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CAR WASH

WOMAN

PERFIL DEL
PROYECTO
PIURA, DICIEMBRE
2010.

NDICE
INTRODUCCINPg. 04
I. ASPECTOS GENERALES.Pg. 05
1.1. TTULO.
1.2. OBJETIVOS.
1.2.1. Objetivos del estudio.
1.2.1.1. Objetivo general.
1.2.1.2. Objetivos especficos.
1.2.2. Objetivos de la empresa.
1.3. Justificacin.
1.4. Marco Legal.
1.5. Clasificacin Sectorial-Productiva.
1.6. Unidad formuladora y unidad ejecutora.
1.7. Resumen ejecutivo.
II. ESTUDIOS DEL MERCADOPg. 10
2.2 Perfil del consumidor y/o cliente:
2.3 rea geogrfica del mercado
2.4 Anlisis de la demanda
2.5. Anlisis de la oferta
III. LOCALIZACINPg. 16
3.1.- Alternativas de localizacin
3.2.-Factores de Localizacin
3.3.- Seleccin de la ubicacin
IV. TAMAO DEL PROYECTO.Pg.21
4.1. Tamao mercado
4.2. Tamao tecnologa
4.3. Tamao disponibilidad de materia prima
4.4. Tamao capacidad de financiamiento
V. INGENIERA DEL PROYECTOPg. 22
5.1. Proceso productivo-etapas
5.1.1 Proceso de lavado de autos
5.1.2. Proceso de Enjuague de autos.
5.2. Requerimiento del proyecto.
5.3. Programa de servicio.
5.4. Cronograma de actividades.
VI. ORGANIZACINPg. 28
6.1. Tipo de empresa.
6.2. Organigrama.
6.3. Trmite Legal - Rgimen Tributario.

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VII. INVERSIN Y FINANCIAMIENTOPg. 31


7.1. Inversin.
7.2. Financiamiento.
VIII. PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS..Pg. 32
8.1. Presupuesto de ingresos.
8.2. Presupuesto de egresos.
IX. ESTADOS FINANCIEROS Y EVALUACINPg. 33
9.1. Estado de ganancias y prdidas.
9.2. Flujo de caja.
CONCLUSIONES..Pg. 35
BIBLIOGRAFAPg. 36
ANEXOS..Pg. 37

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INTRODUCCIN

Para cualquier entidad es fundamental la utilizacin del factor econmico de


una manera eficiente. Por esta razn es de vital importancia tener la visin
del aprovechamiento de las oportunidades que se encuentren susceptibles
de ser explotadas positivamente, para as generar valor agregado a los
productos, empresas, comunidades entre otras.
Teniendo en cuenta este principio, se ha visto la posibilidad de utilizar el
terreno aledao al centro comercial Real Plaza, recin inaugurado en
nuestra ciudad, para el montaje de un lavadero de autos (Car Wash) con
servicios afines, que tiene como propsito generar un servicio a la
comunidad que resida por el sitio mencionado; y al pblico en general que
se dirija a ese centro comercial, dndole as un valor agregado al Real
Plaza, simultneamente se busca generar utilidades para el inversionista.
Sin embargo para la implementacin de este proyecto es necesario
realizar un estudio en varios campos que sirva para la toma de una decisin
acertada disminuyendo el riesgo de la inversin.

I. ASPECTOS GENERALES.

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1.1. TTULO.
Perfil del proyecto para la instalacin de un lavadero de autos (Car Wash),
en la ciudad de Piura.
En donde se pretende instalar este lavadero es exactamente, al frente del
recin inaugurado, centro comercial Real Plaza.
1.2. OBJETIVOS.
1.2.1. Objetivos del estudio.
1.2.1.1. Objetivo general.
El proyecto estar enfocado en la prestacin de servicios de lavado de
autos. Por lo que se realizar una investigacin
de mercados
que
identifique el nicho al cual se dirigir el servicio, identificando el
producto a ofrecer, niveles de precio, potencial de demanda y
mecanismos de promocin.
1.2.1.2. Objetivos especficos.
Realizar una investigacin de mercados que identifique el nicho al cual
se dirigir el servicio, identificando el producto a ofrecer, niveles de
precio, potencial de demanda y mecanismos de promocin.
Disear el montaje, los procesos y procedimientos para la
prestacin de servicios a ofrecer, siguiendo criterios de optimizacin
de costos y niveles de satisfaccin de los clientes esperados.
Realizar una investigacin de la situacin actual y del marco
estratgico, as como disear la estructura organizacional bajo la cual
funcionar la empresa.
Desarrollar un anlisis de seguridad industrial sobre el mtodo de
prestacin
del servicio a proponer, identificando los riesgos de
operacin y los planes de contingencia asociados a los mismos.
Desarrollar el marco legal requerido para la implementacin del
proyecto, incluyendo normatividad referente a aspectos ecolgicos y
de medio ambiente.
Desarrollar un modelo financiero que incorpore ingresos, costos y
gastos del proyecto, anlisis de riesgo, inversiones requeridas y los
retornos del mismo.
Desarrollar los indicadores de gestin para la gerencia y seguimiento
del proyecto post.

