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Tarea 6

Alexis SALAZAR Vasquez

Administración de la Prevención de Riesgos

Instituto IACC

04 Enero 2019
Desarrollo

1. Tomando como referencia su lugar de trabajo (o bien el último donde se desempeñó), y


aplicando las normas y procedimientos de trabajo seguro que se desarrollan en el lugar,
ejemplifique cómo podría mejorar 4 de los procesos que se realizan en su empresa (3
puntos).

Ingreso de personal:

a) Proceso de selección: en este proceso mejoraría lo referente a la publicación de


reclutamiento de personal a las distintas áreas de trabajo que existen en mi empresa,
publicando estas ofertas laborales no solo en los periódicos locales, sino también en las
redes sociales, radio y cualquier otro medio difusor local. Dentro de lo mismo sugeriría el
realizar un test psicológico, médico y evaluación técnica para tomar en consideración los
conocimientos de los postulantes a las áreas de trabajo.

b) Descripción del área de trabajo: en esta etapa definiría más específicamente el área de
trabajo donde se desempeñará además de dar a conocer la descripción del cargo que
ostenta así se puede definir de mejor manera las responsabilidades y actividades que
realizara el trabajador, esta medida ayudara a definir perfiles de cargo, en cuanto a las
características técnicas, competencias y conocimientos necesarios para los trabajadores
que aspiran al cargo.

c) Inducción de trabajador nuevo y Capacitaciones: en algunas fuentes de trabajo se realiza


una inducción a trabajador nuevo, pero no así la capacitación necesaria para
desempeñarse en la correcta utilización de herramientas o maquinarias esta parte se deja
a criterio del trabajador en base a lo que el señala si posee o no las competencias para
utilizarlas, es necesario que este proceso sirva para informar y capacitar acerca de los
estándares establecidos por la organización en cuanto a orden, higiene y seguridad,
dando a conocer los métodos de trabajo, riesgos presentes al ejercicio de las labores
diarias, además de dar a conocer las prohibiciones y restricciones que establecer el orden
y protocolos dentro de la organización.

d) Entrega de cargos: las entregas de cargo de las de quienes deban realizarlas ya sea por
vacaciones, enfermedades, cambio de puesto, etc., debieran ser informadas al general
de los trabajadores y a su vez los que entregan debieran realizarla mediante un acta de
entrega donde detallen el funcionamiento del cargo, cantidad de personas que se
desempeñan en él y que realizan, herramientas del cargo de existir, y todo lo necesario
para que el nuevo encargado pueda realizar sus funciones de la mejor manera posible.
Evaluación y control documental:

a) Es necesario mantener este proceso permitiendo mantener una constante evaluación de


la documentación que se utiliza como son los protocolos e instructivos de trabajo, alertas
preventivas, los que están orientados a estandarizar los procesos de la organización, la
revisión de la documentación permite mantener un control de los trabajadores que han
sido capacitados o informados de un tema en cuestión mediante los controles de firmas.

Evaluación y mejora del servicio:

a) Proceso de evaluación del servicio y calidad del producto, el que permite identificar las
debilidades, analizar errores y establecer mejoras de cada uno de los procesos de la
organización. Evaluaciones de satisfacción de clientes, establecer metodología y
estándares con todos aquellos colaboradores externos tales como asesorías y
proveedores.

Creación de bodega:

a) Creación de bodega: esta deber ser construida de acuerdo a las necesidades que tiene
la compañía y en base a la normativa vigente en cuanto a condiciones y características
de seguridad establecidas por esta.

b) Inventario de bodega: para poder llevar un mejor control de los ingresos y egresos de
materiales almacenados en la bodega es imperativo el realizar inventarios tanto a todos
los insumos almacenados como unos programados, pero solo a los materiales que tienen
mayor movimiento de ingreso y egreso, con esta medida se puede tener un control de los
materiales que se han extraviado o han sido mermados por distintas causas.

c) Protocolo de trabajo: el personal que se desempeñe como bodeguero deberá regirse por
la metodología de trabajo estándar y procedimientos que se tenga para este cargo.

d) Capacitación e instrucción: el personal que se desempeña como bodeguero deberá estar


capacitado en todos aquellos métodos y estándares establecidos para el correcto
funcionamiento y control de bodega, instruyéndose sobre las herramientas y recursos
para el control y registros digitales y físicos, que existen en este cargo.
2. Con base en el conocimiento que usted tiene respecto de los procesos e identificación de
los riesgos dentro de la empresa donde trabaja actualmente (o en la última donde se
desempeñó), desarrolle un cuadro de registro que contenga los incidentes organizados
como: incidentes nuevos, reiterativos y sin medidas correctas (2 puntos).

Es de vital importancia el poder investigar cada uno de los accidentes o incidentes


acaecidos en los lugares de trabajo, los que fueron resultantes de una desvinculación su estándar
de los procedimientos de trabajo establecidos para esto es que deben ser jerarquizados y
priorizados de mayor a menor consecuencia catalogando el número de trabajadores, y su
reiteración para con esto poder dar cumplimiento a lo establecido por la reglamentación vigente
en materia de prevención de riesgos.
3. Considere que usted es el prevencionista de riesgos de su empresa. Utilizando su
experiencia laboral, estructure una propuesta de programa de prevención de riesgos
tomando como base la normativa legal vigente de acuerdo a los requisitos del plan
estudiados en la presente semana (4 puntos).

