Elaborar un programa de prevención de riesgos considerando

el marco de la normativa legal vigente.

Pedro Portillo Cisterna

Administración de la Prevención de Riesgos

Instituto IACC

10-05-2021
 Desarrollo

1. Tomando como referencia su lugar de trabajo (o bien el último donde se

desempeñó), y aplicando las normas y procedimientos de trabajo seguro que se

desarrollan en el lugar, ejemplifique cómo podría mejorar 4 de los procesos que se

realizan en su empresa.

Respuesta. –

Se debe generar un mapa de proceso por actividad realizada según obra o contrato.

 Este debe contar con todas las actividades presentes que forman parte del proceso.

 Cada Actividad debe contar con un instructivo detallado que sirva como base y

contenga controles duros. Este será retroalimentado en terreno por los trabajadores lo

cual nutrirá el proceso y edificará desviaciones previas a su ejecución y permitiría

controlarlo de manera reactiva.

 Es de suma importancia difundir el proceso y la función dentro de este.

 Generación de un descriptor de cargo que entregue desde las responsabilidades hasta

sus obligaciones de cumplimiento, normado según marco y normativa interna.

Proceso de selección de personal

 Generar una batería de cualidades y aptitudes necesarias para la adjudicación de un

cargo (generado de manera global con cada uno de los presentes en líneas de mando

para que cuente con el perfil adecuado a lo necesitado por la empresa) “Descriptor

de cargo”.
  En el caso de personal ya contratado generar un plan de capacitación para nivelar al

personal existe según las nuevas directrices. (cuantificable y medible para ser

entregado como reporte a mandos gerenciales) “informes de desempeño”.

Cumplimiento de necesidades en terreno respecto a quiebre de stock de insumos y

herramientas.

 Al observarse un constante déficit en terreno de insumos y herramientas que

pueden generar incidentes o accidente derivados de la improvisación por no tener

la herramienta adecuada, se debe hacer un informe a gerencia identificando como

una desviación al proceso de ejecución y calidad.

 Se solicitará personal idóneo y capacitado en terreno para transportar de manera

pronta la necesidad sobre la planificación.

 Se realizará planilla la cual será instruida y entrega a las líneas de supervisión

para identificar de manera pronta y de esta manera planificar con una semana de

anticipación la necesidad de ejecución. Esto disminuirá considerablemente la

culpabilidad desde el aspecto legal sobre la normativa y obligación de la empresa

de entregar los recursos obligatorios.

 Se solicitará desde el departamento de prevención y en base a una pesquisa en

terreno todos los referentes a epp e insumos necesarios para el cumplimiento,

dando énfasis a que sin ellos no se permitirá ejecutar la actividad por motivos de

seguridad.

 Esta planilla será trazable para los mandos medios, bodega central, abastecimiento

y línea gerencial (de esta manera hacemos participes a toda la organización y a su

 vez le damos responsabilidad en el cumplimiento de la obtención de esto como

también la responsabilidad de la falta de ellos)

Documentación

 Generalmente se encuentra como una amenaza y debilidad por parte de la línea de

supervisión la ejecución de actividad sin el cumplimento obligatorio de la

documentación.

 Por consiguiente se realizara inducción de esta con compromiso firmado el cual liga al

trabajador al cumplimiento de esta y por ende se le informa de los paso a seguir en caso

del no cumplimiento (cartas de amonestación y desvinculación en caso de grandes

desviaciones al proceso)

 Contaste retroalimentación de instructivos y matrices de lo identificado por trabajadores

y línea de supervisión en terreno.

2. Con base en el conocimiento que usted tiene respecto de los procesos e identificación

de los riesgos dentro de la empresa donde trabaja actualmente (o en la última donde

se desempeñó), desarrolle un cuadro de registro que contenga los incidentes

organizados como: incidentes nuevos, reiterativos y sin medidas correctas.

Respuesta. –

Se refiere la siguiente tabla tipo macro en el margen de poder realizar el control interno de la

empresa con base al decreto supremo N°110 sobre la “cotización adicional” y el Decreto

supremo N° 67 “cálculo de siniestrabilidad” de manera mensual de los eventos ocurridos

durante el presente mes y por consiguiente un control anual.