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1.2.2. Objetivos de la empresa.


Establecer las caractersticas del producto.
Identificar la oferta del servicio.
Identificar el mercado al que va dirigido el servicio.
Identificar la demanda para cada tipo de servicio a ofrecer.
Formular la estrategia de comunicacin para llegar al mercado
objetivo.
Ofrecer un servicio de calidad al pblico al cual nos dirigimos.
Posicionarse en el mercado, lograr que el pblico tenga una percepcin
de calidad de nuestro servicio.
Participar en las ventas y prestacin de servicios en el mercado en el
cual nos enfocamos.
Lograr una alta rentabilidad del negocio.
1.3. Justificacin.
El negocio de lavado de vehculos ser creado para satisfacer las
necesidades de los clientes que cuentan con un carro propio o alquilado,
que vivan o transiten por el centro comercial Real Plaza por esa zona, que
durante mucho tiempo buscaban pero no encontraban una empresa que
pueda atenderlos con la calidez, eficiencia y cordialidad que ellos necesitan
al momento de adquirir un servicio de lavado de carro, cabe resaltar que
para poder hacer posible este negocio se contar con el aporte de capitales
de personas naturales quienes buscando incursionar en el mundo
empresarial decidieron unirse en esta inversin y hacer realidad su sueo
de contar con un negocio propio.
Los criterios que harn que nuestro proyecto sea de gran relevancia sern:
Satisfacer la necesidad existente en el mercado, que es la de ofrecer
un servicio ptimo de lavado de vehculos, marcando la diferencia de
los dems negocios que se dedican al mismo rubro al que
pretendemos enfocarnos.
Al invertir en este negocio, y plantear nuevas alternativas de mejora
para las personas que adquieran nuestro servicio, incrementaremos el
bienestar de ellos y de la poblacin en general a la que nos enfocamos,
en el sentido que le ofreceremos un servicio de calidad, pues tendrn
una atencin de primera, superando a la competencia.
Al abrir este negocio, indudablemente se aperturarn puestos de
trabajo, que beneficiarn a personas que estn interesadas en los
puestos, y que sean capaces de realizar las actividades con toda
eficiencia.

2
6

Indiscutiblemente el proyecto planteado traer beneficios tanto


econmicos ,como locales y sociales a la comunidad; en el sentido que
se generar puestos de trabajo, se crear un negocio ms lo cual da
ms entradas econmicas a la ciudad, pues se tendr que pagar
impuestos y otros.
Con todo lo anterior definitivamente se reducir la pobreza, pues se
generarn puestos de trabajo y se cancelarn impuestos que sern
destinados para la mejora de la ciudad.
Con el proyecto, tambin se realizar un estudio que nos pruebe que el
negocio que queremos instalar en la ciudad, no traer impactos
dainos en el ambiente, que los productos que utilizaremos no
contaminen o perjudiquen la zona donde realizamos nuestro trabajo;
al contrario que favorezca a ambas partes, a nosotros y a la
comunidad en general.

1.4. Marco Legal.


Nuestra empresa se acoger a las siguientes normativas legales, por ser
una S.R.L (Sociedad de Responsabilidad Limitada); segn lo estipula la Ley
de Sociedades N 26887.
Artculo 283.- Definicin y responsabilidad
En la Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada el capital est
dividido en participaciones iguales, acumulables e indivisibles, que no
pueden ser incorporadas en ttulos valores, ni denominarse acciones.
Los socios no pueden exceder de veinte y no responden personalmente por
las obligaciones sociales.
Artculo 284.- Denominacin
La Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada tiene una
denominacin, pudiendo utilizar adems un nombre abreviado, al que en
todo caso debe aadir la indicacin "Sociedad Comercial de Responsabilidad
Limitada" o su abreviatura "S.R.L.".

Artculo 285.- Capital social


El capital social est integrado por las aportaciones de los socios. Al
constituirse la sociedad, el capital debe estar pagado en no menos del
veinticinco por ciento de cada participacin, y depositado en entidad
bancaria o financiera del sistema financiero nacional a nombre de la
sociedad.
Artculo 286.- Formacin de la voluntad social

