograma por

horas en la cual los trabajadores recibirán la dotación para medirla, si existen
inconformidades de acuerdo a las tallas reportarla inmediatamente al proveedor,
para tomar las acciones necesarias como cambio de talla o adecuación de la
misma. Adicionalmente se ofrece una garantía de (1 mes), por daño en costuras, o
deterioro en el color de la tela. El proveedor ofrece un servicio de sastrería para el
arreglo de botas en los pantalones.

Diagrama nuevo proceso

CONCLUSIONES

 Se identificaron condiciones de producción para establecer estrategias que

permitan desarrollar nuevos diseños de producción.
 Se rediseñó el sistema de producción para la empresa de Confecciones
ABC, el cual permitió mejorar el proceso productivo para la elaboración de
uniformes.
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 Se diseñó una propuesta que se ajuste a las necesidades de la empresa y

nuevos requerimientos del cliente.

REFERENTES

[ CITATION Wik49 \l 9226 ][ CITATION Ivá06 \l 9226 ]

Thompson, I. (2006). Promonegocios.net. Obtenido de https://www.promonegocios.net/investigacionmercados/proceso.html

Wikilibro Proyectos de negocio. (2049). Obtenido de https://www.eoi.es/wiki/index.php/Planificaci
%C3%B3n_de_las_instalaciones_(Plan_Operativo)_en_Proyectos_de_negocio
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