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GESTIÓN DE PRECIOS
AUTORES
HAIDY JOHANNA MORENO CEBALLOS
DERIVACIÓN
MAURICIO SABOGAL SALAMANCA
BOGOTÁ D.C.
2021
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Guía 2. LA INVESTIGACIÓN DE LOS CONSUMIDORES Y LA COMPETENCIA
La guía tiene como propósito que el estudiante reconozca la importancia del precio
como variable del Mercadeo y de los métodos para la fijación de precios a través de
la investigación de fuentes primarias y el uso de herramientas como las encuestas.
Material de estudio
Básico
López, S. (2014). Precios y Costos en el Marketing Relacional. Ediciones de la
U.(Leer Capítulos 2 y 4). Disponible en bases de datos E-books 24-7
Sánchez, C. (2012). Administración y Estrategia de Precios. Herramientas para la
Toma de Decisiones en Marketing. México: McGraw Hill. (Leer Capítulos 5 y
6). Disponible en bases de datos E-books 24-7
Nagle, T., y Holden, R. (2002) Estrategia y Táctica de Precios. Una guía para tomar
decisiones rentables. Madrid: Pearson. (Leer Capítulos 4 y 5). Disponible en
bases de datos E-books 24-7
COURSERA, S.F., Customer Value in Pricing Strategy. Recuperado de:
http://bit.ly/2vVzFwy
Complementario
Kotler, P., y Armstrong, N. (2012). Marketing. México: Pearson Capítulos
correspondientes a comportamiento de consumidor y fijación de precios.
Disponible en la base de datos Pearson.
Lutrell, A. (2015), Price Psychology and Online Marketing. Recuperado de:
https://www.youtube.com/watch?v=c_yOcEXqnZs
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En caso en que no haya visto un curso de marketing previamente, este material se
convierte en obligatorio también.
Nota. Para acceder a las bases de datos como E-libro, E-brary, EBSCO, ebooks 7-
24 entre otras, debe:
1. Ingrese a https://login.bdbiblioteca.universidadean.edu.co/menu
2. Allí deberá autenticarse utilizando su usuario y contraseña del correo
institucional.
3. Deslice la página para explorar o buscar una base de datos específica.
4. Al hacer clic en una base de datos será llevado a la página principal de
esta, donde podrá realizar la exploración o la búsqueda del material
referenciado.
5. Si tiene alguna duda puede:
• Consultar los tutoriales de las bases de datos.
• Solicitar asesoría personalizada o en grupo.
• Contactarse a través de nuestros canales telefónicos 5936464 Ext.
3380/3318/3376, en línea WhatsApp +57 316 8748114 y/o correo
alfin@universidadean.edu.co
ACTIVIDADES
Propósito de aprendizaje
Analizar cuantitativamente la información provista por los canales y por los clientes
en relación con el producto analizado.
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Producto
Proyecto final con cuatro fases para la fijación de una estrategia de precio desde el
enfoque de Pricing. A lo largo del bloque, cada guía contiene actividades que
permiten al estudiante reforzar elementos conceptuales del Pricing; adicional a ello,
se llevara a cabo un proyecto académico mediante trabajo colaborativo entre
estudiantes, en el cual se diseñara una estrategia de fijación de precios,
fundamentada en la metodología del Pricing, implementada a un producto o servicio
de elección del equipo de trabajo. Esta es la segunda entrega del proyecto final.
Actividad en trabajo colaborativo: por favor realice cada una de las siguientes
actividades, recuerde que se requiere un compromiso de dedicación previo a nivel
individual, para luego hacer un exitoso trabajo grupal.
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visto en la encuesta. Este análisis lo debe hacer en máximo tres hojas.
Explique qué implicaciones tiene esto para la marca en términos de
precios.
b. Siguiendo la guía del objeto virtual de aprendizaje, en máximo tres
hojas se debe hacer un análisis de los atributos más valorados por el
consumidor sobre el producto y su relación con los precios. El análisis
debe mostrar los atributos y sus porcentajes en términos del precio
final. También puede mostrar las diferencias entre la generalidad de
los respondientes y aquellos que prefieren a la marca o producto
analizado ¿Qué implicaciones puede tener este nivel de preferencia o
estos puntajes promedio por atributo para los consumidores en
términos de precios? Si se mejora un atributo que tiene una
participación alta para el segmento objetivo ¿se puede subir el precio?
c. Análisis de los precios de la competencia, basándose en el objeto
virtual de aprendizaje y teniendo en cuenta qué información importante
arrojan a través del tiempo, todo esto en máximo tres hojas. Utilice
gráficos y tablas explicativas. Haga gráficos que muestren variaciones
en el tiempo, compare precios promedio por canal, por ciudad y por
franja horaria, ya que tiene bastante información para hacerlo. Use
tablas dinámicas. Indique en el análisis qué implicaciones tienen sus
hallazgos para la compañía.
d. Descripción de los costos más relevantes de la industria, con base en
información recopilada con experto. Se recomienda hacer una
entrevista a un experto de la industria para averiguar los costos más
representativos del producto y su valor promedio. El grupo es
responsable de buscar y contactar a dicho experto para su trabajo de
campo.
e. Anexo 1: link a la encuesta realizada a consumidores.