2
6

La voluntad de los socios que representen la mayora del capital social


regir la vida de la sociedad.
El estatuto determina la forma y manera como se expresa la voluntad de los
socios, pudiendo establecer cualquier medio que garantice su autenticidad.
Sin perjuicio de lo anterior, ser obligatoria la celebracin de junta general
cuando soliciten su realizacin socios que representen por lo menos la
quinta parte del capital social.
LEY N 27314: LEY GENERAL DE RESIDUOS SLIDOS
Artculo 1.- Objeto
La presente Ley establece derechos, obligaciones, atribuciones y
responsabilidades de la sociedad en su conjunto, para asegurar una gestin
y manejo de los residuos slidos, sanitaria y ambientalmente adecuada, con
sujecin a los principios de minimizacin, prevencin de riesgos ambientales
y proteccin de la salud y el bienestar de la persona humana.
1.5. Clasificacin Sectorial-Productiva.
Cada pas tiene, por lo general, una clasificacin industrial propia, en la
forma ms adecuada para responder a sus circunstancias individuales y al
grado de desarrollo de su economa. Puesto que las necesidades de
clasificacin industrial varan, ya sea para los anlisis nacionales o para
fines de comparacin internacional.
La Clasificacin Internacional Industrial Uniforme de todas las Actividades
Econmicas (CIIU) permite que los pases produzcan datos de acuerdo con
categoras comparables a escala internacional.
La CIIU desempea un papel importante al proporcionar el tipo de desglose
por actividad necesario para la compilacin de las cuentas nacionales desde
el punto de vista de la produccin.
La CIIU tiene por finalidad establecer una clasificacin uniforme de las
actividades econmicas productivas.
Su propsito principal es ofrecer un conjunto de categoras de actividades
que se pueda utilizar cuando se diferencian las estadsticas de acuerdo con
esas actividades.
El propsito secundario de la CIIU es presentar ese conjunto de categoras
de actividad de modo tal que las entidades se puedan clasificar segn la
actividad econmica que realizan.

En la siguiente tabla veremos la clasificacin del giro del negocio que


queremos implantar en la ciudad, segn la CIIU.

2
6

SECCIN

ESPEC.

DESCRIPCIN

CDIGO
CIIU
5020

01

Lavado de vehculos automotores.

5020

02

Lustrado de vehculos automotores.

1.6. Unidad formuladora y unidad ejecutora.


En este proyecto la unidad formuladora seran:
La entidad bancaria a quien le vamos a solicitar el prstamo para la
realizacin de nuestro proyecto.
La institucin dedicada a la realizacin del Estudio de Impacto Ambiental,
quien nos va a detallar que si nuestro proyecto afecta o no, al medio
ambiente.
Las personas responsables de la inversin de este proyecto, la unidad
ejecutora, seran:
Un ingeniero, con sus respectivos tcnicos, encargados de las conexiones
de agua, para el lavado a presin.
Un arquitecto, encargado de hacer los planos para la edificacin del local.
Un ingeniero civil, con sus tcnicos, para la construccin del local.
Un contador y un administrador, para que se encarguen de lo que
corresponde a su rea.
Un abogado, encargado de los asuntos legales respectivos.
1.7. Resumen ejecutivo.
Despus de haber realizado los estudios correspondientes para obtener
informacin relevante que nos ayude a demostrar la viabilidad de este
proyecto, se ha llegado a determinar que ste es rentable en todos sus
aspectos; los estudios realizados nos han demostrado que si es viable, ya
que nos localizaremos en una buena zona comercial y el servicio que vamos
a brindar ser de calidad, llegando as a ser lder en el sector
automovilstico.
II. ESTUDIOS DEL MERCADO.

2
6

2.2 Perfil del consumidor y/o cliente:


Segmentacin:
Criterio demogrfico:
EDAD: 20 para adelante
SEXO: F-M
NIVEL DE EDUCACION: Primario, secundario, superior.
ESTADO CIVIL: Casado, soltero, divorciado.
NIVEL SOCIOECONOMICO: Media-Baja
Criterio geogrfico:
DISTRITO: Piura
CIUDAD: Piura
PROVINCIA: Piura
PAIS: Per
Criterio psicogrfico:
ESTILO DE VIDA: Tener un servicio de calidad, eficiente y rpido
GUSTOS Y PREFERENCIAS: Ir al lugar adecuado que brinda un
buen servicio y que ofrezca un precio econmico.
CRITERIO CONDUCTUAL:
El cliente espera que el servicio que brinda el carwash pueda cumplir
con todas sus expectativas, ya que este espera que su auto quede
como nuevo.

2.3 rea geogrfica del mercado


Nuestro proyecto de carwash se encontrara ubicado en la Av. Snchez Cerro
Vice-Piura, debido a la existencia de consumidores potenciales que
requieren de nuestro servicio y el abastecimiento que tenemos para brindar.
2.4 Anlisis de la demanda
Se trabajo con informacin primaria recolectada a travs de encuestas que
realizamos al segmento escogido cerca del lugar donde se va a ubicar
a) Variables que afectan la demanda:
PRECIO > Relacin inversa ( Ley de la demanda)
INGRESO:
Bien normal o bien superior (Relacin directa)
Bien inferior (Relacin inversa)

