Seminario on-line en vivo

La mejor forma de hacer

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
en instituciones educativas
Técnicas y metodologías para la mejora
de los procesos institucionales

22 de enero | CU P O LIM ITA D O

El objetivo principal de este seminario es que el participante realice el Plan
Estratégico de su institución educativa, involucrando al personal clave, a fin de lograr
los objetivos de gestión e incrementar la rentabilidad del plantel.

Además la formulación de estrategias que permitan desarrollar ventajas

competitivas a la institución, mediante el acertado análisis del entorno, la orientación
de sus objetivos, el incremento de la productividad y el servicio al cliente.

Podrá responder a preguntas como:

• ¿Qué estamos haciendo bien?

• ¿Qué estamos haciendo bien pero debemos mejorar?
• ¿Qué necesitamos dejar de hacer para enfocarnos?
• ¿Qué no estamos haciendo que tenemos que empezar a hacer?

Con este seminario podrá:

Analizar los factores sustantivos y retos primordiales de su institución.

Profundizar en el tema de la planeación estratégica, no sólo desde el
abordaje usual de la administración sino desde una perspectiva de gestión
educativa, dando relevancia a lo social.
Unificar criterios sobre significado, alcances e importancia de la planeación
estratégica en una institución educativa.
Reflexionar sobre la planeación estratégica, a la luz de lo que implica el
reto de la educación y la problemática contemporánea.
Generar objetivos en donde cada área aporte sus habilidades, destrezas y
conocimientos para alcanzar las metas programadas.
Desarrollar un plan de trabajo para cada área de la institución a corto y
mediano plazo.

TESTIMONIO
¡Excelente seminario! Esta capacitación nos enseñó perfectamente
cómo generar una planeación estratégica, ahora tenemos la claridad
para definir el rumbo de nuestra institución.
JESÚS MANUEL ANGULO CASTELLANOS
UNIVERSIDAD JUÁREZ AUTÓNOMA DE TABASCO
 La planeación estratégica en instituciones educativas es un
mecanismo de transformación organizacional. Contar con ella, es
fundamental para el desarrollo institucional, para lograr objetivos en
el proceso de enseñanza, para una toma de decisiones eficientes y
funcionales y además para afianzar la institucionalización de la escuela y
con ello brindar imagen de una organización sólida.

Seminario dirigido a:

Directores de instituciones educativas.

Accionistas, socios y propietarios de instituciones educativas.
Directores administrativos.
Directores ejecutivos.
Directores de desarrollo.
Pedagogos.
Institutos de idiomas, informática, artes y cursos profesionales.
Personas interesadas en innovar y desarrollar los procesos de una
escuela y mantener su institución en la mejora continua.

TESTIMONIO
Con esta capacitación aprendimos a generar planeaciones
estratégicas para nuestra institución, muy completo y la
experiencia del instructor de suma valía, mis felicitaciones a
Eduseminars.
ALETHIA BECERRIL DÍAZ
FOMENTO MEXICANO DE SERVICIOS EDUCATIVOS

Con este seminario podrá generar un ejercicio permanente y ascendente

de su administración, diseñando escenarios en los cuales obtendrá el mejor
provecho a través de objetivos, metas, estrategias, proyectos y acciones que
definirán el rumbo y cambiarán el futuro de su institución.
 TEMARIO
1. Técnicas exitosas para definir los elementos
iniciales de la planeación estratégica.
a) Importancia de sus antecedentes.
b) Construyendo una línea del tiempo
c) Análisis interno de la visión, misión, valores
d) Definiendo objetivos.
e) ¿Cuál es el entorno de la empresa y hacia dónde debemos ir?

2. Análisis interno y externo de la organización para

la planeación estratégica.
a) SWOT.
b) Análisis de las 5 fuerzas de Porter.
c) Definición de objetivos, metas y estrategias de intervención
eficientes.
d) Mecanismos de monitoreo y evaluación del plan estratégico.

3. Condiciones claves para un buen desarrollo y

resultados de la planeación estratégica.
a) Fuentes de información.
b) Definir y obtener indicadores.
c) La radiografía de su institución “SWOT vs INDICADORES”.
d) Definiendo estrategias, analizando la matriz SWOT.
e) Toma de decisiones estratégicas.

4. Etapas y elementos clave en el proceso de

implementación de la planeación estratégica.
a) Definiendo líneas de acción, mapa estratégico.
b) Construyendo proyectos estratégicos por línea.
c) Definiendo los sistemas de ejecución y control.
d) Administración del proyecto.
e) Plan de acción y tablero de control (metodología del Balance Score
Card).
Forma de pago
Este curso incluye:
Transferencias y
depósitos a nombre de:
Información estratégica
Educational Training de México S.C.
Scotiabank
Cuenta: 01003939472 Material de trabajo digitalizado
CLABE: 044320010039394727
La exposición de un prestigiado
Aceptamos instructor

Horario:
Horas de9entrenamiento:
a 14 hrs y 15 a 18 6hrs
8 horas10 a 14 y 16 a 18 hrs.
Horario:
(tiempo Ciudad de México)
Aceptamos pagos en efectivo
en tiendas de conveniencia

22 de enero, cupo limitado

Inscripción individual Precio corporativo

(3 personas)

méxico $2,990 $5,980

mxn + iva mxn + iva

américa
latina $156 USD $312 USD
Precio especial para grupos mayores

¡Compra ahora!

info@eduseminars.mx
¡registro por whatsapp!