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f. Anexo 2: Base de datos en Excel con los encuestados. Debe tener
como mínimo 60 respuestas. En esta base también se deben ver las
tablas dinámicas realizadas para el análisis y cualquier curva que se
presente en el documento de Word.
g. Anexo 3: hoja de cálculo en Excel con la investigación de precios a la
competencia. Deben hacer el seguimiento de precios de la empresa a
lo largo de una semana en mínimo 6 puntos diferentes (dos de estos
online). Cada miembro del equipo deberá visitar al menos dos puntos
en al menos un momento del día y tomar nota del precio de la empresa
y de al menos cuatro productos de la competencia. Los puntos deben
corresponder a diferentes ubicaciones geográficas y tipos de canales.
Dicho archivo debe mostrar los precios recopilados indicando quién y
cuando se hizo cada consulta, de acuerdo con lo que indica el objeto
virtual de aprendizaje. La observación debe incluir todos los días de la
semana (lunes a domingo). Para un grupo de 3 personas, cada
persona deberá recopilar 10 precios por día (4 de la competencia y el
de la empresa por cada canal consultado), por lo que tendrá 70 precios
en total, el grupo tendrá 210 precios al final.
h. Anexo 4: hoja de cálculo de Excel en el que se indiquen los costos que
se lograron averiguar de los expertos consultados. Recuerde que los
costos son los de su empresa y los de su competidor con el que se va
a comparar. En caso en que le quede muy difícil averiguar los costos
del competidor asuma que las dos empresas tienen los mismos costos
(en la vida real contar con ambas informaciones es crucial). Debe
hacer este análisis en términos de costos unitarios, costos fijos y
costos variables, ya que lo necesitará para la siguiente guía.
i. Todos los anexos que sean hojas de cálculo se deben organizar y
entregar en un solo archivo de Excel.
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j. Un párrafo de conclusión para cada análisis: disposición a pagar de
los consumidores, segmentación basada en precios consumidores,
cálculo de demanda, análisis de precios de competidores, costos de
producción. Cada párrafo debe resumir los hallazgos e indicar como
podría la empresa tener en cuenta dichos hallazgos en el futuro.
El trabajo debe incluir una introducción con tres párrafos: primer párrafo debe
poner en contexto al lector con fuentes secundarias de qué se trata el análisis del
entorno, el segundo párrafo debe indicar que tipo de trabajo van a realizar y por
qué es importante realizarlo, el tercer párrafo debe indicar como se va a realizar,
es decir las partes en las que se encuentra dividido.
• Portada – 1 hoja
• Introducción – 1 hoja
• Segmento – 3 hojas
• Atributos – 3 hojas
• Competencia – 3 hojas
• Costos – 1 hoja
• Conclusiones – 1 hoja
• Bibliografía – 1 hoja
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Identifique los posibles errores que el estudiante pueda cometer frecuentemente en
el desarrollo de la actividad y, a partir, de esto genere la retroalimentación que se le
debe brindar al estudiante.
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Análisis de No se analizan Hace falta entender mejor los atributos del
Atributos apropiadamente los consumidor. Hay que calcular los
atributos del consumidor porcentajes por atributo y entender las
con el tema de precios y implicaciones de cada atributo dentro de
el análisis conjunto. la construcción de precios que al final
paga el consumidor.
Análisis de No están completos los Hace falta incluir más competidores en el
Competidores competidores análisis
La información que se La información de precios no está
incluye sobre los completa, deben hacer un trabajo en
competidores no está completar dicha información para futuras
completa en términos oportunidades
de canal o de fechas
El análisis hecho a partir A partir de la información recopilada en los
de la información diferentes canales se hace un análisis que
recopilada no es no es lo suficientemente profundo
profundo.
Análisis de No están las principales El instrumento no incluyó variables de
Costos variables de costos en el costos valiosas e importantes, se
listado que se presenta deben incluir después en el análisis.
Las variables de costos El análisis evidencia que no se calcularon
no están bien calculadas apropiadamente las variables de costos
en términos unitarios. en términos unitarios
Conclusiones Las conclusiones Las conclusiones están incompletas. No
no permiten se puede resumir toda la investigación
resumir el trabajo que hicieron a partir de las mismas.
Las conclusiones no Deben sintetizar mejor la información que
reflejan las implicaciones están presentando.
para la empresa de cada Las conclusiones no están indicando
uno de los análisis. como debería la empresa aprovechar
dicha información que acaban de
investigar. Deberían indicar con mayor
claridad cómo podría la empresa
aprovechar esta investigación.
Bibliografía No hay suficientes Incluya fuentes suficientes en la
fuentes en la bibliografía, de acuerdo con las
bibliografía No hay instrucciones de la guía y utilizando
suficientes fuentes en normas APA para hacerlo
los anexos.