GUSTOS Y PREFERENCIAS
PRECIOS DE BIENES SUSTITUTOS

2
6

PRECIOS DE BIENES COMPLEMENTARIOS


POBLACION
IMPUESTOS (IGV)
SUBSIDIOS
EXPECTATIVAS DE LOS PRECIOS

b) ANALISIS DE LA DEMANDA ACTUAL: Se realiza a travs de


informacin primaria para lo cual hemos utilizado tcnicas de
investigacin de mercado cuantitativas, las cuales requieren nuestro
proyecto.
TCNICAS CUANTITATIVAS
Pasos del Muestreo:
1) Identificacin de la poblacin: Los criterios para identificar la
poblacin son:
a) Definir la unidad muestral: Es aquella donde se obtiene la
informacin primaria relevante para la investigacin, mediante la
aplicacin de la encuesta.
Unidad Muestral: * Personas que tienen auto.* Taxistas.
b) rea geogrfica del mercado: rea cobertura del negocio.
Ciudad: Piura.
c) Tiempo de Estudio: Ao 2010
2) Definir el mtodo muestral y tcnica muestral :
a)
Muestreo no probabilstico: Tambin llamado
deterministico y se caracteriza por los siguientes:

muestreo

Las unidades o elementos que conforman el tamao de la


muestra son solucionados segn el criterio del investigador.
No es posible estimar el error de produccin ni el intervalo
de confianza dado que no se ha considerado una seleccin
probabilstica sino deterministico.

La tcnica muestral que se utiliz fue:

El muestreo por conveniencia: Las unidades muestrales son


seleccionados por su fcil acceso.
La aplicacin de encuestas a los taxistas de la ciudad de Piura

2
6

La aplicacin de encuestas a las personas que cuentan con


auto particular en la ciudad de Piura.

3) Determinar el tamao de la muestra:


4) Elaborar el cuestionario:
5) Procesamiento de la informacin:

TABULACIN:
Es la consolidacin de la informacin primaria en cuadros se subclasifica en:

Tabulacin Sencilla: Consolida la informacin para cada variable,


pro eso se llama consolidacin de un solo criterio.

PREGUNTAS
1) Usted prefiere lavar su auto en casa o utilizar un servicio de carwash?
1.1
Si
64
1.2
No
34
2) Por qu lo prefiere?
2.1 Buena atencin
2.2 Tiempo
2.3 Precio accesible
2.4 Otros.

36
13
7
8

3) Mensualmente con que frecuencia lavan su carro?


3.1 Semanal
26
3.2 Quincenal
13
3.3 Dos a tres das
20
3.4 Otros
5
4) Cunto pagara por el servicio del lavado de su auto?
4.1 S/10
7
4.2 S/ 12
10
4.3 S/ 15
24
4.4 S/ 20
15
4.5 Otros
8

5) Cmo realiza el lavado de su auto?


5.1 Limpieza simple
5.2 Lavado a presin
5.3 Lavado y encerado
5.4 Lavado completo
5.5 Lavado simple

1
14
10
37
2

2
6

6) Se siente satisfecho por el servicio que le brindan?


6.1 Si
56
6.2 No
3
6.3 A veces
5
7)

A travs de que medio se entero de la agencia donde lava su auto?


7.1 Pasaba por ah
7.2 Volantes
7.3 Otros

14
8
42

Tabulacin cruzada: Tambin llamada tabulacin de dos o mas


criterios. Es aquella que presenta la informacin primaria consolidada que
relaciona dos o ms criterios.
LUGAR DE
LAVADO
TAXISTA
PARTICULAR

CARWASH

GRIFO

CASA

9
55

16
13

1
6

SNTESIS ESTADSTICA: Forma de presentacin resumida que se


capta en la encuestas.

Medidas de tendencia central:


Media aritmtica:
X= 3.88
Interpretacin: Una persona en promedio lava su auto 3.88 veces por
mes.
Moda: Observacin que se presenta con mayor frecuencia.

M= 4
Interpretacin: Una persona con mayor frecuencia lava su auto 4
veces por mes.
Mediana: Es el valor central de las observaciones en forma ordenada
ascendente o descendente.
Me= 4
Interpretacin: Un persona presenta tendencia al lavar cuatro veces
su auto por mes
Medidas de dispersin
Desviacin estndar:
S= 1.7916
Varianza:
S2= 3.5832
Coeficiente de la varianza:

2
6

Cv= 0.4618
Cv > 0.4 = Hay alto grado de dispersin.
Interpretacin: Se puede concluir que una persona en promedio lava su
auto cuatro
veces al mes.

DISTRIBUCIONES DE FRECUENCIA
CONCEPTO
1 Utiliza el servicio de
carwash?
Si
no

2 Por qu lo prefiere?
Buena atencin
Tiempo
Precio Accesible
Otros

fi

64

65.32

34

34.69

36
13
7
8

56.25
20.31
10.94
12.5

Grafico N 1: Utilizacin del servicio

FUENTE: Encuesta aplicada Diciembre 2010


INTERPRETACIN:
Segn los resultados de la encuesta el 65% de las personas utilizan el
servicio de carwash, esto significa que existe una gran demanda del servicio
en el mercado.
Los principales motivos que explican esta demanda son los siguientes:
Buena atencin (36%), y por el tiempo (13%), aspectos que deben ser
considerados en la estrategia del marketing.

