1.1.

OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE NEGOCIO

Plantear un plan de negocio donde se evidencie las diferentes razones y alternativas que
definan la viabilidad de negocio para la empresa SENTA S.A.S.

1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PLAN DE NEGOCIO

• Llevar a cabo un análisis del mercado del mantenimiento industrial donde se defina las
estrategias para poder centralizar la idea de negocio y atacar las alternativas que ofrece la
industria, realizando encuestas a los posibles clientes con el objeto de conocer cuáles son las
necesidades en el mercado de la industria actualmente.

• Diseñar un plan operativo de trabajo técnico, para precisar cómo va a laborar la empresa en
cada una de sus áreas, con la intensión de que a mediano plazo esta sea una de las empresas
líderes en el mercado de mantenimiento, instalación, venta y distribución de repuestos
electromecánicos para equipos industriales.

• Especificar la organización a través de una visión, misión y objetivos que detallen el rumbo
que tomará la empresa en su proceso de desarrollo.

• proponer un plan financiero que calculará cual será el valor que necesitará la empresa para
su inversión inicial y al mismo tiempo definir si la empresa será rentable y viable en unb
termino inicial de 5 años.

1.3. ALCANCE DEL PLAN DE NEGOCIO

La empresa SENTA S.A.S. se instaurará en la ciudad de Bogotá, encauzada en la búsqueda de

clientes (del sector industrial que manejen cualquier tipo de equipo electromecánico y
quieran hacer reparaciones, cuidar el equipo o implementar mejoras) dentro del casco
urbano. El deber primordial de SENTA S.A.S. Será suplir las necesidades que están presentes
 en el mercado del mantenimiento electromecánico industrial, vender, instalar o programar un
producto de buena calidad y ofrecerlo a un menor precio que la competencia directa.

1.4. IMPACTO DEL PLAN DE NEGOCIO

Estos serán los impactos que tendrá SENTA S.A.S. en el mercado:

 Crear una alternativa en el mercado con la posibilidad de obtener un repuesto, que sea
entregado, instalado y/o programado según la necesidad del cliente.
 Reducir los materiales químicos en la producción de los repuestos y herramienta a utilizar
con el fin de reducir la afectación al medio ambiente y contribuir con las políticas de
desarrollo sostenible que hoy en día son de gran importancia para el entorno.
 Generar empleo, con una planta para la transformación de las válvulas y prueba final de
los productos, con un personal capacitado para realizar este tipo de pruebas, y que
distribuya el producto a cada uno de los clientes. Esto reduciría el índice de desempleo en
la ciudad y en el país.

1.5. JUSTIFICACION

Este proyecto se plantea teniendo en cuenta el incremento de la demanda del mantenimiento,

instalación y venta de repuestos para equipos industriales y la facilidad de adquisición de ellos,
Sobre todo en la ciudad de Bogotá, debido a que muchos grupos empresariales necesitan de
manera inmediata algún equipo o un repuesto que llega a ser algo demorado para poder
conseguirlo, instalarlo y probar su funcionamiento, por tal razón surge la organización SENTA
S.A.S que suplirá la necesidad de adquisición de cualquier tipo de servicio electromecánico en
el sector industrial, que requiera prestación a domicilio, instalación y programación de
cualquier componente, en cualquier punto de la ciudad, logrando optimizar los tiempos y
prevenir paro de producción a causa de estas fallas.

Además el proyecto mediante los resultados financieros del negocio, demostrará que
cualquier persona natural o jurídica que decida invertir en SENTA S.A.S, alcanzarán buenos
resultados, ya que maximizará el valor de su inversión en un término de tiempo no mayor a
cinco años. Por otro lado, en el caso que no se den los resultados esperados, SENTA S.A.S.
aclara una serie de recomendaciones para poder actuar en cualquier tipo de incidente o
contratiempos.

. 1.6. METODOLOGÍA

La metodología que se va a utilizar en este proyecto está basada en el guía del FONDO
EMPRENDER del SENA, esta muestra un procedimiento completo para poder plantear un plan
de negocios que cumpla con los estándares establecidos y sea exitoso.
Para poder desarrollar el plan de negocio minuciosamente se van a tener en cuenta los
siguientes temas.

Mercado.
Operación.
Organización.
Constitución del negocio.
Finanzas.
Riesgos y recomendaciones.

1.6.1 METODOLOGIA DE INVESTIGACION

Los métodos de investigación que se utilizaron para la realización de este proyecto.

 La búsqueda a través de páginas web
 Encuestas
 Consulta de libros
 Entrevistas
2. MERCADO

2.1 ESTUDIO DEL MERCADO