Elaborar un programa de prevención de riesgos considerando el marco de la normativa legal.

Jorge Fabián Antillanca Suazo

Administración de la prevención de riesgos

Instituto IACC

07-06-2021
 Desarrollo

Pregunta N° 1

Ingreso de personal:

a) Mapa de proceso: para identificar área de trabajos, cargos existentes y evaluación de

nuevos cargos de necesidad para cubrir las debilidades identificadas, por otra parte el mapeo de

las actividades busca también definir y establecer responsabilidades dentro de la organización,

permitiendo que las áreas existentes establezcan un orden y control. Otra de sus ventajas es que

permite identificar de nuevas área a incorporar e implementar.

b) Descripción de cargos: la descripción de cargos permite definir responsabilidades y

actividades que deben realizar cada uno de los cargos que se desempeñan dentro de la

organización, también permite definir perfiles de cargo.

c) Proceso de selección: realizar entrevistas personalizadas, evaluaciones psicológicas,

médicas y técnicas.

Organización ingreso, almacenamiento y salida de material de bodega:

a) Implementación de bodega para almacenamientos de aceites y otros: la que debe ser

construida de acuerdo con la normativa vigente en cuanto a las condiciones y características de

seguridad establecidas y hojas de seguridad de acuerdo al producto a almacenar.

b) Inventario de bodega: para evaluar y cuantificar material, registrar cada uno de los

elementos que se almacenarán en bodega, implementar un historial para la trazabilidad de

ingreso y salida de material, control de registros para la entrega de elementos y materiales.

Asignar un encargado de bodega el cual debe estar previamente capacitado para la manipulación

de productos.

c) Supervisión y seguimiento de parte el departamento de prevención de riesgos el nivel de

d) cumplimiento, constante capacitaciones.

Modificación de procedimiento en excavadoras:

a) Implementar una herramienta hechiza para cuando los trabajadores saquen los pasadores para

cambio de balde, garra entre otros (herramienta doble tope), esto ayudara a los trabajadores no

tener contacto directo con el pasador al momento de realizar el procedimiento. Realizar

capacitación de la forma correcta de operar con esta herramienta.

Modificar procedimiento de encarpado de camiones:

a) Implementar unos barrotes delgados y alargados de fierros para poder ser operados desde

abajo del camión y así evitar que el operario suba arriba a realizar esta labor, capacitar a los

conductores en su totalidad como realizar labor, seguimiento y supervisión.

Pregunta N°2

Basándome a la ley de prevención de riesgos laborales, resulta vital investigar cada una de las

eventualidades o situaciones que pudieran resultar de una desviación sub-estándar que pudiera

involucrar lesiones a los trabajadores, conocidos como cuasi accidentes o incidentes, priorizando

y jerarquizando su aquellos de mayor consecuencia y el número de los trabajadores involucrados

y su nivel de reiteración.
Pregunta N°3

Se deben considerar e incluir los siguientes apartados:

- Datos de la empresa; estructura organizativa; funciones y responsabilidades de los niveles

jerárquicos y sistemas de comunicación entre ellos;

- Procedimientos técnicos y organizativos; organización de la prevención; y política de

prevención, objetivos y metas.

- Y cada de aquellas consideraciones se deben registrar a través del programa de

prevención de riesgos.

La implantación de las actividades de prevención de riesgos laborales en una organización se

debe llevar a cabo de forma programática:

Proceso inicial:

En el cual se deben establecer las actuaciones, a partir de la información disponible en la

organización, y que permita diseñar e implantar el programa de prevención de riesgos laborales.

Dicho programa incluirá los siguientes aspectos:

 a) Requisitos previos:

- Información previa general (organización, características y complejidad del trabajo,

análisis de la siniestralidad).

- Descripción de los riesgos genéricos del proceso productivo.

- Determinación de objetivos, compromisos (política de prevención de riesgos laborales).

- Los que deberán estar integrados con el resto de objetivos de la organización.

- Objetivos del programa de prevención de Riesgos.

- Prácticas, procedimientos y procesos.

- Programa de capacitación

- Programa de simulacros

- Carta Gantt

b) Proceso de aplicación:

Una vez finalizada su elaboración, se procede al inicio de las actividades preventivas

programadas en la empresa.

c) Procedimiento de evaluación de riesgos:

Evaluación inicial de riesgos:

- Se identificarán los riesgos, la estimación de su magnitud y la propuesta de su

eliminación.
- Plan preventivo de acción: derivado de la evaluación de riesgos, incluye tanto las

acciones y medidas para eliminar, corregir o controlar los riesgos evaluados, como los

estudios específicos para valorar de forma concreta y ajustada los riesgos de evaluación

más compleja.

- Formación e información a los trabajadores y sus representantes: sobre los riesgos

existentes en los puestos de trabajo y las medidas preventivas, conocimientos

complementaria para la gestión y formación preventiva adecuada para la características

del cargo.

- Capacitación de la estructura de mandos de la empresa

d) Medidas de emergencia:

- Capacitaciones para la actuación ante una emergencia, primeros auxilios,

comprobaciones y evaluaciones periódicas de emergencia, y todo el material necesarios

para formación de una cultura preventiva dentro de la organización.

- Relación y formación específica del personal a designar para emergencias.

- Vigilancia de la salud: programación anual y el desarrollo de las actividades sanitarias y

los exámenes de salud específicos en función de los riesgos.

- Planificación de la actividad preventiva anual: se deberá incluir la programación de las

actividades concretas que desarrollará la empresa de forma independiente o con el

servicio de prevención.
 e) Documentación:

- Todo aquel complemento de la planificación, la documentación a elaborar y conservar.

Proceso de mantenimiento y control:

Se compone en la ejecución de las actividades para la actualización, el control periódico

y el seguimiento de la actividad preventiva en la empresa. Tales tareas se incluyen:

- Evaluación de riesgos: Dirigida a determinar los riesgos, como también de nuevas

evaluaciones sobre puestos de trabajo.

- Planes y programas preventivos: deberán incluir en su contenido los siguientes apartados:

Periodo de inicio y conclusión, Actividades, responsables, materiales necesarios, y

recursos económicos.

- Controles y evaluaciones: el seguimiento de los resultados de la actuación preventiva.

- Control y valoración de la aplicación del plan de prevención: auditorías interna y/o

externa con el fin de verificar si el programa de prevención es eficaz y efectivo para

lograr los objetivos y los compromisos establecidos por la empresa.

 Bibliografía

IACC (2018). Plan y Programa de Administración en Prevención de Riesgos III.

Administración de la Prevención de Riesgos. Semana 6.

Elaboración Propia-