2
6

2.5. Anlisis de la oferta


1 Identificacin de la competencia: Para identifica a la competencia
debemos responder a las siguientes preguntas: qui es nuestra
competencia?, donde estn ubicados? Y desde cundo?
Para esto se puede utilizar tanto informacin primaria como secundaria.
La informacin primaria es aquella que se obtiene de las encuesta de la
observacin, mientras que la informacin secundaria se puede obtener de la
municipalidad y de la SUNARP.
2 Anlisis cualitativo de la competencia: Se trata de identificar:
FORTALEZAS:
Contar con personal capacitado en las reas respectivas de trabajo.
Contamos con tecnologa de alta calidad en nuestro servicio
Contamos con excelente infraestructura.
Se encuentra establecido en un lugar cntrico.
DEBILIDADES:
Puede haber pequeas fallas.
Competencia informal.
3 Anlisis cuantitativo de la competencia:
Se refiere a estimar que el 88% de las personas prefieren el servicio de
carwash por la calidad y rapidez y tiempo que le ahorra al los consumidores.
4 Anlisis del comportamiento de la oferta:
Se observa que la oferta presenta una tendencia creciente o ascendente.

III. LOCALIZACIN
El objetivo del siguiente captulo es dar a conocer los criterios que permitan
determinar la ubicacin ptima de nuestro negocio.
3.1.- Alternativas de localizacin
Se plantean dos alternativas:

2
6

Macro localizacin: Se refiere a una gran extensin territorial dentro de


la cual se ubicara nuestro proyecto. Para ello se contrastar el Distrito de
Castilla y la Ciudad de Piura donde se ver la ubicacin que sea ms
factible tomando en cuenta ciertos criterios, detallados ms adelante.
Micro localizacin: Se refiere a la direccin o ubicacin exacta del
negocio. Para este proyecto ser:
Av. Snchez Cerro con Valle Vise Piura
Av. Grau
Dos avenidas en las cuales hoy en da son muy transitadas debido a la
apertura de nuevos centros comerciales que genera actividad comercial y
aumento de poblacin consumidora para nuestro proyecto.

Cuadro N 01
Macro localizacin - Micro localizacin

Micro

Piura

Av. Snchez Cerro


Con Valle Vise
Piura
Av. Grau

Macro
Castil
la

3.2.-Factores de Localizacin
Para evaluar la ubicacin del negocio se utilizan factores locacionales los
cuales se pueden subclasificar en:
a)Factores cualitativos: aquellos que no se pueden valorar
monetariamente pero que si influyen en la ubicacin del Carwash. Tales
como :
Poblacin Consumidora

2
6

Disponibilidad de insumos
Disponibilidad de servicios bsicos
Vas de acceso
Cercana de la competencia;
Disponibilidad de terrenos o locales
Disponibilidad de mano de obra
Posibilidad de tratar desechos
Existencia de una infraestructura industrial adecuada
Comunicacin
Condiciones sociales y culturales
Seguridad

b)Factores
cuantitativos:
Aquellos
que
se
pueden
valorar
monetariamente e influyen en la ubicacin del Carwash. Tales como:

Costo de mano de obra


Costo de insumos
Gastos de Constitucin y licencia de funcionamiento
Compra de maquinaria
Pago de Impuestos
Costo del local
Gastos de publicidad
Gastos de servicios bsicos

3.3.- Seleccin de la ubicacin


Para definir la ubicacin del negocio se utilizan varios mtodos y en este
proyecto hemos utilizado el ms usado el ranking de factores, que consiste
en lo siguiente:
a) Definiremos las alternativas de localizacin:
Macro localizacin
Micro localizacin
Av. Grau.

: Distrito de Castilla y Ciudad de Piura


: Av. Snchez Cerro con Valle Vise Piura,

b) Definir los factores de localizacin pertinentes :

Poblacin objetiva
Actividad comercial
Disponibilidad del local
Costo total
Disponibilidad de insumos
Vas de acceso
Seguridad

c) Asignarles un peso a cada factor segn la importancia que posea.

2
6

Utilizaremos la base 1.
d) Asignar una escala de valores para factor segn las caractersticas de
las alternativas de localizacin. Utilizaremos la siguiente escala de
valores :
Muy Bueno
Bueno
Regular
Malo

Puntos
10-9
6-8
4-5
1-3

e) Multiplicar el peso de cada factor por su escala de valores y se suman


los puntos obtenidos.
f) Se selecciona aquella alternativa que presenta mayor porcentaje.
Cuadro N 02
Macro localizacin
Castilla
Factores

Peso

Piura

Valores

Ponderacin

Valores

Ponderacin

F1: Poblacin Objetiva

0.20

1.20

1.60

F2: Actividad Comercial

0.20

1.40

1.60

F3: Disponibilidad del local

0.10

0.70

0.50

F4: Costo total

0.10

0.50

0.30

0.10

0.40

0.70

F6: Vas de acceso

0.10

0.50

0.60

F7: Seguridad

0.20

0.60

1.00

TOTAL

1.00

F5: Disponibilidad de Insumos

5.30

6.30

Interpretacin: El cuadro N 02
nos muestra que la Ciudad de Piura
obtiene una ponderacin mayor en 1.00 a la de Castilla, por lo tanto se
toma dicha zona como la mejor opcin para la instalacin de nuestro local
teniendo la como ventaja una mayor poblacin objetiva y como desventaja
el costo total.

