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El PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo ha sido un modelo a seguir durante generaciones, el cual fue desarrollado y
utilizado a finales del siglo XIX y principios del siglo XX por Henry Fayol, y a partir de ese momento se le ha identificado como la
estructura básica de la práctica administrativa, otorgándole a ésta una capacidad de abstracción más amplia y la posibilidad de
generar conceptos teóricos cada vez más particularizados a las necesidades de las organizaciones, siendo también un modelo
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad, y comprende varias fases, etapas o
funciones.
En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como:
El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de los cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y
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Piera Bottarelli Palma
Santiago, 17 de mayo de 2021 Tarea 1
Se puede definir el concepto de Proceso Administrativo: Un proceso social que tiene como finalidad lograr los máximos
El proceso administrativo es el conjunto de pasos o etapas necesarias que llevan a cabo los administradores o gerentes para
Está constituido por dos fases: mecánica o estructural y dinámica u operativa. En la primera se incluyen la planeación y la
Conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y
El proceso administrativo se define como una consecuencia de fases o etapas a través de las cuales se lleva a cabo la práctica
administrativa. Algunos autores lo dividen de acuerdo a su criterio en tres, cuatro, cinco o seis etapas, en la actualidad, la
división cuatripartita, de cuatro fases, es la más aceptada universalmente: Planeación, organización, dirección y control.
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Lyndall F. Urwick a las dos fases del proceso administrativo les llama: mecánica y dinámica de la administración, siendo la
mecánica la parte teórica en la que se establece lo que debe hacer, se dirige siempre hacia el futuro y la dinámica se refiere a
a) PLANEACIÓN. Consiste en establecer metas y objetivos, es decir, los cursos de acción a seguir. Responde a las
b) ORGANIZACIÓN. Es ordenar y distribuir el trabajo de manera estructurada y sistematizada entre el personal para
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c) DIRECCIÓN. Su objetivo es que los miembros de la organización realicen determinada tarea con voluntad y gusto,
así contribuyan al logro de los objetivos. Responde a la pregunta ¿cómo se está haciendo?.
d) CONTROL. Consiste en comparar los resultados con lo planeado, a fin de asegurarse que las actividades se llevaron a
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Bibliografía
IACC (2014). Aplicación, Estructura y herramientas de Microsoft Word. Tecnología Aplicada a la Administración. Semana 1.
http://alzacri2.blogspot.cl/2014/06/proceso-administrativo.html
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