Además de suma importancia indica la jerarquía de los controles necesario para la ejecución

de la actividad, lo cual nos puede presentar la primera barrera por cual controla la posibilidad

según los parámetros establecidos de esta en total confianza de realizar la tarea o detenerla

sino cuenta con los parámetros establecidos de seguridad previa su ejecución.

3. Considere que usted es el prevencionista de riesgos de su empresa. Utilizando su

experiencia laboral, estructure una propuesta de programa de prevención de riesgos

tomando como base la normativa legal vigente de acuerdo a los requisitos del plan

estudiados en la presente semana.

Respuesta. –

Propuesta Para un programa prevención de riesgos

Se deben considerar e incluir los siguientes apartados:

- Datos de la empresa; estructura organizativa; funciones y responsabilidades de los

niveles

jerárquicos y sistemas de comunicación entre ellos;

- Procedimientos técnicos y organizativos; organización de la prevención; y política de

prevención, objetivos y metas.

- Y cada de aquellas consideraciones se deben registrar a través del programa de

prevención de riesgos.

La implantación de las actividades de prevención de riesgos laborales en una

organización se

debe llevar a cabo de forma programática:

Proceso inicial: en el cual se deben establecer las actuaciones, a partir de la información

disponible en la organización, y que permita diseñar e implantar el programa de

prevención

de riesgos laborales.

Dicho programa incluirá los siguientes aspectos:

- Información previa general (organización, características y complejidad del trabajo,

análisis de la siniestralidad)
- Descripción de los riesgos genéricos del proceso productivo

- Determinación de objetivos, compromisos (política de prevención de riesgos laborales)

los que deberán estar integrados con el resto de objetivos de la organización

- Prácticas, procedimientos y procesos.

Proceso de aplicación: una vez finalizada su elaboración, se procede al inicio de las

actividades preventivas programadas en la empresa.

Procedimiento de evaluación de riesgos:

- Evaluación inicial de riesgos: se identificarán los riesgos, la estimación de su magnitud

la propuesta de su eliminación.

- Plan preventivo de acción: derivado de la evaluación de riesgos, incluye tanto las

acciones y medidas para eliminar, corregir o controlar los riesgos evaluados, como los

estudios específicos para valorar de forma concreta y ajustada los riesgos de evaluación

más compleja.

- Formación e información a los trabajadores y sus representantes: sobre los riesgos

existentes en los puestos de trabajo y las medidas preventivas, conocimientos

complementaria para la gestión y formación preventiva adecuada para la características

del cargo.

- Capacitación de la estructura de mandos de la empresa

- Medidas de emergencia: capacitaciones para la actuación ante una emergencia, primeros

auxilios, comprobaciones y evaluaciones periódicas de emergencia, y todo el material

necesario para formación de una cultura preventiva dentro de la organización

- Relación y formación específica del personal a designar para emergencias

- Vigilancia de la salud: programación anual y el desarrollo de las actividades sanitarias y

los exámenes de salud específicos en función de los riesgos

- Planificación de la actividad preventiva anual: se deberá incluir la programación de las

actividades concretas que desarrollará la empresa de forma independiente o con el

servicio de prevención.

- Documentación: todo aquel complemento de la planificación, la documentación a

elaborar y conservar.

Proceso de mantenimiento y control:

se compone en la ejecución de las actividades para la actualización, el control periódico y

el seguimiento de la actividad preventiva en la empresa.

Tales tareas se incluyen:

- Evaluación de riesgos: dirigida a determinar los riesgos, como también de nuevas

evaluaciones sobre puestos de trabajo.

- Planes y programas preventivos: deberán incluir en su contenido los siguientes

apartados:

Periodo de inicio y conclusión, Actividades, responsables, materiales necesarios, y

recursos económicos.

- Controles y evaluaciones: el seguimiento de los resultados de la actuación preventiva

- Control y valoración de la aplicación del plan de prevención: auditorías internas y/o

externa con el fin de verificar si el programa de prevención es eficaz y y efectivo para

lograr los objetivos y los compromisos establecidos por la empresa.

 Bibliografía

 IACC contenido semana 6: Elaborar un programa de prevención de riesgos considerando

el marco de la normativa legal vigente.

 Parafraseo de conocimientos en base a los expuesto en documentos de esta semana como

también producto de la experiencia en faena.