Cuadro N03
Micro localizacin
Av. Snchez Cerro

Av. Grau

2
6

Factores

Peso

Valores

Ponderacin

Valores

Ponderacin

F1: Poblacin Objetiva

0.20

1.60

1.40

F2: Cercana de la competencia

0.10

0.6

0.8

F3: Disponibilidad del local

0.10

0.5

0.6

F4: Costo total

0.20

0.3

0.10

0.6

0.4

F6: Vas de acceso

0.10

0.7

0.6

F7: Seguridad

0.20

0.8

0.6

TOTAL

1.00

0.8

F5: Disponibilidad de Insumos

5.60

4.70

Interpretacin: El cuadro N 03 nos muestra que la Av. Snchez Cerro


Vice de Piura obtiene una ponderacin mayor en 0.9 a la Av. Grau, por lo
tanto se toma como la mejor opcin para la instalacin de nuestro local la
avenida Snchez Cerro, teniendo la como ventaja una mayor poblacin
objetiva y como desventaja la disponibilidad del local .

Grfico de la Ubicacin del Carwash

2
6

El grfico nos muestra la opcin ms apropiada donde se instalara


nuestro proyecto donde se visualizan las principales avenidas y el
centro comercial Plaza Vea el cual genera actividad comercial y
demanda de nuestro servicio.

IV. TAMAO DEL PROYECTO.


El objetivo de este captulo es determinar la capacidad mxima de
produccin o amplitud del negocio.

2
6

Para definir el tamao del proyecto se consideran varios factores tales


como:
a)
b)
c)
d)

Tamao del mercado.


Tecnologa
Disponibilidad de materia prima.
Capacidad de financiamiento

4.1. Tamao mercado


Demostramos que en Piura existe un pequeo mercado de Carwash, por lo
tanto nuestro proyecto sera una buena opcin en este rubro y adems
contamos con todo lo necesario para brindar un buen servicio al cliente y
actuar frente a la competencia.
4.2. Tamao tecnologa
La tecnologa en el proyecto llevado a cabo no constituye una restriccin,
pues para el lavado de autos lo ms necesario e importante es el agua,
mangueras, siliconas, aromatizantes, y mquinas para lavado a presin.
4.3. Tamao disponibilidad de materia prima
La disponibilidad de materia prima s es una restriccin para el tamao del
proyecto. Pues si no contamos con todo lo necesario en lo que respecta a
detergentes, agua, desinfectantes, entre otros; no se puede llevar a cabo.
4.4. Tamao capacidad de financiamiento
El financiamiento para este proyecto se va a obtener de un prstamo
realizado a una entidad bancaria. En este caso la representante legal de la
empresa es quien va a tramitar dicho prstamo, las cuotas pactadas
mensualmente sern pagadas en partes proporcionales por los socios.

V. INGENIERA DEL PROYECTO.


Nuestra empresa ofrecer el servicio de lavado de autos a presin la cual
consistir en lo siguiente:

2
6

DESCRIPCIN DEL FUNCIONAMIENTO.

El mtodo de agua a presin funciona por medio de un equipo que


regula la presin del agua para los diferentes tipos de servicios, sale
el agua a una presin determinada (1000 psi-1500psi), con jabn
inyectado en el agua en la primera expulsin, cera inyectada en la
segunda y por ltimo agua simplemente, se friccionan las latas con
trapo, y existe la posibilidad de manejar altas temperaturas para
adems ayudar a remover el mugre.

5.1. Proceso productivo-etapas.


5.1.1 Proceso de lavado de autos
(Lavado completo a presin)

Operacin
Operacin en control
inspeccin.
Almacenamiento

Transporte

2
6

SIMBOLO DESCRIPCIN
Ofrecer el servicio de lavado e indicarle al cliente la ubicacin
para que le sea recibido el vehculo.
Ofrecer los servicios detalladamente.

Recibir el vehculo y anotar en la hoja de control el tipo de


lavado y entregar el recibo o comprobante de pago.
Priorizar los carros segn la hora de salida.

Ubicar los carros en la zona de lavado.


Realizar el lavado de vehculo segn el pedido del cliente.

Ubicar el carro en la zona de secado.


Realizar el secado del carro con la aspirada.

Verificar la calidad de lavado del carro.

Ubicar los carros en la zona de espera.


Esperar que el cliente recoja su carro.