Para poder implementar un programa de prevención de riesgos en una empresa,


es necesario definir una estructura de responsabilidades, donde cada una de las partes
que la componen debe cumplir sus diferentes funciones, como el siguiente.

COMITÉ EJECUTIVO DE
CONTROL DE RIESGOS

MUTUAL DE
SEGURIDAD DE LA
C.CH.C JEFE DEL DEPTO.
DE PREVENCIÓN
DE RIESGOS

COMITÉ PARITARIO PROFESIONALES DE DEPTO. DE


DE HIGIENE Y TERRENO Y LÍNEA PREVENCIÓN DE
SEGURIDAD DE DE SUPERVISIÓN DE RIESGOS DE
OBRA OBRA OBRA

En base a la estructura antes diseñada y tomando en consideracion mi actual fuente


laboral propondia los siguientes cambios o mejoras.

a) Comité ejecutivo: Este comité estará formado por los más altos ejecutivos de la
organización (gerente general, gerentes y jefaturas de línea). Dentro de las funciones que
este comité debe desempeñar, se destacan:

- Aprobar y comunicar la política de seguridad y salud en el trabajo.


- Definir los responsables de la gestión de las actividades del programa.
- Asignar los recursos, fijar los estándares a cumplir por los supervisores.
- Controlar el avance del programa, la ejecución de las actividades que contempla y
Trabajar el mejoramiento continuo.
b) Jefe Depto. Prev. Riesgos: El rol debe desempeñar el jefe del depto. de prevención de
riesgos serán las siguientes:

- Coordinar y garantizar la efectiva implementación del programa de prevención de


riesgos en todos los niveles de la organización, de tal manera, que todos se sumen al
esfuerzo de aplicar adecuadamente el control de riesgos operacionales.
- Vigilar que se cumplan efectivamente las actividades del programa, a través de la
planificación y supervisión de las acciones necesarias para llevar a cabo las
actividades.
- Velar porque las actividades del programa sean realizadas y queden documentadas.
- Coordinar las auditorías externas e internas.
- Administrar y recopilar la información emanada de las actividades del programa de
prevención de riesgos.
- Disponer de sistemas de control de gestión en cada centro de trabajo para organizar
y verificar el cumplimiento de las normas de seguridad establecidas, pudiendo así
conocer el grado de desarrollo en la aplicación del programa.
- Dar a conocer a las diferentes áreas de la organización de la empresa el sistema
establecido de medición y evaluación.
- Mensualmente debe presentar al comité ejecutivo, una evaluación cuantitativa y
cualitativa de la gestión que se ha realizado. En cada sesión del comité ejecutivo será
el encargado de informar el avance del programa de prevención de riesgos, los
registros estadísticos de siniestralidad, cumplimiento de objetivos, tareas
comprometidas y todo aquello que indique el estado de cumplimiento del programa.
- En su calidad de coordinador del programa, recibe la delegación y atribuciones desde
la gerencia superior, para exigir el cumplimiento de las medidas y procedimientos
dispuestos en él.

c) Depto. de Prev. Riesgos de Obra: Sin perjuicio de lo establecido en el D.S. N° 40, cumplirá
las funciones de brindar asistencia técnica a:

- Administradores de obra, Profesionales de terreno, Línea administrativa, Línea de


supervisión y Comité paritario de higiene y seguridad de obra.
- En el desarrollo del programa de prevención de riesgos, adecuará, elaborará y
desarrollará los instrumentos necesarios para el desarrollo de las actividades
planeadas y asistir técnicamente al comité paritario de higiene y seguridad.
- Apoyar directamente al comité ejecutivo al momento de diseñar y promover acciones
de control que se requieran para efecto de lograr los objetivos propuestos, así como
complementar técnicamente sus actividades. No obstante, siempre deberá participar
en el proceso de identificación de peligros y evaluación de riesgos, además de
controlar y tomar las acciones pertinentes para asegurar la calidad de las actividades.
d) Comité paritario de higiene y seguridad de obra: Sin perjuicio de lo establecido en el D.S.
Nº 54 (tres representantes designados por el empleador y tres representantes elegidos
por los trabajadores). La eficiencia en el logro de sus funciones está en gran medida
condicionada a la constitución del mismo y compromiso con las acciones que recae en
cada uno de los miembros que lo componen, es por ello que resulta vital que los
representantes de empresa sean de la más alta jerarquía posible, en todo caso al menos
uno de ellos debe ser integrante del comité ejecutivo, así mismo que los representantes
de los trabajadores sean debidamente capacitados y motivados por las mejoras, será un
real aporte a este comité. También este decreto define cuales son las funciones que este
grupo de trabajo debe desempeñar.

- Investigación de las causas de los accidentes del trabajo y/o enfermedades


profesionales que se produzcan en la empresa.
- Detección e identificación de peligros y riesgos.
- Visitas periódicas a los lugares de trabajo para indicar la adopción de todas las
medidas de higiene y seguridad que sirvan para la prevención de riesgos
profesionales.
Bibliografía

- IACC, 2019, Administración de la Prevención de Riesgos, Plan y programa de


administración en prevención de riesgos III, Semana 6.
- Ministerio Trabajo y Previsión Social; Subsecretaria Previsión Social, 2007, Aprueba
Reglamento para la Aplicación Artículo 66 Bis, Ley N° 16.744 Sobre Gestión de Seguridad
y Salud en el Trabajo en Obras, Faenas o Servicios, Obtenido de,
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