5.1.2. Proceso de Enjuague de autos.

2
6

5.2. Requerimiento del proyecto.

2
6

Ya definido el proceso productivo del servicio que vamos a brindar,


especificaremos los requerimientos del proyecto para su instalacin,
equipamiento, y puesta en marcha. Estos requerimientos son:
1. Terrenos:
2. Edificaciones:
3. Equipos:
Tanque de almacenamiento. En donde almacenaremos el agua a
utilizar en el proceso del servicio.
Mangueras alta presin 5/8
4. Maquinaria para lavado a presin
Pulidora y enceradora.
Compresor. El aire comprimido se utiliza para la operacin de
mquinas y herramientas, taladrar, pintar, soplar holln, en
transportadores neumticos.
Bomba centrfuga 0.5 HP
5. Muebles y enseres.
Computadoras.
Impresoras.
Escritorios y sillas.
Estantes.
6. Materia Prima.
Los principales insumos son agua, champs, detergentes y
abrillantadores.
Los insumos auxiliares son las cubetas, franelas, cepillos, peluches,
esponjas, champ, cera para pulir, cera, desengrasantes y
abrillantadores.

7. Mano de obra.

2
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CARGO

OBJETIVO

REQUERIMIENTOS

FUNCIONES

Educacin: Ttulo
de Administrador o
Ingeniero industrial.

Control sobre las


actividades y
funciones que
desarrolla cada
individuo que
opera en la
empresa

Tener
conocimiento de
las actividades
de la empresa
para darlas a
conocer

Educacin:
Estudiante
universitario.
Experiencia en
manejo de autos.

Atencin del
cliente en el
momento de
entrega del auto
para el lavado,
ofreciendo a
stos los
servicios de la
manera ms
cordial.

Tener
conocimiento de
las actividades
de la empresa,
servir de apoyo
en el manejo de
equipos,
insumos y
procesos de
lavado.

Educacin:
Bachillerato.
Experiencia:
Mnima de un ao
en los servicios que
ofrece la empresa.

Realizar el
servicio escogido
por el cliente.
Ser responsable
por lo que
contiene el auto
en su interior.
Cumplir con las
polticas de la
empresa.

Liderar las
actividades de la
Administrador
organizacin a
travs de
polticas que
busquen el
crecimiento de la
empresa a nivel
econmico y de
participacin en
el mercado.

Asistente
Valet Parking

Lavador

5.3. Programa de servicio.


CUADRO N 04
PORGRAMA DE SERVICIOS (LAVADO DE AUTOS)

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6

UN AO - UNIDADES

SERVICIO

MESES
6
7

10

11

12

1.- Lavado de autos


(completo a 250 500 450 480 510 560 670 810 890 900 950 1100
presin)

5.4. Cronograma de actividades.


Actividades que deben realizarse para la instalacin, equipamiento y
puesta en marcha del proyecto.

ACTIVIDADES

MESES
1

1.- Estudio de Inversin


2.- Alquiler del local
3.- Constitucin y Licencia
4.- Adquisiciones de equipos
5.- Adquisicin de muebles y enseres
6.- Acondicionamiento del local
7.- Publicidad
8.- Contratacin de mano de obra
9.- Compra de materiales
10.- Apertura del local

VI. ORGANIZACIN.
6.1. Tipo de empresa.
Sociedad de Responsabilidad Limitada
Forma jurdica

2
6

Definicin
La sociedad de responsabilidad limitada (S.R.L o S.L) es una sociedad
capitalista,
en la que el capital social est dividido por acciones (de
naturaleza indivisible). Cada socio cuenta con nmero de acciones
dependiendo del capital aportado.
Nmero de socios
No existe un nmero mnimo de socios/as, pero que no excedan de 20.
Personalidad Jurdica
Los/as socios/as no responden personalmente de las deudas sociales,
estando limitada su responsabilidad al capital aportado.
Denominacin Social
En la denominacin de la sociedad deber figurar necesariamente la
expresin Sociedad de Responsabilidad Limitada, o sus abreviaturas SRL
Constitucin
La constitucin de la sociedad se realiza mediante escritura pblica que
deber ser inscrita en el Registro Mercantil. A partir de ese momento la
sociedad adquiere personalidad jurdica.
rganos de administracin
Junta general de socios y administrador/es o Consejo de administracin.
Ventajas
Se puede elegir denominacin social.
La responsabilidad de los socios es limitada.
Existe la posibilidad de aportar el capital en bienes o dinero.
No es necesaria la valoracin por un tasador.
Posibilidad de nombrar Administrador con carcter indefinido.
Su gestin es ms sencilla que las sociedades annimas, laborales y
cooperativas.

6.2. Organigrama.

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6

6.3. Trmite Legal - Rgimen Tributario.


Etapas de la constitucin
1. Minuta de Constitucin
La Minuta de Constitucin es un documento privado elaborado y firmado
por un abogado que contiene el acto de constitucin que debo presentar
ante un notario para su elevacin a escritura pblica.
Previamente se debe reservar el nombre de nuestro negocio en Registros
Pblicos, realizar la bsqueda mercantil de la razn social para verificar si
no existe un nombre similar o igual al de la empresa que se va a
constituir.
Incluye: Estatutos, Designacin de representantes, Duracin de los
cargos.
2. Escritura Pblica
Documento que realiza un Notario Pblico en el que se incluye o inserta,
la Minuta de Constitucin y los Estatutos. Se le conoce tambin como
Testimonio de Constitucin.

3. Inscripcin en el Registro

2
6

El Notario, luego de que la Escritura Pblica ha sido suscrita por los


socios, elabora los partes y enva a los Registros Pblicos para su debida
inscripcin.
4. Representantes Legales
Son las personas que ejercen la representacin de las sociedades.
Pueden ser: Accionistas, Socios, Directores, Gerentes o Apoderados.
5. Obtencin del RUC
Inscrita la sociedad, se procede a solicitar la inscripcin en la SUNAT para
la obtencin del R.U.C.
6. Elegir Rgimen Tributario
En la misma SUNAT, a la vez que tramitamos la obtencin de nuestro
RUC, debemos determinar a cul rgimen tributario nos vamos a acoger
para el pago de los impuestos, El elegido por nosotros es el Rgimen
Especial de Impuesto a la Renta (RER)
Una vez que contamos con nuestro nmero de RUC, y elegido el rgimen
tributario al cual acogernos, podemos imprimir los comprobantes de pago
(boleta y/o factura) que vamos a utilizar.
7. Comprar y legalizar libros contables.
En este paso compramos los libros contables necesarios los cuales segn
el rgimen en el que estamos acogidos, los cuales son Registros de
Ventas y Compras, Libro Planilla; y posteriormente, acudimos a una
notaria para que sean legalizados por un notario pblico.
8. Legalizar el Libro de Planillas en el Ministerio de Trabajo.
Para este paso, debemos acudir al ministerio de Trabajo, en donde se
legalizarn las planillas.
9. Inscribir a los trabajadores en ESSALUD
Igualmente debemos registrar a los trabajadores en las oficinas de
ESSALUD para que puedan acceder a sus servicios.
10. Licencia municipal de funcionamiento
La Licencia Municipal de Funcionamiento se requiere para que la sociedad
pueda funcionar en un determinado local.

VII. INVERSIN Y FINANCIAMIENTO.

2
6

7.1. Inversin.

7.2. Financiamiento.
Para la apertura de nuestro proyecto necesitaremos un prstamo de
S/.20,000.00, a continuacin se detalla el cuadro del servicio de la deuda.

VIII. PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS.

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6

8.1. Presupuesto de ingresos.

SERVICIO

MESES
7

10

11

12

1.- Lavado
de autos
(comple 3750 7500 6750 7200 6750 8400 10050 12150 13350 13500 14250 16500
to
a
presin)

8.2. Presupuesto de egresos.

IX. ESTADOS FINANCIEROS Y EVALUACIN.


9.1. Estado de ganancias y prdidas.

2
6

9.2. Flujo de caja.

VANE = 421.09
VANE>0: El proyecto es rentable econmicamente.
VANF= 19,305.31

2
6

VANF > 0: El proyecto es rentable financieramente.

CONCLUSIONES
En este trabajo la conclusin ms importante es la factibilidad del
proyecto planteado, ya que se encontr ser viable y rentable,

2
6

adems de ser un proyecto que da valor agregado a los servicios


prestados por el Real Plaza.
En la investigacin de mercados realizada se encontr que hay un
alto grado de inters de los usuarios por los servicios planteados.
El diseo de espacio e infraestructura es importante tenerlo en
cuenta con el fin de generar eficiencia en los procesos, disminucin
de riesgos profesionales y capacidad de atencin.
Es fundamental tener en cuenta los aspectos legales ambientales
establecidos por el gobierno con respecto a los vertimientos de
aguas para seguir las normas y si en algn momento se da un
cambio de stas, estar sincronizados, adems de contribuir con el
factor: medio ambiente.
Es importante tener en cuenta que en el momento de implementar el
proyecto el estudio de la demanda debe estar lo ms actualizado
posible, para seguir la infraestructura adecuada a dichos niveles.
Debe realizarse un control en la ejecucin del proyecto en el cual
se vea la implementacin correcta de la normatividad ambiental y
la normatividad en contratacin del personal.
Realizar un seguimiento minucioso de la gestin, calculando cada
uno de los indicadores para la ptima ejecucin del proyecto y
determinar diferentes planes en caso de tener desviaciones en cuanto a
lo esperado.
Evaluar la posibilidad de expansin en la medida en la que el
proyecto lo permita, teniendo en cuenta que se deben romper barreras
geogrficas, es decir, llevar el servicio tanto a nivel nacional como
internacional.
Efectuar estudios de mercado para decidir sobre la diversificacin de
los servicios o la concentracin en los servicios prestados en el
momento su funcionamiento, para asegurar la atencin de los usuarios.

BIBLIOGRAFA

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6

www.elrincondelvago.com
www.wikipedya.com
www.javeriana.edu.co
www.minemi.gob.pe
www.maestro.com.pe
www.mercadolibre.com
www.buenastareas.com

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